富士康集團(tuán)戰(zhàn)略與管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理——富士康集團(tuán)戰(zhàn)略分析富士康集團(tuán)簡介

富士康科技集團(tuán)創(chuàng)立于1974年，是專業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6c產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑借扎根科技、專業(yè)制造和前瞻決策，自1974年在臺(tái)灣肇基，特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來，富士康迅速發(fā)展壯大，擁有60余萬員工及全球頂尖IT客戶群，為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)制造商。2004年集團(tuán)出口突破百億美元；首次成為全球第一大3C代工廠2005年躋身《財(cái)富》全球500強(qiáng)，位居第371名.首次成為全球第一手機(jī)模塊代工廠。2006年躍居《財(cái)富》全球500強(qiáng)第206名，首次成為全球第一大相機(jī)模塊代工廠。2007年躍居《財(cái)富》全球500強(qiáng)第154名。2008年躍居《財(cái)富》全球500強(qiáng)第132名。富士康出口總額達(dá)556億美元，占中國大陸出口總額的3.9％，連續(xù)7年雄居大陸出口200強(qiáng)榜首。2009年躍居《財(cái)富》全球企業(yè)500強(qiáng)第109位。企業(yè)外部環(huán)境戰(zhàn)略分析法（PEST分析法）簡介：宏觀環(huán)境因素分析的意義，是確認(rèn)和評價(jià)政治-法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)-人文等宏觀因素對企業(yè)戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)略選擇的影響。

經(jīng)濟(jì)因素社會(huì)因素政治因素技術(shù)因素經(jīng)濟(jì)因素是指企業(yè)所在國家或地區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對于企業(yè)的影響。建立初期大陸總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境1988年當(dāng)郭臺(tái)銘來大陸投資在深圳開辦工廠時(shí)，正值，1987-1988年一個(gè)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的階段，物價(jià)指數(shù)在前一期經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的拉動(dòng)下，持續(xù)走高，上升到了改革開放以來的第一個(gè)歷史高點(diǎn)。90年代初初步展時(shí)期1991年底，經(jīng)過三年的治理整頓，積極秩序有了比較明顯的改善，整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)恢復(fù)正常的增長速度，治理的主要任務(wù)已經(jīng)基本完成。此時(shí)“新經(jīng)濟(jì)”正值飛速發(fā)展。90年代中后期的大發(fā)展時(shí)期

在這樣的大環(huán)境下，富士康公司也制定了其全球發(fā)展戰(zhàn)略，在“長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際”的經(jīng)營理念下，多年致力于全球平臺(tái)之建立。2000年后持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展目前，富士康的客戶包括眾多國際著名電子品牌，其中不少甚至是同一產(chǎn)品領(lǐng)域中的競爭對手

個(gè)人電腦領(lǐng)域：戴爾（Dell）、惠普（HP）、聯(lián)想（Lenovo）和索尼（Sony）等

消費(fèi)電子領(lǐng)域：索尼、蘋果（Apple）、任天堂（Nintendo）和微軟（Microsoft）等

移動(dòng)通訊領(lǐng)域：諾基亞（Nokia）、摩托羅拉（Motorola）和蘋果等

富士康的快速擴(kuò)張已使其成為全球最大的EMS（ElectronicsManufacturingServices）廠商富士康以172億美元的營業(yè)額首次成為全球第一大3C2代工廠

