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所屬學(xué)院:信息工程學(xué)院團(tuán)隊(duì)名稱:無敵WIN戰(zhàn)隊(duì)團(tuán)隊(duì)誓言:我能我行我必成功青春無極限娃哈哈營(yíng)銷大賽營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)介紹12市場(chǎng)分析3營(yíng)銷策略4效益評(píng)估與預(yù)算5結(jié)論與建議目錄姓名職務(wù)汪艷晨隊(duì)長(zhǎng)張依策劃總監(jiān)鄧興營(yíng)銷主管王啟源信息技術(shù)顧問王一帆市場(chǎng)專員張希賓市場(chǎng)推廣專員張振文案策劃顧問董娜財(cái)務(wù)總監(jiān)團(tuán)隊(duì)介紹企業(yè)背景01品牌SWOT分析03企業(yè)的目標(biāo)與條件02市場(chǎng)調(diào)研及銷售分析04娃哈哈市場(chǎng)分析企業(yè)背景杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年,目前為中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)。在全國(guó)26個(gè)省市建有100余家合資控股、參股公司,在全國(guó)除臺(tái)灣外的所有省、自治區(qū)、直轄市均建立了銷售分支機(jī)構(gòu),擁有員工近2萬名,總資產(chǎn)達(dá)121億元。公司擁有世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)線,以及先進(jìn)的食品飲料研發(fā)檢測(cè)儀器和加工工藝,主要從事食品飲料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要生產(chǎn)含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近100個(gè)品種的產(chǎn)品,其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產(chǎn)銷量一直位居全國(guó)第一。2007年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入258億元,娃哈哈在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤(rùn)、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)10年位居中國(guó)飲料行業(yè)首位,成為目前中國(guó)最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。企業(yè)宗旨與現(xiàn)狀娃哈哈始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,不斷提升企業(yè)技術(shù)實(shí)力,在瞬息萬變的競(jìng)爭(zhēng)中牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),娃哈哈開發(fā)出的產(chǎn)品不僅引導(dǎo)了消費(fèi)潮流,豐富了人民的生活,也推動(dòng)了中國(guó)飲料工業(yè)健康快速發(fā)展。目前,娃哈哈已擁有通過中國(guó)合格認(rèn)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)(CNAS)認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,積極參與了40項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家部門法規(guī)的制(修)訂,推動(dòng)中國(guó)飲料行業(yè)與國(guó)際飲料技術(shù)水平接軌。品牌SWOT分析SWOT才能徹底地打敗對(duì)手只有全方位地認(rèn)識(shí)自己S:娃哈哈是一個(gè)家喻戶曉的品牌,很多人在很小的時(shí)候便熟知這個(gè)品牌的名字。品種涵更是蓋了各個(gè)方面。并在資產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)量,銷售收入,利潤(rùn),利稅等指標(biāo)上一直居中國(guó)首位,受到廣大消費(fèi)者的信賴。W:但娃哈哈基本上在各種飲料中的表現(xiàn)都不是特別突出,雖是優(yōu)良,但不能穩(wěn)居首位。宣傳力度不夠多樣化,大家看到的娃哈哈廣告基本上都在電視上,可是能看到電視廣告的人正越來越少。O:我國(guó)飲料行業(yè)正處在發(fā)展之際,有著巨大的發(fā)展空間。而且我國(guó)人口眾多,市場(chǎng)廣大。我國(guó)現(xiàn)在政策良好,有利于娃哈哈的發(fā)展。T:可口可樂,農(nóng)夫山泉,匯源果汁等公司的大力競(jìng)爭(zhēng)。而且飲料市場(chǎng)變化多端,每一種新型飲料的出現(xiàn),都可能帶來不一樣的市場(chǎng)占有情況。校內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研與銷售分析一:大學(xué)生在什么時(shí)候容易購(gòu)買飲料由此可見,大多數(shù)人會(huì)在口渴之后就很可能會(huì)選擇我們的產(chǎn)品,在外出玩樂的時(shí)候,人們會(huì)注重娛樂的情調(diào),一邊喝一邊玩顯然是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。因此,我們可以在符合以上條件的地點(diǎn)進(jìn)行售賣和宣傳。當(dāng)然,我們也要在這些人流量較大地點(diǎn):食堂,餐廳,體育場(chǎng),寢室樓,圖書館,的必經(jīng)之地,輪流設(shè)立據(jù)點(diǎn),加大售賣相同類型的飲料,從而增加銷量,擴(kuò)大影響力。當(dāng)然,我們也應(yīng)該讓這個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)在每一個(gè)同學(xué)的面前,因此,我們?cè)趯嬍覙窍略O(shè)立據(jù)點(diǎn)后,然后進(jìn)入寢室樓,挨個(gè)寢室進(jìn)行售賣與宣傳。
