工程發(fā)包與物質(zhì)采購(gòu)的項(xiàng)目管理

06工程發(fā)包與物質(zhì)采購(gòu)的

項(xiàng)目管理主講：孫翠翠主要內(nèi)容6.1工程發(fā)包階段的項(xiàng)目管理6.2物質(zhì)采購(gòu)的項(xiàng)目管理工程發(fā)包與物資采購(gòu)是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，它貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過程中的多個(gè)環(huán)節(jié)，即發(fā)包與采購(gòu)工作可能分散在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段等環(huán)節(jié)。本階段項(xiàng)目管理工作的成效，將直接決定項(xiàng)目實(shí)施的參與方，影響項(xiàng)目實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量，因此，應(yīng)對(duì)本階段的項(xiàng)目管理給予足夠的重視。工程發(fā)包模式的選擇標(biāo)段劃分招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)組織合同的談判和簽訂合同跟蹤管理詢價(jià)、技術(shù)交流和考察甲供、甲定乙供、乙供界面的劃分招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)組織合同的談判和簽訂合同跟蹤管理工程項(xiàng)目采購(gòu)管理工程發(fā)包設(shè)備材料采購(gòu)服務(wù)采購(gòu)設(shè)計(jì)委托項(xiàng)目管理委托監(jiān)理委托招標(biāo)代理委托6.1工程發(fā)包階段的項(xiàng)目管理1.工程發(fā)包的制度規(guī)定工程發(fā)包：工程發(fā)包是指建設(shè)單位遵循公開、公正、公平的原則，通過采用公告或邀請(qǐng)書等方式提出項(xiàng)目?jī)?nèi)容及其條件和要求，約請(qǐng)有興趣參與競(jìng)爭(zhēng)的單位按規(guī)定條件提出實(shí)施計(jì)劃、方案和價(jià)格等，再采用一定的評(píng)價(jià)方法擇優(yōu)選定承包單位，最后以合同形式委托其完成指定工作的活動(dòng)。建筑工程發(fā)包分為招標(biāo)發(fā)包和直接發(fā)包兩類

。工程總包與分包發(fā)包方可以將整個(gè)建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位；也可以將工程勘察、設(shè)計(jì)分、施工、設(shè)備采購(gòu)的一項(xiàng)或多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位。但是，不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位。注意：禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位禁止分包單位將其承包的工程再分包禁止承包單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人禁止承包單位將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人案例某高速公路，第三合同段由H公司中標(biāo)承包施工。合同總價(jià)為6500萬元，其中路基工程2300萬元，簽協(xié)議時(shí)，業(yè)主要H公司將路基工程中某段800萬元工程分包給E公司施工。開工前H公司將一座分離立交橋D的20m跨徑空心板預(yù)制分包給R公司施工。施工中出現(xiàn)以下問題：（1）E公司延遲進(jìn)場(chǎng)2個(gè)月，且施工機(jī)械設(shè)備不足使工程延誤128天；（2）橋D施工時(shí)，因橋下凈空不足，業(yè)主據(jù)此下變更令將跨徑變更為21.5m，并交由承包方作變更設(shè)計(jì)。通車后空心板出現(xiàn)很寬裂縫，經(jīng)檢查鑒定為設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。

H公司承包商提出如下意見：（1）E公司是按業(yè)主指令進(jìn)行分包的“指定分包商”，H公司不承擔(dān)任何責(zé)任；（2）D橋是按業(yè)主變更令變更，由R公司做的變更設(shè)計(jì)，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn)。因此，應(yīng)分別由R公司分包商承擔(dān)65%的主要責(zé)任，監(jiān)理工程師承擔(dān)30%審查、把關(guān)的責(zé)任，H公司作為總承包方承擔(dān)5%的管理責(zé)任。問題：1、業(yè)主可對(duì)承包商、指定分包商、一般分包商發(fā)指示、發(fā)變更指令嗎？2、E公司是“指定分包商”嗎？可否免除承包商的責(zé)任？3、監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任？解題1、業(yè)主不能在施工中向承包商任意一方發(fā)指示、指令。2、E公司不是“指定分包商”。不能免除承包商的責(zé)任。3、監(jiān)理工程師不是施工承包合同的主體，而是獨(dú)立的第三方，盡管監(jiān)理工程師對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查和批準(zhǔn)，不能解除合同規(guī)定的承包商H公司的義務(wù)和責(zé)任，承包商仍應(yīng)對(duì)該部分工程負(fù)全部責(zé)任。監(jiān)理工程師按有關(guān)法規(guī)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2.工工程發(fā)承承包工作作（1）工工程招標(biāo)標(biāo)1）建設(shè)設(shè)工程招招標(biāo)的范范圍大型基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施、、公用事事業(yè)等關(guān)關(guān)系社會(huì)會(huì)公眾利利益、公公眾安全全的項(xiàng)目目；全部或部部分使用用國(guó)有資資金投資資或者國(guó)國(guó)家融資資的項(xiàng)目目；使用國(guó)際際組織或或外國(guó)政政府貸款款、援助助資金的的項(xiàng)目；；法律和行行政法規(guī)規(guī)規(guī)定的的其他項(xiàng)項(xiàng)目。