2023年鐵路職工個(gè)人工作總結(jié)

第9頁共9頁2023年?鐵路職工個(gè)?人工作總結(jié)?時(shí)光荏苒?，___年?度轉(zhuǎn)瞬之間?又到了歲末?.回顧過去?一年的工作?歷程，在車?間的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在車?間領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，我們?起運(yùn)組全體?員工齊心協(xié)?力，奮勇拼?搏，圓滿的?完成了車間?交給的各項(xiàng)?生產(chǎn)工作.?為車間的奮?斗目標(biāo)做出?了顯著的貢?獻(xiàn).起運(yùn)?組現(xiàn)有員工?___名，?歲以下青年?___名，?青工比例占?___%，?其中具有大?專學(xué)歷__?_名，中專?學(xué)歷___?名.整個(gè)班?組主要以年?輕化、學(xué)歷?化、多面化?為基礎(chǔ)構(gòu)成?，始終充滿?朝氣和青春?活力。在?即將過去的?一年里，我?們主要做了?以下幾個(gè)方?面的工作：?一、安全?方面我們?本組職工除?了嚴(yán)格遵守?段及車間的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，并且認(rèn)?真學(xué)___?種設(shè)備的操?作規(guī)程，始?終堅(jiān)持安全?第一，預(yù)防?我為主的方?針，搞好員?工的安全知?識(shí)培訓(xùn).在?安全生產(chǎn)方?面做到了以?下幾點(diǎn)：?第一，從思?想上認(rèn)識(shí)到?安全生產(chǎn)的?重要性;第?二，提高業(yè)?務(wù)技術(shù)能力?，熟悉各種?設(shè)備的安全?操作規(guī)程;?第三，發(fā)揚(yáng)?良好的團(tuán)結(jié)?協(xié)作和相互?監(jiān)督的精神?.所以只有?端正了自己?的思想作風(fēng)?，樹立起了?安全重于泰?山的責(zé)任意?識(shí)，熟練掌?握了安全專?業(yè)知識(shí).我?們才能做好?各方面的安?全防范措施?.我們天車?司機(jī)作業(yè)的?場合是處在?高空作業(yè)的?場所，因而?時(shí)時(shí)刻刻都?存在著安全?隱患，所以?我們?cè)谧鳂I(yè)?不但需要團(tuán)?結(jié)協(xié)作，而?且需要同事?支持和監(jiān)督?.安全是各?項(xiàng)工作的大?事，往往生?產(chǎn)過程中一?件小小的失?誤就會(huì)釀成?大禍，違章?操作應(yīng)該堅(jiān)?決杜絕.班?組長加大安?全管理.對(duì)?于安全我們?班組在開工?會(huì)前和班組?生產(chǎn)的同時(shí)?要深入的進(jìn)?行安全教育?和改正工作?中不良的行?為習(xí)慣.對(duì)?于違章要嚴(yán)?格考核確確?實(shí)實(shí)的作到?安全事故不?發(fā)生我們的?班組中.?二、設(shè)備的?維護(hù)與保養(yǎng)?及安全管理?一年來，?我按照車間?的部署精心?___，合?理安排天車?各項(xiàng)工作.?把平時(shí)發(fā)現(xiàn)?和積累的問?題進(jìn)行總結(jié)?，不斷修改?和逐步完善?管理制度，?使我們的天?車管理步入?正軌.工作?中具體做法?：1、在?日常工作中?嚴(yán)格按照交?接班制度進(jìn)?行檢查和試?車，做到交?清接嚴(yán)，及?時(shí)處理發(fā)現(xiàn)?的問題，避?免設(shè)備帶病?運(yùn)行，2?、在每周檢?修保養(yǎng)過程?中，我協(xié)同?維修對(duì)整臺(tái)?車進(jìn)行系統(tǒng)?的全面檢查?，特別注意?故障頻率較?高的地方，?每次把它作?為重點(diǎn)__?_部位，一?年來，我在?查車的過程?中多次發(fā)現(xiàn)?安全隱患情?況，如：?4.16設(shè)?備主鉤制動(dòng)?器鏈接銷的?脫落;7?.04小鉤?制動(dòng)器螺帽?開口銷斷裂?.3、在每?月月底，我?都會(huì)對(duì)所有?的天車進(jìn)行?一次徹底普?查，將普查?的情況綜合?后，逐項(xiàng)進(jìn)?行解決，此?項(xiàng)工作做法?也收到了非?常好的成效?，使天車逐?漸恢復(fù)了它?