養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金策劃方案

XXXXX養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金策劃方案XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析老項目投資立足點養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式設(shè)計養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立相關(guān)企業(yè)介紹我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析養(yǎng)老市場規(guī)模巨大全國老齡辦數(shù)據(jù)表明，2010年我國老年人口消費規(guī)模達(dá)到1萬億元，預(yù)計到2020年將達(dá)到3.3萬億元，2030年達(dá)到8.6萬億元，2040年達(dá)到17.5萬億元。而從2014年至2050年間，中國老年人口的消費潛力將從4萬億元左右增長到106萬億元左右，占GDP的比例將從8％左右增長到33％左右。我國將成為全球老齡產(chǎn)業(yè)市場潛力最大的國家。10年CAGR11.15%資料來源：老齡辦，華泰證券研究所資料來源：老齡辦，華泰證券研究所我國老年人口消費規(guī)模預(yù)計將快速增長單位：萬億元單位：萬億元我國老年人口消費潛力巨大我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析老齡化已成為中國不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢！養(yǎng)老任重而道遠(yuǎn)！單位：百萬人我國65歲以上人口數(shù)量及占比1990200020202050◆◆◆第一階段（1990-2003）第二階段（2003-2020）第三階段（2020-2050）老齡化比例10.2-15.6%老齡化比例15.6-27.4%老年人人口（億人）老齡化比例8.6-10.2%我國老齡化進(jìn)程根據(jù)預(yù)測，2020年-2050年中國老齡化趨勢將進(jìn)一步加速發(fā)展，到2050中國60歲以上老年人口將達(dá)到4.8億，幾乎占全球老年人口的四分之一，是老年人口最多的國家，屆時將步入穩(wěn)定的重度老齡化階段。我國從2000年始已進(jìn)入老齡化社會。14年我國65歲以上老年人口達(dá)到1.38億，占總?cè)丝诒壤秊?0.1%,預(yù)計2020年這一比例會達(dá)到12.8%。資料來源：國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)整理所得資料來源：國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)整理所得《關(guān)于開展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作的通知》開展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點，創(chuàng)造一批各具特色的典型經(jīng)驗和先進(jìn)做法?！蛾P(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)責(zé)任保險工作的指導(dǎo)意見》鼓勵養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投保責(zé)任保險，鼓勵保險公司承保責(zé)任保險?！蛾P(guān)于加強(qiáng)老年人家庭及居住區(qū)公共設(shè)施無障礙改造工作的通知》推進(jìn)老年人家庭及居住區(qū)公共設(shè)施無障礙改造。加強(qiáng)老年人家庭及居住區(qū)公共設(shè)施無障礙改造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和咨詢服務(wù)。《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》全方位規(guī)劃養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展。統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展城市養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，大力發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)?！蛾P(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作的通知》完善養(yǎng)老服務(wù)、強(qiáng)化養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地保障、加強(qiáng)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以解決城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地緊張、總量不足、設(shè)施落后等問題?！蛾P(guān)于加快推進(jìn)健康與養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)的通知》各級政府抓緊健康服務(wù)體系、養(yǎng)老服務(wù)體系、體育設(shè)施3個領(lǐng)域15類項目建設(shè)，鼓勵和吸引社會資本特別是民間資本參與建設(shè)和運(yùn)營。