2）建設(shè)工工程招標(biāo)標(biāo)的規(guī)模模標(biāo)準(zhǔn)（（額度））施工單項(xiàng)項(xiàng)合同估估算價(jià)在在200萬元人人民幣以以上的；；重要設(shè)備備、材料料等貨物物的采購(gòu)購(gòu)，單項(xiàng)項(xiàng)合同估估算價(jià)在在100萬元以以上的；；勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理等服服務(wù)，單單項(xiàng)合同同估算價(jià)價(jià)在50萬元以以上的；；單項(xiàng)合同估估算價(jià)低于于以上三項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，但總總投資額在在3000萬元人民民幣以上的的項(xiàng)目，也也必須進(jìn)行行招標(biāo)；各省可以根根據(jù)實(shí)際情情況自行規(guī)規(guī)定本地區(qū)區(qū)必須進(jìn)行行工程招標(biāo)標(biāo)的具體范范圍和規(guī)模模標(biāo)準(zhǔn)，但但不得縮小小國(guó)家規(guī)定定的必須進(jìn)進(jìn)行工程招招標(biāo)的范圍圍和規(guī)模。。3）建設(shè)工工程招投標(biāo)標(biāo)的基本原原則公開原則：公開是指指招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)有有較高的透透明度，具具體表現(xiàn)在在建設(shè)工程程招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)的信息公公開、條件件公開、程程序公開和和結(jié)果公開開。公平原則：招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)屬于民事事法律行為為，公平是是指民事主主體的平等等。因此應(yīng)應(yīng)當(dāng)杜絕一一方把自己己的意志強(qiáng)強(qiáng)加于對(duì)方方、招標(biāo)壓壓價(jià)或訂合合同前無理理壓價(jià)以及及投標(biāo)人惡惡意串通提提高標(biāo)價(jià)損損害對(duì)方利利益等違反反平等原則則的行為。。公正原則：公正是指指按招標(biāo)文文件中規(guī)定定的統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事事求是地進(jìn)進(jìn)行評(píng)標(biāo)和和決標(biāo)，不不偏袒任何何一方。誠(chéng)實(shí)信用原原則：誠(chéng)實(shí)是指指真實(shí)和合合法，不可可歪曲或隱隱瞞真實(shí)情情況去欺騙騙對(duì)方。違違反誠(chéng)實(shí)原原則的行為為是無效的的，且應(yīng)對(duì)對(duì)由此造成成的損失和和損害承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。信信用是指遵遵守承諾，，履行和約約，不見利利忘義、弄弄虛作假，，甚至損害害他人、國(guó)國(guó)家和集體體的利益。。。公告發(fā)布方式信息媒介招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)

報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)電視工程交易中心4）建設(shè)工工程的招標(biāo)標(biāo)方式公開招標(biāo)：：是指招標(biāo)人人以招標(biāo)公公告的方式式邀請(qǐng)不特特定的法人人或者其他他組織投標(biāo)標(biāo)，是一種無限限競(jìng)爭(zhēng)性招招標(biāo)。優(yōu)點(diǎn)是可廣泛吸吸引投標(biāo)者者，使一切切有法人資資格的承包包企業(yè)均以以平等的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)參參加投標(biāo)。。招標(biāo)單位位可以從較較多的投標(biāo)標(biāo)書中選擇擇報(bào)價(jià)合理理、工期較較短、信譽(yù)譽(yù)良好的承承包商，有有助于打破破壟斷，實(shí)實(shí)行公平競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。但對(duì)對(duì)投標(biāo)單位位及其標(biāo)書書審核的工工作量大，，耗費(fèi)較高高，投標(biāo)者者中標(biāo)的機(jī)機(jī)會(huì)也較小小。邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人人以投標(biāo)邀邀請(qǐng)書的方方式邀請(qǐng)?zhí)靥囟ǖ姆ㄈ巳嘶蛘咂渌M織投標(biāo)標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)單單位數(shù)目不少于3家家4～10家①近期內(nèi)承承擔(dān)過類似似工程項(xiàng)目目；②企業(yè)的信信譽(yù)較好；；③對(duì)本項(xiàng)目目有足夠的的管理組織織能力；④對(duì)本項(xiàng)目目的承擔(dān)有有足夠的技技術(shù)力量和生產(chǎn)能能力保證；；⑤投標(biāo)企業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)、、財(cái)務(wù)狀況況良好。滿足條件發(fā)出投標(biāo)邀邀請(qǐng)書資格預(yù)審邀請(qǐng)招標(biāo)是一種有限限競(jìng)爭(zhēng)性招招標(biāo)。優(yōu)點(diǎn)是目標(biāo)比較較明確，應(yīng)應(yīng)邀的投標(biāo)標(biāo)單位在經(jīng)經(jīng)濟(jì)上、技技術(shù)上和信信譽(yù)上都比比較可靠，，審核工作作量小，節(jié)節(jié)省時(shí)間。。缺點(diǎn)是限制了競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)范圍，，可能會(huì)失失去技術(shù)上上和報(bào)價(jià)上上有競(jìng)爭(zhēng)力力的投標(biāo)者者。這種招招標(biāo)方式多多適用于大大型項(xiàng)目及及專業(yè)性強(qiáng)強(qiáng)的工業(yè)建建設(shè)項(xiàng)目的的招標(biāo)。對(duì)于有保密密性要求的的工程或緊緊急搶險(xiǎn)救救災(zāi)工程，，通過直接接邀請(qǐng)某些些承包商進(jìn)進(jìn)行協(xié)商選選擇承包商商，這種招招標(biāo)方式稱稱為議標(biāo)。。1.議標(biāo)是是一種“談?wù)勁泻贤薄?.議標(biāo)是是國(guó)際承發(fā)發(fā)包工程中中獲取巨額額合同的主主要手段議標(biāo)3.