XX經(jīng)理人的自我管理

經(jīng)理人的自我管理主講：李復耕經(jīng)理人的職業(yè)化是國家人才戰(zhàn)略的重要組成部分，也是我國市場經(jīng)濟進一步發(fā)展的必然要求。

經(jīng)理人的職業(yè)化是一個動態(tài)的過程，是

經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營管理的實踐中不斷提升自己的素質(zhì)、能力和不斷創(chuàng)造業(yè)績以實現(xiàn)自己價值的過程。2中企聯(lián)執(zhí)行副會長兼理事長陳蘭通指出：

正確理解經(jīng)理人職業(yè)化的科學內(nèi)涵當前最重要的是：要在提升經(jīng)理人的職業(yè)化素養(yǎng)、加快經(jīng)

理人的市場化配置、規(guī)范經(jīng)理人的社會化評價三個方面取得實質(zhì)性突破。3

經(jīng)理人的職業(yè)化，是以企業(yè)的經(jīng)營管理為職業(yè)的人，以自己的“人力資本”同企業(yè)的實有資本結(jié)合起來，在推動企業(yè)發(fā)展的過程中，達到自我價值不斷保值增值的目的。職業(yè)經(jīng)理人的價值，就是確保企業(yè)資本在既定的戰(zhàn)略框架內(nèi)的增值。企業(yè)的各級各類干部作為實際的職業(yè)經(jīng)理人，都有一個在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值的任務。4運用全面的經(jīng)營管理知識和豐富的管理經(jīng)驗，獨立地對一個經(jīng)濟組織（企業(yè)或部門）開展經(jīng)營管理活動并創(chuàng)造一定效益的人。

職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人同老板的關(guān)系，既如船長與船主的關(guān)系，又如戲院老板同戲子的關(guān)系。

