版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
業(yè)務(wù)主任的職責(zé)與條件講師:韓敏2001年9月9日培訓(xùn)體系◆1995年6月進(jìn)入壽險(xiǎn)業(yè),歷任業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主任、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理◆1997年2月加盟新華人壽,先后在總公司個(gè)人業(yè)務(wù)管理部、人力資源部工作◆1998年前往日本明治生命保險(xiǎn)公司研修個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)管理及培訓(xùn)管理◆2000年8月赴香港出席第三屆世界華人保險(xiǎn)大會(huì)◆1998年、1999年、2000年連續(xù)三年被美國(guó)壽險(xiǎn)管理學(xué)會(huì)(LOMA)授予“全球優(yōu)秀教育代表”獎(jiǎng)◆現(xiàn)任總公司培訓(xùn)部培訓(xùn)處經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)、管理干部和內(nèi)勤員工培訓(xùn)的規(guī)劃管理講師介紹培訓(xùn)體系我是誰(shuí)?
我在哪?
我往哪里去?
我要怎么去?培訓(xùn)體系授課內(nèi)容:業(yè)務(wù)主任的角色業(yè)務(wù)主任的職責(zé)業(yè)務(wù)主任應(yīng)具備的素質(zhì)授課目的:了解職責(zé),明確條件認(rèn)清自己,改變自我授課時(shí)數(shù):3課時(shí)授課方式:講授、研討培訓(xùn)體系業(yè)務(wù)主任所扮演的角色1、展業(yè)能手2、輔導(dǎo)教練3、激勵(lì)者4、管理者培訓(xùn)體系業(yè)務(wù)主任是:——團(tuán)隊(duì)管理者——業(yè)務(wù)骨干力量培訓(xùn)體系團(tuán)隊(duì)Team培訓(xùn)體系《韋氏辭典》中對(duì)Team的解釋?zhuān)簝善セ蛉ヱR在一起拉同一個(gè)犁!培訓(xùn)體系《韋氏辭典》中對(duì)Leader的解釋?zhuān)阂黄ヌ自隈R群前的馬!培訓(xùn)體系對(duì)于一位主管而言,每天都是新的一天,昨天能夠激勵(lì)、鼓動(dòng)你團(tuán)隊(duì)的方法,不見(jiàn)得在今天都有用。真正的挑戰(zhàn)是不斷產(chǎn)生新的方法,這是你在工作中最重要的要求?!绹?guó)施樂(lè)公司)法蘭克·派斯特培訓(xùn)體系主管所需需要的觀觀念(1)單單打獨(dú)斗斗幫幫助別人人成功(2)個(gè)個(gè)人需要要群群體需要要(3)工工作計(jì)劃劃經(jīng)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃劃抱團(tuán)打天天下培訓(xùn)體系系素質(zhì)方面面———1、思想想意識(shí)2、自我我管理3、知識(shí)識(shí)與技巧巧培訓(xùn)體系系擔(dān)任業(yè)務(wù)務(wù)主任的的條件::——業(yè)業(yè)務(wù)方面面——素素質(zhì)方面面——心心態(tài)方面面必須達(dá)到到公司個(gè)人業(yè)務(wù)務(wù)《基本法》中中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。。培訓(xùn)體系系業(yè)務(wù)方面面———1、考核核管理業(yè)績(jī)指標(biāo)標(biāo)、增員員育成2、考核核期限3、考核核辦法培訓(xùn)體系系小組研討討與演練練一、小組組研討((15分分鐘)每人發(fā)言言、取得得共識(shí)二、海報(bào)報(bào)制作((5分鐘鐘)主題鮮明明、觀點(diǎn)點(diǎn)明確三、小組組展示((5分鐘鐘)指派1名名代表上上臺(tái)展示示培訓(xùn)體系系案例一培訓(xùn)體系系擔(dān)任業(yè)務(wù)務(wù)主任的的條件::——業(yè)業(yè)務(wù)方面面——素素質(zhì)方面面——心心態(tài)方面面綜合知識(shí)識(shí)相對(duì)豐富,具具有感召力和組組織能力。培訓(xùn)體系系文字注釋釋?zhuān)貉浪ⅲ河杏袝r(shí)候我我覺(jué)得我我干的是是世界上上最差的的工作?。【砑垼喊Π?!是啊啊!案例二培訓(xùn)體系系擔(dān)任業(yè)務(wù)務(wù)主任的的條件::——業(yè)業(yè)務(wù)方面面——素素質(zhì)方面面——心心態(tài)方面面發(fā)自?xún)?nèi)心心的、愿意幫助助他人成長(zhǎng)。培訓(xùn)體系系心態(tài)方面面———1、關(guān)懷懷部屬2、激勵(lì)勵(lì)與輔導(dǎo)導(dǎo)3、團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神培訓(xùn)體系系業(yè)務(wù)主管管的工作作職責(zé)1、業(yè)務(wù)務(wù)員的各各項(xiàng)職責(zé)責(zé)2、增員員、拓展展?fàn)I銷(xiāo)組組織3、對(duì)組組員進(jìn)行行管理,,完成業(yè)業(yè)績(jī)考核核任務(wù),,提高人人均績(jī)效4、參加加所在行行銷(xiāo)部的的工作規(guī)規(guī)劃,并并加以貫貫徹執(zhí)行行5、接受受培訓(xùn),,通過(guò)職職前考試試,執(zhí)行行公司業(yè)業(yè)務(wù)及管管理政策6、完成成公司交交辦的其其他任務(wù)務(wù)培訓(xùn)體系系業(yè)務(wù)主管管要做的的:1、增員員與選材材2、團(tuán)隊(duì)隊(duì)管理3、監(jiān)督督指導(dǎo)4、保戶(hù)戶(hù)開(kāi)拓培訓