中國(guó)移動(dòng)學(xué)校行業(yè)信息化建設(shè)建議書(shū)

湖南移動(dòng)通信有限公司

2006年11月

學(xué)校行業(yè)信息化

建設(shè)建議書(shū)目錄3學(xué)校行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)解決方案的效益評(píng)估解決方案的商務(wù)合作模式15不同合作模式下的投入87不同合作模式下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估湖南移動(dòng)提供的資源62學(xué)校行業(yè)信息化解決方案中國(guó)移動(dòng)－行業(yè)信息專家

4

實(shí)時(shí)了解學(xué)生在校情況家長(zhǎng)與教師溝通成本高學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)子女的教育越來(lái)越重視學(xué)生家長(zhǎng)不能實(shí)時(shí)了解學(xué)生在校情況,與教師溝通不便家校通

WAP平臺(tái)實(shí)現(xiàn)教師與家長(zhǎng)的實(shí)時(shí)溝通短信群發(fā)實(shí)時(shí)發(fā)送學(xué)生在校情況短信溝通使家長(zhǎng)實(shí)時(shí)了解學(xué)生在校情況短信溝通更加方便快捷,節(jié)省家校雙方溝通成本學(xué)校行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)學(xué)校行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀72.2%的家長(zhǎng)認(rèn)為家校溝通方面非常欠缺，18.5%的家長(zhǎng)認(rèn)為比較欠缺，僅有9.7%的家長(zhǎng)認(rèn)為與學(xué)校的溝通是足夠的12現(xiàn)狀1現(xiàn)狀2重點(diǎn)、市重點(diǎn)和普通初高中建立校園網(wǎng)的比例分別為30.1％、28％和36.3％，81.9％的學(xué)校認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)教育是未來(lái)教育的方向?qū)W校行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)長(zhǎng)沙市田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué)始辦于1918年，2002年掛牌為湖南省重點(diǎn)中學(xué)。學(xué)?，F(xiàn)有86個(gè)教學(xué)班，5000多名學(xué)生，師資400多人，有特級(jí)教師5名，高級(jí)教師90余名，省市級(jí)骨干教師、教學(xué)能手40多名，教師中本科學(xué)歷達(dá)95%。

學(xué)校教職員工通信工具一般有中國(guó)電信的固定電話40部和手機(jī)通信。學(xué)?，F(xiàn)在手機(jī)普及率95%以上，移動(dòng)的占到90%以上，聯(lián)通和小靈通大約占不到10%左右。企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)使用長(zhǎng)沙移動(dòng)提供的VPMN。內(nèi)部通話不收話費(fèi)。

行業(yè)客戶所取得的成績(jī)學(xué)校行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)學(xué)校行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)面臨的困難老師和家長(zhǎng)存在著嚴(yán)重的溝通障礙，雙方之間有關(guān)教育信息的有效實(shí)時(shí)溝通一直是困撓多年的老大難問(wèn)題。學(xué)校行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)了家校間的雙向互動(dòng)

家校通解決學(xué)校發(fā)展問(wèn)題的策略解決策略學(xué)校行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)學(xué)校發(fā)展需求的準(zhǔn)確定位家長(zhǎng)對(duì)家校雙方的溝通的需求老師對(duì)家校雙方快速方便溝通的需求需求定位學(xué)校行業(yè)信息化解決方案功能定位：用自己的手機(jī)編輯短信家校通數(shù)據(jù)庫(kù)信息請(qǐng)求處理信息處理完畢分類通知家長(zhǎng)在線情況直接發(fā)送不在線實(shí)現(xiàn)家校雙方雙向互動(dòng)學(xué)校行業(yè)信息化解決方案其他功能：學(xué)校行業(yè)信息化解決方案方案系系統(tǒng)結(jié)結(jié)構(gòu)：：學(xué)生數(shù)字卡