5第一單元角色認知第二單元有效溝通第三單元行為規(guī)范>>6第一部分?國際職業(yè)經(jīng)理人的自我管理第一單元?角色認知

角色，是一個人在一定的社會群體中所處的地位和所能發(fā)揮的作用，它具有相當?shù)目陀^性；

角色認知則是這個人對自己所處地位與所能發(fā)揮作用的一種認識，帶有相當?shù)闹饔^性。

經(jīng)理人能否在企業(yè)中正常地發(fā)揮作用，取決于他對自己所任角色的正確認識，如：“企業(yè)是贏利的（社區(qū)、學習、教育）組織”；“職業(yè)經(jīng)理人既以企業(yè)的經(jīng)營與管理為職業(yè)，必須既懂經(jīng)營又懂管理，且以為企業(yè)贏利為天職”！7第一部分?國際職業(yè)經(jīng)理人的自我管理第一單元?角色認知下屬——同事——上司你的角色：（一）作為下屬的中層經(jīng)理四項職業(yè)準則：你的職權(quán)來自上司的委托；你在部門是上司的代表；你的職責是執(zhí)行上司的決定；你必須在既定的職責范圍內(nèi)行事。中層經(jīng)理在公司的行為，都是公司行為、組織行為、職務行為，不是個人行為。絕不能在為公司謀取利益的同時，為自己謀取其它私利。8第一部分?國際職業(yè)經(jīng)理人的自我管理第一單元?角色認知專論“忠于資本”和“讀懂老板”職業(yè)經(jīng)理人既受聘于老板，其天職就是忠實于老板的資本，為企業(yè)資本的增值作出應有的努力，因為只有資本才是老板的命根子。同時又要“讀懂老板”，把老板的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、文化底蘊、人文理想、思維方式、行為方式、以至血型、性格、家庭、婚姻狀況以及生活圈子都有個全面而深入的了解，然后才能有效地配合其工作，同老板一起為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。老板之苦：決策之苦，應對之苦，應酬之苦，親情之苦，競爭之苦，健康之苦9（二）作為同事的中層經(jīng)理第一部分?國際職業(yè)經(jīng)理人的自我管理第一單元?角色認知“互為客戶”，“同事就是我的內(nèi)部客戶”。以職責為中心，向以“內(nèi)部客戶的需求”為中心轉(zhuǎn)移。內(nèi)部購買機制，即流程與流程之間，職能與職能之間推行“內(nèi)部購買機制”——索酬、索賠與跳閘！在中國，部門與部門之間的合作是最困難的，經(jīng)理人的職業(yè)化素養(yǎng)正是從這方面表現(xiàn)出來。10（三三））作作為為上司司的中中層層經(jīng)經(jīng)理理當好好五五個個角角色色：：管管理理者者、、領(lǐng)領(lǐng)導導者者、、教教練練、、變變革革者者、、績績效效伙伙伴伴?！，F(xiàn)代代管管理理的的理理念念已已由由原原來來的的““客客戶戶至至上上””向向““員工工至至上上”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化，，即即任任何何時時候候都都不不要要忘忘掉掉把把員員工工看看成成企企業(yè)業(yè)““最寶寶貴貴的的財財富富”。。請牢牢記記勞動動與資本本的關(guān)關(guān)系系：：你你是是勞勞動動的的組組織織者者，，而而員員工工才才是是財財富富的的直直接接創(chuàng)創(chuàng)造造者者。。第一一部部分分?國際際職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的自自我我管管理理第一一單單元元?角色色認認知知11（四四））你的的成成功功———八個個準準則則第一一部部分分?國際際職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的自自我我管管理理第一一單單元元?角色色認認知知1、、明明確確的的目目標標2、、做做正正確確的的事事3、、合合作作致致勝勝4、、積積極極的的心心態(tài)態(tài)5、、溝溝通通無無極極限限6、、以以主主人人自自居居7、、在在客客戶戶身身邊邊8、、追追求求卓卓越越12第一一單單元元角角色色認認知知第二二單單元元有有效效溝溝通通第三三單單元元行行為為規(guī)規(guī)范范>>13第一一部部分分?國際際職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的自自我我管管理理第二二單單元元?有效效溝溝通通溝通通是是使使““雙方方認認可可”的的一一種種活活動動。。溝通通既既是是一一種種技技能能，，也也是是人人際際交交往往的的藝藝術(shù)術(shù)。?？湍突牡囊灰簧谠谟谟趲蛶椭巳藗儌冋普莆瘴铡啊坝行дf說話話和影響響他他人人的技技巧巧””“要要想想在在事事業(yè)業(yè)上上獲獲得得重重大大成成就就，，除除了了必必要要的的知知識識，，更更重重要要的的是是具具備備一一種種生生存存的的技技能能，，即即善于于講話話，，善于于轉(zhuǎn)移移和和改改變變他他人人的的思思想想，，善于于推銷銷自自己己的的意意見見。?！薄薄白宰晕椅业牡娜巳烁窀衽c與說說話話的的能能力力，，在在許許多多情情況況下下比比哈哈佛佛的的文文憑憑還還重重要要。?！薄币?、、溝通通是是人人際際交交往往中中最最重重要要的的技技能能與與藝藝術(shù)術(shù)14第一一部部分分?國際際職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的自自我我管管理理第二二單單元元?有效效溝溝通通二、、溝通通技技巧巧的的核核心心不是是讓讓他他感感到到你你的的事事重重要要，，而而是是要要讓讓他他感感到到““他的重要要”；也不是為為了滿足足你的需需要，而而從根本本上來講講，也正正是為了了滿足““他的需要要”管理既然然是讓人人做你希希望做的的事，那那么溝通通技巧的的核心是是：15第一部分分?國際職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人的自我我管理第二單元元?