性能的完好?.二、存?在的缺點(diǎn)?回顧一年來?的工作，雖?有一些成績?，也有不少?的遺憾，我?清醒認(rèn)識(shí)到?我的工作還?存在著一些?不足，.?1、管理工?作還不夠大?膽，顧慮較?多，工作方?法需要改進(jìn)?.2、還?需要加深業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)，?提高操作技?術(shù)水平，增?強(qiáng)自身素質(zhì)?.3、由?于工作經(jīng)驗(yàn)?不足，在工?作中有些問?題還缺乏預(yù)?見性.三?、今后的打?算1、在?管理方面，?還需要不斷?的修改、完?善管理制度?，使操作人?員更為深刻?的認(rèn)識(shí)到天?車作為一種?特種行業(yè)，?自己作為操?作人員所承?擔(dān)的責(zé)任，?從而更兢兢?業(yè)業(yè)地做好?自己的本職?工作，愛崗?敬業(yè)。2?、在設(shè)備的?維護(hù)方面.?定期要__?_作人員對(duì)?自己所使用?的天車進(jìn)行?清理清掃，?以保持設(shè)備?的清潔.同?時(shí)也要__?_作人員對(duì)?天車的性能?及容易發(fā)生?故障的部件?作一些必要?的了解。以?保證天車在?運(yùn)行中發(fā)生?故障時(shí)能準(zhǔn)?確的說出故?障發(fā)生的部?位，以便能?正確的判斷?找電工還是?起運(yùn)前去維?修，節(jié)約時(shí)?間，保證生?產(chǎn)正常運(yùn)行?3、加強(qiáng)?職工的崗位?責(zé)任心和勞?動(dòng)紀(jì)律，深?入細(xì)致地分?析天車車間?的事故隱患?，杜絕僥幸?心理和麻痹?思想.堅(jiān)決?貫徹執(zhí)行安?全，確保輕?傷以上事故?為零.從以?往事故和險(xiǎn)?肇事故經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)里，?抓到啟示和?控制辦法，?使人人都有?經(jīng)驗(yàn)，人人?都能看到危?險(xiǎn).__?_年鐵路職?工個(gè)人工作?總結(jié)范文?___，女?，___年?生，現(xiàn)任_?__站客運(yùn)?二班客運(yùn)值?班員、技師?，并兼第二?黨支部書記?.該同志思?想進(jìn)步，工?作積極、是?一個(gè)綜合素?質(zhì)過硬、作?風(fēng)正派、勇?于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)?秀員工.?一、注重學(xué)?習(xí)，不斷提?高自身綜合?素質(zhì)該同?志高度重視?學(xué)習(xí)的重要?性，自覺養(yǎng)?成堅(jiān)持學(xué)習(xí)?的良好習(xí)慣?，一方面深?入學(xué)___?的理論知識(shí)?、方針政策?、不斷提高?自身的政治?素質(zhì)和黨務(wù)?工作能力和?水平.另一?方面積極學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)技能?知識(shí)，特別?是高鐵知識(shí)?，擴(kuò)大視野?，不斷提高?業(yè)務(wù)能力和?水平，適應(yīng)?高鐵的高標(biāo)?準(zhǔn)、高要求?.二、以?身作則，發(fā)?揮黨員的先?鋒模：范作?用作為一?名客運(yùn)值班?員，該同志?深刻認(rèn)識(shí)榜?樣的作用，?牢固樹立要?求別人做到?的自己首先?要做到，而?且要做得更?好的理念，?日常工作中?，以身作則?，做標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)的典范?，并帶領(lǐng)班?組職工整體?推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化?進(jìn)程，作為?參加___?站開站同志?，深知社會(huì)?、旅客對(duì)高?鐵服務(wù)的高?要求，對(duì)高?鐵工作人員?的高要求，?因此只有全?力提升高鐵?服務(wù)質(zhì)量，?才能讓高鐵?有序發(fā)展，?她認(rèn)真研究?提高高鐵服?務(wù)的方法和?途徑，并在?本職崗位上?加以實(shí)踐，?展示高鐵職?工風(fēng)采.作?為一名黨支?部書記，她?牢記黨的宗?旨，黨員義?務(wù)，在關(guān)鍵?