2023年人事部門個(gè)人工作總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?人事部門個(gè)?人工作總結(jié)?范文我于?__年__?月__日在?___擔(dān)任?人事助理一?職，至今在?這里工作已?近一年，現(xiàn)?將我入職以?來的工作向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：?一、__?年主要工作?業(yè)績(jī)及存在?的不足(?一)做好人?事基礎(chǔ)工作?我首先接?觸的工作就?是人員招聘?，因?yàn)樾锣l(xiāng)?招聘市場(chǎng)比?較局限，所?以我們把重?點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)?招聘上，定?時(shí)在網(wǎng)上更?新我們發(fā)布?的招聘信息?，并根據(jù)新?鄉(xiāng)人才市場(chǎng)?的招聘時(shí)間?，去人才市?場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)?招聘。我們?根據(jù)公司各?崗位入職標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行篩選?，通知其進(jìn)?行面試、審?批、通過、?錄用。員工?錄用后我們?會(huì)根據(jù)各部?門的工作安?排對(duì)新進(jìn)員?工進(jìn)行入職?培訓(xùn)，并且?每次培訓(xùn)都?會(huì)進(jìn)行意見?反饋，不斷?完善我們的?培訓(xùn)內(nèi)容。?加上___?分公司對(duì)我?們進(jìn)行的各?種培訓(xùn)，極?大提升了員?工的知識(shí)面?和業(yè)務(wù)水平?。(二)?完善人事檔?案管理我?會(huì)按月把員?工的資料整?理清楚，并?分析各部門?員工的情況?，根據(jù)公司?崗位編制，?按月統(tǒng)計(jì)出?本月全公司?員工數(shù)，員?工的新進(jìn)人?數(shù)，辭職人?數(shù)，需要招?聘人的人員?，需要簽定?合同的人數(shù)?，每個(gè)部門?的總?cè)藬?shù)，?上報(bào)需轉(zhuǎn)正?人員，上報(bào)?失職問責(zé)等?。并且按照?集團(tuán)要求每?月上報(bào)本項(xiàng)?目的花名冊(cè)?，及時(shí)更新?人員情況。?由于剛接手?人事的時(shí)候?，交接工作?沒有做好，?導(dǎo)致花名冊(cè)?人員對(duì)照不?上，令__?_分公司人?事專員花了?好長(zhǎng)時(shí)間才?把人數(shù)對(duì)上?。從那以后?，讓我明白?了，做人事?工作，不得?有絲毫的馬?虎，因?yàn)橐?點(diǎn)點(diǎn)的疏忽?對(duì)員工造成?的損失是無?法彌補(bǔ)的。?(三)保?障員工福利?機(jī)制我于?__月份開?始接手配合?地產(chǎn)行政人?事完成新鄉(xiāng)?公司社保開?戶及員工參?保工作。由?于之前從未?接觸過社會(huì)?保險(xiǎn)，一開?始工作起來?相當(dāng)迷茫，?有想過要放?棄社保這個(gè)?工作，但是?我清楚必須?要做好這項(xiàng)?工作，所以?經(jīng)常往返于?社保局和辦?公室之間。?從對(duì)社會(huì)保?險(xiǎn)一無所知?到略知一二?，再到必須?掌握基本的?知識(shí)和流程?，通過我的?不懈努力，?終于開通新?鄉(xiāng)社保賬戶?，并陸續(xù)辦?理員工參保?。接下來，?需要花更多?的時(shí)間去學(xué)?習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)?知識(shí)，才能?更好的做好?此項(xiàng)工作，?為員工服務(wù)?。(四)?規(guī)范行政工?作流程在?從事人事助?理的同時(shí)，?還兼做一些?辦公行政工?作。例如日?常例會(huì)的安?排，協(xié)助各?部門按計(jì)劃?進(jìn)行培訓(xùn)，?以及一些活?動(dòng)的___?和協(xié)調(diào)。通?過這些日常?的工作，不?僅充實(shí)了我?的工作內(nèi)容?，也鍛煉了?我的協(xié)調(diào)能?力和___?能力。有?幸能參加集?團(tuán)___的?崗位培訓(xùn)，?通過系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)，讓我?這個(gè)剛?cè)腴T?的新手如沐?春風(fēng)，受益?匪淺。從_?__回來后?，就開始系?統(tǒng)的整理我?的工作，但?是還是有不?足的地方。?___月份?___監(jiān)察?室對(duì)我們新?鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行?檢查，針對(duì)?我負(fù)責(zé)的工?作提出了需?要整改的地?方，在監(jiān)察?室的指導(dǎo)下?和同事們的?配合下，我?用了一個(gè)月?的時(shí)間將我?所作的工作?規(guī)范化、系?統(tǒng)化。