有效溝通通三、溝通通的三個個環(huán)節(jié)表達是向他人人闡述你你的思想想、主張張——發(fā)發(fā)出信息息傾聽是躬身聽聽取他人人意見的的做法與與行為———接受受信息反饋是接受信信息方對對信息發(fā)發(fā)出方作作出反應應的行為為——對對所受信信息的反反應。表達———傾聽———反饋饋161.說說話要分分清對象象2.說說話要分分清場合合3.表表達者個個人有個個地位與定位的問題“金口玉玉言”與“人微言言輕”信息與權(quán)權(quán)威4.記記住：推推銷的是是利益而而不是你你講話的的內(nèi)容。。第一部分分?國際職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人的自我我管理第二單元元?有效溝通通四、關(guān)于于表達175、有有效表達達的要點點第一部分分?國際職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人的自我我管理第二單元元?有效溝通通四、關(guān)于于表達1）認真真琢磨語言與思維的關(guān)系>>語言是思維的的建筑材材料，也也是思維維的表現(xiàn)現(xiàn)和載體。。>>思維是語言的的基礎(chǔ)和和內(nèi)核，，有效的的語言表表達是以清清晰的思思維為基基礎(chǔ)的。。>>要要立志““想好了了說”，，“三思而言言”。185.有有效表達達的要點點第一部分分?國際職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人的自我我管理第二單元元?有效溝通通四、關(guān)于于表達2）要注注意語音音、語調(diào)調(diào)與語速速的恰當當運用>>讓讓你的聲音充滿魅力力>>讓讓你的語調(diào)更富有表表現(xiàn)力>>注注意語速的節(jié)奏美美、音樂樂美3）注意意停頓的藝術(shù)195.有有效表達達的要點點第一部分分?國際職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人的自我我管理第二單元元?有效溝通通四、關(guān)于于表達4）要注注意輔助助語言與與非語言言的交流流>>輔輔助語言言：50%個個人形象象40%性性格和聲聲音>>非非語言的的交流：：眼神、表表情和手手勢>>杜杜甫：““語不驚人人死不休休”>>要要想成為為管理大大師，首首先應該該成為語語言大師師20卡耐基語語：“成成功的交交談并沒沒有什么么神秘，，專心地地注意與與你說話話的人是是更加重重要的。。因為，，再也沒沒有比這這么做更更具有恭恭維的效效果了！！”學會傾聽聽也許比比學會說說話更重重要。傾聽是職職業(yè)經(jīng)理理人獲取取成功的的首要條條件，也也是經(jīng)理理人情商的體現(xiàn)。。第一部分分?國際職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人的自我我管理第二單元元?有效溝通通五、關(guān)于于傾聽21反饋是對對所受信信息的回回應(““復命””，“扯扯回銷””)積極反饋饋與消極極反饋第一部分分?國際職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人的自我我管理第二單元元?有效溝通通六、關(guān)于于反饋>>積積極反饋饋是對對方方發(fā)出信信息的一一種確認認和澄清清，其結(jié)果使使雙方實實現(xiàn)真正正的溝通通。>>消消極反饋饋是對對方方發(fā)出信信息的一一種誤解解或有意意的誤導，其其結(jié)果使使雙方矛矛盾更加加激化。。22公開盲點隱蔽未知3.JOHARL視窗———溝通的的四種區(qū)區(qū)域第一部分分?國際職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人的自我我管理第二單元元?有效溝通通六、關(guān)于于反饋233.JOHARL視窗———溝通的的四種區(qū)區(qū)域第一部分分?國際職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人的自我我管理第二單元元?有效溝通通六、關(guān)于于反饋溝通實質(zhì)質(zhì)上就是是擴大公公開區(qū)域域，積極極“尋求求反饋””和“給給予反饋饋”的過過程；其其結(jié)果是是縮小““盲點區(qū)區(qū)域”，，“隱蔽蔽區(qū)域””和“未未知區(qū)域域”，所所謂“開誠布公公”。24第一部分分?國際職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人的自我我管理第二單元元?有效溝通通七、怎樣樣實現(xiàn)有有效溝通通1、同上上司溝通通>>接接受指示示，一定要要搞清楚楚領(lǐng)導的的意圖。。>>匯匯報工作作，要注意意啟、承、、轉(zhuǎn)、合合。>>商商討問題題，堅持持平等、、互動、、開放的的原則。。>>表表示不同同意見，應當確確切、簡簡明、扼扼要和完完整。25>>要要立志作作“最好打打交道的的人”。>>把把友鄰部部門有求求于你當當作自己己求之不不得的機機會。>>““謝謝你你又給了了我一次次為你服服務的機機會”。。2、水平平溝通第一部分分?國際職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人的自我我管理第二單元元?有效溝通七、怎樣實實現(xiàn)有效溝溝通26>>命令令——批評評——討論論>>“永永遠使對方方樂于做你你所提議的的事”>>請記記?。骸皺?quán)權(quán)威，只有有當人們有有求于你時時才存在””。3、同下屬屬溝通第一部分?國際職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人的自自我管理第二單元?有效溝通七、怎樣實實現(xiàn)有效溝溝通27>>首先先區(qū)別“誰誰求誰”。。>>對““有求于我我”的事要要坦誠以對對。>>“客戶是企業(yè)業(yè)之魂，是是企業(yè)的真真正領(lǐng)導者者。”(華為)4、同外部部客戶打交交道第一部分?國際職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人的自自我管理第二單元?