社會(huì)因素是指社會(huì)文化、社會(huì)習(xí)俗、社會(huì)道德觀念、社會(huì)公眾的價(jià)值觀念、職工的工作態(tài)度以及人口統(tǒng)計(jì)特征等。人口狀況況特征充足、廉廉價(jià)的勞勞動(dòng)力大量的市市場中國社會(huì)會(huì)價(jià)值觀觀現(xiàn)狀。對于經(jīng)經(jīng)濟(jì)方面面，人民民的生活活水平也也在隨著著價(jià)值觀觀的變化化而變化化，由過過去的攢攢錢買房房到現(xiàn)在在的貸款款買房是是價(jià)值觀觀上質(zhì)的的飛躍。。人民的的價(jià)值觀觀的變化化，也改改變了人人民日常常的消費(fèi)費(fèi)動(dòng)向，，更多的的人愿意意把錢投投向科技技產(chǎn)品。。作息與薪薪酬作息時(shí)間間每周五天天(40H)工作制，，每日加加班時(shí)數(shù)數(shù)≤3H，每周至至少休息息1天月度收入入情況○1員工底薪薪不低于于當(dāng)?shù)刈钭畹凸べY資標(biāo)準(zhǔn)○2除標(biāo)準(zhǔn)薪薪資和加加班費(fèi)外外，還有有房補(bǔ)、、餐補(bǔ)、、交通補(bǔ)補(bǔ)助、年年終獎(jiǎng)金金、績效效獎(jiǎng)金等等福利加班費(fèi)周一至五五按1.5倍周六六周日按按2倍法定定節(jié)假日日按3倍支付付獎(jiǎng)金○1年終獎(jiǎng)○2持續(xù)服務(wù)務(wù)獎(jiǎng)上述獎(jiǎng)金金視集團(tuán)團(tuán)營運(yùn)績績效及個(gè)個(gè)人績效效核定調(diào)薪○1試用期(不銓敘三三個(gè)月，，銓敘半半年)滿合格者者轉(zhuǎn)正○2每年度依依據(jù)個(gè)人人績效調(diào)調(diào)薪一次次○3績優(yōu)個(gè)人人可申請請專案調(diào)調(diào)薪浮動(dòng)獎(jiǎng)金金○1工作提案案改善獎(jiǎng)獎(jiǎng)金○2集團(tuán)內(nèi)部部刊物投投稿,一經(jīng)采納納將發(fā)放放相應(yīng)稿稿費(fèi)○3集團(tuán)組織織的各項(xiàng)項(xiàng)文康比比賽都設(shè)設(shè)有獎(jiǎng)金金食宿情況況集團(tuán)為員員工提供供免費(fèi)食食宿伙食○1、員工伙伙食標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為11元/天(早餐1.5元、中餐餐4.5元、晚餐餐5元)○2、早餐：：面包、、蛋糕、、雞蛋等等主食任任選二種種,炒飯、炒炒米粉、、豆?jié){、、稀飯等等自助餐餐任選二二種，中餐：三三菜，半半葷二選選一素，，全葷三三選一，，素菜、、米飯、、湯為自自助晚餐：三三菜，半半葷二選選一素，，全葷三三選一一一水果那那是不可可能的，，全是素素菜、米米飯、水水為自助助(原則：同同上)○3周一至周周五刷卡卡就餐周六、日日為保證證部份外外出員工工同樣享享受包吃吃待遇，，將這兩兩天的伙伙食費(fèi)并并入薪資資住宿○1集團(tuán)宿舍舍皆配備備有空調(diào)調(diào)（部分分）、風(fēng)風(fēng)扇、熱熱水、自自飲飲水水機(jī)等設(shè)設(shè)備供員員工使用用○2免費(fèi)洗衣衣(由專業(yè)的的洗衣公公司為員員工洗衣衣)○3在園區(qū)外外的宿舍舍集團(tuán)提提供大巴巴車免費(fèi)費(fèi)接送上下班政治-法律因素素是指對企企業(yè)經(jīng)營營活動(dòng)具具有現(xiàn)存的的和潛在在的作用用于影響響的政治治力量，，同時(shí)也包包括對企企業(yè)經(jīng)營營活動(dòng)加加以限制制和要求的法律律和法規(guī)規(guī)等。政治因素素1）政府的的方針政政策富士康在在成立之之初是臺(tái)臺(tái)灣企業(yè)業(yè)，而它它在1988年進(jìn)駐大大陸，在在深圳地地區(qū)建廠廠，它能能夠迅速速發(fā)展壯壯大與當(dāng)當(dāng)時(shí)政府府的政策策是有很很大關(guān)系系的，，兩岸關(guān)關(guān)系的緩緩和也為為兩岸經(jīng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域域的交往往提供了了便利，，國家鼓鼓勵(lì)兩岸岸各領(lǐng)域域的機(jī)構(gòu)構(gòu)、團(tuán)體體間開展展民間性性的交往往，自1987年以來，，臺(tái)灣的的大量企企業(yè)到大大陸投資資建廠，，如臺(tái)塑塑、霖園園、長榮榮、新光光、富邦邦、裕隆隆、宏基基電腦等等。因?yàn)闉榇箨懥畠r(jià)的勞勞動(dòng)力及及廣闊的的市場已已為這些些臺(tái)企帶帶來了可可觀的利利潤。