議標(biāo)在我國(guó)目前的建設(shè)體制下會(huì)引發(fā)大量的腐敗工程建設(shè)部對(duì)北北京、上海海、四川、、寧夏等16個(gè)?。ǎㄊ?、區(qū)））建筑市場(chǎng)場(chǎng)違法違規(guī)規(guī)行為的檢檢查情況(截止到2004年7月10日日）109項(xiàng)60項(xiàng)違法違規(guī)情情況直方圖圖5）建設(shè)工工程招標(biāo)的的程序建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建審查建設(shè)單位資質(zhì)招標(biāo)申請(qǐng)資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的編制與送審工程標(biāo)底或工程量清單的編制準(zhǔn)備階段開標(biāo)評(píng)標(biāo)中標(biāo)合同簽訂決標(biāo)階段刊登資審?fù)ǜ?、招?biāo)通告資格預(yù)審發(fā)放招標(biāo)文件堪察現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)預(yù)備會(huì)投標(biāo)文件的編制與遞交招標(biāo)階段廢標(biāo)的條件件1）宣布無無效的投標(biāo)標(biāo)文件投標(biāo)文件未未按照招標(biāo)標(biāo)文件的要要求予以密密封或逾期期送達(dá)的。。投標(biāo)函未加加蓋投標(biāo)人人的公章及及法定代表表人印章或或委托代理理人印章的的，或者法法定代表人人的委托代代理人沒有有合法有效效的委托書書（原件））。投標(biāo)文件的的關(guān)鍵內(nèi)容容字跡模糊糊、無法辨辨認(rèn)的。投標(biāo)人未按按照招標(biāo)文文件的要求求提供投標(biāo)標(biāo)擔(dān)保或沒沒有參加開開標(biāo)會(huì)議的的。組成聯(lián)合體體投標(biāo)，但但投標(biāo)文件件未附聯(lián)合合體各方共共同投標(biāo)協(xié)協(xié)議的。2）廢標(biāo)投標(biāo)人以他他人的名義義投標(biāo)、串串通投標(biāo)、、以行賄手手段或者以以其他弄虛虛作假方式式謀取中標(biāo)標(biāo)的投標(biāo)。。投標(biāo)人以低低于成本報(bào)報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)。。投標(biāo)人資格格條件不符符合國(guó)家規(guī)規(guī)定或招標(biāo)標(biāo)文件要求求的。拒不按照要要求對(duì)投標(biāo)標(biāo)文件進(jìn)行行澄清、說說明或補(bǔ)正正的。未在實(shí)質(zhì)上上響應(yīng)招標(biāo)標(biāo)文件的投投標(biāo)。中標(biāo)1）確定中中標(biāo)人的時(shí)時(shí)間評(píng)標(biāo)委員會(huì)會(huì)提出書面面評(píng)標(biāo)報(bào)告告后，招標(biāo)標(biāo)人一般應(yīng)應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)確定定中標(biāo)人，，但最遲應(yīng)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)標(biāo)有效期結(jié)結(jié)束日前30個(gè)工作作日內(nèi)確定定。2）發(fā)出中中標(biāo)通知書書招標(biāo)人和中中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)自中標(biāo)通通知書發(fā)出出之日起30日內(nèi)，，按照招標(biāo)標(biāo)文件和中中標(biāo)人的投投標(biāo)文件訂訂立書面合合同。中標(biāo)人應(yīng)按按照招標(biāo)人人要求提供供履約擔(dān)保保，招標(biāo)人人也應(yīng)當(dāng)同同時(shí)向中標(biāo)標(biāo)人提供工工程款支付付擔(dān)保。招標(biāo)標(biāo)人人與與中中標(biāo)標(biāo)人人簽簽訂訂合合同同后后5個(gè)個(gè)工工作作日日內(nèi)內(nèi)，，應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)向向中中標(biāo)標(biāo)人人和和未未中中標(biāo)標(biāo)的的投投標(biāo)標(biāo)人人退退還還投投標(biāo)標(biāo)保保證證金金。。（2））招招標(biāo)標(biāo)代代理理服服務(wù)務(wù)招標(biāo)標(biāo)代代理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)從從事事招招標(biāo)標(biāo)代代理理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)可可收收取取服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)用用。。招標(biāo)標(biāo)代代理理服服務(wù)務(wù)收收費(fèi)費(fèi)實(shí)實(shí)行行政政府府指指導(dǎo)導(dǎo)價(jià)價(jià)。。招標(biāo)標(biāo)代代理理服服務(wù)務(wù)實(shí)實(shí)行行““誰誰委委托托誰誰付付費(fèi)費(fèi)””。。招標(biāo)標(biāo)委委托托人人支支付付的的招招標(biāo)標(biāo)代代理理服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)，，可可計(jì)計(jì)入入工工程程前前期期費(fèi)費(fèi)用用。。出售售招招標(biāo)標(biāo)文文件件可可收收取取編編制制成成本本費(fèi)費(fèi)，，具具體體定定價(jià)價(jià)辦辦法法由由省省、、自自治區(qū)區(qū)、、直直轄轄市市價(jià)價(jià)格格主主管管部部門門按按不不以以營(yíng)營(yíng)利利為為目目的的的的原原則則制制定定。。招標(biāo)標(biāo)代代理理服服務(wù)務(wù)收收費(fèi)費(fèi)采采用用差差額額定定率率累累進(jìn)進(jìn)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)方方式式。。收費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按按““招招標(biāo)標(biāo)代代理理服服務(wù)務(wù)收收費(fèi)費(fèi)管管理理暫暫行行辦辦法法””規(guī)規(guī)定定執(zhí)執(zhí)行行，，上下下浮浮動(dòng)動(dòng)幅幅度度不不超超過過20％％。。