Oracle實施方法及ER系統(tǒng)知識

Oracle珠江啤酒ERP系統(tǒng)實施方案介紹StanleyShenBusinessDevelopmentManagerOracleConsulting,China成功要素高素質(zhì)的實施隊伍海外專家項目管理經(jīng)驗成熟完善的項目實施和風(fēng)險管理方法切實可行的實施策略和計劃國內(nèi)外大型項目的成功實施經(jīng)驗產(chǎn)品的高度靈活性,伸縮性和可擴(kuò)充性強(qiáng)大的Oracle咨詢服務(wù)隊伍全球范圍為用戶提供項目實施和支持服務(wù)遍布全球50多個國家的10,000多位專家

*高素質(zhì)的實施隊伍*Oracle行業(yè)專家組Oracle全球?qū)嵤┵Y源組Oracle中國60位顧問Oracle合作伙伴、專業(yè)的實施合作伙伴ChinaConsultingPracticeOrganizationChartPracticeDirectorRingoChanBidManagerBusinessDev.MgrStanleyShenPM-SimonXiaoPM-HuangYanmingPM-ZengWeiHuaGZ/SZPracticeManagerDaveZhangPM-W.Y.JinPM-DongBingchuanPM-ChenWeiminPM-ZhouMinSHSeniorPracticeMgrJamesLiangPM-ZhongQiangPM-CabbleChenPM-WuShanPM-RockyZhangBJPracticeManagerJasonZhangDeputy-DavidWangDeputy-AlexLeeOff.Mgr-AngelaWangEnterprisePrj.CAACPrjDirPeterMitchellOperationMgr/ResourceMgrAliceLauPartnerDevManager(TBH)ApplicationManagerJinWenyuanTechnologyManagerPeiXueSongChenLiChenCaipeiChenHongbinChenJiabinChenWeiminDingWeixueDongBingchuanFanZhihuiFuZhengGuoLinglingHuangZhidongJinWenyuanJinFangxinJinWeimingLiJiemingLiJingxiangLiangPeimingMeiJianmingNiXuepingShengQinghuaWanGangWangYuWangYanhongWangYirongWangJianguoWuShanXiaoYonghuiXuMeihuaZhangJieZhangLinHeYiZhangLiZhangYunsongZhongQiangZhouMinZhouLiCaoQinFenJiaoXueJunLiShuzhongNiuGuangpingZhongJiangQiaoXiaostongShenZhifangSunWeiZengLingJosephLiCindyYuenConsultantResourcesPoolPartnerResourcesPoolHANDSSinoHelpSunFlowersDawnInfoSystem.EproSundiroPwCStrategyZhouLiOracle中國顧問隊伍 近60個有豐富經(jīng)驗實施顧問北京上海成都廣州深圳豐富的行業(yè)背景系統(tǒng)完整的培訓(xùn)采用全球統(tǒng)一的實施方法共享全球的顧問知識庫成功的實施了等30多項目*高素質(zhì)的實施隊伍*Oracle實施方法

---實施過程、標(biāo)準(zhǔn)和項目管理的工具

企業(yè)遠(yuǎn)景與任務(wù)策略規(guī)劃ISS信息系統(tǒng)策略O(shè)CM組織變革管理ETA企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)BPR--業(yè)務(wù)流程重組BPM管理PMS程序管理服務(wù)PJM項目管理

決策技術(shù)可行化實施AIM

應(yīng)用實施方法

CDM定制開發(fā)方法項目實施過程管理PCM管理*成熟完善的實施方法和工具*AIM,應(yīng)用產(chǎn)品實施方法

---快捷，低風(fēng)險的實施業(yè)務(wù)需求定義(RD)業(yè)務(wù)需求描述(BR)應(yīng)用和技術(shù)結(jié)構(gòu)(TA)模塊設(shè)計和建立(MD)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換(CV)建立文檔(DO)業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試(TE)性能測試(PT)培訓(xùn)(TR)系統(tǒng)切換(PM)項目管理定義

業(yè)務(wù)分析

方案設(shè)計

系統(tǒng)建立

正式運行切換項目實施質(zhì)量管理*成熟完善的實施方法和工具*項目計劃計劃控制完成項目完成控制和報告工作管理資源管理質(zhì)量管理配置管理管理階段PJM,Oracle項目管理方法

