企業(yè)董事長年會致辭簡潔

企業(yè)董事長年會致辭簡潔（一）各位同事們：大家晚上好！20xx年已經(jīng)過去一個月了，不過我在這里還是要對大家說一聲，20xx年大家辛苦了！通過一年的努力，在20xx年，我們的公司又向前邁出了一大步，我們的產品更加豐富，服務質量進一步提高；帶寬規(guī)模、存儲和計算能力都實現(xiàn)了成倍增長；公司管理更加規(guī)范，社會影響力進一步擴大；公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向xx全體小伙伴們和你們的家人，向xx所有的客戶和合作伙伴，表示衷心的感謝！一、強大的平臺是xx的核心價值所在回顧20xx年，xx最有價值的成績是，我們的平臺變大了，變強了。在xx成立之初，我們?yōu)楣景l(fā)展方向制定了明確的定位一一做“卓越的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司，通過技術的累積，運營經(jīng)驗的累積，資源的累積，客戶的累積，建成一個技術上和規(guī)模上具有強大優(yōu)勢的大平臺。平臺的優(yōu)勢是一個放大器，它會放大每個員工，以及每一項投入其中的資源的價值。背后的平臺越強大，銷售在客戶面前會更有信心，拿單效率更高；資源設備管理部的同事能拿到價格更優(yōu)、質量更好的采購資源；人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。今后，xx將依然堅定地圍繞做大、做強平臺去布局，讓公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)之中，帶來最高的成長效率。同時，我們不僅把平臺作為業(yè)務發(fā)展的理念與定位，還要將其融入企業(yè)管理和公司文化之中。在xx，評估一個項目的價值，不僅要看它能夠增加多少收入，降低多少成本，產生多少利潤，更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項目，效益是長期的，不斷積累的，將會推動公司實現(xiàn)指數(shù)增長?，F(xiàn)在，平臺已經(jīng)成為xx公司的核心價值。對投資者而言，穩(wěn)健發(fā)展、不斷壯大的平臺，是xx對其投資者最大的回報；而對于員工，一個能讓其盡情施展才華，成就人生價值的平臺，則是公司能給予其最重要的資源。我常說，xx是一個奮斗者的平臺，對于優(yōu)秀的員工，公司除了物質回報，更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務，讓你有更大用武之地，能獲得更大的成就，這是xx的企業(yè)文化與價值觀。每一個想干活，想做事，甘愿辛苦的員工，會在我們的平臺上如魚得水，實現(xiàn)更大的價值。公司也在不斷努力，希望吸引更多奮斗者，讓大家聚集在xx，相互放大各自的價值，在這個平臺上揮灑汗水，綻放精彩人生。二、未來前景廣闊大家攜手共創(chuàng)佳績在這里，要給公司每一位奮斗者說一句，20xx年，大家辛苦了！20xx年，大家會更加辛苦！因為通過20xx年的努力，我們爭取到了更多的發(fā)展機遇。這幾天，我們的定向增發(fā)股票的計劃基本完成，這大大地增加了公司的資金實力，讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實施，跟隨行業(yè)發(fā)展、技術進步加速奔跑。接下來，在公司的縱深發(fā)展上，我們將大力推進社區(qū)云項目，社區(qū)云主要針對4K視頻、云游戲等大屏應用。VR、AR以及智能機器人等全新應用撲面而來，將讓社區(qū)云的建設變得更加急迫；在公司的橫向擴張上，“一帶一路”，中國企業(yè)走向海外，又使得我們海外xx項目勢在必行。同時，隨著平臺規(guī)模和能力的不斷加強，客戶將越來越多重要的應用托付給xx，除7xx，也包括xx的安全平臺，所以，我們云安全項目的建設完善也迫在眉睫。由此可見，20xx必將是更加辛苦的一年，有更多、更艱巨的任務等待我們去完成。有人說，xx是一個沒有故事的公司，其實我們不需要故事，我們只要靜悄悄地埋頭苦干，當乂乂的平臺成長到一定的規(guī)模，它就會變得無比強大，而關于我們的故事也會隨之而來。最后，我希望每一位小伙伴，能在這個平臺上，保持奮斗，發(fā)現(xiàn)價值，實現(xiàn)自我成功，同時也幫助平臺上其他員工成功。當然，奮斗者不是苦行僧，也需要放松，今晚就讓我們暫時忘掉工作，盡情歡樂，洗卻20xx年的疲勞，以歡快的精神狀態(tài)，共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。最后給大家提前拜年，祝大家新年快樂！20xx，我們一起加油！企業(yè)董事長年會致辭簡潔（二）各位同事們：大家晚上好！“風雨送春歸，飛雪迎春到”。在春天的腳步越來越近之時，利用周末召開了乂乂公司20xx年工作會議。這天的會議開的很成功，參會的人員都是各經(jīng)營單位團隊長以上人員和內勤骨干人員，是我們市公司此刻和未來發(fā)展的棟梁。借此機會，公司黨委、總經(jīng)理室隆重舉行晚宴，邀請大家齊聚一堂，回顧20xx年取得的輝煌成績，暢談公司20xx年業(yè)務發(fā)展的雄偉藍圖。回想剛剛過去的一年，對xx公司來說確實是十分不平凡的一年。在xx總的帶領下，業(yè)務突破x個億，提前一年實現(xiàn)了累計盈利，各項關鍵指標居于全省前列，為上級公司達成x個億做出了特殊貢獻。這些成績的取得，主要得益于上級公司以—總為首黨委的英明決策，得益于—總的正確領導，更得益于在座各位同仁眾志成城，頑強拼搏。在此，我代表公司黨委、總經(jīng)理室真誠地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了！雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年，是公司承上啟下的關鍵一年。大家必須要樹立趕超的信心與決心，堅決打贏“提升年”趕超進位“攻堅戰(zhàn)”。相信，有公司全體員工的共同努力，我們必須能再創(chuàng)佳績！大家是否有信心！再次，預祝我們的迎接20xx年元旦晚會圓滿結束，祝愿大家這天晚上玩的開心，祝福大家新年快樂，萬事如意！謝謝大家！企業(yè)董事長年會致辭簡潔（三）各位同事們：大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、新年吉祥！xx自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。20xx年來，公司在xx董事長的領導下，經(jīng)過前任總經(jīng)理xx女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為xx的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為xx確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有職責感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我，讓我和大家一齊擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，就應能夠不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。這天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使xx事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結XX上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就20XX年的工作重點和思路，提出要求。各位同事，20xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，透過全體xx人的共同努力，我們就必須能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現(xiàn)20xx年公司各項經(jīng)營指標。我期望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領頭羊”的目標就必須能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也期望在座的每一位員工珍惜這個時代帶給給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和帶給的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！謝謝大家!企業(yè)董事長年會致辭簡潔（四）各位同事們：大家好！當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！今天，我們以無比喜悅的心情，在這里搞年會，齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。新的20xx年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產品研發(fā)力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規(guī)范內部運作管理，進一步堅實基礎。所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務