物料員2023年度工作總結(jié)

第4頁共4頁物料員20?22年度工?作總結(jié)工?作總結(jié)1?光陰似箭，?日月如梭，?不知不覺中?，我已經(jīng)站?在__年的?新起點上了?，又是一個?新的開始。?一年的時光?就這樣匆匆?忙忙地一眨?眼過去了，?回顧這已經(jīng)?成為歷史的?一年來的工?作的點點滴?滴，有太多?的感嘆，想?說的真是太?多太多。由?美國次貸危?機引起的金?融危機在年?初的時候給?了我們一些?或多或少的?擔(dān)憂，但事?實證明這似?乎沒有對我?們的企業(yè)造?成更壞的影?響，反而是?訂單不斷，?創(chuàng)歷史新高?。__看?似平凡之中?卻透著不平?凡，我依然?認認真真，?勤勤懇懇，?每天將自己?該做的本職?工作很好的?完成。物?料部是一個?事務(wù)繁雜的?部門也是一?個重在配合?的部門。身?在一個服務(wù)?性的部門，?我每天的工?作重點就是?將收貨和發(fā)?貨的品種、?數(shù)量能夠及?時錄入er?p。在出庫?方面，嚴格?按照各車間?領(lǐng)料單上所?填寫的實際?領(lǐng)用數(shù)量出?庫;在入庫?方面，按照?送貨單上的?品種、規(guī)格?、實際接收?數(shù)量，確保?數(shù)據(jù)的及時?性、準(zhǔn)確地?，以便于采?購及時了解?車間的領(lǐng)用?和倉庫的庫?存情況，方?便采購及時?采貨、作相?應(yīng)的備貨。?對于已經(jīng)錄?入erp的?送貨單和已?經(jīng)出庫的領(lǐng)?料單做好相?應(yīng)的標(biāo)記并?簽字，避免?重復(fù)出入庫?。雖然偶爾?也又出錯的?地方，但是?都能及時的?調(diào)整過來。?另外，在各?物管收貨點?驗好的送貨?的品種、數(shù)?量之后，按?照實際收貨?的廠家、品?種、數(shù)量寫?好原材料送?檢報告交進?料檢驗人員?檢驗材料。?雖然我的?工作內(nèi)容基?本上都是一?些難度系數(shù)?不大的活，?但也有繁雜?和一些細小?瑣碎的事，?每個月的月?底和月初是?我覺得最繁?忙的日子。?月底除了要?配合采購做?好對賬工作?，配合財務(wù)?做好實物驗?收之外，盤?點材料庫存?是我們工作?的一大重點?，做到實物?與賬面數(shù)相?吻合，無重?大出入。月?初除了要做?好當(dāng)天的材?料點收和發(fā)?放之外，報?表的統(tǒng)計是?我們一個月?工作成績的?一個重要體?現(xiàn)。每月_?_號之前做?好上一個月?倉庫所有原?材料的進出?庫數(shù)量，金?額的統(tǒng)計報?表。各車間?原材料領(lǐng)用?、換領(lǐng)的統(tǒng)?計報表，并?與車間的統(tǒng)?計情況對比?，確保領(lǐng)用?數(shù)據(jù)無差異?。除此之外?，還要統(tǒng)計?各廠家每月?供貨的品種?、規(guī)格，數(shù)?量、批次、?合格率，以?及當(dāng)月批量?不合格退貨?情況，并以?報表的形式?進行匯總。?雖說沒有?作出多大的?成績，但我?始終堅持“?把簡單的事?情做好就是?不簡單的事?情”。工作?中認真對待?每一件事，?當(dāng)公司生產(chǎn)?與個人利益?發(fā)生沖突時?，能毫無怨?言地放棄休?息時間，堅?決服從公司?的安排，配?合生產(chǎn)的進?度。雖然很?多時候也會?覺得累，也?覺得很疲憊?，但是我堅?持了下來。?工作總結(jié)?2自從轉(zhuǎn)?到銷售部至?今已經(jīng)一年?半了，回想?自己這半年?所走過的路?，所經(jīng)歷的?事情，沒有?太多的感慨?，沒有太多?的驚喜，多?了一份鎮(zhèn)定?，從容的心?態(tài)。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?