具具體體收收費(fèi)費(fèi)額額由由招招標(biāo)標(biāo)代代理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)和和招標(biāo)標(biāo)委委托托人人在在規(guī)規(guī)定定的的收收費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和和浮浮動(dòng)動(dòng)幅幅度度內(nèi)內(nèi)協(xié)協(xié)商商確確定定。。按表表中中費(fèi)費(fèi)率率計(jì)計(jì)算算的的收收費(fèi)費(fèi)為為招招標(biāo)標(biāo)代代理理服服務(wù)務(wù)全全過過程程的的收收費(fèi)費(fèi)基基準(zhǔn)準(zhǔn)價(jià)價(jià)格格，，單單獨(dú)獨(dú)提提供供編編制制招招標(biāo)標(biāo)文文件件（（有有標(biāo)標(biāo)底底的的含含標(biāo)標(biāo)底底））服服務(wù)務(wù)的的，，可可按按規(guī)規(guī)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的30％％計(jì)計(jì)收收。。招標(biāo)標(biāo)代代理理服服務(wù)務(wù)收收費(fèi)費(fèi)按按差差額額定定率率累累進(jìn)進(jìn)法法計(jì)計(jì)算算。。例如如：：某某工工程程招招標(biāo)標(biāo)代代理理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)中中標(biāo)標(biāo)金金額額為為6000萬萬元元，，計(jì)計(jì)算算招招標(biāo)標(biāo)代代理理服服務(wù)務(wù)收收費(fèi)費(fèi)額額如如下下：：100萬萬元元××l.0％％＝＝1萬萬元元(500－－100)萬元×0.7％＝＝2.8萬萬元(1000-500)萬元××0.55％＝2.75萬元元(5000－1000)萬元元×0.35％＝14萬元(6000－5000)萬元元×0.2％＝2萬萬元合計(jì)收費(fèi)費(fèi)＝1＋＋2.8＋2.75＋＋14＋＋2＝22.55（萬萬元）1）投標(biāo)標(biāo)程序（3）工工程投標(biāo)標(biāo)資格審查查——購(gòu)購(gòu)買招標(biāo)標(biāo)文件、、繳納投投標(biāo)保證證金———組織投投標(biāo)班子子——參參加踏踏勘現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和投標(biāo)標(biāo)預(yù)備會(huì)會(huì)——編編制、投投送投標(biāo)標(biāo)書———舉舉行澄清清會(huì)談———簽簽訂合同同、提供供履約擔(dān)擔(dān)保2）投標(biāo)標(biāo)決策a.投投標(biāo)決策策的含義義是否投標(biāo)標(biāo)投什么性性質(zhì)的標(biāo)標(biāo)投標(biāo)中采采用何種種策略b.投投標(biāo)四要要素把握形勢(shì)勢(shì)以優(yōu)勝劣劣爭(zhēng)取主動(dòng)動(dòng)隨機(jī)應(yīng)變變c.投投標(biāo)決策策的影響響因素投標(biāo)人自自己的條條件：技術(shù)（合合作伙伴伴）、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、管管理、信信譽(yù)投標(biāo)決策策的客觀觀因素：：業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)形勢(shì)、、法律和和法規(guī)、、風(fēng)險(xiǎn)因因素。d.投投標(biāo)決策策的步驟驟和方法法收集招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目信信息，編編制招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目一一覽表。。企業(yè)自身身業(yè)務(wù)能能力水平平和經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況分分析：明明確自己己的優(yōu)勢(shì)勢(shì)和不足足，以及及經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)和發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手及競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)形勢(shì)分分析3）投投標(biāo)策略略選擇合適適的項(xiàng)目目投標(biāo)靠高水平平的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理取取勝靠增加改改進(jìn)建議議方案取取勝低價(jià)策略略未來策略略低價(jià)索賠賠策略4）報(bào)價(jià)價(jià)基本原原則當(dāng)企業(yè)施施工任務(wù)務(wù)不足，，或準(zhǔn)備備在某地地打開局局面；擴(kuò)擴(kuò)大市場(chǎng)場(chǎng)、創(chuàng)出聲譽(yù)譽(yù)時(shí)，可可采取薄薄利保本本原則報(bào)報(bào)價(jià)。當(dāng)企業(yè)施施工任務(wù)務(wù)基本滿滿足，或或在某些些地區(qū)已已基本打打開局面面時(shí)，可以以采取獲獲取一般般利潤(rùn)水水平來報(bào)報(bào)價(jià)。企業(yè)施工工任務(wù)飽飽滿時(shí)，，可提高高利潤(rùn)率率，這樣樣得標(biāo)與與否均可可。對(duì)一般房房屋建筑筑工程報(bào)報(bào)價(jià)宜低低，對(duì)特特殊工程程則可報(bào)報(bào)高一些些。支付條件件良好或或能夠早早日結(jié)賬賬的項(xiàng)目目，其報(bào)報(bào)價(jià)可適適當(dāng)降低低。前者如政政府項(xiàng)目目，后者者如項(xiàng)目目的場(chǎng)地地平整及及土方開開挖等。。5）報(bào)價(jià)價(jià)技巧擴(kuò)大標(biāo)價(jià)價(jià)法不平衡報(bào)報(bào)價(jià)法多方案報(bào)報(bào)價(jià)法突然降價(jià)價(jià)法聘請(qǐng)投標(biāo)標(biāo)代理人人尋求聯(lián)合合投標(biāo)許諾優(yōu)惠惠條件不平衡報(bào)報(bào)價(jià)法在一個(gè)投投標(biāo)工程程中，在在不提高高總報(bào)價(jià)價(jià)的前提提下，對(duì)對(duì)不同分分部、分分項(xiàng)可采采用不平平衡報(bào)價(jià)價(jià)法。