上海蒲睿企業(yè)管理有限公司服務(wù)說明

服務(wù)說明真誠(chéng)專業(yè)與客戶共同進(jìn)步上海蒲睿企業(yè)管理有限公司蒲睿公司簡(jiǎn)介蒲睿的理念認(rèn)證咨詢服務(wù)管理咨詢服務(wù)管理培訓(xùn)服務(wù)管理軟件服務(wù)

DANDELIONMANAGEMENTCONSULTING

公司簡(jiǎn)介

上海蒲睿企業(yè)管理有限公司是按中華人民共和國(guó)《公司法》組建的，在上海市工商行政管理局依法登記注冊(cè)，專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢的服務(wù)性公司。

上海蒲睿企業(yè)管理有限公司目的是構(gòu)筑一個(gè)為管理精英發(fā)揮才智的平臺(tái)。思想是咨詢的原動(dòng)力。我們聚集優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐，探索卓越的管理理念，為企業(yè)的發(fā)展推波助瀾，成為企業(yè)管理的智囊和參謀。

除了帶給您最先進(jìn)和管理思想和管理工具之外，公司著眼于如何幫助企業(yè)將這些思想和工具在企業(yè)內(nèi)得到最有效的落實(shí)，在幫助企業(yè)提升全面質(zhì)量之時(shí)，提供公司最增值的服務(wù)。

－我們的資源將與您共享！

咨詢特色

蒲睿為每個(gè)著力于提升全面質(zhì)量的簽約企業(yè)成立一支“IDEA團(tuán)隊(duì)”，該團(tuán)隊(duì)在充分考慮企業(yè)行業(yè)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，有熟悉該行業(yè)的專業(yè)咨詢師、銷售人員和專業(yè)培訓(xùn)師組成。該團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，將共同評(píng)審該項(xiàng)目主咨詢師的“體系評(píng)估報(bào)告”，如果顧客需要或體系評(píng)估需要，該“IDEA團(tuán)隊(duì)”會(huì)以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)去顧客現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估，以更好的了解顧客的需求。在項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，該“IDEA團(tuán)隊(duì)”作為該主咨詢師的支持團(tuán)隊(duì)，協(xié)助該主咨詢師完成咨詢?nèi)蝿?wù)，并參與內(nèi)部審核和預(yù)評(píng)審。蒲睿公司簡(jiǎn)介蒲睿的理念認(rèn)證咨詢服務(wù)管理咨詢服務(wù)管理培訓(xùn)服務(wù)管理軟件服務(wù)

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蒲睿秉承服務(wù)客戶、發(fā)展公司和培養(yǎng)員工的最高準(zhǔn)則服務(wù)客戶（最高準(zhǔn)則）秉持服務(wù)道德和職業(yè)精神提供高效率管理咨詢服務(wù)強(qiáng)調(diào)整體性的實(shí)施支持提升客戶的管理能力和水平建設(shè)公司（集體準(zhǔn)則）通過團(tuán)隊(duì)合作共創(chuàng)合伙人精神關(guān)注員工個(gè)人及職業(yè)發(fā)展?fàn)I造開放的、非等級(jí)的工作氛圍有效地管理公司資源成為專業(yè)人士（個(gè)人準(zhǔn)則）追求卓越的服務(wù)質(zhì)量善用獨(dú)立判斷并承擔(dān)自我約束的責(zé)任履行發(fā)表不同意見的義務(wù)履行對(duì)公司和客戶信息的嚴(yán)格保密義務(wù)蒲睿成功的三大準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化的咨詢服務(wù)客戶利益高于公司利益員工利益得益于客戶利益蒲睿質(zhì)量方針

QualityPolicy我們致力于向客戶提供高品質(zhì)及高附加值的服務(wù)以滿足并超越客戶的期望和要求。在不斷的創(chuàng)新進(jìn)取和自我完善中力爭(zhēng)成為客戶首選的咨詢公司。