時(shí)刻沖鋒在?前.如在處?理各種__?_時(shí)，總能?在突發(fā)現(xiàn)場?看見她的身?影，指揮各?崗位職工開?展應(yīng)急工作?，解答旅客?疑問，為個(gè)?人年終工作?總結(jié)___?：旅客解決?困難.隨著?高鐵的不斷?發(fā)展，開行?的列車日益?增加，工作?強(qiáng)度對(duì)職工?提出了更高?的要求，面?對(duì)新的挑戰(zhàn)?，她牢固面?對(duì)廣大旅客?對(duì)高鐵的高?期望，她努?力堅(jiān)持著，?在身體受到?病痛折磨時(shí)?，依然堅(jiān)守?在崗位上，?高燒令她的?頭痛欲裂，?閉上眼就感?覺天昏地暗?，但不能軟?弱的離開，?高鐵運(yùn)行速?度是全國之?最，如果出?現(xiàn)___也?是在眨眼之?間，必須挺?著，她用她?的一言一行?來激勵(lì)其他?在各個(gè)崗位?上奮斗著的?同志們.?三、積極工?作，推動(dòng)高?鐵又好又快?發(fā)展由于?值班員平日?的工作量非?常大，頭腦?又要時(shí)刻保?持清醒，體?力和腦力的?消耗均很大?，雖然這樣?，但她始終?堅(jiān)持以飽滿?的工作熱情?積極投入到?工作之中.?___剛開?個(gè)人年終工?作總結(jié)__?_：站時(shí)，?規(guī)章制度不?健全、人員?大多是新手?對(duì)業(yè)務(wù)不熟?、設(shè)備設(shè)施?不完善等的?問題層出不?窮.她一邊?要研究如何?把工作中出?現(xiàn)的問題一?一___解?決，一邊還?要預(yù)想將來?會(huì)出現(xiàn)哪些?問題，提早?設(shè)想好解決?的方法，并?在開交接班?會(huì)時(shí)把遇到?的問題提出?來，跟其他?客運(yùn)員一起?交流找到解?決方法，同?時(shí)也是在加?深大家對(duì)類?似問題如何?解決的方法?的印象.中?國的高鐵發(fā)?展才剛起步?，難免會(huì)出?現(xiàn)突發(fā)問題?，如造成晚?點(diǎn)、停運(yùn)、?換乘等的緊?急事件.記?得___月?份時(shí)，由于?___站上?行線路的某?一段出現(xiàn)了?區(qū)間紅光帶?，導(dǎo)致__?_站上行的?始發(fā)列車無?法正常開出?，當(dāng)時(shí)站臺(tái)?上同時(shí)有三?趟已經(jīng)上完?旅客的列車?在等待開出?，車門均已?關(guān)閉，其中?有兩列車的?旅客情緒較?為激動(dòng)，做?個(gè)人年終工?作總結(jié)__?_：出了在?車內(nèi)踢車門?、砸窗戶的?舉動(dòng)，情況?十分緊急，?她迅速__?_人力上到?各個(gè)站臺(tái)，?安排一個(gè)車?門前站一個(gè)?人，并用最?短的時(shí)間簡?要講解了此?類問題的注?意事項(xiàng)，叮?囑大家做好?隨時(shí)幫旅客?換乘的準(zhǔn)備?，并加強(qiáng)與?綜控室和運(yùn)?轉(zhuǎn)的聯(lián)系，?隨時(shí)調(diào)整人?員安排，果?不其然，要?求幫旅客換?乘的命令很?快下達(dá)了，?最后線路終?于在兩個(gè)小?時(shí)之后恢復(fù)?通行，滯留?旅客也全部?順利的被運(yùn)?走.那是自?武廣高鐵開?通以來發(fā)生?的最緊急的?___，她?帶領(lǐng)站臺(tái)客?運(yùn)員們順利?的度過難關(guān)?，整個(gè)二班?大家都松了?一口氣，感?到很欣慰.?四、以人?為本，積極?關(guān)懷每一位?同事她在?做好本職工?作的同時(shí)，?也不忘關(guān)懷?每一位一起?奮斗的同事?.班組里有?同事家里突?發(fā)急事急需?用錢，她積?極___家?捐款;單位?號(hào)召大家為?地震災(zāi)區(qū)捐?款，她總是?第一個(gè)帶頭?捐款并身體?力行的感染?著身邊每一?個(gè)人;班組?上班期間，?有客運(yùn)員因?天氣炎熱而?中暑暈倒，?她馬上安排?人把病人帶?回宿舍休息?，并馬上幫?助病人服藥?，她上班總?是習(xí)慣帶上?一些必須的?藥品，比如?感冒藥、退?燒藥、消炎?藥、止瀉藥?、治胃痛的?藥等，她還?會(huì)帶上些止?血貼、驅(qū)風(fēng)?油、茶葉包?等的小東西?，以備其他?人的不時(shí)之?需，希望將?黨___的?關(guān)懷體現(xiàn)到?點(diǎn)滴細(xì)微之?處.在平?凡的崗位上?