版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
勖8勖8。題庫網(wǎng)www*說明:作業(yè)共有20道選擇題,每題1分,滿分20分。單選題1.自我排班的優(yōu)點中應除外:A.提高護理人員的主觀積極性B.節(jié)省護士長排班時間C.促進病房內護理人員之間的關系D.有利于護理人員的工作穩(wěn)定性E.能充分發(fā)揮人力所長2.進行組織設計時最基礎的工作是:A.進行職務設計與分析B.確定管理寬度C.部門劃分D.規(guī)定管理層次E.形成組織結構3.崗位輪轉方法的的優(yōu)勢是:A.學員可以根據(jù)護理工作的實際需要和發(fā)展需要學習B.可以幫助學員消化、理解學習內容C.有利于學員之間的交流與溝通D.容易引起學員的學習興趣E.可以使護理人員積累更多的臨床護理經(jīng)驗4.領導作風理論中提到的領導類型有:A.參與型領導B.說服型領導C.民主型領導者D.放縱型領導E.以上都是5.組織文化的特點包括:A.既有客觀性又有主觀性B.既有普遍性又有特殊性C.既有傳承性又有變異性D.既有民族性又有社會性E.以上都是6.護理部發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,遵循的管理原則是:A.整分合原則B.能級原則C.激勵原則D.隨機制宜原則E.反饋原則.醫(yī)院護理管理系統(tǒng)中,最基層的管理者是:A.護理部主任.科護士長C.病房護士長D.副護士長E.主管護師.下列說明現(xiàn)代管理的系統(tǒng)原理的是:A.管理活動中以做好人的工作為根本.管理活動中重視處理人際關系C.管理活動中要把握全局、總體規(guī)劃D.管理活動中要注意講究實效E.管理活動中要適應內外環(huán)境的各種變化從解決沖突的方式看,哪種解決方式能取得雙贏的結果:A.遷就B.回避c.合作D.妥協(xié)E.強制解決10.關于目標管理的特點不正確的是:A.參與式管理B.強調反饋C.目標具有特定性D.自主管理E.指令性管理11.醫(yī)院所制定的護理制度反映了:A.護理工作的客觀規(guī)律B.護理工作的主觀規(guī)律C.護理工作的自身規(guī)律D.臨床工作的客觀規(guī)律E.臨床工作的主觀規(guī)律12.以下哪項是目標管理的必要性:A.調動各級人員的積極性B.提高管理效益C.提高生產(chǎn)力D.激發(fā)員工自覺性E.以上都是13.與現(xiàn)代管理的效益原理相對應的管理原則是:A.價值原則B.彈性原則C.行為原則D.反饋原則E.能級原則14.屬于領導者非權力性影響力構成因素的是:A.傳統(tǒng)因素B.職位因素C.資歷因素D.能力因素E.健康因素.領導評價方法的優(yōu)點是:A.領導對下屬的工作表現(xiàn)和業(yè)績了如指掌B.同工作小組成員對各自的業(yè)績比較了解C.直接下屬十分了解自己領導的管理效果D.護理人員可以對自己的工作進行反思E.領導有時會只強調業(yè)績的某一方面.長期計劃一般是指幾年以上的計劃:A.3年B.5年C.7年D.10年E.12年.護理管理范圍主要包括:A.組織管理B.人員管理C.業(yè)務管理D.質量管理E.以上都是18.根據(jù)生命周期理論,M2型的成熟度構型的含義是:A.能力低,動機水平低B.能力低,動機水平高C.能力高,動機水平低D.能力高,動機水平高E.以上都不是19.護理管理的范圍包括以下幾方面:A.組織和人員管理B.業(yè)務和質量管理C.病區(qū)環(huán)境管理、物質和經(jīng)濟管理D.教學和科研管理E.以上都是20.行政管理方法的缺點是:A.護理管理效果受決策者水平的限制B.事事聽從于上級指示C.逐級傳遞影響效率D.具有強制性E.以上都是說明:作業(yè)共有20道選擇題,每題1分,滿分20分。單選題1.工作描述又稱工作說明,應除外:A.崗位的性質B.崗位的任務C.崗位的責任D.崗位的分工E.崗位的工作內容2.下列說明現(xiàn)代管理的系統(tǒng)原理的是:A.管理活動中以做好人的工作為根本B.管理活動中重視處理人際關系C.管理活動中要把握全局、總體規(guī)劃D.管理活動中要注意講究實效E.