張三

05級(jí)5班

中心小學(xué)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商機(jī)房校園網(wǎng)NGSM校園網(wǎng)11…N平臺(tái)管理管理員SPBOSSServerSMSGW短信互動(dòng)服務(wù)器教學(xué)資源服務(wù)器(Option)家長(zhǎng)/孩子/教師在家

訪問(wèn)教學(xué)資源家長(zhǎng)通過(guò)手機(jī)與教師溝通教師通過(guò)手機(jī)向全班/校

家長(zhǎng)發(fā)送短信通信考勤服務(wù)器(Option)教師通過(guò)計(jì)算機(jī)

與家長(zhǎng)短信溝通宿舍管理系統(tǒng)學(xué)校行行業(yè)信信息化化解決決方案案成功案案例：：2006年年5月月，湖湖南常常寧市市雙蹲蹲小學(xué)學(xué)正式式啟用用中國(guó)國(guó)移動(dòng)動(dòng)“短短信家家校通通”。。學(xué)校校通過(guò)過(guò)“家家校通通”向向?qū)W生生家長(zhǎng)長(zhǎng)的手手機(jī)上上發(fā)送送短信信，在在最短短的時(shí)時(shí)間內(nèi)內(nèi)把學(xué)學(xué)生的的在校校情況況匯報(bào)報(bào)給家家長(zhǎng)。。同時(shí)時(shí)，家家長(zhǎng)的的信息息反饋饋也能能及時(shí)時(shí)被系系統(tǒng)接接受并并分別別處理理，輸輸送到到指定定的老老師手手中，，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了家家校的的雙向向互動(dòng)動(dòng)。老師、、家長(zhǎng)長(zhǎng)普遍遍對(duì)此此反映映良好好?！岸绦判偶倚ＰＭā薄币袁F(xiàn)現(xiàn)代化化手段段溝通通學(xué)校校教育育與家家庭教教育，，標(biāo)志志著該該校信信息化化進(jìn)程程又向向前邁邁進(jìn)了了一大大步。。學(xué)校行行業(yè)信信息化化解決決方案案學(xué)校能能夠樹(shù)樹(shù)立良良好的的社會(huì)會(huì)口碑碑效應(yīng)應(yīng)，增增加生生源，，提高高知名名度增加了了家校校之間間的溝溝通，，家長(zhǎng)長(zhǎng)滿意意度提提高業(yè)務(wù)上上帶來(lái)來(lái)的好好處解決方方案的的效益益評(píng)估估通過(guò)家家校通通的實(shí)實(shí)施，，極大大地提提高學(xué)學(xué)校教教師系系統(tǒng)管管理效效率，，提高高教師師工作作效率率，降降低通通信費(fèi)費(fèi)用解決方方案的的效益益評(píng)估估管理上上帶來(lái)來(lái)的好好處在同級(jí)級(jí)別、、同類類型的的學(xué)校校之間間，良良好的的家校校溝通通將提提高學(xué)學(xué)校自自身的的影響響力，，增加加學(xué)校校聲譽(yù)譽(yù)，提提高學(xué)學(xué)校的的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力力，從從而為為學(xué)校校增加加生源源，提提高學(xué)學(xué)校的的品位位，擴(kuò)擴(kuò)大知知名度度。同行業(yè)業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)解決方方案的的效益益評(píng)估估解決方方案的的商務(wù)務(wù)合作作模式式………投資收益投資收益益學(xué)校校負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)全全部部投投資資,自己己購(gòu)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)硬硬件件,自己己開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)系系統(tǒng)統(tǒng)或或者者購(gòu)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)系系統(tǒng)統(tǒng),租用用移移動(dòng)動(dòng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端端口口,自己己負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)維維護(hù)護(hù).一次次性性投投資資,只向向移移動(dòng)動(dòng)公公司司交交納納一一定定的的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端端口口租租用用費(fèi)費(fèi).移動(dòng)動(dòng)公公司司負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)提提供供通通信信信信道道,出租租網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端端口口.負(fù)責(zé)責(zé)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)信信號(hào)號(hào)方方面面的的調(diào)調(diào)式式及及維維護(hù)護(hù).