(xùn)體系系例1:英英國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)年數(shù)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)員第1年第2年第3年第4年第5年11005030201614210050302016310050302041005030510050總計(jì)5005080100116130留存率::50%40%33%29%26%培訓(xùn)體系系例2:美美國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)年數(shù)營(yíng)銷(xiāo)員100第1年第2年第3年第4年第5年13169332115142363124651總計(jì)86人離開(kāi)14人留存率::69%33%21%15%14%培訓(xùn)體系系業(yè)務(wù)主任任的應(yīng)具具備什么么樣的素素質(zhì)1、思想想品德2、文化化知識(shí)3、工作作技能4、心態(tài)態(tài)培訓(xùn)體系系失敗的主主管:1、對(duì)屬屬員的需需要不敏敏感2、對(duì)一一些基本本的管理理技巧不不感興趣趣,也不不愿去學(xué)學(xué)3、不了了解他之之所以為為主任,,并不是是由于他他自己做做什什么,,而是他他能通過(guò)過(guò)屬員去去做什么么4、整天天把主管管的頭銜銜高高地地在臉上上5、不是是太集權(quán)權(quán)就是太太無(wú)紀(jì)律律性培訓(xùn)體系業(yè)務(wù)員最討厭厭的主管之一一“飛飛飛”主主管:(1)需要他他的時(shí)候找不不到人,一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任感也沒(méi)沒(méi)有(2)對(duì)部屬屬不關(guān)心,手手機(jī)總是不通通培訓(xùn)體系業(yè)務(wù)員最討厭厭的主管之二二“忙忙忙”主主管:(1)他似乎乎總有事,安安排好的事情情今天又變了了(2)身在曹曹營(yíng)心在漢,,話(huà)未講完,,人就跑了培訓(xùn)體系業(yè)務(wù)員最討厭厭的主管之三三“搶搶搶”主主管:(1)部屬前前腳兒剛離開(kāi)開(kāi),他轉(zhuǎn)身就就到客戶(hù)那兒兒去了(2)他總是是享受本該屬屬于部屬的掌掌聲培訓(xùn)體系業(yè)務(wù)員最討厭厭的主管之四四“錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)”主主管:(1)明明是是主管的錯(cuò),,卻死不認(rèn)錯(cuò)錯(cuò)(2)你不給給我面子,我我就叫你陣亡亡培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系成功的主管::1、能與屬員員建立并維持持一個(gè)互相信信任的關(guān)系2、能對(duì)主管管權(quán)責(zé)設(shè)定合合理并且是一一致的標(biāo)準(zhǔn)3、能為團(tuán)隊(duì)隊(duì)訂立合理的的工作目標(biāo),,且能以身作作則4、努力去成成為一個(gè)好的的溝通者5、能帶動(dòng)整整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士士氣努力達(dá)成成目標(biāo)6、能為數(shù)呀呀的發(fā)展提供供支持和空間間培訓(xùn)體系請(qǐng)注意1、課程重點(diǎn)點(diǎn):條件、職職責(zé)2、教學(xué)形式式:課堂講授授與小組研討討相結(jié)合,注意調(diào)動(dòng)學(xué)員員參與性,活活躍課堂氣氛3、講師要求求:積極熱情情,有激勵(lì)性性4、課時(shí)安排排:小組研討討、發(fā)表1課課時(shí)講授2課時(shí)5、參訓(xùn)人數(shù)數(shù):40人左左右,分成若若干個(gè)小組6、教學(xué)用品品:海報(bào)紙、、白板筆培訓(xùn)體系讓我們一起分分享:當(dāng)您選擇斗牛牛士的時(shí)候您就選擇了隨隨時(shí)面對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)當(dāng)您選擇壽險(xiǎn)險(xiǎn)的時(shí)候您就獲得了永永不言敗的信信念當(dāng)您選擇業(yè)務(wù)務(wù)主管的時(shí)候候您就選擇了卓卓越與輝煌培訓(xùn)體系9、靜夜四無(wú)鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉葉樹(shù),燈下下白頭人。。。03:58:5203:58:5203:581/5/20233:58:52AM11、以我我獨(dú)沈沈久,,愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。1月-2303:58:5203:58Jan-2305-Jan-2312、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。03:58:5203:58:5203:58Thursday,January5,202313、乍乍見(jiàn)見(jiàn)翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng),,相相悲悲各各問(wèn)問(wèn)年年。。。。1月月-231月月-2303:58:5203:58:52January5,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。05一一月月20233:58:53上上午03:58:531月-2315、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。