2019年汽車剎車片企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

汽車剎車片企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年9月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 海外市場部 42、 國內(nèi)市場部 43、 研發(fā)部 44、 采購部 45、 物流部 46、 財(cái)務(wù)部 47、 人力資源部 48、 保障部 59、 基建辦 510、 信息部 511、 模具部 512、 裝備部 513、 剎車片事業(yè)部 614、 OEM事業(yè)部 615、 剎車盤事業(yè)部 616、 火車片事業(yè)部 617、 企劃部 618、 安全與環(huán)境管理辦公室 719、 知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室 7

汽車剎車片企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)海外市場部負(fù)責(zé)海外市場的信息搜集及分析，銷售計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，海外客戶的開發(fā)、維護(hù)。國內(nèi)市場部負(fù)責(zé)國內(nèi)售后市場的信息搜集及分析，銷售計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，經(jīng)銷商的維護(hù)。研發(fā)部負(fù)責(zé)剎車片摩擦材料配方的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計(jì)，編制新材料產(chǎn)品工藝，對材料配方進(jìn)行改良、調(diào)整，使產(chǎn)品適應(yīng)市場要求。采購部根據(jù)公司需求結(jié)合庫存情況編制材料、低值易耗品、包裝物、備件、設(shè)備等的采購計(jì)劃并組織實(shí)施采購，并對供應(yīng)商進(jìn)行管理。物流部負(fù)責(zé)物流配送及公司物流車輛管理，負(fù)責(zé)制定倉儲管理制度，倉儲設(shè)施規(guī)劃方案，執(zhí)行公司原材料、半成品、成品包裝物料、輔助備件的倉儲管理工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算，定期編制各類會計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反映公司財(cái)務(wù)狀況；編制公司總預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施、控制；公司資產(chǎn)管理、費(fèi)用支出審核。人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、績效、薪酬、招聘、培訓(xùn)及員工關(guān)系的設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn)及監(jiān)督，管理公司勞動(dòng)用工合同，公司員工社保及公積金管理。保障部負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、水暖供應(yīng)、物業(yè)維護(hù)維修、綠化及消防安全；職工宿舍管理、餐廳管理?；ㄞk制定公司基建工程管理的相關(guān)制度規(guī)定，對公司基建項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃并組織實(shí)施，收集、整理、歸檔工程管理制度。信息部負(fù)責(zé)制定公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施，公司內(nèi)部與信息技術(shù)相關(guān)的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等硬件的維護(hù)管理及其他外設(shè)設(shè)備的運(yùn)維管理,公司自用軟件程序的開發(fā)。模具部制定和落實(shí)工裝模具設(shè)計(jì)計(jì)劃，承擔(dān)公司模具設(shè)計(jì)開發(fā)工作。負(fù)責(zé)公司新模具加工和模具維修，縮短模具制造和維修周期，提高模具制造和維修質(zhì)量。裝備部設(shè)備設(shè)施管理工作（設(shè)備建檔、維護(hù)維修、鑒定、改造、遷移、報(bào)廢處理等）；新設(shè)備設(shè)施的調(diào)研、選型、技術(shù)支持、驗(yàn)收、安裝調(diào)試管理工作；制定設(shè)備操作規(guī)程，定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行工作；協(xié)助剎車片事業(yè)部制定產(chǎn)能計(jì)劃；執(zhí)行產(chǎn)能變更計(jì)劃；設(shè)備自我開發(fā)；能源管理。剎車片事業(yè)部負(fù)責(zé)剎車片新產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和訂單產(chǎn)品品種確認(rèn)，產(chǎn)品物料管理，產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)編制；負(fù)責(zé)剎車片加工工藝的制定和完善，維護(hù)加工工藝數(shù)據(jù)庫，監(jiān)督工藝文件的執(zhí)行，原材料、半成品及成品理化性能檢測；針對剎車片售后產(chǎn)品，編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，研究、優(yōu)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)成本管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；針對剎車片售后市場，建立和完善質(zhì)量管理體系，擬定品質(zhì)保證方案并推動(dòng)全面質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范的制定和執(zhí)行，對原材料、在制品、成品、外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。OEM事業(yè)部負(fù)責(zé)配套產(chǎn)品的市場開發(fā)和銷售、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造及質(zhì)量管理工作。剎車盤事業(yè)部負(fù)責(zé)公司剎車盤產(chǎn)品的研發(fā)、工藝管理、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理工作?；疖嚻聵I(yè)部負(fù)責(zé)高鐵、普通列車、城市軌道交通用制動(dòng)摩擦材料制品的研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品工藝管理。企劃部負(fù)責(zé)擬定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，指定公司整體品牌塑造方案，為公司提供決策和管理參考信息，負(fù)責(zé)目標(biāo)市場的研究，及時(shí)反饋市場研究成果，對公司的經(jīng)營決策提出參考建議等工作。安全與環(huán)境管理辦公室負(fù)