膠粘劑領(lǐng)域：回天新材企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

回天新材企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)（所屬領(lǐng)域：膠粘劑）2019年8月

目錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 生產(chǎn)中心 42、 技術(shù)中心 43、 市場部 44、 工業(yè)部 55、 汽化部 56、 商務(wù)部 57、 質(zhì)量部 58、 辦公室 69、 供應(yīng)部 610、 財(cái)務(wù)部 611、 人力資源部 6

回天新材企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)生產(chǎn)中心根據(jù)銷售計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，按質(zhì)量體系要求進(jìn)行生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，做好現(xiàn)場5S管理，確保安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理體系運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)、檢查。技術(shù)中心負(fù)責(zé)國內(nèi)、外膠粘劑技術(shù)領(lǐng)域的研究動(dòng)態(tài)，為公司的創(chuàng)新和重大決策提供技術(shù)保障；按照公司的戰(zhàn)略，完成新產(chǎn)品的研究開發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司科研人員的日常管理、績效考核、業(yè)績評價(jià)和專業(yè)培訓(xùn)等工作，負(fù)責(zé)公司的發(fā)明專利、項(xiàng)目成果的技術(shù)鑒定和學(xué)術(shù)論文的發(fā)表等管理工作；負(fù)責(zé)公司技術(shù)保密的管理工作；按照質(zhì)量和環(huán)境管理體系的要求制定和審批公司在研項(xiàng)目的研究方案和研究計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)技術(shù)降成本、技術(shù)支持、新產(chǎn)品推廣等服務(wù)工作，為公司的重點(diǎn)客戶提供系統(tǒng)的技術(shù)解決方案；負(fù)責(zé)公司對外的技術(shù)交流與合作。市場部負(fù)責(zé)對二級營銷部門管理，完成公司年初制定的部門銷售目標(biāo)；負(fù)責(zé)對現(xiàn)有市場、客戶維護(hù)；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用并開拓市場，參與公司品牌的維護(hù)，接受客戶投訴并反饋至相關(guān)部門，將處理結(jié)果與客戶溝通。工業(yè)部對工業(yè)制造領(lǐng)域用膠市場的具體開拓，主要負(fù)責(zé)向終端客戶直銷及向包括汽車制造商、汽車配件制造商、機(jī)械設(shè)備制造商、可再生能源制造商、電子電器制造商等客戶提供售前服務(wù)。汽化部對汽車維修用膠市場的具體開拓，主要負(fù)責(zé)售前的客戶服務(wù)，客戶包括汽車4S店，零售汽配店、汽車維修廠及卡車服務(wù)站。商務(wù)部貫徹執(zhí)行公司營銷政策；編制銷售進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)市場需求制訂生產(chǎn)計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)分析銷售信息，為公司決策提供依據(jù)；不斷探索物流配送的最佳運(yùn)作方式，滿足客戶需求；建立建全客戶檔案，做好客戶服務(wù)；管理好倉儲(chǔ)及辦事處；承擔(dān)業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)經(jīng)理績效考核和薪酬計(jì)算；貫徹執(zhí)行質(zhì)量程序文件，確保部門質(zhì)量目標(biāo)的高效完成。質(zhì)量部負(fù)責(zé)建立原料、過程產(chǎn)品、成品質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序，日常原料及產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)公司體系文件及外來技術(shù)文件質(zhì)量記錄的管理。辦公室負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持，保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；進(jìn)行公司形象推廣、公關(guān)和公司企業(yè)文化建設(shè)；組織科研項(xiàng)目申報(bào)并完成驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)后勤支持工作。供應(yīng)部執(zhí)行公司戰(zhàn)略，貫徹執(zhí)行采購政策，嚴(yán)肅采購紀(jì)律；編制采購計(jì)劃，有效提升資金周轉(zhuǎn)率；根據(jù)生產(chǎn)需求制定原材料采購計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)分析原材料價(jià)格信息，為公司決策提供依據(jù)；選擇合格供應(yīng)商，簽訂供貨合同，妥善制定采購方式和路線，不斷探索最優(yōu)性價(jià)比的采購方式，滿足生產(chǎn)需求；建立供應(yīng)商檔案，持續(xù)做好產(chǎn)品品質(zhì)保障工作；合理、安全、高效地管理好原材料倉庫。承擔(dān)本部門采購員和庫管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和績效