網(wǎng)絡游戲領域：吉比特企業(yè)組織結構及部門職責

吉比特企業(yè)組織結構及部門職責（所屬領域：網(wǎng)絡游戲）2019年7月

目錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 法律與公共事務部 42、 企劃部 43、 財務部 54、 人力資源部 55、 行政部 66、 投資部 67、 IT部 68、 技術研究部 69、 支撐工具部 610、 運維部 711、 運營部 712、 工作室 7

吉比特企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責法律與公共事務部協(xié)助公司正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對公司重大經(jīng)營決策提出法律意見；起草與審核公司各類合同與協(xié)議，參與重大經(jīng)營活動的談判和簽約活動；參與公司合并、分立、收購、投資、租賃、資產(chǎn)轉讓、招投標及進行公司改制等涉及公司權益的重要經(jīng)濟活動，處理有關法律事務；處理公司權益維護、訴訟、申訴、調解、仲裁等事務；負責公司知識產(chǎn)權管理及維護工作；負責公司商業(yè)秘密保護等有關法律事務；協(xié)助公司外聘律師共同處理與公司有關的法律事務；負責公司政府政策收集及項目申報相關事務；負責公司運營資質、產(chǎn)品前置審批等合法合規(guī)事務；負責公司經(jīng)營資質管理及維護工作；負責公司政府關系管理及維護工作；負責公司檔案管理工作；負責公司印章管理工作。企劃部負責收集宏觀經(jīng)濟、行業(yè)數(shù)據(jù)等資訊及情報，定期擬訂相關研究報告供管理層參考。作為董事會戰(zhàn)略委員會日常工作機構，參與擬訂公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計劃并提交管理層審議，并負責定期跟蹤發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計劃落實情況；作為總經(jīng)理辦公會的日常組織機構，負責總經(jīng)理辦公會議的會務工作，根據(jù)總經(jīng)理確定的議題提請有關部門提供會議材料，并對有關會議決定的重要事項進行督查催辦；負責擬訂公司企業(yè)社會責任戰(zhàn)略并提交管理層審議，并主導該戰(zhàn)略實施工作；作為公司產(chǎn)品委員會日常工作機構，負責籌備及組織產(chǎn)品委員會相關產(chǎn)品評估立項及其它重要階段評審工作。財務部負責公司財務會計政策和財務管理制度的制訂與執(zhí)行；負責公司年度財務預算的制訂、控制和監(jiān)督；完成日常賬務核算和財務報表、內(nèi)部管理報表的編制；編制公司資金計劃，審核各類費用開支，對資金支出實施有效控制；審核各項投資支出、技術改造和基建項目資金、產(chǎn)品研發(fā)資金支出及薪資支付情況；負責公司稅務的籌劃、計算、申報等稅務相關工作；負責統(tǒng)一安排和落實盤點等各項資產(chǎn)管理工作，確保公司各項資產(chǎn)安全；配合公司內(nèi)部審計及外部審計工作。人力資源部負責員工招聘與配置；員工培訓與開發(fā)；員工績效管理；員工薪酬福利管理；員工勞動關系和人事服務。行政部負責公司辦公環(huán)境維護；公司行政事務處理；采購公司所需物資；供應商篩選、評估、分析等。投資部負責公司對外的股權投資業(yè)務。IT部負責網(wǎng)絡環(huán)境規(guī)劃及維護；負責開發(fā)環(huán)境部署及維護；負責軟硬件資產(chǎn)管理變更；負責各項目版本配置管理。技術研究部發(fā)掘各種類型游戲的技術需求；提出各種預研概念；制作原型，撰寫文檔；規(guī)劃和制定下一代產(chǎn)品架構；調研市場游戲中有利用價值的技術特性；調研新的開發(fā)方法和工具；調研各類開發(fā)平臺（手機，移動游戲設備，機頂盒等）；向各開發(fā)項目轉移技術。支撐工具部提供支撐工具，提升游戲開發(fā)的效率及質量；提供分析數(shù)據(jù)，改進游戲開發(fā)過程及控制；開發(fā)公司管理系統(tǒng)，提高辦公效率。運維部負責游戲版本發(fā)布、服務器維護、游戲數(shù)據(jù)修復等工作；負責公司客服相關工作；負責游戲安全、運營協(xié)商等相關工作（包括：