讓蒲睿成為真誠(chéng)，專業(yè)和客戶信賴的代名詞!Weapplyourselvestoprovideourclientswithserviceofhighqualityandaddedvaluetomeetandexceedtheirexpectationandrequirements.Let’skeepondeveloping,innovatingandimproving,tomakeSDMbethebestconsultingcompanyinchina.LetSDMbethesynonymofhonest,professionalandreliantforourclients.蒲睿環(huán)境方針

EnvironmentPolicy我們杜絕及預(yù)防環(huán)境污染。我們完全遵守及執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)的要求。我們致力于傳播環(huán)保理念，做環(huán)境的綠色使者。讓蒲睿為保護(hù)環(huán)境做得更好！Weeliminateandpreventenvironmentalpollution.Weabidebyandimplementallrequirementsofenvironmentallawsandregulations.

Wedoourbesttospreadenvironmentalconcept.Let’sdobetterinenvironmentalprotection！蒲睿社會(huì)責(zé)責(zé)任方針SocialaccountabilityPolicy蒲睿以履行行社會(huì)責(zé)任任為己任，，充分尊重重員工的尊尊嚴(yán)和個(gè)性性，保證員員工可以獲獲得充足的的收入與福福利。我們?yōu)閱T工工提供滿足足其現(xiàn)在和和未來發(fā)展展所需的培培訓(xùn)以及安安全舒適的的工作環(huán)境境。我們要讓蒲蒲睿成為每每個(gè)員工的的樂園!SDMpromisestofulfillitssocialaccountability,torespectemployees’dignityandindividuality,andtoprovidesufficientearningsandbenefits.Weprovideouremployeeswithadequatetrainingfortheirdevelopmentaswellassafeandcomfortableenvironment.SDMwillbeparadiseforeveryemployee.職業(yè)安全健健康方針OHSASPolicy尊重員工生生命價(jià)值。。善盡企業(yè)社社會(huì)責(zé)任。。培養(yǎng)健康安安全優(yōu)質(zhì)文文化、追求求零的災(zāi)害害風(fēng)險(xiǎn)。Wevalueandrespectourstaff.Wefulfilloursocialresponsibilities.Wecultivateazero-accidentculturewhichissafe,healthyandenjoyable.蒲睿公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介蒲睿的理念念認(rèn)證咨詢服服務(wù)管理咨詢服服務(wù)管理培訓(xùn)服服務(wù)管理軟件服服務(wù)DANDELIONMANAGEMENTCONSULTING管理體系咨咨詢SDMAS9000ISO22000OHSAS18001SA8000ISO14001TS16949ISO13485BS7799(ISO27000)TL9000QC080000GMP、CMMROHSISO9001ISO/IEC17025TAPAIRISISO/TS16949、QS9000、VDA6.1、EAQF(汽車工業(yè)的的質(zhì)量管理理體系QMSinAutomobileIndustry)ISO9000(質(zhì)量管理體體系QMS)ISO14000(環(huán)境管理體系系EMS)OHSAS18000(職業(yè)健康與安安全管理體系系HOSAS)IMS(整合性管理體體系integratedmanagementsystem)QC080000（危害物質(zhì)過過程管理體系系managementsystemforhazardmatterprocess）EN46001、YY/T0287、ISO13485(醫(yī)療器械質(zhì)量量管理體系QMSforMedicalDevice)ISO27001(BS7799)(信息安全管理理體系Informationsafetymanagementsystem)AS9100(航空航天質(zhì)量量管理體系(QMSforAeronauticsandSpace)ISO22000(HACCP)(危害分析及關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn)hazardanalysisandkeycontrolpoint)TL9000(電信行業(yè)質(zhì)量量管理體系QMSofTelcomIndustry)SA8000、ICTI、WRAP(社會(huì)責(zé)任管理理體系(QMSFofCorporatesocialresponsibility)管理體系咨詢?cè)僑ystemconsulting產(chǎn)品認(rèn)證代理理CE、GS、VDE、BEAB、CB、CSA、UL、JIS、FCC、CCC、EMC等涉涉及及產(chǎn)產(chǎn)品品安安全全、、環(huán)環(huán)保保、、綠綠色色、、健健康康類類技技術(shù)術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)認(rèn)認(rèn)證證代代理理和和代代辦辦手手續(xù)續(xù)，，生生產(chǎn)產(chǎn)與與檢檢測(cè)測(cè)體體系系咨咨詢?cè)?