1））對(duì)很難難于計(jì)算算準(zhǔn)確工工程量的的項(xiàng)目，，如土石石方工程程，其單單價(jià)可以以報(bào)得高高一些，，這樣既既不會(huì)影影響總報(bào)報(bào)價(jià)，又又存在多多獲利的的機(jī)會(huì)。。2）對(duì)能能先結(jié)算算工程價(jià)價(jià)款的項(xiàng)項(xiàng)目(如如土方、、基礎(chǔ)工工程)其其單價(jià)可可高一些些，以便便加快資資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；對(duì)后后期項(xiàng)目目(如裝裝飾工程程)其報(bào)報(bào)價(jià)可以以適當(dāng)?shù)偷鸵恍??！?）估計(jì)計(jì)施工過過程中會(huì)會(huì)增加工工程量的的項(xiàng)目，，單價(jià)可可高一些些，這樣樣做對(duì)報(bào)報(bào)價(jià)影響響不大，，卻能在在工程施施工時(shí)增增加收入入；對(duì)施施工過程程中會(huì)減減少工程程量的項(xiàng)項(xiàng)目，其其單價(jià)可可低一些些，即使使降低報(bào)報(bào)價(jià)，在在工程實(shí)實(shí)施時(shí)減減少的收收入也不不會(huì)太大大。4）估計(jì)計(jì)暫定工工程或暫暫估價(jià)格格，對(duì)以以后一定定要施工工的部分分，其單單價(jià)可高高一些，，估計(jì)不不會(huì)施工工的部分分可低一一些。5）對(duì)對(duì)工程內(nèi)內(nèi)容做法法說明等等不清楚楚的項(xiàng)目目，其單單價(jià)可低低一些，，以利于于降低工工程總報(bào)報(bào)價(jià)水平平和工程程實(shí)施過過程中索索賠。6））對(duì)于施施工條件件好的工工程，工工作簡(jiǎn)單單、工程程量大而而一般公公司都可可以做的的工程報(bào)報(bào)價(jià)可低低一點(diǎn)；；7）當(dāng)需需急于進(jìn)進(jìn)入某一一市場(chǎng)，，而在附附件有工工程，又又可利用用該項(xiàng)目目和設(shè)備備、勞務(wù)務(wù)，或在在該地區(qū)區(qū)面臨工工程結(jié)束束，需轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)動(dòng)力和設(shè)設(shè)備時(shí)，，報(bào)價(jià)可可低一點(diǎn)點(diǎn)；8）有條條件突擊擊完成的的工程，，報(bào)價(jià)可可低一點(diǎn)點(diǎn)；不平衡衡報(bào)報(bào)價(jià)法法9）投標(biāo)標(biāo)對(duì)手多多，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)激烈的的工程，，報(bào)價(jià)可可低一點(diǎn)點(diǎn)；10）如如下情況況報(bào)價(jià)可可高一點(diǎn)點(diǎn)：施工工條件差差及技術(shù)術(shù)難度大大的工程程；專業(yè)業(yè)要求高高的技術(shù)術(shù)密集型型工程，，而本公公司又有有優(yōu)勢(shì)；；總價(jià)低低的小工工程；特特殊的工工程；資資信欠佳佳的工程程；支付付條件不不理想的的工程。。

11）計(jì)日日工(零零星用工工)報(bào)價(jià)價(jià)。如果果是單純純報(bào)計(jì)日日工的報(bào)報(bào)價(jià)，可可以提高高一些，，以便在在日后業(yè)業(yè)主用工工或使用用機(jī)械時(shí)時(shí)可以盈盈利。12））對(duì)于甲甲方提供供的工程程量清單單，由承承包商填填寫單價(jià)價(jià)時(shí)，要要分析工工程量的的準(zhǔn)確性性，對(duì)于于工程量量清單中中甲供清清單數(shù)量量明顯少少的項(xiàng)目目，價(jià)格格要提高高。而對(duì)對(duì)于工程程量清單單中甲供供清單數(shù)數(shù)量明顯顯多的項(xiàng)項(xiàng)目，價(jià)價(jià)格要降降低。這這樣在驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)時(shí)就會(huì)會(huì)賺取更更多的錢錢。13）對(duì)對(duì)于甲供供材料的的處理，，一般把把甲供材材料以取取較低的的費(fèi)率為為佳。不平衡衡報(bào)報(bào)價(jià)法法對(duì)一些招標(biāo)文件，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)定要求過于苛刻時(shí)，則要在充分估計(jì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，按多方案報(bào)價(jià)法處理。即按原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià)，然后再提出，如果某條款作某些變動(dòng)，報(bào)價(jià)可降低多少，由此可報(bào)一個(gè)較低的價(jià)，這樣可降低總價(jià)，吸引業(yè)主。突然降價(jià)法先按一般情況報(bào)價(jià)或表現(xiàn)出自己對(duì)該工程興趣不大，到投標(biāo)截止時(shí)，再突然降低，為最后中標(biāo)打下基礎(chǔ)。采用這種方法，一定要在準(zhǔn)備投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中考慮好降價(jià)幅度，在臨近截止日期前，根據(jù)情報(bào)信息和分析判斷，做最后決策。如果中標(biāo)，因?yàn)殚_標(biāo)只降總價(jià)，在簽訂合同后可采用不平衡報(bào)價(jià)的思想調(diào)整工程量表內(nèi)的各單價(jià)或價(jià)格，以期取得更高效益。承發(fā)包模式的類型平行承發(fā)包施工總承包施工總承包管理項(xiàng)目總承包項(xiàng)目總承包管理CM模式ProgramManagementPartnering項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)的基本本模式1、要有有利于投投資控制制5、有利利于整個(gè)個(gè)工程的的組織和和協(xié)調(diào)；；2、有利利于進(jìn)度度控制4、有利利于合同同管理。。承發(fā)包模模式的選選用原則則3、有利利于質(zhì)量量控制業(yè)主主承包商1承包商2承包商m供貨商1供貨商2供貨商n設(shè)計(jì)單位又稱分別別發(fā)包1.