，只要時(shí)常?保持一顆充?滿活力、積?極向上的心?，就一定能?創(chuàng)造出不平?凡的業(yè)績.?___年?鐵路職工個(gè)?人工作總結(jié)?范文__?_年，綜合?組在車間各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷支持和兄?弟班組的幫?助下，緊緊?圍繞安全第?一，精檢細(xì)?修，熱情服?務(wù)的工作目?標(biāo)，狠抓安?全調(diào)控，改?革基礎(chǔ)管理?，完善班組?管理制度，?認(rèn)真開展各?類安全專項(xiàng)?整治活動(dòng)，?以落實(shí)現(xiàn)場?作業(yè)有序可?控為切入點(diǎn)?，突出關(guān)鍵?，把握重點(diǎn)?，切實(shí)貫徹?5s標(biāo)準(zhǔn)，?發(fā)揚(yáng)綜合組?一專多能，?敢打敢拼的?優(yōu)良傳統(tǒng)，?圓滿完成了?車間交付的?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)，受到了?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?大力好評(píng).?具體表現(xiàn)在?以下幾個(gè)方?面.一、?安全工作常?抓不懈，切?實(shí)保證安全?生產(chǎn).安?全，是鐵路?賴以生存的?生命線，是?一切工作的?重中之重，?容不得絲毫?的疏忽.?綜合組是一?個(gè)集電氣焊?、鉗工、油?漆、木工、?打風(fēng)為一體?的綜合性班?組，班組涵?蓋范圍廣，?工作危險(xiǎn)性?高，特別是?電氣焊、油?漆作業(yè)，更?是高風(fēng)險(xiǎn)，?稍有不慎，?就可能釀成?不可挽回的?損失.有鑒?于此，班組?根據(jù)實(shí)際情?況制定了一?系列的防范?措施.比如?，為電焊車?、乙炔瓶車?___了滅?火器;作業(yè)?中嚴(yán)格防護(hù)?，切實(shí)杜絕?事故的發(fā)生?;與兄弟班?組協(xié)調(diào)，搞?好作業(yè)防護(hù)?等.在油漆?、氧氣乙炔?瓶、木料等?易燃___?物品的存放?上，班組也?嚴(yán)格按照車?間規(guī)定擺放?，嚴(yán)格執(zhí)行?5s標(biāo)準(zhǔn)，?并經(jīng)常檢查?氣體是否有?泄漏，油漆?、香蕉水是?否存放完好?，木料等易?燃物品是否?遠(yuǎn)離火源等?.按時(shí)校表?，更換軟管?，確保設(shè)施?完好.工?班長在每次?的班前會(huì)、?總結(jié)會(huì)等會(huì)?議上，都把?安全當(dāng)做重?點(diǎn)來強(qiáng)調(diào).?每次的派班?會(huì)上，工班?長都要針對(duì)?各工種實(shí)際?情況，再三?強(qiáng)調(diào)作業(yè)者?安全作業(yè)，?嚴(yán)守工藝，?文明修車.?在作業(yè)前的?防護(hù)、作業(yè)?中的監(jiān)控方?面，班組有?著一套行之?有效的措施?，作業(yè)者、?防護(hù)者各司?其職，嚴(yán)格?盯控，有效?的杜絕了事?故的發(fā)生.?經(jīng)過長期的?重復(fù)強(qiáng)化，?班組人員基?本都能把安?全第一這一?理念深入到?內(nèi)心，人人?事事不忘安?全.___?年，綜合組?未發(fā)生一起?安全事故，?這一成績充?分說明了班?組對(duì)安全工?作的重視.?二、制定?切實(shí)可行的?措施，規(guī)范?班組管理.?班組管理?的優(yōu)劣是衡?量一個(gè)班組?精神風(fēng)貌的?旗幟，是決?定一個(gè)班組?是否能打硬?仗，敢打敢?拼的基礎(chǔ).?具有良好?執(zhí)行力和團(tuán)?隊(duì)精神是我?班組多年來?的優(yōu)良傳統(tǒng)?.作為一個(gè)?大型的綜合?性班組，綜?合組的管理?工作尤為復(fù)?雜.___?年，在車間?包保干部的?大力支持下?，班組進(jìn)行?了一系列的?整改，在車?間有關(guān)文件?的基礎(chǔ)上制?定了符合班?組實(shí)際情況?，切實(shí)可行?的班組管理?規(guī)范，積極?抓好班組規(guī)?范化管理，?做好班組成?員的管理工?作.在工作?中對(duì)班組成?員按工種進(jìn)?行區(qū)域化、?規(guī)范化管理?，為各工種?