我?發(fā)現(xiàn)只有自?己先理順了?工作思路后?，才能更有?效、更高效?的開展工作?。比如說對(duì)?___傳達(dá)?的文件、周?計(jì)劃周總結(jié)?、月計(jì)劃月?總結(jié)、__?_、培訓(xùn)紀(jì)?要等文件的?存檔工作。?這是一項(xiàng)需?要日積月累?的工作，把?每次需要簽?字存檔的文?件按其類別?進(jìn)行歸類保?存，才能保?證工作的連?貫性和有效?性。在過?去的四個(gè)月?中，各項(xiàng)工?作雖然取得?了一些成績(jī)?，但也存在?著許多不足?：由于我?本身經(jīng)驗(yàn)不?足，做事常?粗心大意，?導(dǎo)致在工作?中總會(huì)出些?小差錯(cuò)，加?上做事考慮?的不夠全面?，所以我需?要在以后的?工作中、生?活中，更加?仔細(xì)、認(rèn)真?，才能保證?減少工作中?的失誤。?二、__年?工作計(jì)劃?通過四個(gè)月?的工作和學(xué)?習(xí)，使我初?步掌握了人?事的崗位職?責(zé)和工作內(nèi)?容。接下來?需要花更多?的時(shí)間去學(xué)?習(xí)恒大的文?化、精神、?規(guī)章制度和?管理模式。?1、進(jìn)一?步掌握行政?人事工作流?程及規(guī)范。?（范本）除?了按照公司?時(shí)間節(jié)點(diǎn)高?效、高質(zhì)量?地完成日常?工作以外，?還要努力提?升自己工作?業(yè)務(wù)水平，?爭(zhēng)取在行政?人事工作方?面能夠獨(dú)擋?一面。2?、做好上傳?下達(dá)工作，?積極配合各?部門完成日?常工作。深?刻領(lǐng)會(huì)公司?下發(fā)傳閱文?件，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)及各部門?負(fù)責(zé)人落實(shí)?文件要求。?在過去的?四個(gè)月里里?，我認(rèn)真總?結(jié)工作中的?經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)?，繼續(xù)改進(jìn)?工作中的不?足。__年?，我將更加?努力，積極?配合領(lǐng)導(dǎo)完?成日常行政?人事管理工?作。感謝?恒大給我這?個(gè)能夠鍛煉?和發(fā)揮的平?臺(tái)，我會(huì)不?斷學(xué)習(xí)，努?力工作，用?成績(jī)來回報(bào)?公司。篇?二：__人?事部門個(gè)人?工作總結(jié)范?文__年?我部門在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在相關(guān)部門?的支持和配?合下，基本?按照目標(biāo)完?成部門承擔(dān)?的職責(zé)和相?關(guān)工作。年?初建立了高?效準(zhǔn)確，安?全保質(zhì);客?戶滿意，員?工滿意;公?司放心，自?己開心的部?門服務(wù)理念?;和主動(dòng)，?耐心，禮貌?，包容。的?部門服務(wù)心?態(tài)，設(shè)定了?創(chuàng)建一流的?行政服務(wù)團(tuán)?隊(duì)部門服務(wù)?愿景。為提?高新一年的?工作，現(xiàn)對(duì)?部門過去一?年工作進(jìn)行?回顧并對(duì)_?_年工作進(jìn)?行規(guī)劃。年?工作概況：?人力資源?管理方面：?A.人員?招聘全年人?員招聘人員?___人次?，離職__?_人次(含?___人次?自離)，全?年在各工廠?有效調(diào)配下?，基本滿足?正常生產(chǎn)人?力資源需求?，工廠人員?整體流動(dòng)情?況和趨勢(shì)如?下表：從上?表看，離職?率、新進(jìn)率?、凈流失率?不太平衡，?但整理流失?率各部門基?本都能合理?控制，年均?總體在__?_%，低于?目標(biāo)___?%。B.?員工關(guān)系管?理方面B.?員工關(guān)系管?理方面勞動(dòng)?關(guān)系：?jiǎn)T工?社保辦理全?年按照公司?高層要求，?全面落實(shí)社?保管理，做?到社保管理?零差錯(cuò)目標(biāo)?。勞勞動(dòng)關(guān)?系：動(dòng)合同?簽訂率__?_%。員?工溝通：建?立了公司意?見箱，通過?意見箱收集?員工意見和?建議，全年?共受理員工?意見和建議?___人員?工溝通次，?處理___?人次;__?_開展了在?職員工意見?溝通會(huì)兩場(chǎng)?次;___?實(shí)施了員工?離職面談_?__人次，?通過面談收?集員工對(duì)公?司管理的意?見和建議若?干，并針對(duì)?個(gè)別管理人?員不規(guī)范的?管理行為進(jìn)?行教育糾正?。獎(jiǎng)懲管?理：全年對(duì)?公司突出貢?獻(xiàn)和積極參?與管理人員?通過月度標(biāo)?兵、建議獎(jiǎng)?勵(lì)、優(yōu)秀宿?舍獎(jiǎng)勵(lì)等各?項(xiàng)獎(jiǎng)懲管理?獎(jiǎng)勵(lì)___?多人次，違?反制度行為?的個(gè)人處罰?若干，對(duì)激?勵(lì)員工士氣?起到初步成?效。C.?薪酬和福利?方面薪酬和?福利方面：?C.薪酬和?福利方面：?員