2013.92014.12014.22014.32014.62014.72014.92015.2《關(guān)于加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)通用標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)、居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、老年產(chǎn)品用品標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系?！蛾P(guān)于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》鼓勵民進(jìn)資本參與居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、鼓勵民間資本參與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)，逐步使社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的主體。前所未有的政策支持和規(guī)范養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展！預(yù)示我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)迎來新的階段。我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析趨勢一：未來一段時期內(nèi)，居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)三種模式仍然將是符合我國國情的主流養(yǎng)老模式。我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析趨勢二：“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”模式迅速發(fā)展，大力發(fā)展“智慧養(yǎng)老”，讓養(yǎng)老服務(wù)更加便捷、更加個性化及人性化。我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析養(yǎng)老項目投資立足點養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式設(shè)計養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立相關(guān)企業(yè)介紹政府1社區(qū)2家庭及老人3企業(yè)4立足點為社區(qū)建立了服務(wù)老人的平臺。完善社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),主要有:社區(qū)老人文化活動中心、社區(qū)老人生活服務(wù)中心、社區(qū)老人醫(yī)療服務(wù)中心等。履行社會責(zé)任，提升企業(yè)競爭力。分享養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)機(jī)會。一種商業(yè)模式創(chuàng)新?？烧{(diào)動社會力量和民間資本參與養(yǎng)老事業(yè)的積極性。緩解了政府的財政負(fù)擔(dān)、維護(hù)社會穩(wěn)定。一種社會管理體制創(chuàng)新，也是一種服務(wù)體制創(chuàng)新。改變了子女贍養(yǎng)照顧老人模式，極大減輕了子女的負(fù)擔(dān)。解決老人的安康需求、生活需求、社會需求。投資立足點保利地產(chǎn)物業(yè)資源盤活保利地產(chǎn)保利物業(yè)保利養(yǎng)老居家養(yǎng)老社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老90%6%4%醫(yī)療照護(hù)康復(fù)營養(yǎng)心理娛樂…建立提供第1~3年適老住宅銷售建設(shè)和熹會和生活館第4~6年第7~10年建設(shè)和熹會和生活館實現(xiàn)盈虧平衡打通金融通道實現(xiàn)REITs上市意義增加房屋銷售閃光點，去樓市庫存，加快銷售速度，資金快速回籠把一些不盈利的物業(yè)改造成養(yǎng)老場所，如旅游地產(chǎn)和商業(yè)酒店資源用于養(yǎng)老實現(xiàn)多元化經(jīng)營北京保利和熹會養(yǎng)老公寓改造前后從酒店到老年公寓床位230入住率57%入住人群高端老年群體目前盈利情況現(xiàn)金流能達(dá)到平衡保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃華拓駕到“互互聯(lián)網(wǎng)+”資源的共享享O2O平臺自營業(yè)務(wù)合作商家養(yǎng)老生活館（（產(chǎn)品展示））養(yǎng)老產(chǎn)品線上上銷售居家養(yǎng)老服務(wù)務(wù)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老養(yǎng)老產(chǎn)品線下下銷售充分發(fā)揮華拓拓駕到在養(yǎng)生生按摩方面已已成熟的線上上線下運(yùn)營體體系，包括預(yù)預(yù)約、接單，，下單、支付付、結(jié)算、會會員管理等；；結(jié)合已構(gòu)建建的商業(yè)體系系，如自有師師傅、合作商商家提供上門門、到店等個個性化服務(wù)，，合作平臺增增加流量等，，將該商業(yè)運(yùn)運(yùn)營體系無縫縫嫁接到養(yǎng)老老產(chǎn)品和服務(wù)務(wù)等方面。