有效溝通七、怎樣實實現(xiàn)有效溝溝通28第一單元角角色認知第二單元有有效溝通第三單元行行為規(guī)范>>29第三單元?行為規(guī)范一、加強自自我管理時刻牢記自自己的角色色和應負的的責任。講求信譽，，“言必行行，行必果果”。加強時間管管理，從守守時做起。。注意溝通，，努力提高高跟人打交交道的能力力。30第三單元?行為規(guī)范二、強調(diào)執(zhí)執(zhí)行能力樹立正確的的人才觀：：“能解決決實際問題題的人才是是人才?！薄比瞬诺闹饕獦酥驹谟谟趫?zhí)行能力力。重要的是結(jié)結(jié)果而不是是過程。31第三單元?行為規(guī)范三、注重合合作發(fā)展注重合作首首先是種觀觀念，是把把企業(yè)的利利益看得高高于個人利利益的一種種行為。信息化時代代表明，誰誰也不能占占盡先機，，人與人之之間的互補補性恰恰是是合作共事事的基礎(chǔ)。。要提倡欣賞賞對方、換換位思考和和感恩文化化。32第三單元?行為規(guī)范四、恪守職職業(yè)道德即便是商人人，在“義義”與“利利”的問題題上仍然要要正確取舍舍。要強調(diào)自律律，做嚴格格遵守企業(yè)業(yè)規(guī)章制度度的模范。。堅持把公司司的利益放放在首位，，絕不以權(quán)權(quán)謀私。堅持“以人人為本”，，關(guān)注員工工的職業(yè)發(fā)發(fā)展。33第三單元?行為規(guī)范五、勇于開開拓創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)業(yè)發(fā)展的原原動力。企業(yè)的各項項創(chuàng)新中，，制度創(chuàng)新新是第一位位的。收集信息與與利用信息息的能力是是創(chuàng)新的基基礎(chǔ)。企業(yè)對員工工的創(chuàng)新意意識和積極極建議方面面要有激勵勵措施和制制度保證。。34第三單元?行為規(guī)范六、重在文文化建設(shè)企業(yè)的關(guān)鍵鍵是管理，，管理的關(guān)關(guān)鍵是文化化。企業(yè)文化應應集中體現(xiàn)現(xiàn)“以人為為本”——員工是企業(yè)業(yè)最寶貴的的財富。新世紀要求求我們由““顧客至上上”轉(zhuǎn)而提提倡“員工工至上”。。要認真總結(jié)結(jié)企業(yè)文化化并藉以推推動企業(yè)和和員工的行行為規(guī)范。。35第一部分?國際職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人的自自我管理結(jié)語“管理學就就是人學””管理學是以以研究人性與人性的需求求為著眼點的的，是專門門研究人性性與人性的的需求在生生產(chǎn)經(jīng)營活活動中的種種種表現(xiàn)的的科學；是是以怎樣滿足人人性的需求求以提高效效益為終極目標標的科學。。從這個意意義上講““管理學就就是人學””。要提倡“欣欣賞對方””、“換位位思考”、、“感恩恩文化”。。企業(yè)的科學學管理是一一個逐漸淡淡化企業(yè)家家個人意志志的過程。。思考題：職職業(yè)經(jīng)理人人怎樣的行行為是“不不職業(yè)”的的？369、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。01:38:3801:38:3801:381/5/20231:38:38AM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2301:38:3801:38Jan-2305-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。01:38:3801:38:3801:38Thursday,January5,202313、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。1月-231月-2301:38:3801:38:38January5,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。05一一月月20231:38:38上上午01:38:381月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月231:38上上午午1月月-2301:38January5,202316、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2023/1/51:38:3801:38:3805January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。1:38:38上午1:38上上午01:38:381月-239、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。01:38:3801:38:3801:381/5/20231:38:38AM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。1月-2301:38:3801:38Jan-2305-Jan-2312、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。01:38:3801:38:3801:38Thursday,January5,202313、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2301:38:3801:38:38January5,202314、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。05一一月月20231:38:38上上午01:38:381月-2315、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。一月231:38上上午1月-2301:38January5,202316、少年十五二二十時，步行行奪得胡馬騎騎。。2023/1/51:38:3801:38:3805January202317、空空山山新新