管理活動中要適應內外環(huán)境的各種變化3.我國醫(yī)院分級管理規(guī)定,三級醫(yī)院的病床數(shù)不得少于:A.50張B.100張C.300張D.500張E.1000張4.下列組織工作的內容需除外:A.組織設計B.組織建設C.組織聯(lián)系D.組織運轉E.組織變革5.影響護理人員編配的因素中應除外:A.承擔任務的輕重和工作量大小B.人員數(shù)量和質量C.人員比例和管理水平D.社會因素和條件差異E.醫(yī)院的所有制6.屬于護士長強制性影響力的是:A.護士長要求護士值夜班B.護士長對犯錯誤的護士扣發(fā)獎金C.護士長給護士創(chuàng)造學習機會D.護士長從業(yè)務上指導護士實踐E.護士長給護士安排工作內容.護理管理藝術協(xié)調的原則包括以下哪些:A.互相尊重原則,強化信息溝通原則.及早協(xié)調與連續(xù)協(xié)調相結合原則C.正確對待沖突的原則,公平合理原則D.原則性和靈活性相結合原則E.以上都對.護士長的才能主要包括以下幾方面:A.籌劃和決斷能力.組織協(xié)調能力C.人際交往能力D.靈活應變和改革創(chuàng)新能力E.以上都是.護理人員培訓需求分析包括:A.科室、工作崗位及護理人員等三方面B.醫(yī)院發(fā)展、工作崗位及個人能力等三方面C.科室、工作崗位及個人能力等三方面D.科室、小組及個人能力等三方面E.醫(yī)院發(fā)展、工作崗位及護理人員等三方面10.根據(jù)生命周期理論,M1型的成熟度構型的含義是:A.能力低,動機水平低B.能力低,動機水平高C.能力高,動機水平低D.能力高,動機水平高E.以上都不是11.醫(yī)院所制定的護理制度反映了:A.護理工作的客觀規(guī)律B.護理工作的主觀規(guī)律C.護理工作的自身規(guī)律D.臨床工作的客觀規(guī)律E.臨床工作的主觀規(guī)律12.績效考核的作用中不包括:A.人事決策B.反饋C.診斷D.激勵E.教育13.護理管理范圍主要包括:A.組織管理B.人員管理C.業(yè)務管理D.質量管理E.以上都是14.護理人力資源的編配也應注意考慮:A.服務人群和要求的不斷拓寬和發(fā)展B.服務人群和內容的不斷拓寬和發(fā)展C.服務人群和內涵的不斷拓寬和發(fā)展D.服務人群和需求的不斷拓寬和發(fā)展E.服務人群和內容的不斷更新和發(fā)展15.領導者權力性影響力的特點是:A.由外界賦予的影響力B.具有強迫性和不可抗拒性C.影響力廣泛而持久D.隨職位升高而增強E.使下屬的心理與行為表現(xiàn)出被動和服從16.任職資格是用來說明對承擔某項工作的人員所應具備的能力,應除外:A.文化程度和工作經(jīng)驗B.崗位技術和能力C.溝通交流和能力D.工作態(tài)度和能力E.生活經(jīng)歷和健康情況17.護士長要使自己的作用充分發(fā)揮乃至增值其:A.后天素質是基礎B.自身素質是基礎C.他人經(jīng)驗是基礎D.自身知識是基礎E.后天知識是基礎18.進行組織設計時最基礎的工作是:A.進行職務設計與分析B.確定管理寬度C.部門劃分D.規(guī)定管理層次E.形成組織結構19.關于目標管理的特點不正確的是:A.參與式管理B.強調反饋C.目標具有特定性D.自主管理E.指令性管理20.下列哪項是按計劃的作用時間分類:A.長期計劃B.戰(zhàn)略性計劃C.指令性計劃D.整體計劃E.以上都是說明:作業(yè)共有20道選擇題,每題1分,滿分20分。單選題1.自我排班的優(yōu)點中應除外:A.提高護理人員的主觀積極性B.節(jié)省護士長排班時間C.促進病房內護理人員之間的關系D.有利于護理人員的工作穩(wěn)定性E.能充分發(fā)揮人力所長2.進行組織設計時最基礎的工作是:A.進行職務設計與分析B.確定管理寬度C.部門劃分D.規(guī)定管理層次E.形成組織結構3.崗位輪轉方法的的優(yōu)勢是:A.學員可以根據(jù)護理工作的實際需要和發(fā)展需要學習B.可以幫助學員消化、理解學習內容C.有利于學員之間的交流與溝通D.容易引起學員的學習興趣E.可以使護理人員積累更多的臨床護理經(jīng)驗4.領導作風理論中提到的領導類型有:勖勖8。題庫網(wǎng)www*勖8勖8。