平行承發(fā)發(fā)包模式式施工總承承包模式式GeneralContractor英文名稱是簡(jiǎn)稱GC業(yè)主施工總承包單位(只可少量分包)設(shè)計(jì)單位供貨商分包商*注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分*TIME設(shè)計(jì)施工招投標(biāo)GC的項(xiàng)項(xiàng)目開展展順序英文名稱稱是ManagingContractor簡(jiǎn)稱稱MC意為管理理型承包包施工總承承包管理理模式的的概念簽訂施工總承包管理協(xié)議業(yè)主某個(gè)單位或聯(lián)合體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理TIMEMC招投標(biāo)施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)MC的項(xiàng)項(xiàng)目開展展順序業(yè)主施工總承包管理單位設(shè)計(jì)單位分包商分包商1分包商2分包商m分供貨商1分供貨商2分供貨商n供貨商*注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分第一種類類型MC的合同同結(jié)構(gòu)*業(yè)主主施工總承包管理單位分包商1分包商2分包商m供貨商1供貨商2供貨商n設(shè)計(jì)單位第二種類類型MC的合同同結(jié)構(gòu)1、合同同總價(jià)不不是一次次確定，，某一部部分施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)完成以后，，再進(jìn)行行該部分分施工招招標(biāo)，確確定該部部分合同價(jià)，因因此整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的合同總總額的確確定較有有依據(jù)MC與GC相比比的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)2、所有有分包合合同和分分供貨合合同的發(fā)發(fā)包，都都通過招招標(biāo)獲得有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)，對(duì)對(duì)業(yè)主方方節(jié)約投投資有利3、MC單位只只收取總總包管理理費(fèi)，不不賺總包包與分包包之間的差價(jià)----純施工工總承包包管理模模式；----承擔(dān)部部分施工工任務(wù)的的施工總承包包管理模模式。第一種MC又分分為兩種種：必須參加加這一部部分工程程分包招招標(biāo)的投投標(biāo)，分包合同同的招標(biāo)標(biāo)工作轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)由業(yè)主主負(fù)責(zé)。。案例例某建設(shè)單單位經(jīng)批批準(zhǔn)，組組織某建建設(shè)項(xiàng)目目全過程程總承包包的公開開招標(biāo)工工作。根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位要要求，該該工程工工期定為為兩年，，工程在在基本方方案確定定后即開開始招標(biāo)標(biāo)，招標(biāo)標(biāo)程序如如下：(1)成成立該工工程招標(biāo)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)；(2)委委托招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)機(jī)構(gòu)代理理招標(biāo)；；(3)發(fā)出投投標(biāo)邀請(qǐng)請(qǐng)書；(4)對(duì)對(duì)參加投投標(biāo)者進(jìn)進(jìn)行資格格預(yù)審，，并將結(jié)結(jié)果通知知合格的的申請(qǐng)投投標(biāo)者；；(5)向所有有獲得投投標(biāo)資格格者發(fā)售售招標(biāo)文文件；(6)召召開投標(biāo)標(biāo)預(yù)備會(huì)會(huì)；(7)招標(biāo)標(biāo)文件的的澄清與與修改；；(8)建立評(píng)評(píng)標(biāo)組織織，制定定標(biāo)底和和評(píng)標(biāo)、、定標(biāo)辦辦法；(9)召召開開標(biāo)標(biāo)會(huì)議，，審查投投標(biāo)書；；(10)組織織評(píng)標(biāo)；；(11)與合合格的投投標(biāo)者進(jìn)進(jìn)行質(zhì)疑疑澄清；；(12)決定定中標(biāo)單單位；(13)發(fā)出中中標(biāo)通知知書；(14)建設(shè)單單位與中中標(biāo)單位位簽訂承承發(fā)包合合同。該工程共共有7家家投標(biāo)人人投標(biāo)，，在開標(biāo)標(biāo)過程中中，出現(xiàn)現(xiàn)如下情情況：1)其中中1家投投標(biāo)人的的投標(biāo)書書沒有按按照招標(biāo)標(biāo)文件的的要求進(jìn)進(jìn)行密封封和加蓋蓋企業(yè)法法人印章章，經(jīng)招招標(biāo)監(jiān)督督機(jī)構(gòu)認(rèn)認(rèn)定，該該投標(biāo)作作無效投投標(biāo)處理理；2)其中中1家投投標(biāo)人提提供的企企業(yè)法定定代表人人委托書書是復(fù)印印件，經(jīng)經(jīng)招標(biāo)監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)認(rèn)定，，該投標(biāo)標(biāo)作無效效投標(biāo)處處理；3)開標(biāo)標(biāo)人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)剩余的的5家投投標(biāo)人中中，有1家的投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)與標(biāo)底底價(jià)格相相差較大大，經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)商議議，也作作為無效效投標(biāo)處處理。問題：（1）指指出上述述招標(biāo)程程序中的的不妥和和不完善善之處。。（2）指指明以上上開標(biāo)過過程中對(duì)對(duì)出現(xiàn)情情況的處處理是否否正確，，并說明明原因。。解答答問題1第（3））條發(fā)出出招標(biāo)邀邀請(qǐng)書不不妥，應(yīng)應(yīng)為發(fā)布布（或刊刊登）招招標(biāo)通告告（或公公告）。。第（4））條將資資格預(yù)審審結(jié)果僅僅通知合合格的申申請(qǐng)投標(biāo)標(biāo)者不妥妥，資格格預(yù)審的的結(jié)果應(yīng)應(yīng)通知到到所有投投標(biāo)者。。