合作平臺民政局財政局銀行金融租賃信托交融金控整合合金融資源有融資需求的的養(yǎng)老企業(yè)“XX-華拓”養(yǎng)老產(chǎn)融平臺論壇沙龍形式式路演投資者XXXX為投資者提供供對養(yǎng)老行業(yè)業(yè)一系列的服服務(wù)（盡調(diào)、數(shù)據(jù)據(jù)分析、投資資咨詢、商務(wù)務(wù)談判等）引入無縫對接無縫對接…金融機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)支持醫(yī)療機(jī)構(gòu).......保利養(yǎng)老基業(yè)業(yè)華佗駕到線上上養(yǎng)老平臺線下產(chǎn)業(yè)支持持線上資源支持持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金金XXXX我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)業(yè)分析養(yǎng)老項目投資資立足點養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展展的商業(yè)模式式設(shè)計養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金金設(shè)立相關(guān)企業(yè)介紹紹養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展展的商業(yè)模式式設(shè)計“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老+社區(qū)助老+機(jī)構(gòu)養(yǎng)老”的養(yǎng)老商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖A.“交融-華拓健康小屋屋”養(yǎng)老計劃劃提高企業(yè)對于于養(yǎng)老的參與度B.渠道C.品牌交融養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)業(yè)的介入完全打通了原本不完整的的產(chǎn)業(yè)平臺。。使三方都能夠從這個個平臺中獲得得收益。社區(qū)、居家提高政府對于于養(yǎng)老的重視度提高老人對于于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的的認(rèn)同度政府機(jī)構(gòu)（包包括協(xié)會）生活服務(wù)中心心文化活動中心心養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人需求維維度通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)解決決老年人的需需求。醫(yī)療機(jī)構(gòu)社區(qū)志愿者生活服務(wù)商機(jī)構(gòu)社區(qū)服務(wù)中心（養(yǎng)老信息平平臺、移動客客戶端）“交融-華拓健康小屋屋”云服務(wù)管理平平臺需求信息傳出出服務(wù)指令分配配養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展展的商業(yè)模式式設(shè)計“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老+社區(qū)助老+機(jī)構(gòu)養(yǎng)老”的養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營營圖養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展展的商業(yè)模式式設(shè)計提供工作崗位位或服務(wù)社區(qū)區(qū)的機(jī)會各類培訓(xùn)講座座上門聊天看望望家政服務(wù)養(yǎng)老床位家庭病床、上上門診療、急急診聯(lián)絡(luò)文化休閑娛樂樂老年助餐供應(yīng)應(yīng)點住房維修、家家電維修家庭醫(yī)生夕陽紅旅游體檢、保健知知識普及需工作精神文化生活養(yǎng)老醫(yī)療保健據(jù)調(diào)查，該年年齡段的老人人需求以醫(yī)療保健和和生活養(yǎng)老為為主。供安康需求服務(wù)務(wù)社會需求服務(wù)務(wù)生活需求服務(wù)務(wù)安康需求服務(wù)生活需求服務(wù)社會需求服務(wù)免費體檢緊急救助健康咨詢保健食譜設(shè)點門診簡易治療24H藥房健康品展銷……公益食堂書報訂閱打掃衛(wèi)生剪發(fā)剃頭送菜上門家電維修出租代駕……體育運(yùn)動讀書看報詩詞比賽夕陽旅游黃昏戀介紹黨組活動就業(yè)輔導(dǎo)就業(yè)培訓(xùn)就業(yè)指導(dǎo)……我們將提供與老人需求相相適應(yīng)的產(chǎn)品品與服務(wù)服務(wù)事項歲養(yǎng)老運(yùn)營方案案安康需求服務(wù)務(wù)--1監(jiān)測日?；A(chǔ)礎(chǔ)健康信息，，使家庭成員員可以隨時利利用閑暇時間間了解自身的的身體指標(biāo)、、身體狀態(tài)及及最近變化趨趨勢。為家庭成員提提供長期的健健康咨詢及健健康評估服務(wù)務(wù)，幫助家庭庭成員簡便、、貼身的進(jìn)行行自我健康管管理。