題庫網(wǎng)www*勖勖8。髭座網(wǎng)A.參與型領導B.說服型領導C.民主型領導者D.放縱型領導E.以上都是5.組織文化的特點包括:A.既有客觀性又有主觀性B.既有普遍性又有特殊性C.既有傳承性又有變異性D.既有民族性又有社會性E.以上都是6.護理部發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,遵循的管理原則是:A.整分合原則B.能級原則C.激勵原則D.隨機制宜原則E.反饋原則.醫(yī)院護理管理系統(tǒng)中,最基層的管理者是:A.護理部主任.科護士長C.病房護士長D.副護士長E.主管護師.下列說明現(xiàn)代管理的系統(tǒng)原理的是:A.管理活動中以做好人的工作為根本.管理活動中重視處理人際關系C.管理活動中要把握全局、總體規(guī)劃D.管理活動中要注意講究實效E.管理活動中要適應內外環(huán)境的各種變化從解決沖突的方式看,哪種解決方式能取得雙贏的結果:A.遷就B.回避C.合作D.妥協(xié)E.強制解決10.關于目標管理的特點不正確的是:A.參與式管理B.強調反饋C.目標具有特定性D.自主管理E.指令性管理11.醫(yī)院所制定的護理制度反映了:A.護理工作的客觀規(guī)律B.護理工作的主觀規(guī)律C.護理工作的自身規(guī)律D.臨床工作的客觀規(guī)律E.臨床工作的主觀規(guī)律12.以下哪項是目標管理的必要性:A.調動各級人員的積極性B.提高管理效益C.提高生產(chǎn)力D.激發(fā)員工自覺性E.以上都是13.與現(xiàn)代管理的效益原理相對應的管理原則是:A.價值原則B.彈性原則C.行為原則D.反饋原則E.能級原則14.屬于領導者非權力性影響力構成因素的是:A.傳統(tǒng)因素B.職位因素C.資歷因素D.能力因素E.健康因素15.領導評價方法的優(yōu)點是:A.領導對下屬的工作表現(xiàn)和業(yè)績了如指掌B.同工作小組成員對各自的業(yè)績比較了解C.直接下屬十分了解自己領導的管理效果D.護理人員可以對自己的工作進行反思E.領導有時會只強調業(yè)績的某一方面.長期計劃一般是指幾年以上的計劃:A.3年B.5年C.7年D.10年E.12年.護理管理范圍主要包括:A.組織管理B.人員管理C.業(yè)務管理D.質量管理E.以上都是18.根據(jù)生命周期理論,M2型的成熟度構型的含義是:A.能力低,動機水平低B.能力低,動機水平高C.能力高,動機水平低D.能力高,動機水平高E.以上都不是19.護理管理的范圍包括以下幾方面:A.組織和人員管理B.業(yè)務和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 漯河食品職業(yè)學院《機械工程材料與成形技術》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024年版:版權許可及發(fā)行外包合同2篇
- 2025簽訂房屋租賃合同要審查哪些要點
- 2024年標準個人汽車短期租賃協(xié)議范本版
- 單位人事管理制度范例合集
- 旅游挑戰(zhàn)之旅服務合同
- 外墻修復工程安全協(xié)議
- 娛樂產(chǎn)業(yè)合同工管理方案
- 2024年標準化園林材料采購合同版B版
- 2024雙方智能電網(wǎng)建設與運營合作承諾書3篇
- 2024年02月中國文物保護基金會2024年招考4名人員筆試歷年典型考題及考點研判與答案解析
- QB/T 8024-2024 電熱采暖爐(正式版)
- 中國飲食文化智慧樹知到期末考試答案2024年
- 音樂技能綜合實訓智慧樹知到期末考試答案2024年
- MOOC 飼料毒物學-華中農(nóng)業(yè)大學 中國大學慕課答案
- 第五單元《京腔昆韻》-欣賞 ☆姹紫嫣紅 課件- 2023-2024學年人音版初中音樂八年級下冊
- 中小學校園交通安全常識宣傳
- 商業(yè)攝影智慧樹知到期末考試答案2024年
- 國家糧食和物資儲備局招聘考試試題及答案
- JTG F90-2015 公路工程施工安全技術規(guī)范
- 松果體區(qū)腫瘤護理
評論
0/150
提交評論