，，產(chǎn)產(chǎn)品品認(rèn)認(rèn)證證事事務(wù)務(wù)咨咨詢?cè)?，，產(chǎn)產(chǎn)品品、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)咨咨詢?cè)兇砝砗秃蛧?guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)外外委委托托商商品品檢檢驗(yàn)驗(yàn)。。醫(yī)療療器器械械生生產(chǎn)產(chǎn)企企業(yè)業(yè)許許可可證證食品品生生產(chǎn)產(chǎn)許許可可證證工業(yè)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品品生生產(chǎn)產(chǎn)許許可可證證食品品包包裝裝市市場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)入入食品品包包裝裝市市場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)入入食品品衛(wèi)衛(wèi)生生許許可可證證醫(yī)療療器器械械注注冊(cè)冊(cè)證證工業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)許許可可證證許可可證證代代理理導(dǎo)入入培培訓(xùn)訓(xùn)軟件件進(jìn)進(jìn)入入文件件編編制制試運(yùn)運(yùn)行行內(nèi)審審培培訓(xùn)訓(xùn)體系系評(píng)評(píng)估估體系系評(píng)評(píng)估估報(bào)報(bào)告告文件件意識(shí)識(shí)培培訓(xùn)訓(xùn)維護(hù)護(hù)審核核支支持持內(nèi)部部審審核核管理理評(píng)評(píng)審審改進(jìn)進(jìn)措措施施審前前培培訓(xùn)訓(xùn)管理理評(píng)評(píng)審審報(bào)報(bào)告告內(nèi)審審報(bào)報(bào)告告審前前培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)審審報(bào)報(bào)告告咨詢?cè)兂坛绦蛐蜷L(zhǎng)期期合合作作機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)CooperativePartners蒲睿睿公公司司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介蒲睿睿的的理理念念認(rèn)證證咨咨詢?cè)兎?wù)務(wù)管理理咨咨詢?cè)兎?wù)務(wù)管理培訓(xùn)訓(xùn)服務(wù)管理軟件件服務(wù)DANDELIONMANAGEMENTCONSULTING企業(yè)戰(zhàn)略略管理營(yíng)銷管理理5S管理BPR(業(yè)務(wù)流程程再造)CRM(客戶關(guān)系系管理)SCM(供應(yīng)鏈管管理)BSC(平衡計(jì)分分卡)3P人力資資源管管理TPM(全面生生產(chǎn)維維護(hù))QCC(品管圈圈活動(dòng)動(dòng))6sigma(六西格格瑪管管理)LeanProduction(精益生生產(chǎn))管理咨咨詢Managementconsulting蒲睿公公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介蒲睿的的理念念認(rèn)證咨咨詢服服務(wù)管理咨咨詢服服務(wù)管理培培訓(xùn)服服務(wù)管理軟軟件服服務(wù)DANDELIONMANAGEMENTCONSULTING我們的的宗旨旨是““為企企業(yè)提提供成成長(zhǎng)動(dòng)動(dòng)力””，服服務(wù)的的最終終目標(biāo)標(biāo)是將將培訓(xùn)訓(xùn)課程程執(zhí)行行落地地，真真正實(shí)實(shí)現(xiàn)通通過外外部支支持幫幫助企企業(yè)實(shí)實(shí)現(xiàn)員員工能能力提提升、、工作作行為為改變變、經(jīng)經(jīng)營(yíng)績(jī)績(jī)效改改善。。