2)時(shí)代環(huán)境境背景富士康企企業(yè)發(fā)展展的的那那個(gè)階段段，正是是逐步邁邁入信息息化時(shí)代代的時(shí)期期，而富富士康集集團(tuán)就是是專業(yè)從從事“電電腦、通通訊、消消費(fèi)電子子、通路路”等的的高新科科技產(chǎn)業(yè)業(yè)，市場場很廣闊闊，也有有很好的的發(fā)展前前景，為為富士康康的發(fā)展展提夠了了前提條條件。3）國際政政治局勢勢與國際際關(guān)系隨著中國國的迅速速發(fā)展，，中國的的國際地地位也不不斷提高高，企業(yè)業(yè)開始有有機(jī)會(huì)銷銷往國際際，占據(jù)據(jù)國際市市場，但但是廉價(jià)價(jià)勞動(dòng)力力創(chuàng)造出出的廉價(jià)價(jià)產(chǎn)品如如今卻備備受挑戰(zhàn)戰(zhàn)，因?yàn)闉槠鋼p害害了他國國本國企企業(yè)的利利益，因因此營銷銷策略也也需要改改進(jìn)和完完善。4)國內(nèi)局勢勢在富士康康涉足大大陸市場場之初，，中國的的政局并并不是非非常穩(wěn)定定，這對對于企業(yè)業(yè)的發(fā)展展來說有有一定的的風(fēng)險(xiǎn)，，而進(jìn)入入21世紀(jì)之后后，隨著著中國的的政局不不斷穩(wěn)定定，國力力不斷強(qiáng)強(qiáng)盛，企企業(yè)也發(fā)發(fā)展的越越來越壯壯大，有有利于企企業(yè)的穩(wěn)穩(wěn)定、健健康、快快速的發(fā)發(fā)展。技術(shù)因素素是指引起起時(shí)代革革命性變變化的發(fā)明明與企業(yè)業(yè)生產(chǎn)有有關(guān)的新新技術(shù)、新工工藝、新新材料的的出現(xiàn)和和發(fā)展趨勢及及應(yīng)用前前景。*五大產(chǎn)品品策略：：速度、、品質(zhì)、、工程服服務(wù)、效效率、附附加價(jià)值值。*自創(chuàng)創(chuàng)的垂直直整合商商業(yè)模式式：電子子化-零元件、、模組機(jī)機(jī)光電垂垂直整合合服務(wù)1.核心競爭爭力2.科技水平平提高，，銷售渠渠道的改改變:第一是與與麥德龍龍合作的的萬得城城,擔(dān)當(dāng)在一一線城市市與國美美、蘇寧寧對抗的的重任;二是進(jìn)駐駐大型超超市如大大潤發(fā)、、家樂福福,在超市中中開200多家“店店中店””;第三是以以賽博數(shù)數(shù)碼為主主體在二二三線城城市開IT賣場;第四是覆覆蓋三線線以下城城市的““萬馬奔奔騰”商商店和““飛虎樂樂購”等等購物網(wǎng)網(wǎng)站;最后,還有鴻海?？萍缄P(guān)關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)支持。。。3.科技水平平提高，，產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量提高高富士康的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量如何何？諾基基亞手機(jī)機(jī)、索尼尼筆記本本電腦和和游戲機(jī)機(jī)、惠普普、IBM、戴爾電電腦、蘋蘋果iPod、iPhone、iPad，這些全全世界最最時(shí)尚流流行的產(chǎn)產(chǎn)品，都都是富士士康產(chǎn)品品質(zhì)量的的證明。。郭臺(tái)銘銘經(jīng)常講講“99.99”哲學(xué)，就就是質(zhì)量量要精確確、精確確、再精精確。富士康員員工跳樓樓事件分分析事件簡要要介紹2010年5月26據(jù)臺(tái)灣中中天電視視臺(tái)消息息，深圳圳富士康康26日晚發(fā)生生第12起跳樓自殺。。2010年5月27日凌晨又有一一位員工自殺殺2010年5月25日凌晨，富士士康科技集團(tuán)團(tuán)觀瀾園區(qū)華華南培訓(xùn)中心心一名員工墜墜樓死亡。這這是今年以來來該集團(tuán)第11宗員工墜樓事事件，共造成成9死2重傷。2010年5月21日4時(shí)50分富士康發(fā)發(fā)生今年“第第10跳”，死者為為21歲男性員工。。2010年5月14日，在深圳富富士康龍華廠廠區(qū)北大門附附近的福華宿宿舍，晚間富富士康一名梁梁姓員工墜樓樓身亡，安徽徽籍，21歲。2010年5月11日晚上7時(shí)許，在深圳圳寶安區(qū)龍華華街道水斗富富豪新村11巷某棟住宅樓樓，一名租住住在該樓的女女子墜樓身亡亡......在這么密集的的時(shí)間段內(nèi)，，有如此之高高的自殺率，，原因何在？？不經(jīng)引人深深思……不同身份人的的觀點(diǎn)首先，在跳樓樓的職工中，，有人表示是是因?yàn)椋夯钪?