穿戴式設(shè)備醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)專業(yè)服務(wù)個人健康記錄個人健康信息服務(wù)醫(yī)護(hù)健康了解“交融-華拓健康小屋屋”心電記錄血壓記錄體重記錄………….數(shù)據(jù)采集健康檔案大數(shù)據(jù)支持“交融-華拓健康小屋”服務(wù)系統(tǒng)云健康服務(wù)健康處方膳食處方運(yùn)動處方解決方案監(jiān)護(hù)人信息發(fā)送信息發(fā)送養(yǎng)老運(yùn)營方案案安康需求服務(wù)務(wù)--2“大健康”服服務(wù)——深度服務(wù)整合相關(guān)機(jī)構(gòu)構(gòu)養(yǎng)老地產(chǎn)健康管理機(jī)構(gòu)構(gòu)“交融-華拓健康小屋屋”服務(wù)系統(tǒng)個人就醫(yī)代理提供專家預(yù)約、住院預(yù)約、預(yù)約或代辦掛號、代取報告、住宿安排等就醫(yī)代理服務(wù)。健康助手生活健康指導(dǎo)、復(fù)診和定期體檢提醒、病后康復(fù)指導(dǎo)、保健指導(dǎo)等信息家庭護(hù)陪對老年人生活護(hù)理、日常陪同。家庭病床、家庭醫(yī)生安康需求服務(wù)務(wù)--3養(yǎng)老運(yùn)營方案案醫(yī)療機(jī)構(gòu)家政服務(wù)………….養(yǎng)老運(yùn)營方案案生活需求服務(wù)務(wù)--1“交融-華拓健康小小屋”生活服務(wù)內(nèi)內(nèi)容“交融華拓拓健康小屋”服務(wù)流程點擊1-2個按鍵，初步需求下達(dá)數(shù)據(jù)中心需求需求信息及客戶信息客服與客戶溝通確定具體需求123服務(wù)機(jī)構(gòu)客戶需求指令平臺服務(wù)管理中心專業(yè)服務(wù)商上門服務(wù)54服務(wù)評價6養(yǎng)老運(yùn)營方方案生活需求服服務(wù)--2為滿足老年年朋友“活活到老，學(xué)學(xué)到老”，，“老有所所教，老有有所學(xué)”，，“老有所所為”的愿愿望“交融健康康小屋”給給老年人提提供了一個個良好藝術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)和社社交平臺，，豐富了老老年人的晚晚年生活。。養(yǎng)老運(yùn)營方方案社會需求服服務(wù)—1文化藝術(shù)休休閑類“交融-華拓健康小小屋”給老年人提提供有關(guān)再再就業(yè)的相相關(guān)指導(dǎo)，，使老年人人擁有更多多機(jī)會發(fā)揮揮余熱。職業(yè)咨詢就業(yè)手續(xù)職業(yè)介紹職業(yè)指導(dǎo)提供現(xiàn)有就業(yè)市場信息，回答老年人就業(yè)方面的問題。找到工作后協(xié)助老年人辦理就業(yè)手續(xù)。向有關(guān)部門推薦老年人工作（家政、街道居委會、老年協(xié)會等）。提供老年人再就業(yè)指導(dǎo)，包括職業(yè)選擇方向，職業(yè)規(guī)劃。養(yǎng)老運(yùn)營方方案社會需求服服務(wù)—2就業(yè)指導(dǎo)類類交融-華拓健康小屋交融華拓健健康小屋基基本信息地理位置：：小區(qū)空曠曠/原有建筑建筑面積：：60㎡基礎(chǔ)配套：：水、暖、、電交融華拓健健康小屋以以小區(qū)的物物業(yè)、保利利物業(yè)、其其它養(yǎng)老地地產(chǎn)的物業(yè)業(yè)為線下養(yǎng)養(yǎng)老聚集點點，以醫(yī)療療機(jī)構(gòu)、家家政公司、、互聯(lián)網(wǎng)公公司等養(yǎng)老老產(chǎn)業(yè)鏈上上的服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)為線上上整合派遣遣服務(wù)對象象。交融華拓健健康小屋整整合供應(yīng)商商室內(nèi)功能設(shè)設(shè)施展示一一角養(yǎng)老擬投方方案養(yǎng)老擬投方方案整合家政服服務(wù)----人員設(shè)置網(wǎng)點負(fù)責(zé)人人培訓(xùn)合格的阿姨*3每個交融華華拓健康小小屋由一名名家政網(wǎng)點點負(fù)責(zé)人，，三名培訓(xùn)訓(xùn)合格的阿阿姨組成。。崗位工作職責(zé)表工作崗位外部對接策劃活動落實活動護(hù)理老人社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人○○○**阿姨**○○○整合合互互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)服服務(wù)務(wù)----人員員設(shè)設(shè)置置一個個社社區(qū)區(qū)一名名負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人崗位工作職責(zé)表工作崗位內(nèi)外部信息對接內(nèi)部管理設(shè)備維護(hù)落實活動產(chǎn)品安裝網(wǎng)點負(fù)責(zé)人○○○○*IT工作人○*○○○互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)+社區(qū)區(qū)+N居家家兩名名負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人每個個交交融融華華拓拓健健康康小小屋屋由由一一名名網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)網(wǎng)網(wǎng)點點負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人，，1名網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工工作作人人員員組組成成，，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)電電子子設(shè)設(shè)備備安安裝裝維維護(hù)護(hù)意意外外，，內(nèi)內(nèi)外外部部對對接接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)醫(yī)醫(yī)療療、、生生活活等等信信息息服服務(wù)務(wù)。。