財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)職演講稿

第3頁(yè)共3頁(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)職演講稿?大家好!?首先真誠(chéng)的?感謝領(lǐng)導(dǎo)和?同志們對(duì)我?的信任，使?我有機(jī)會(huì)在?這里發(fā)表財(cái)?務(wù)總監(jiān)競(jìng)職?演講。首先?我向各位簡(jiǎn)?單介紹自己?。我叫，?今年歲，學(xué)?歷。自年進(jìn)?入公司至今?已有年，現(xiàn)?任。回首過(guò)?去的年，在?單位領(lǐng)導(dǎo)和?同仁們的支?持和幫助下?，我在工作?中一直兢兢?業(yè)業(yè)、任勞?任怨，從一?個(gè)業(yè)務(wù)新兵?逐漸成長(zhǎng)為?一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?、敢反思、?珍惜人生價(jià)?值的責(zé)任人?，得到了同?事的認(rèn)同和?領(lǐng)導(dǎo)的肯定?。其間，我?曾被。一?、具備的優(yōu)?點(diǎn)鑒于財(cái)?務(wù)總監(jiān)的工?作特點(diǎn)，競(jìng)?聘財(cái)務(wù)總監(jiān)?這個(gè)職位，?我認(rèn)為自己?具備以下幾?個(gè)方面的有?利條件。?(一)吃苦?耐勞，注重?自身修養(yǎng)?俗話說(shuō)“沉?默是金，忍?讓是銀，幫?人是德，吃?虧是福”。?我養(yǎng)有正直?的人品，良?好的修養(yǎng)及?優(yōu)良的工作?作風(fēng)，并做?到能吃苦耐?勞，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。從不攬?工諉過(guò)，假?公濟(jì)私，與?人爭(zhēng)名利。?對(duì)待每件事?，都認(rèn)真對(duì)?待，務(wù)求盡?善盡美。?(二)熟悉?工作，了解?工作重點(diǎn)?我了解財(cái)務(wù)?總監(jiān)的工作?，能夠熟悉?地直接投入?工作，起到?事半功倍的?作用。有較?強(qiáng)的問(wèn)題處?理、系統(tǒng)分?析、理解判?斷、___?協(xié)調(diào)和溝通?能力，這些?都是保證我?做好財(cái)務(wù)總?監(jiān)工作的基?礎(chǔ)條件。?二、競(jìng)聘成?功后做法?假如我競(jìng)聘?成功，我將?會(huì)從平時(shí)的?工作態(tài)度及?工作質(zhì)量開?始。俗話說(shuō)?的好，態(tài)度?決定一切。?沒(méi)有好的工?作態(tài)度，就?沒(méi)有好的工?作質(zhì)量。在?工作中，嚴(yán)?格要求自己?，認(rèn)真做好?本職工作。?(一)建?章立制，完?善核算管理?。一是做?好基礎(chǔ)工作?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理。進(jìn)一?步加強(qiáng)日常?財(cái)務(wù)工作的?管理，完善?財(cái)務(wù)規(guī)章制?度和崗位職?責(zé)。從最基?礎(chǔ)的工作抓?起，認(rèn)真審?核原始票據(jù)?，細(xì)化財(cái)務(wù)?報(bào)賬流程。?每月終結(jié)進(jìn)?行自查、自?檢工作，逐?步完善財(cái)務(wù)?管理體系。?二是__?_財(cái)務(wù)活動(dòng)?，處理財(cái)務(wù)?關(guān)系。本著?“認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”?的工作作風(fēng)?，及時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提供應(yīng)?有的支持，?滿足各部門?對(duì)財(cái)務(wù)要求?。三是規(guī)?范資金管理?，提高專業(yè)?能力。根據(jù)?財(cái)務(wù)管理的?特點(diǎn)及需要?，對(duì)費(fèi)用進(jìn)?行控制：?1.采取定?額包干的方?式，將手機(jī)?費(fèi)、電話費(fèi)?、辦公費(fèi)、?車輛油料費(fèi)?、維修費(fèi)、?線路巡視費(fèi)?等定額控制?，節(jié)約歸已?、超支自負(fù)?，培養(yǎng)職工?的節(jié)約意識(shí)?。2.采?取預(yù)算審批?的方式，對(duì)?定額以外的?費(fèi)用，必須?先層層審批?，沒(méi)有審批?發(fā)生的費(fèi)用?，一律不予?報(bào)銷。在現(xiàn)?金預(yù)算方面?，沒(méi)有現(xiàn)金?預(yù)算項(xiàng)目的?不予支付，?超預(yù)算支付?標(biāo)準(zhǔn)的不予?支付，提高?現(xiàn)金預(yù)算意?識(shí)。3.?在職工借款?還款方面，?規(guī)定借款必?須于發(fā)生當(dāng)?月還款，起?到降低借款?數(shù)額，減少?資金占用，?避免呆帳發(fā)?生。(二?)統(tǒng)籌兼顧?，規(guī)整資金?管理。對(duì)?存放的付款?合同進(jìn)行集?中的歸檔管?理，并建立?合同臺(tái)帳。?按部門對(duì)合?同的類別、?名稱、簽訂?單位、合同?金額、付款?時(shí)點(diǎn)及金額?、執(zhí)行情況?等做出詳細(xì)?準(zhǔn)確的反映?。(三)?認(rèn)真履職，?做好協(xié)助參?謀。擺正?自己的位置?，當(dāng)好上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?和助手，認(rèn)?真履職，勤?奮工作，愛(ài)?崗敬業(yè)，強(qiáng)?化勤政意識(shí)?、服務(wù)意識(shí)?，盡職盡責(zé)?努力做好本?職工作。精?心___，?周密安排，?堅(jiān)持以發(fā)展?為第一要?jiǎng)?wù)?，全面完成?公司下達(dá)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。說(shuō)到?這，我不禁?想起了古希?臘學(xué)者阿基?米德的一句?名言：“給?我一個(gè)支點(diǎn)?，我將撬起?整個(gè)地球！?”聽起來(lái)很?夸張，卻很?有道理。的?確，撬動(dòng)地?球需要支點(diǎn)?，實(shí)現(xiàn)理想?需要舞臺(tái)，?展現(xiàn)個(gè)人的?能力同時(shí)需?要機(jī)遇與平?臺(tái)。在此，?我衷心和熱?忱的希望各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委、同?事們能給我?這個(gè)“支點(diǎn)?”，給我一?個(gè)更加充分?發(fā)揮自己