校內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研與銷售分析二、大學(xué)生對(duì)于娃哈哈產(chǎn)品的接受程度由上圖可以看出,有將近三分之二的同學(xué)都會(huì)選擇娃哈哈的產(chǎn)品,可見,娃哈哈有著極好的口碑,被大家所信賴,當(dāng)我們加大宣傳力度時(shí),我們就會(huì)動(dòng)搖那些不太注意個(gè)性要求的人的心理,從而使他們選擇娃哈哈,那么我們將擁有更多的堅(jiān)實(shí)擁護(hù)者,從而創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。三、營(yíng)銷策略
前期準(zhǔn)備01
策略宣傳02
銷售策略03創(chuàng)意實(shí)干成功Doyouthinkso?前期準(zhǔn)備由營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)聯(lián)系場(chǎng)地隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)場(chǎng)地的人員組織隊(duì)長(zhǎng)和營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)主持營(yíng)銷活動(dòng)物資準(zhǔn)備由市場(chǎng)專員負(fù)責(zé)聯(lián)系供貨商市場(chǎng)推廣專員負(fù)責(zé)貨物的分配財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)貨物的統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)管理推廣宣傳由策劃總監(jiān)主持前期的推廣宣傳工作信息技術(shù)顧問和策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)PPT的制作文案策劃顧問負(fù)責(zé)策劃書擬定工作宣傳策略線上宣傳隊(duì)員每天在QQ空間、朋友圈、微博里發(fā)說說進(jìn)行線上宣傳。因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大多數(shù)人都會(huì)上網(wǎng),會(huì)在不經(jīng)意間就了解了娃哈哈,并將它傳播出去,這也會(huì)提高娃哈哈的影響力。在我校關(guān)注度較高的微博下面留言娃哈哈廣告,讓娃哈哈被更多的人知道,就是要打廣告!線下宣傳在校園食堂、校門、宿舍樓及教學(xué)樓周邊拉起4條宣傳橫幅。校門和周邊采用大家較為熟悉的宣傳語,宿舍樓和食堂,采用一些夸張有趣的宣傳語。在食堂墻壁和宿舍公告板張貼活動(dòng)宣傳海報(bào),預(yù)計(jì)50張。在每個(gè)校區(qū)準(zhǔn)備1000張傳單在校內(nèi)發(fā)放。傳單內(nèi)容包括娃哈哈大賽的,也應(yīng)有各個(gè)種類的娃哈哈產(chǎn)品,讓更多的人去了解。銷售策略買得多的話贈(zèng)送小禮品。如娃哈哈毛絨鑰匙鏈,娃哈哈卡貼,娃哈哈海報(bào)等。買一贈(zèng)二。買一箱,送兩瓶。雖然送的不夠多,但這樣主要是為了吸引大家的注意力。網(wǎng)上訂購(gòu),送貨上門。給顧客最好的服務(wù)。(限定一定的送貨范圍)不論多少,都去送,這樣就會(huì)顯得專業(yè)和真誠(chéng)。四·效益評(píng)估與預(yù)算項(xiàng)目條幅海報(bào)禮品其他合計(jì)花費(fèi)30204070160評(píng)估策劃效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益和心理效益,以經(jīng)濟(jì)效益為主,兼顧社會(huì)效益和心理效益。本案激發(fā)了在校大學(xué)生的需求欲望,提高了娃哈哈品牌的市場(chǎng)占有率,培養(yǎng)了我校學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)然,本案最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)娃哈哈品牌與我校大學(xué)生的利益雙贏,因此本案更注重其社會(huì)利益,并最終將社會(huì)利益轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)利益結(jié)論與建議由于活動(dòng)運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng),想要明顯達(dá)到長(zhǎng)期目標(biāo)幾乎是不可能的,但是作為長(zhǎng)期發(fā)展的其中一部分,活動(dòng)創(chuàng)造的表層價(jià)值和深層價(jià)值都將推動(dòng)長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如營(yíng)銷大賽不僅實(shí)現(xiàn)了銷售這一目的,更是樹立了哇哈哈集團(tuán)的與時(shí)俱進(jìn)的形象;而其他各活動(dòng)都打著價(jià)格戰(zhàn),吸引大學(xué)
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