整合合醫(yī)醫(yī)療療服服務(wù)務(wù)----人員員設(shè)設(shè)置置一個個社社區(qū)區(qū)一名名負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人每個個交交融融華華拓拓健健康康小小屋屋由由一一名名醫(yī)醫(yī)療療網(wǎng)網(wǎng)點點負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人，，內(nèi)內(nèi)外外部部對對接接醫(yī)醫(yī)療療服服務(wù)務(wù)及及相相關(guān)關(guān)信信息息。。養(yǎng)老老擬擬投投方方案案崗位工作職責(zé)表工作崗位外部對接疾病防御落實活動小病治療網(wǎng)點負(fù)責(zé)人○○○○整合合物物業(yè)業(yè)管管理理服服務(wù)務(wù)----人員員設(shè)設(shè)置置一個個社社區(qū)區(qū)兩名名負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人每個個交交融融華華拓拓健健康康小小屋屋由由兩兩名名物物業(yè)業(yè)網(wǎng)網(wǎng)點點負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人，，內(nèi)內(nèi)外外部部對對接接需需求求管管理理信信息息（（服服務(wù)務(wù)公公司司人人員員對對接接、、物物品品管管理理等等））。。崗位工作職責(zé)表工作崗位外部對接安全防范落實活動設(shè)備應(yīng)用網(wǎng)點負(fù)責(zé)人○○○○養(yǎng)老老擬擬投投方方案案建設(shè)設(shè)投投入入團(tuán)隊隊搭搭建建運(yùn)營營成成本本交融融華華拓拓健健康康小小屋屋建建設(shè)設(shè)投投資資（擬擬50000元/店））家政政服服務(wù)務(wù)4網(wǎng)絡(luò)絡(luò)服服務(wù)務(wù)2醫(yī)療療服服務(wù)務(wù)1裝修修成成本本水電電氣氣成成本本活動動組組織織成成本本管理理人人員員2養(yǎng)老老服服務(wù)務(wù)定位位及及有有/無償償服服務(wù)務(wù)事事項項養(yǎng)老老擬擬投投方方案案免費費（（擬擬））收費費類類（（擬擬））養(yǎng)老老擬擬投投方方案案承諾儲蓄五年基礎(chǔ)服務(wù)退出關(guān)懷養(yǎng)生補(bǔ)品私人專家機(jī)構(gòu)會籍50000元○○***50000-80000元○○○**80000-200000元○○○○*200000元以上○○○○○老人人保保障障儲儲蓄蓄計計劃劃（（擬擬））1.退出出關(guān)關(guān)懷懷：：退退出出計計劃劃時時，，退退還還全全部部本本金金*2.養(yǎng)生生補(bǔ)補(bǔ)品品：：每每年年根根據(jù)據(jù)節(jié)節(jié)氣氣贈贈送送原原生生態(tài)態(tài)時時令令補(bǔ)補(bǔ)品品3.私人人專專家家：：有有需需求求可可隨隨時時對對接接專專家家上上門門4.機(jī)構(gòu)構(gòu)會會籍籍：：贈贈送送高高端端機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)養(yǎng)養(yǎng)老老會會籍籍*參參與與計計劃劃的的老老人人將將獲獲得得固固定定存存款款利利息息收收益益，，如如果果中中途途退退出出的的老老人人，，將將改改為為獲獲得得活活期期存存款款利利率率，，原原先先獲獲得得的的利利息息差差，，在在退退出出時時將將從從本本金金中中扣扣除除。。商戶戶退退出出時時全全部部返返還還（無無利利息息））商戶戶進(jìn)進(jìn)場場前前一一次次性性繳繳納納（不不退退還還））年營營業(yè)業(yè)額額200萬以以下下：：5%200萬-500萬部部分分：：9%500萬以以上上部部分分：：12%最后后一一公公里里收收配配數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)采采集集＆＆分分析析精準(zhǔn)準(zhǔn)營營銷銷養(yǎng)老老擬擬投投方方案案我國國養(yǎng)養(yǎng)老老產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)分分析析養(yǎng)老老項項目目投投資資立立足足點點養(yǎng)老老產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展的的商商業(yè)業(yè)模模式式設(shè)設(shè)計計養(yǎng)老老產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)基基金金設(shè)設(shè)立立相關(guān)關(guān)企企業(yè)業(yè)介介紹紹基金金架架構(gòu)構(gòu)圖圖華拓拓駕駕到到（GP）基金管理有限公司（GP）