*成熟完善的實施方法和工具*特別適合大型,多點項目的實施項目組織結(jié)構(gòu)實施策略

分階段,分模塊實施模板化的推廣技術(shù)轉(zhuǎn)移開發(fā)支持中心*切實可行的實施策略和計劃*AIM,應(yīng)用產(chǎn)品實實施方法---快捷捷，低風(fēng)險險的實施*成熟完完善的實施施方法和工工具*全球統(tǒng)一的的實施方法法從幾千個項項目中經(jīng)驗驗的結(jié)晶手冊,軟軟件工具,模板可伸縮性大型企企業(yè)：AIMClassic中型企企業(yè)：AIMFastTrack小型型企企業(yè)業(yè)：：AIMFastForward*切切實實可可行行的的實實施施策策略略和和計計劃劃*實施施計計劃劃實施施步步驟驟*切切實實可可行行的的實實施施策策略略和和計計劃劃*......系統(tǒng)統(tǒng)移移植植業(yè)務(wù)務(wù)分分析析正式式運運行行應(yīng)用用系系統(tǒng)統(tǒng)建建立立解決決方方案案設(shè)設(shè)計計建立實施策略實施施階階段段遞交成果項目計劃項目管理計劃需求分析優(yōu)化業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，差異分析報告，二次開發(fā)設(shè)計程序開發(fā)完成單元測試報告數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成功用戶測試報告上線系統(tǒng)用戶驗收報告模板板舉舉例例業(yè)務(wù)務(wù)需需求求設(shè)設(shè)計計解決決方方案案參數(shù)數(shù)設(shè)設(shè)置置主要要報報表表客戶戶化化各類類文文檔檔數(shù)據(jù)據(jù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換程程序序最終終用用戶戶培培訓(xùn)訓(xùn)教教材材。。。。。*切切實實可可行行的的實實施施策策略略和和計計劃劃*OracleCPGClients:Over100GlobalCustomersDarigoldFrito-LayHormelFoodGroupWellsDairyPepsi-ColaMcKessonForemostFarmsConAgraSaraLeeBakeryLandO'LakesDannonCompanyFirstBrandsHeinzPetProductsAlpinaSmuckersStarkistRalstonPresidentFoods-TaiwanCoca-Cola-Korea,Australia,NorthAmericaKelloggCompany-Australia,NorthAmericaFostersGroup(Carleton&UnitedBrewers)Frito-LayInternational-Australia,NorthAmericaSelectaDairy-PhilippinesPureFoods-PhilipinesPepsi-Cola-Philippines,NorthAmericaForemostFarms-NorthAmericaNewZealandDairyBoard/GroupFoodandBeverageIndustryClientsConsumerSector摩托羅羅拉中中國公公司通用電電器中中國公公司浮法玻玻璃有有限公公司耐克體體育用用品有有限公公司上海日日立電電器有有限公公司施樂中中國公公司廣東萬萬客隆隆北京索索鴻電電子有有限公公司上海伊伊頓卡卡車*國國內(nèi)外外大型型項目目的成成功實實施經(jīng)經(jīng)驗*Oracle在中國國成功功實施施的客客戶萬客隆隆物業(yè)業(yè)有限限公司司中國國國際金金融有有限公公司中國工工藝品品進(jìn)出出口總總公司司南京寶寶高國國際實實業(yè)有有限公公司上海頂頂頂鮮鮮超市市強(qiáng)生(中國國)醫(yī)醫(yī)療器器材有有限公公司上海中中晶電電腦有有限公公司*國國內(nèi)外外大型型項目目的成成功實實施經(jīng)經(jīng)驗*Oracle在中國國成功功實施施的客客戶上海集集裝箱箱碼頭頭有限限公司司上海大大眾集集團(tuán)股股份有有限公公司海南新新大洲洲摩托托車廣東順順德特特種變變壓器器廠上海航航空公公司深圳市市華為為技術(shù)術(shù)有限限公司司廣東美美的集集團(tuán)股股份有有限公公司北京亞亞信*國國內(nèi)外外大型型項目目的成成功實實施經(jīng)經(jīng)驗*Oracle在中國國成功功實施施的客客戶中國成成功實實例:美的的集團(tuán)團(tuán)7家廠廠,10多多家分分公司司1997年年購購買了了Oracle財財務(wù),制造造軟件件4月月后,總總公司司和風(fēng)風(fēng)扇廠廠財務(wù)務(wù)上線線已推廣廣了4家計劃年年底再再推廣廣10多家家初期100%中中國國本地地顧問問實施施后期90%由美美的自自行推推廣*國國內(nèi)外外大型型項目目的成成功實實施經(jīng)經(jīng)驗*總結(jié):