收取取固固定定的的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端端口口租租用用費(fèi)費(fèi)移動(dòng)動(dòng)公公司司(出出租租網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端端口口)學(xué)校校(負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)投投資資)合作作模模式式一一解決決方方案案的的商商務(wù)務(wù)合合作作模模式式………投資資收益益投資資收益益移動(dòng)動(dòng)公公司司負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)全全部部投投資資,除提提供供網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端端口口外外,還有有系系統(tǒng)統(tǒng)建建設(shè)設(shè)所所需需的的硬硬件件設(shè)設(shè)施施以以及及軟軟件件開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)等等并并負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)安安裝裝調(diào)調(diào)試試以以及及售售后后服服務(wù)務(wù)移動(dòng)動(dòng)公公司司一一次次性性投投資資,向?qū)W學(xué)校校收收取取所所有有的的系系統(tǒng)統(tǒng)建建設(shè)設(shè)費(fèi)費(fèi)用用以以及及維維護(hù)護(hù)費(fèi)費(fèi)用用,還有有網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端端口口使使用用費(fèi)費(fèi)學(xué)校校只只負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)提提供供系系統(tǒng)統(tǒng)建建設(shè)設(shè)必必須須的的政政策策和和場(chǎng)場(chǎng)地地支支持持.系統(tǒng)統(tǒng)的的使使用用權(quán)權(quán)和和所所有有權(quán)權(quán)學(xué)校校(提提供供支支持持)移動(dòng)動(dòng)公公司司(負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)投投資資)合作作模模式式二二解決決方方案案的的商商務(wù)務(wù)合合作作模模式式合作作模模式式三三………投資資收益益投資資收益益移動(dòng)動(dòng)公公司司負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)提提供供網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)信信道道,出租租網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端端口口.并提提供供相相關(guān)關(guān)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端端口口的的維維護(hù)護(hù).收取取網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端端口口使使用用費(fèi)費(fèi)用用學(xué)校(提供支支持)移動(dòng)公司(提提供網(wǎng)絡(luò)端口口)……投資收益第三方系統(tǒng)開(kāi)開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)全全部投資,包括所有軟硬硬件設(shè)備的提提供,安裝,調(diào)試,以及售后服務(wù)務(wù)等,租用移動(dòng)通信信端口.一次性投資,一次性收取軟軟硬件費(fèi)用以以及系統(tǒng)開(kāi)發(fā)發(fā)費(fèi)用或者收收取系統(tǒng)租用用費(fèi).第三方開(kāi)發(fā)商商(負(fù)責(zé)投資資)學(xué)校只負(fù)責(zé)提提供系統(tǒng)建設(shè)設(shè)所必須政策策和場(chǎng)地支持持.最后購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)統(tǒng)的所有勸或或者使用權(quán)獲得最終的系系統(tǒng)使用權(quán)或或所有權(quán).不同合作模式式下的投入學(xué)校提供的物物資1.移動(dòng)公司司派出網(wǎng)絡(luò)的的安裝接入人人員.2.移動(dòng)公司司提供網(wǎng)絡(luò)通通道.移動(dòng)公司提供供物資合作模式11.學(xué)校提供供協(xié)調(diào)人員負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)備備安裝,和后后期維護(hù)2.學(xué)校提供供設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)資金3.學(xué)校提供供設(shè)備安裝場(chǎng)場(chǎng)地4.學(xué)校負(fù)責(zé)責(zé)購(gòu)買(mǎi)硬件5.學(xué)校負(fù)責(zé)責(zé)軟件系統(tǒng)的的建設(shè)不同合作模式式下的投入學(xué)校提供的物物資1.移動(dòng)公司司派出網(wǎng)絡(luò)的的安裝接入人人員.2.