養(yǎng)老老產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)基基金金民政部個人資金（LP）保利資金（LP）政府示示范基基金（（LP）優(yōu)先級級優(yōu)先級級項目公公司投資收益財政補(bǔ)補(bǔ)貼、項目獎獎勵眾籌資資金池池（LP）社會資資本（LP）劣后級級交融金金控8優(yōu)先級級優(yōu)先級級家庭資資金劣后級級管理基金名稱上海****養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資中心（有限合伙)（暫定）基金類型有限合伙制基金規(guī)模10億基金存續(xù)期5+3年，設(shè)立期限為5年，根據(jù)具體情況延長3年的存續(xù)期投資方式和對象以股權(quán)形式或可轉(zhuǎn)債形式投資于養(yǎng)老全產(chǎn)業(yè)鏈基金管理費基金總規(guī)模的2%/年利益分配基金年化收益率≤8%，普通合伙人無績效獎勵；基金年化收益率﹥8%的，則基金全部收益的20%作為普通合伙人的績效激勵基金管理公司上海交弘股權(quán)投資基金管理有限公司（暫定）風(fēng)險控制不從事禁止投資的項目；每個項目經(jīng)過投資決策委員會審批；對資金進(jìn)行監(jiān)管；對財務(wù)進(jìn)行專項審計退出項目清算；股權(quán)轉(zhuǎn)讓；資產(chǎn)證券化托管銀行XXXX銀行上海分行（暫定）律師事務(wù)所XXXX律師事務(wù)所（暫定）注冊地上海市XXX區(qū)基金最低認(rèn)繳出資企業(yè)法人最低為1000萬元人民幣，可以1000萬元的整數(shù)倍為單位遞增；個人最低為500萬元人民幣，可以500萬元的整數(shù)倍為單位遞增；基金認(rèn)購截止日2016年XX月XX日基金的的基本本要素素910基金的的全程程管理理基金參參與所所投項項目包包含了了“募募”““投””“管管”““退””四個個環(huán)節(jié)節(jié)?！啊澳假Y”的重重點在在于如如何整整合市市場有有效資資本，，降低低融資資環(huán)節(jié)節(jié)成本本；““投資”的重重點在在于如如何選選擇投投資方方式，，是直直接投投資還還是間間接投投資；；“管理”的重重點在在于確確定管管控的的深度度和彈彈性；；“退出”的重重點在在于靈靈活選選取退退出渠渠道。。政府引導(dǎo)基金產(chǎn)業(yè)基金項目募投管退募集對象高凈值個人投資者機(jī)構(gòu)投資者社?；稹⒈ｋU、上市公司等投資于已成立的項目股權(quán)形式投資的項目間接投資直接投資主動參與項目管理提供項目管理協(xié)調(diào)與顧問服務(wù)政府、項目公司進(jìn)行股權(quán)回購將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他投資者股權(quán)轉(zhuǎn)讓通過項目投資公司清算通過減少注冊資本的方式返還應(yīng)得股權(quán)投資收益，成功退出項目清算將所投項目公司資產(chǎn)注入上市公司發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，實現(xiàn)投資退出資產(chǎn)證券化“募”的重點在于如何整合投資者資金，降低項目融資成本。間接投資于項目運(yùn)營公司，風(fēng)險較大，但收益較高直接投資比較適合市場化程度高的，具有長期穩(wěn)定需求的項目，如政府民生工程等管理的強(qiáng)度和彈性取決于：基金投資比例項目收益分配方式資金監(jiān)管方式項目退出既注重項目投資回報，又注重靈活的退出通道建設(shè)。資本運(yùn)運(yùn)營模模式基金規(guī)模10億按照主營業(yè)務(wù)凈利潤評估居家+社區(qū)網(wǎng)點價值每個居家+社區(qū)網(wǎng)點估值15萬總估值15億元按照2倍PE計算，投前估值達(dá)到30億元在約定的不可轉(zhuǎn)讓股份期限結(jié)束后，投資者可獲利退出市值60億以上資本解禁后逐步退出IPOPre－IPO輪窗口期A輪PE進(jìn)入窗口期原始資本窗口期階段目標(biāo)進(jìn)入要點在傳統(tǒng)的養(yǎng)老市場，公立養(yǎng)老院屬于公益性質(zhì)，不以盈利為目的；民營養(yǎng)老院只有9%能盈利，大部分處于虧損狀態(tài)；打通養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，大力建設(shè)“居家養(yǎng)老”和“社區(qū)養(yǎng)老”，構(gòu)建養(yǎng)老市場的O2O平臺，爭取政府資源，新型養(yǎng)老的運(yùn)營模式非常受到資本市場的青睞。發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展階段初創(chuàng)爬坡成長運(yùn)營運(yùn)營優(yōu)化/成熟變革201620182020華拓“養(yǎng)老基金”所處階段15我國養(yǎng)養(yǎng)老產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分分析養(yǎng)老項項目投投資立立足點點養(yǎng)老產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展的的商業(yè)業(yè)模式式設(shè)計計養(yǎng)老產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基基金設(shè)設(shè)立相關(guān)企企業(yè)介介紹合作企企業(yè)簡簡介華拓駕駕到網(wǎng)站手機(jī)APP微信OTO針灸理理療按按摩推拿SPA足療調(diào)理…養(yǎng)生館館美美容店店足足浴店店按摩店店推推拿店店養(yǎng)養(yǎng)生堂堂艾灸館館…上門到到店上門到到店自營業(yè)業(yè)務(wù)合作商商戶商業(yè)板板塊保利地地產(chǎn)千合資資本阿里