一月233:58上午午1月-2303:58January5,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/53:58:5303:58:5305January202317、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線(xiàn)線(xiàn)向向前前。。。。3:58:53上上午午3:58上上午午03:58:531月月-239、沒(méi)有有失敗敗,只只有暫暫時(shí)停停止成成功??!。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒(méi)沒(méi)有有。。。。03:58:5303:58:5303:581/5/20233:58:53AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。1月-2303:58:5303:58Jan-2305-Jan-2312、世間成事事,不求其其絕對(duì)圓滿(mǎn)滿(mǎn),留一份份不足,可可得無(wú)限完完美。。03:58:5303:58:5303:58Thursday,January5,202313、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2303:58:5303:58:53January5,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。05一一月20233:58:53上午午03:58:531月-2315、楚塞三湘湘接,荊門(mén)門(mén)九派通。。。。一月233:58上上午1月-2303:58January5,202316、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí),,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/53:58:5303:58:5305January202317、空山新雨雨后,天氣氣晚來(lái)秋。。。3:58:53上上午3:58上上午03:58:531月-239、楊柳散和和風(fēng),青山山澹吾慮。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、閱讀一一切好書(shū)書(shū)如同和和過(guò)去最最杰出的的人談話(huà)話(huà)。03:58:5303:58:5303:581/5/20233:58:53AM11、越是沒(méi)沒(méi)有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。1月-2303:58:5303:58Jan-2305-Jan-2312、越是無(wú)能能的人,越越喜歡挑剔剔別人的錯(cuò)錯(cuò)兒。03:58:5303:58:5303:58Thursday,January5,202313、知人者智,,自知者明。。勝人者有力力,自勝者強(qiáng)強(qiáng)。1月-231月-2303:58:5303:58:53January5,202314、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。05一一月月20233:58:53上上午午03:58:531月月-2315、最具具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過(guò)過(guò)于提提升自自我。。。一月233:58上上午午1月-2303:58January5,202316、業(yè)余余生活活要有有意義義,不不要越越軌。。2023/1/53:58:540
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育學(xué)期工作計(jì)劃范文集合6篇
- 畢業(yè)生的實(shí)習(xí)報(bào)告模板錦集10篇
- 云南保山市導(dǎo)游詞
- DB12T 484-2013 LED道路和街路照明燈具技術(shù)規(guī)范
- 個(gè)人拾金不昧的表?yè)P(yáng)信
- 中醫(yī)藥五周年宣傳活動(dòng)總結(jié)(6篇)
- 沙盤(pán)模擬課件教學(xué)課件
- 銀行農(nóng)民工工資代發(fā)協(xié)議書(shū)-記賬實(shí)操
- 滇池度假區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)九年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文9月測(cè)試試卷
- 九臺(tái)區(qū)七年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期末試卷
- 2023年教師招聘考試考前必背簡(jiǎn)答題條
- 管理英語(yǔ)4Unit-7-學(xué)前熱身-會(huì)話(huà)演練-邊學(xué)邊練-寫(xiě)作訓(xùn)練等參考答案
- 大班美術(shù)活動(dòng)《有趣的線(xiàn)條》課件
- 2025年蛇年春聯(lián)帶橫批-蛇年對(duì)聯(lián)大全新春對(duì)聯(lián)集錦
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《比較初等教育》終結(jié)性考核大作業(yè)參考答案
- 少兒美術(shù)幼兒園課件- 4-6歲 《秋梨》
- 互聯(lián)網(wǎng)信息審核員考試題庫(kù)大全-下(判斷、填空題匯總)
- 中國(guó)普通食物營(yíng)養(yǎng)成分表(修正版)
- 第12課 明朝的興亡【知識(shí)精研】 《中國(guó)歷史》 中職中專(zhuān) 高效課堂課件
- 99版-干部履歷表-A4打印
- 現(xiàn)患率調(diào)查匯總表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論