管理培培訓(xùn)Managementtraining生產(chǎn)與與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理理系列列productionandworkshopmanagementseries質(zhì)量管管理系系列qualitymanagementseries銷售管管理系系列salesmanagementseries人力資資源系系列humanresourceseries管理體體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)系系列managementsystemstandardseries財(cái)務(wù)管管理系系列financialmanagementseries采購(gòu)與與物流流管理理系列列purchaseandlogisiticmanagementseries職業(yè)業(yè)素素養(yǎng)養(yǎng)系系列列occuptionalProfessionseries管理理培培訓(xùn)訓(xùn)Managementtraining蒲睿睿公公司司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介蒲睿睿的的理理念念認(rèn)證證咨咨詢?cè)兎?wù)務(wù)管理理咨咨詢?cè)兎?wù)務(wù)管理理培培訓(xùn)訓(xùn)服服務(wù)務(wù)管理理軟軟件件服服務(wù)務(wù)DANDELIONMANAGEMENTCONSULTING企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)用用管管理理軟軟件件市市場(chǎng)場(chǎng)概概況況非常常多多的的管管理理軟軟件件提提供供商商，，如如：：國(guó)際際的的有有：：SAP，ORACLE等。。國(guó)內(nèi)內(nèi)的的有有：：用用友友、、金金碟碟、、神神州州數(shù)數(shù)碼碼等等。。涵蓋蓋了了大大部部分分通通用用領(lǐng)領(lǐng)域域，，如如：：ERP/MRPII/MRPSCMCRMHRM市場(chǎng)主流管理理軟件提供商商的優(yōu)缺點(diǎn)分分析優(yōu)點(diǎn)：應(yīng)用軟件通用用性很強(qiáng)，似似乎任何一家家企業(yè)都可以以用。研發(fā)團(tuán)隊(duì)相當(dāng)當(dāng)龐大。由于大量的廣廣告投入及高高超的品牌運(yùn)運(yùn)作，已取得得了企業(yè)相當(dāng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)可度。。缺點(diǎn)：以賣出應(yīng)用軟軟件為第一目目標(biāo)，針對(duì)企企業(yè)管理特點(diǎn)點(diǎn)不夠。因此此，造成大量量的企業(yè)買了了技術(shù)含量很很高、價(jià)格很很貴的應(yīng)用軟軟件，但企業(yè)業(yè)使用效果很很差，甚至?xí)?huì)起到負(fù)面的的作用。正如如業(yè)界所云：：“不上應(yīng)用用軟件等死，，上了應(yīng)用軟軟件找死”。。費(fèi)用較高。主主流提供商擅擅長(zhǎng)用企業(yè)聽聽不懂的術(shù)語語來顯示他們們產(chǎn)品的高端端以及高價(jià)的的合理性。另另外，升級(jí)、、二次開發(fā)、、維護(hù)等均需需不菲的費(fèi)用用。浪費(fèi)較大。為為了滿足通用用性的要求，，他們?cè)趹?yīng)用用軟件中封裝裝了企業(yè)所不不需要的很多多的東西。他他們給企業(yè)的的報(bào)價(jià)當(dāng)然地地包括了這部部分用不上的的東西。有意造成技術(shù)術(shù)壁壘。他們們?cè)谲浖?yīng)用用方面策略性性地不讓企業(yè)業(yè)知道技術(shù)核核心，以形成成企業(yè)對(duì)特定定提供商的依依賴。我們的優(yōu)勢(shì)(一)我們的團(tuán)隊(duì)精精通企業(yè)管理理一個(gè)業(yè)界普遍遍認(rèn)同的理念念是：管理軟軟件開發(fā)的80%是基本對(duì)業(yè)務(wù)務(wù)的理解能力力，建模能力力及軟件工程程能力，而其其中又以對(duì)業(yè)業(yè)務(wù)的理解能能力最為核心心。我們的核心研研發(fā)團(tuán)隊(duì)，均均有過多年的的企業(yè)管理咨咨詢實(shí)踐，屬屬“管理咨詢?cè)?軟件開發(fā)”綜綜合性人才。。我們?cè)跇I(yè)界第第一個(gè)承諾：：我們確保我我們的管理軟軟件可以在企企業(yè)成功實(shí)施施，為企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造與期望一一致的效益。。我們的管理軟軟件均針對(duì)企企業(yè)特點(diǎn)定制制我們的管理軟軟件基于對(duì)企企業(yè)的管理診診斷。不同的企業(yè)采采取不同的軟軟件解決方案案，以實(shí)實(shí)在在在解決企業(yè)業(yè)問題為第一一目標(biāo)。我們的優(yōu)勢(shì)(二)我們?yōu)槠髽I(yè)培培養(yǎng)信息化人人才企業(yè)可以指派派相關(guān)有一定定技術(shù)基礎(chǔ)的的人員參與到到我們的開發(fā)發(fā)過程。參與與的過程其實(shí)實(shí)也是對(duì)企業(yè)業(yè)的人員的開開發(fā)培訓(xùn)的過過程。企業(yè)可以根據(jù)據(jù)實(shí)際情況選選擇由蒲睿進(jìn)進(jìn)行維護(hù)或者者是企業(yè)自身身人員進(jìn)行維維護(hù)。