移動(dòng)公司司提供網(wǎng)絡(luò)通通道.3.移動(dòng)公司司派軟件的安安裝和調(diào)試人人員.4.移動(dòng)公司司派出對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)使用人員的的培訓(xùn)5.移動(dòng)提供系統(tǒng)統(tǒng)所需的軟硬硬件移動(dòng)公司提供供物資合作模式21.學(xué)校提供供協(xié)調(diào)人員負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)備備安裝.2.學(xué)校提供供設(shè)備的安裝裝場(chǎng)地.不同合作模式式下的投入1.學(xué)校提供供協(xié)調(diào)人員負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)備備安裝2.學(xué)校提供供設(shè)備的安裝裝場(chǎng)地1.移動(dòng)公司司派出網(wǎng)絡(luò)的的安裝接入人人員.2.移動(dòng)公司司提供網(wǎng)絡(luò)通通道1.第三方公公司派軟件的的安裝和調(diào)試試人員和后期期維護(hù).2.第三方公公司負(fù)責(zé)硬件件購(gòu)買(mǎi)3.第三方負(fù)負(fù)責(zé)軟件的編編寫(xiě)合作模式3學(xué)校提供的物物資移動(dòng)公司提供供物資第三方公司提提供物資不同合作模式式下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估1.初期的投入成成本高2.需要設(shè)專門(mén)的的人員維護(hù),成本比較高3.維護(hù)人員的專專業(yè)水平可能能不專業(yè)4.維護(hù)人員的專專業(yè)培訓(xùn)投資方面風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估1、人員使用習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)慢的的風(fēng)險(xiǎn)管理方面風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估合作模式一不同合作模式式下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估1.受移動(dòng)公司政政策影響比較較大,遠(yuǎn)期的投入成成本比較高.2.合作失敗可能能造成短期的的設(shè)備停運(yùn)和和無(wú)人維護(hù)的的狀況投資方面風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估1.不利于培養(yǎng)自自己專業(yè)的維維護(hù)人員和技技術(shù)人員.2.隨著技術(shù)的升升級(jí)可能造成成合作的失敗敗管理方面風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估合作模式二不同合作模式式下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估1.無(wú)投資,但收益以及使使用權(quán)限方面面會(huì)受影響.投資方面風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估1.第三方維護(hù)人人員和技術(shù)人人員可能不穩(wěn)穩(wěn)定,存在對(duì)設(shè)備有有效管理和維維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)2.不利于培養(yǎng)自自己專業(yè)的技技術(shù)和維護(hù)人人員管理方面風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估合作模式三湖南移動(dòng)提供供的資源網(wǎng)絡(luò)資源通信網(wǎng)絡(luò)銷售網(wǎng)絡(luò)品牌資源社會(huì)認(rèn)知度服務(wù)團(tuán)隊(duì)價(jià)值鏈整合能力客戶資源龐大客戶群體高端客戶技術(shù)產(chǎn)品資源標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品移動(dòng)電郵消息通知彩信發(fā)送機(jī)關(guān)通訊錄日程管理人事管理任務(wù)分配移動(dòng)審批節(jié)日問(wèn)候商業(yè)調(diào)查移動(dòng)OA短信互動(dòng)文檔管理工資獎(jiǎng)金手機(jī)硬盤(pán)湖南移動(dòng)提供供的資源形象型需求企業(yè)電話門(mén)戶戶24小時(shí)服務(wù)熱線線發(fā)展型需求24小時(shí)服務(wù)熱線線行政秘書(shū)移動(dòng)分機(jī)效率型需求行政電話本行政秘書(shū)需求定位對(duì)應(yīng)功能節(jié)省型需求24小時(shí)服務(wù)熱線線網(wǎng)內(nèi)短號(hào)直撥撥安全型需求緊急救援號(hào)碼碼客戶經(jīng)理熱線線湖南移動(dòng)提供供的資源行政秘書(shū)：代發(fā)短信、來(lái)來(lái)電記錄、日日程提醒、商商務(wù)助理等全全部有行政秘秘書(shū)搞定移動(dòng)分機(jī)：不用再在辦公公室守候，可可以隨時(shí)隨地地進(jìn)行聯(lián)系行政電話本：：通過(guò)總機(jī)聯(lián)系系所有