第(6)條召開開投標(biāo)預(yù)預(yù)備會(huì)前前應(yīng)先組組織投標(biāo)標(biāo)單位踏踏勘現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。第(8)條制定定標(biāo)底和和評(píng)標(biāo)定定標(biāo)辦法法不妥，，該工作作不應(yīng)安安排在此此處進(jìn)行行。問題2．．第(1)的處理理是正確確的，投投標(biāo)書必必須密封封和加蓋蓋企業(yè)法法人印章章；第(2)的處理理是正確確的，企企業(yè)法定定代表人人的委托托書必須須是原件件；第(3)的處理理是不正正確的，，投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)與標(biāo)標(biāo)底價(jià)格格有較大大差異不不能作為為判定是是否為無無效投標(biāo)標(biāo)的依據(jù)據(jù)。6.2物物質(zhì)采采購(gòu)的項(xiàng)項(xiàng)目管理理1.物物質(zhì)采購(gòu)購(gòu)管理程程序1）明確確采購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)的基基本要求求、采購(gòu)購(gòu)分工及及有關(guān)責(zé)責(zé)任；2）進(jìn)行行采購(gòu)策策劃，編編制采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃；；3）進(jìn)行行市場(chǎng)調(diào)調(diào)查，選選擇合適適的產(chǎn)品品供應(yīng)或或服務(wù)單單位，建建立名錄錄；4）采用用招標(biāo)或或協(xié)商等等方式實(shí)實(shí)施評(píng)審審工作，，確定供供應(yīng)或服服務(wù)單位位；5）簽訂訂采購(gòu)合合同；6）運(yùn)輸輸、驗(yàn)證證、移交交采購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)；7）處置置不合格格產(chǎn)品或或不符合合要求的的服務(wù)；；8）采購(gòu)購(gòu)資料歸歸檔。2.政政府采采購(gòu)政府采購(gòu)購(gòu)就是指指國(guó)家各各級(jí)政府府為從事事日常的的政務(wù)活活動(dòng)或?yàn)闉榱藵M足足公共服服務(wù)的目目的，利利用國(guó)家家財(cái)政性性資金和和政府借借款購(gòu)買買貨物、工程和服務(wù)的行為。。政府采購(gòu)購(gòu)的本質(zhì)質(zhì)是政府府在購(gòu)買買商品和和勞務(wù)的的過程中中，引入入競(jìng)爭(zhēng)性性的招投投標(biāo)機(jī)制。。1）政府府采購(gòu)當(dāng)當(dāng)事人是指在政政府采購(gòu)購(gòu)活動(dòng)中中享有權(quán)權(quán)利和承承擔(dān)義務(wù)務(wù)的各類類主體。。包括采采購(gòu)人供供應(yīng)商和和采購(gòu)代代理機(jī)構(gòu)構(gòu)。采購(gòu)人供應(yīng)商2）政府府采購(gòu)方方式公開招標(biāo)標(biāo)是政府采采購(gòu)主要要采購(gòu)方方式，，公開招招標(biāo)與其其他采購(gòu)購(gòu)方式不不是并行行的關(guān)系系。公開招標(biāo)標(biāo)的具體體數(shù)額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，屬屬于中央央預(yù)算的的政府采采購(gòu)項(xiàng)目目，由國(guó)國(guó)務(wù)院規(guī)規(guī)定；屬屬于地方方預(yù)算的的政府采采購(gòu)項(xiàng)目目，由省省、自治治區(qū)、直直轄市人人民政府府規(guī)定；；因特殊殊情況需需要采用用公開招招標(biāo)以外外的采購(gòu)購(gòu)方式的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)在采購(gòu)購(gòu)活動(dòng)開開始前獲獲得設(shè)區(qū)區(qū)的市、、自治州州以上人人民政府府采購(gòu)監(jiān)監(jiān)督管理理部門的的批準(zhǔn)。。采購(gòu)人不不得將應(yīng)應(yīng)當(dāng)以公公開招標(biāo)標(biāo)方式采采購(gòu)的貨貨物或者者服務(wù)化化整為零零或者以以其他任任何方式式規(guī)避公公開招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)。。邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)也稱選擇擇性招標(biāo)標(biāo)，由采采購(gòu)人根根據(jù)供應(yīng)應(yīng)商或承承包商的的資信和和業(yè)績(jī)，，選擇一一定數(shù)目目的法人人或其他他組織（（不能少少于三家家），向向其發(fā)出出招標(biāo)邀邀請(qǐng)書，，邀請(qǐng)他他們參加加投標(biāo)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，從從中選定定中標(biāo)的的供應(yīng)商商。條件：1.具有有特殊性性，只能能從有限限范圍的的供應(yīng)商商處采購(gòu)購(gòu)的；2.采用用公開招招標(biāo)方式式的費(fèi)用用占政府府采購(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目總價(jià)價(jià)值的比比例過大大的。競(jìng)爭(zhēng)性談?wù)勁兄覆少?gòu)人人或代理理機(jī)構(gòu)通通過與多多家供應(yīng)應(yīng)商（不不少于三三家）進(jìn)進(jìn)行談判判，最后后從中確確定中標(biāo)標(biāo)供應(yīng)商商。條件：1.招標(biāo)標(biāo)后沒有有供應(yīng)商商投標(biāo)或或者沒有有合格標(biāo)標(biāo)的或者者重新招招標(biāo)未能能成立的的；2.技術(shù)術(shù)復(fù)雜或或者性質(zhì)質(zhì)特殊，，不能確確定詳細(xì)細(xì)規(guī)格或或者具體體要求的的；3.采用招標(biāo)標(biāo)所需時(shí)間不不能滿足用戶戶緊急需要的的；4.不能事先先計(jì)算出價(jià)格格總額的。單一來源采購(gòu)購(gòu)也稱直接采購(gòu)購(gòu)，是指達(dá)到到了限額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和公開招標(biāo)標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，，但所購(gòu)商品品的來源渠道道單一，或?qū)賹賹＠?