，收入入太低社?huì)學(xué)家埃米米爾·迪爾凱姆認(rèn)為為：當(dāng)個(gè)體同同社會(huì)團(tuán)體或或整個(gè)社會(huì)之之間的聯(lián)系發(fā)發(fā)生障礙或產(chǎn)產(chǎn)生離異時(shí)，，便會(huì)發(fā)生自自殺現(xiàn)象。而富士康集團(tuán)團(tuán)新聞發(fā)言人人稱是因?yàn)樗麄儗τ趩T工工的管理上出出現(xiàn)了問題，，忽視了員工工的心理狀況況。綜合他們的觀觀點(diǎn)，不難發(fā)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致他們們放棄生命的的很大的一個(gè)個(gè)原因是長期期的工作壓力力和壓抑的工工作環(huán)境我們的理解背背景在深圳的工廠廠，有42萬員工聚集在在3平方公里范圍圍內(nèi)招募點(diǎn)的工作作人員說，每每天可以招募募兩三千人，，最多的時(shí)候候達(dá)到過上萬萬人。在富士士康，80后90后的打工者已已經(jīng)超過85%，現(xiàn)在流動(dòng)性性比較高想賺取更多錢錢就得加班，，每個(gè)工工人每天都在在重復(fù)著同樣樣的動(dòng)作。這這些工人每天天工作8個(gè)小時(shí)，每個(gè)個(gè)月只能拿到到900元的底薪，如如果他們想賺賺取更多的錢錢，就不得不不選擇多加班班，據(jù)員工工說，賺的錢錢里面，加班班賺的比重有有一半工作內(nèi)容，在在生產(chǎn)線上最最普通的一道道工序是貼膠膠紙：在主板板上貼18張膠紙，兩分分鐘內(nèi)完成。。每個(gè)工人每每天要完成220塊這樣的主板板，他們每天天10個(gè)小時(shí)的時(shí)間間，都是在這這樣簡單而又又重復(fù)的工作作中度過的。。分析這種現(xiàn)象并非非富士康所獨(dú)獨(dú)有。長期以以來，以廉價(jià)價(jià)勞動(dòng)力吸引引資本的模式式，即所謂的的“中國模式式”，使中國國的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)現(xiàn)了快速增長長。尤其是在在招商引資方方面具有優(yōu)越越條件的東南南沿海地區(qū)，，更是通過內(nèi)內(nèi)地廉價(jià)勞動(dòng)動(dòng)力的輸入，，獲得了可觀觀的“人口紅紅利”。但是，這種發(fā)發(fā)展模式，忽忽視了勞動(dòng)力力作為一個(gè)人人的全面發(fā)展展，尤其是一一些成長于改改革開放中的的年輕人，對對于自身的全全面發(fā)展有著著強(qiáng)烈的向往往和訴求，他他們的勞動(dòng)換換來的只是維維持最基本生生活的報(bào)酬，，而無法以此此來體面生活活。這是對于于企業(yè)內(nèi)部勞勞動(dòng)力的影響響，而這樣的的外部環(huán)境對對于中國企業(yè)業(yè)的影響也是是巨大的，不不利于企業(yè)文文化、環(huán)境的的發(fā)展。歐洲國家焚燒燒中國皮鞋事事件造成廉價(jià)勞動(dòng)動(dòng)力的內(nèi)外部部環(huán)境因素外部：中國眾眾多的人口，，勞動(dòng)力的供供大于求，中中國的大環(huán)境境內(nèi)部：勞動(dòng)密密集型企業(yè)利利潤空間較小小，資方為了了攫取最大的的利潤，唯有有從壓低勞動(dòng)動(dòng)力報(bào)酬上入入手，導(dǎo)致職職工的收入長長期處于低水水平廉價(jià)勞動(dòng)力對對與內(nèi)部和外外部環(huán)境的影影響對內(nèi)：使企業(yè)業(yè)的員工產(chǎn)生生消極的工作作情緒，長此此以往，形成成不良的工作作環(huán)境。對外：過于廉廉價(jià)的產(chǎn)品威威脅了他國企企業(yè)的利益，，不利于我國國企業(yè)的發(fā)展展。富士康的解決決措施一是加強(qiáng)安保保防范再發(fā)生生自殺事件。。二是加強(qiáng)心理理疏導(dǎo)。三是加強(qiáng)勞動(dòng)動(dòng)監(jiān)察。四是強(qiáng)化企業(yè)業(yè)的員工尊嚴(yán)嚴(yán)教育。五是加大公共共設(shè)施建設(shè)，，滿足精神需需求。六是構(gòu)筑“關(guān)關(guān)愛圈”，防防范“社會(huì)疏疏離感”。七是加強(qiáng)企業(yè)業(yè)基層組織建建設(shè)。八建設(shè)安全防防護(hù)網(wǎng)不自殺協(xié)議書書富士康公司要要求員工簽訂訂不自殺協(xié)議議，不自殺協(xié)協(xié)議，承諾若若發(fā)生非公司司責(zé)任原因?qū)?dǎo)致的意外傷傷亡事件，同同意公司按相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)進(jìn)行處理，，本人或家屬屬絕不向公司司提出之外的的過當(dāng)訴求，，絕不采取過過激行為導(dǎo)致致公司名譽(yù)受受損或給公司司正常生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營秩序造成成困擾,給予10萬RMB人道賠償加薪政策2010年6月2日，富士康宣宣布加薪30%以上，普通員員工月工資從從900元升至1200元.