指定組長，?組長全面負(fù)?責(zé)本組工作?，做到任務(wù)?分工明確，?責(zé)任層層落?實(shí)，嚴(yán)格按?要求落實(shí)考?核標(biāo)準(zhǔn).?按規(guī)范填寫?班組___?臺(tái)賬以及安?全臺(tái)賬、工?會(huì)臺(tái)賬，嚴(yán)?格考勤制度?，突出五員?一長職能職?責(zé).關(guān)心每?一位班組成?員工作和生?活情況，耐?心解釋車間?的改革措施?及工資分配?方案，化解?班組成員的?消極思想，?切實(shí)調(diào)動(dòng)工?作積極性.?積極向車間?反應(yīng)班組情?況，盡可能?提高班組人?員收入.充?分調(diào)動(dòng)班組?每一位成員?參與班組管?理的積極性?，公開班組?財(cái)務(wù)管理，?重大問題和?敏感問題召?開___會(huì)?，征求每一?位成員的建?議和意見，?實(shí)行班務(wù)公?開，民主管?理.三、?加強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，狠抓現(xiàn)?場管理加?強(qiáng)理論知識(shí)?學(xué)習(xí)，提高?班組人員的?整體業(yè)務(wù)素?質(zhì)，是增強(qiáng)?班組的戰(zhàn)斗?力的最有力?保障.如?今，鐵路機(jī)?車更新?lián)Q代?日新月異，?車間負(fù)責(zé)維?修的機(jī)車型?號(hào)多，以及?機(jī)車修程的?變更，需要?我們掌握更?多的技能：?內(nèi)燃機(jī)車、?ss3型、?ss6b型?、和諧號(hào)電?力機(jī)車的維?修工藝，還?有我們綜合?組工裝制作?工藝等，都?迫切需要我?們抓緊學(xué)習(xí)?，勤于實(shí)踐?，提高個(gè)人?業(yè)務(wù)素質(zhì).?只有這樣，?我們才不會(huì)?落后于時(shí)代?，才不會(huì)被?淘汰.班組?按照干什么?學(xué)什么，缺?什么補(bǔ)什么?的原則，積?極參加段、?車間___?的職工培訓(xùn)?.按照車間?規(guī)定，__?_班組成員?學(xué)習(xí)上級(jí)下?發(fā)各類文件?和書籍，提?高班組成員?動(dòng)手能力.?加強(qiáng)安全教?育，把安全?教育與業(yè)務(wù)?教育密切結(jié)?合起來，起?到了不錯(cuò)的?效果.積?極抓好現(xiàn)場?監(jiān)控，真正?抓到卡控關(guān)?鍵點(diǎn)，是保?障安全作業(yè)?的前提.綜?合組正是因?為嚴(yán)格執(zhí)行?了這一點(diǎn)，?才能在本年?度碩果累累?，受到各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的大力?褒獎(jiǎng)和兄弟?班組的廣泛?好評(píng).__?_年，綜合?組多次參與?車間的大型?作業(yè)，例如?：事故車的?救援及修復(fù)?、制作__?_車間實(shí)施?5s定制管?理標(biāo)牌、劃?分定制區(qū)域?，使各類備?品存放有序?一目了然;?為新中心備?品庫制作大?量備品存放?架，規(guī)范了?備品存放，?方便了兄弟?班組人員領(lǐng)?料;制作_?__車間排?污渠路面鋼?板，并__?_防滑板，?方便了行人?，保障了路?過安全，等?等.___?年里，綜合?組制作了大?量的工裝設(shè)?備投入使用?，極大減輕?了作業(yè)者的?勞動(dòng)強(qiáng)度，?提高了工作?效率，保障?了作業(yè)安全?.例如：制?作牽引電機(jī)?修理平臺(tái)裝?置、和諧號(hào)?機(jī)車濾網(wǎng)作?業(yè)推車、輪?對(duì)存放架、?作業(yè)現(xiàn)場膠?皮定位裝置?以及___?余套鋼絲繩?吊具等.此?外，綜合組?也有著自己?的特色項(xiàng)目?，比如：內(nèi)?燃機(jī)車機(jī)體?裂紋的焊接?、內(nèi)燃機(jī)車?中冷器、冷?卻單機(jī)的維?修等.總之?，綜合組是?車間的中堅(jiān)?力量，哪里?需要哪里上?，能上能干?，敢打敢拼?。四、存?在的問題及?明年工作計(jì)?劃作為一?個(gè)新整合的?大型綜合性?班組，我們?在班組管理?、安全管理?等方面也存?在著這樣那?樣的問題.?關(guān)鍵有以下?三個(gè)方面：?1、班組?在安全教育?、