、首次次制造、合同同追加、原有有采?gòu)項(xiàng)目的的后續(xù)擴(kuò)充和和發(fā)生了不可可預(yù)見緊急情情況不能從其其他供應(yīng)商處處采購(gòu)等情況況。該采購(gòu)方方式的最主要要特點(diǎn)是沒有有競(jìng)爭(zhēng)性。條件：1.只能從唯唯一供應(yīng)商處處采購(gòu)的；2.發(fā)生了了不可預(yù)見見的緊急情情況不能從從其他供應(yīng)應(yīng)商處采購(gòu)購(gòu)的；3.必須保保證原有采采購(gòu)項(xiàng)目一一致性或者者服務(wù)配套套的要求，，需要繼續(xù)續(xù)從原供應(yīng)應(yīng)商處添購(gòu)購(gòu)，且添購(gòu)購(gòu)資金總額額不超過原原合同采購(gòu)購(gòu)金額百分分之十的。。詢價(jià)是指采購(gòu)人人向有關(guān)供供應(yīng)商發(fā)出出詢價(jià)單讓讓其報(bào)價(jià)，，在報(bào)價(jià)基基礎(chǔ)上進(jìn)行行比較并確確定最優(yōu)供供應(yīng)商一種種采購(gòu)方式式。條件：當(dāng)采采購(gòu)的貨物物規(guī)格、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、、現(xiàn)貨貨源源充足且價(jià)價(jià)格變化幅幅度小的政政府采購(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目，可以以采用詢價(jià)價(jià)方式采購(gòu)購(gòu)。國(guó)務(wù)院政府府采購(gòu)監(jiān)督督管理部門門認(rèn)定的其其他采購(gòu)方方式采購(gòu)人、采采購(gòu)代理機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)政府府采購(gòu)項(xiàng)目目的每項(xiàng)活活動(dòng)的采購(gòu)購(gòu)文件應(yīng)當(dāng)當(dāng)妥善保存存，不得偽偽造、變?cè)煸?、隱匿或或者銷毀。。采購(gòu)文件的的保存期限限為從采購(gòu)購(gòu)結(jié)束之日日起至少保保存15年年。3.項(xiàng)目目采購(gòu)（1）采購(gòu)購(gòu)的計(jì)劃項(xiàng)目的組織織應(yīng)根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目合同、、設(shè)計(jì)文件件、項(xiàng)目管管理實(shí)施規(guī)規(guī)劃和有關(guān)關(guān)采購(gòu)管理理制度編制制采購(gòu)計(jì)劃劃。采購(gòu)計(jì)劃包包括以下內(nèi)內(nèi)容：采購(gòu)工作范范圍、內(nèi)容容及管理要要求采購(gòu)信息，，包括彩票票或服務(wù)的的數(shù)量、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)量要求求檢驗(yàn)方式和和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)方資質(zhì)質(zhì)審查要求求采購(gòu)控制目目標(biāo)及措施施（2）采購(gòu)購(gòu)合同向每一位中中選賣方授授予一項(xiàng)合合同。合同形式可以比較復(fù)復(fù)雜可以比較簡(jiǎn)簡(jiǎn)單（采購(gòu)購(gòu)訂單）合同是對(duì)雙雙方具有約約束力的采采購(gòu)供銷協(xié)協(xié)議，它強(qiáng)強(qiáng)制賣方提提供指定的的產(chǎn)品、服服務(wù)或成果果，強(qiáng)制買買方支付規(guī)規(guī)定費(fèi)用額額。（3）采購(gòu)購(gòu)控制采購(gòu)工作應(yīng)應(yīng)采用招標(biāo)標(biāo)、詢價(jià)或或其它方式式。項(xiàng)目的組織織應(yīng)對(duì)采購(gòu)購(gòu)報(bào)價(jià)進(jìn)行行有關(guān)技術(shù)術(shù)和商務(wù)的的綜合評(píng)審審，并應(yīng)制制定選擇、、評(píng)審和重重新評(píng)審的的準(zhǔn)則，評(píng)評(píng)審記錄應(yīng)應(yīng)保存。1）制定發(fā)發(fā)包規(guī)劃采購(gòu)文件用于獲得潛潛在賣方的的報(bào)價(jià)建議議書評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)用于評(píng)定賣賣方的建議議書或?yàn)槠淦湓u(píng)分2）詢價(jià)指從應(yīng)征的的賣方那里里取得就如如何滿足項(xiàng)項(xiàng)目需求的的應(yīng)答，如如投標(biāo)書和和建議書。。詢價(jià)方式：：投標(biāo)人會(huì)議議刊登廣告制定合格賣賣方清單詢價(jià)文件合格賣方清清單采購(gòu)文件包包建議書3）賣方的的選擇選擇賣方的的原則價(jià)格（費(fèi)用用）技術(shù)和管理理關(guān)鍵產(chǎn)品、、服務(wù)或成成果可以選選擇多個(gè)賣賣方。選擇賣方的的方法加權(quán)系統(tǒng)獨(dú)立估算篩選系統(tǒng)合同談判賣方評(píng)級(jí)系系統(tǒng)專家判斷謝謝9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。13:20:2813:20:2813:201/1/20231:20:28PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2313:20:2813:20Jan-2301-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。13:20:2813:20:2813:20Sunday,January1,202313、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問問年。。1月-231月-2313:20:2813:20:28January1,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見見青山。。。01一一月20231:20:28下午午13:20:281月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月231:20下下午1月-2313:20January1,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/113:20:2813:20:2801January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。1:20:28下