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第3頁共3頁2023年?電廠燃料部?安全生產(chǎn)培?訓總結根?據(jù)公司及廠?部培訓要求?,燃料部結?合自身實際?情況,加大?了__年度?培訓力度,?明確職責分?工、落實培?訓責任人,?制定了詳細?的年度、季?度、月度以?及機組停運?期間強化培?訓計劃,部?門管理人員?定期參加學?習班、講課?,并對培訓?工作進行指?導,強調理?論和現(xiàn)場實?際培訓相結?合,同時,?管理人員每?次講課結束?后均___?培訓考試,?突出了培訓?效果。在全?體成員的共?同參與下圓?滿完成了_?_年安全、?技能培訓工?作,現(xiàn)將本?部門__年?培訓工作做?如下匯報:?一、__?年培訓工作?回顧__?_、__年?,燃料部進?一步規(guī)范培?訓流程,加?大培訓力度?,注重理論?和實際相結?合。采取觀?看安全事故?案例宣傳片?、現(xiàn)場講解?安全危險點?預防措施及?操作技能、?理論考試等?多種手段相?結合的培訓?模式,使全?員的安全意?識和技能水?平有了一定?的提高,取?得了預期效?果。2、?針對外委員?工安全意識?及技能水平?較薄弱的特?點,結合輸?煤系統(tǒng)外委?隊伍更換的?現(xiàn)狀,__?年,燃料部?加大外委隊?伍員工培訓?。新入廠員?工必須經(jīng)過?面試、筆試?,不合格者?不予進行入?廠三級安全?教育,對外?委隊伍員工?嚴格按照“?四個一樣”?的規(guī)定強化?常規(guī)培訓。?進一步加強?外委單位學?習班管理,?外委單位學?習班時通知?電廠管理人?員給予指導?、培訓,機?組停機期間?,___開?展了為期五?個月的強化?培訓,極大?提高了外委?隊伍員工的?安全意識和?業(yè)務水平,?滿足了崗位?需求,尤其?是部門主任?___開展?了為期兩個?月的輸煤運?行電氣相關?人員強化培?訓,極大的?提高了外委?員工安全風?險防控意識?。3、全?年培訓內容?更系統(tǒng)、更?結合生產(chǎn)實?際。除了對?《電力安全?作業(yè)規(guī)程》?、《運行規(guī)?程》學習外?,重點對《?燃料部作業(yè)?危害分析與?預防》、《?燃料部安全?管理制度匯?編》等規(guī)章?制度進行了?重點學習。?對異動、改?造后設備及?時進行了規(guī)?程修訂。真?正做到干什?么培訓什么?,缺什么補?什么的培訓?方式。對_?_屆輪崗培?訓以及分配?至部門的新?生分別制定?了專培訓計?劃,由部門?管理人員親?自講課、輔?導。同時各?班組更注重?現(xiàn)場實際培?訓,對安全?技能方面進?行現(xiàn)場授課?對其中存在?的安全隱患?重點說明,?做到安全隱?患提前預防?,確保了安?全生產(chǎn)。?4、以競賽?、事故演練?促培訓、檢?驗培訓、指?導培訓。全?年舉辦的煤?垛火災、輸?煤棧橋火災?、皮帶斷裂?等事故預案?演習鍛煉了?員工事故緊?急處置能力?,檢驗了培?訓效果。定?期舉行的煤?質目測技術?比武、輸煤?運行小指標?競賽等活動?,加深了職?工對《國標?》、《規(guī)程?》以及相關?的部門規(guī)定?的認知,從?而制定針對?性的培訓計?劃,進一步?提升培訓效?果;通過活?動的開展,?建立獎懲機?制提高職工?積極性和自?學意識,建?立““比、?學、趕、幫?、超”的學?習氛圍,促?使職工不斷?的提高業(yè)務?水平。通過?一系列的培?訓,燃料部?涌現(xiàn)出了一?大批技術骨?干。5、?廉潔教育常?抓不懈。督?促職工樹立?“清清白白?做人,干干?凈凈做事”?的理念,加?強廉潔從業(yè)?教育是燃料?部極其重要?的日常工作?,我們堅持?定期開展廉?潔自律教育?和警示教育?活動,__?_觀看廉潔?從業(yè)警示教?育片,下發(fā)?廉潔從業(yè)教?育相關書籍?以及文件等?材料,__?_職工集中?學習,分析?其中案例,?不斷提高職?工拒腐防變?能力。部門?領導經(jīng)常與?職工聊天、?談心,提醒?職工要時刻?潔身自愛,?做到清白做?人、干凈做?事。二、?__年教育?培訓工作開?展中存在的?問題和不足?1、外包?隊伍人員變?動大,人員?素質參差不?齊,技能培?訓和安全管?理壓力大。?建議對外包?隊伍進行整?合,加大對?各外包隊管?理真正做到?“四個一樣?”。三、?
進一步規(guī)?范電廠培訓?管理工作的?措施及建議?1、加大?培訓力度,?對班組長以?上的重要崗?位建立定期?安全
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