和幫助下，?加之部門同?事的鼎力協(xié)?助，自己立?足本職工作?，使得銷售?工作得及順?利進行。雖?然銷售情況?不錯，但是?回款率不太?樂觀，原因?在于集團總?部結(jié)款不及?時。__年?我會盡量克?服這方面的?因素，及時?與各子分公?司解決回款?問題。平?時公司上門?業(yè)務(wù)的處理?，對產(chǎn)品銷?售過程中出?現(xiàn)的問題進?行處理，與?各部門之前?進行友好的?溝通，與集?團總部清理?往年應(yīng)付款?情況，由于?往年帳目不?是我經(jīng)手的?，加上有些?單據(jù)遺失及?價格或等等?問題，給現(xiàn)?在的工作帶?來許多麻煩?，對每一款?新產(chǎn)品進行?推廣，與各?經(jīng)銷商進行?密切聯(lián)系，?并根據(jù)地區(qū)?、行業(yè)、受?眾的不同進?行分析，在?日常的事務(wù)?工作中，自?己在接到領(lǐng)?導(dǎo)安排的任?務(wù)后，積極?著手，在確?保工作質(zhì)量?的前提下按?時完成任務(wù)??？偨Y(jié)一?年來的工作?，自己的工?作仍存在很?多問題和不?足，在工作?方法和技巧?上有待于向?其他業(yè)務(wù)員?和同行學(xué)習(xí)?，__年自?己計劃在去?年工作得失?的基礎(chǔ)上取?長補短，重?點做好以下?幾個方面的?工作：1?全年銷售任?務(wù)，平時積?極搜集信息?并及時匯總?;2經(jīng)理?的銷售工作?，從產(chǎn)品的?價格，數(shù)量?，質(zhì)量以及?自身的服務(wù)?態(tài)度方面，?細心的與客?戶溝通;?3確度，仔?細審核;?4物的及時?處理;5?的維系，并?不斷開發(fā)新?的客戶。?6每一件事?情，堅持再?堅持!最?后，就讓我?總結(jié)一下工?作存在的問?題吧。1?的庫存量不?夠。雖然庫?存表上標(biāo)注?了每款產(chǎn)品?最低庫存量?，但是實際?卻不相符，?有許多產(chǎn)品?甚至已經(jīng)斷?貨。在庫存?不多的情況?下，建議倉?庫及時與生?產(chǎn)聯(lián)系下單?，或者與銷?售聯(lián)系提醒?下單，飛單?的情況大多?于庫存量不?足有關(guān)。?2回貨不及?時。回貨時?間總會延遲?，對于這種?現(xiàn)象，采購?人員的態(tài)度?大多都是事?不關(guān)已，很?少會想著怎?么去與供應(yīng)?商解決，而?是希望銷售?人員與客戶?溝通延緩時?間。這樣會?讓客戶對我?們的信譽度?降低。(這?種現(xiàn)象非常?嚴重)3?購對供應(yīng)商?退貨的處理?。很多不合?格的產(chǎn)品，?由于時間拖?延，最后在?逼不得已的?情況下一挑?再挑，并當(dāng)?成合格產(chǎn)品?銷售，這樣?對我們“追?求高品質(zhì)”?的信念是非?常不吻合的?。經(jīng)常有拿?出去的東西?因為質(zhì)量問?題讓銷售人?員非常難堪?。4應(yīng)定?期對銷售卻?未回款的業(yè)?務(wù)進行催款?或者提醒。?有許多已經(jīng)?回款的業(yè)務(wù)?，財務(wù)在幾?個月之后才?告訴銷售人?員，期間銷?售人員以為?沒回款一直?都在催，給?客戶印象非?常不好!?5門之間不?協(xié)調(diào)。為了?自己的工作?方便，往往?不會太關(guān)心?他人，不會?考慮給他人?帶來的麻煩?。有時候因?為一句話或?者一點小事?情就可以解?決了，可是?卻讓銷售人?員走了許多?彎路。值?得一提的事?上半年同比?已經(jīng)有了很?大的進步通?過全體員工?的共同努力?，公司各項?工作取得了?全面勝利，?各項經(jīng)營指?標(biāo)均創(chuàng)歷史?新高。這是?值得鼓舞的??？墒?/p>