富士康國際6月7日晚正式公告告，增加深圳圳地區(qū)生產(chǎn)線線員工的薪酬酬及工資，將將經(jīng)考核合格格的一線員工工（含作業(yè)員員及線組長））的基本薪酬酬及工資由1200元調(diào)升至每月月2000元，升幅達(dá)66%?？偨Y(jié)這些政策體現(xiàn)現(xiàn)出企業(yè)開始始關(guān)心員工的的心理狀況和和待遇，而不不再是只關(guān)心心員工所帶來來的利潤，雖雖然只是剛起起步，跟歐美美的一些國家家相比，員工工的保障還不不是那么完善善，但如果開開始正是這個(gè)個(gè)問題，這對對于中國企業(yè)業(yè)今后的發(fā)展展來說意義是是重大的。短短期看來，似似乎富士康的的勞動(dòng)力成本本增加了很多多，但從長期期來看，員工工的需求得到到滿足之后將將會(huì)帶著積極極的態(tài)度去工工作，員工之之間也能有更更好的交流更更好的配合，，這樣對企業(yè)業(yè)的發(fā)展更有有利，那時(shí)候候企業(yè)追求的的就不單單是是利潤，而是是企業(yè)的形象象和文化的提提升，不僅對對企業(yè)，對于于中國的發(fā)展展、國家的整整體競爭環(huán)境境的健康也非非常有利。Theend9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。14:14:2414:14:2414:141/6/20232:14:24PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。1月-2314:14:2414:14Jan-2306-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。14:14:2414:14:2414:14Friday,January6,202313、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。1月-231月-2314:14:2414:14:24January6,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。06一一月20232:14:24下午午14:14:241月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月232:14下下午午1月月-2314:14January6,202316、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2023/1/614:14:2414:14:2406January202317、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。2:14:24下下午2:14下下午午14:14:241月-239、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。14:14:2414:14:2414:141/6/20232:14:24PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2314:14:2414:14Jan-2306-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。14:14:2414:14:2414:14Friday,January6,202313、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2314:14:2414:14:24January6,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。06一月月20232:14:24下下午14:14:241月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。。一月232:14下下午午1月-2314:14January6,202316、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/614:14:2414:14:2406January202317、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。