我們有強(qiáng)大的的開發(fā)力量我們的開發(fā)團(tuán)團(tuán)隊(duì)均來自國(guó)國(guó)內(nèi)及海外名名校，有多年年的企業(yè)管理理軟件開發(fā)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)?？梢愿鶕?jù)企業(yè)業(yè)管理特點(diǎn)，，選擇不同的的開發(fā)工具及及開發(fā)語言。。我們的管理軟軟件具有最高高的性價(jià)比為確保管理軟軟件有效實(shí)施施，我們?cè)瓌t則上僅對(duì)接受受蒲睿認(rèn)證咨咨詢及管理咨咨詢的企業(yè)提提供相應(yīng)的管管理軟件服務(wù)務(wù)，故我們提提供的是“認(rèn)認(rèn)證咨詢/管理咨詢+管理軟件”的的打包價(jià)格。。我們很誠(chéng)信地地去除了軟件件行業(yè)的大部部分泡沫，以以確保我們提提供的管理軟軟件的最高的的性價(jià)比。我們的產(chǎn)品品定制開發(fā)：：ERP/MRPII/MRP。SCM/CRM。人力資源管管理系統(tǒng)。。財(cái)務(wù)管理系系統(tǒng)。ISO9000/ISO14000/ISO18000管理系統(tǒng)輔輔助管理軟軟件。5S輔助管理軟軟件。其他企業(yè)ERP或其他管理理軟件選型型輔導(dǎo)。企業(yè)信息化化培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn))：數(shù)據(jù)庫(SQLServer,Oracle)開發(fā)工具(VB，Delphi,Powerbuilder,ASP.net)Office系列高級(jí)應(yīng)應(yīng)用(Word,Powerpoint,Excel,Access)圖像處理(Photoshop,CorelDRAW)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。。特色產(chǎn)品特色產(chǎn)品特色產(chǎn)品YES，IAMREADY！最后祝您工工作順利THANKS版權(quán)所有:上海蒲睿企企業(yè)管理有有限公司9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。03:22:3503:22:3503:221/5/20233:22:35AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。1月-2303:22:3503:22Jan-2305-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。03:22:3503:22:3503:22Thursday,January5,202313、乍見見翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2303:22:3503:22:35January5,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見見青山。。。05一一月20233:22:35上午午03:22:351月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。一月233:22上上午午1月-2303:22January5,202316、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2023/1/53:22:4803:22:4805January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。3:22:48上上午午3:22上上午午03:22:481月月-239、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。03:22:4803:22:4803:221/5/20233:22:48AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。1月-2303:22:4803:22Jan-2305-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。03:22:4803:22:4803:22Thursday,January5,202313、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2303:22:4803:22:48January5,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。05一一月20233:22:48上午午03:22:481月-2315、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。一月233:22上上午1月-2303:22January5,202316、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/53:22:4803:22:4805January202317、空山山新雨