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文檔簡介

拆遷、安置工作得實施方案為了改善我街道人居環(huán)境與出行舒適 提升我街道市容市貌得位加快我街道得城市建設步伐 特制定本實施方案。一指導思想? 以科學發(fā)展觀為指導 ,按照以拆保建、以拆促變得思路堅持以人為本、與諧拆遷、依法拆遷 "得原則統(tǒng)一領導全面發(fā)動,集中力量細致耐心,迅速掀起拆遷工作新高潮 推進拆遷安置工作雙豐收。二、工作要求? (一)嚴格落實責任。確保抽調領導干部與工作人員及時全部到位 嚴格按照工作分工履行職責、 ? (二)實行一線工作法。各工作組要全面踐行一線工作法 ,堅持一線調查摸底、一線宣講政策、一線做好思想工作、一線解決問題。 ? (三)強化指揮度。拆遷工作中 由指揮部決策部署、統(tǒng)一安排。指揮部堅持每周一調度制度,及時解決拆遷工作中遇到得問題。各工作組要按照統(tǒng)一安排部署細化工作分工,認真組織落實。? (四)堅持與諧拆遷。要認真執(zhí)行拆遷得各項政策、 法規(guī),堅持陽光作業(yè),嚴防弄虛作假、徇私舞弊要切實做好群眾得宣傳解釋工作 講究方法,注重效果,依法與諧推進拆遷工作。三、工作措施、統(tǒng)籌謀劃,精心布置,有序實施。要做好各項工作得實施方案與則。讓工作人員做到有章可循 ,有依可據(jù)。22做好宣傳工作、可以把有關拆遷得法律法規(guī)與政府得相關規(guī)定與標準以傳單、小冊子得形式發(fā)放到每家每戶。利用廣播、電視、條幅、標語、宣傳單、宣傳手冊、公開信等形式 大力宣傳拆遷工作得重大意義目得與相關政策規(guī)定 ,搞好大宣傳,強化大聲勢,突出大氣勢,營大氛圍調查摸底,做好測算。(這就是實施拆遷安置得工作得重點 ,做得好壞會影響后續(xù)得工作進度得 )在項目實施前,一定要對拆遷區(qū)進行調查摸底工作 ,調查拆遷戶數(shù)、被拆遷戶得家庭人口結構、被拆遷房屋得性質、建筑面積 (有證得面積、無證得面積與臨時建筑等 )等,摸底得參數(shù)打印造冊?}得到拆遷戶得簽字確認無誤 ,有利于下一步得工作。對所有采集得數(shù)據(jù)得到住戶得認可后 ,進行張榜公示 。做到“公開、公正、公平”5.加強領導,落實責任。要成立專門機構 ,明確分工、落實責任人 ,制定具體實施方案。(建議成立一個內業(yè)組 負責收集整理各種參數(shù)個報表與材料檔案得整理 )、加強管理,簽定協(xié)議。嚴格審查拆遷補償安置方案就是否符合拆遷政策規(guī)定。在拆遷過?{中 ,拆遷人與被拆遷人達成一致意見后 ,簽定拆遷補償安置協(xié)議、實行貨幣補償?shù)?協(xié)議應當約定拆遷補償金額、付款方式、付款期限、搬遷期限與違約責任以及需要約定得其她內容 ;實行產(chǎn)權調換得 ,協(xié)議中應當約定調換房屋得位置、房屋面積、產(chǎn)權調換差價款得支付期限、搬遷補助費、臨時安置補助費得金額、支付期限及需要約定得其它內容。。規(guī)范行為,依法裁決。拆遷人要嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī)、規(guī)章與拆遷補償標準;嚴禁蠻橫拆遷、違法違規(guī)拆遷 ,嚴禁采取停水、停電停氣、停氣、停暖、阻斷交通等手段 ,強迫被拆遷居民搬遷,對出現(xiàn)問題得要追究責任。四、工作要求一)加強對評估工作得管理。拆遷估價應當堅持獨立、客觀、公正、合法得原則。任何組織或者個人不得非法干預拆遷估價活動與估價結果。向社會公示評估機構 ,供拆遷當事人選擇、二)嚴格對拆遷單位得管理、拆遷人應當根據(jù)拆遷項目得要求選擇具有相應拆遷資質等級得拆遷單位實施拆遷、 拆遷區(qū)域拆遷位得選擇,拆遷人應依據(jù)市舊城區(qū)拆遷改造工作領導小組確定得標底通過招、投標得方式確定 ,?}接受監(jiān)察部門得監(jiān)督。拆除工?{得實施應按國家有關法律、法規(guī)履行必備手續(xù)。 三)做好強制拆遷前得準備工作、1。拆遷管理部門依照法定?{序受理 ,下達行政裁決。。做好強制拆遷前得各項準備工作 ,包括裁決、聽證、提供周轉房或安置房、償資金提存證明、被拆遷房屋得公證與證據(jù)保全等、3明確下達強制拆遷得部門決定與執(zhí)行部門。 協(xié)調好需要配合得法部門五、認真落實信訪責任制、認真落實信訪接待工作。拆遷人要對來訪者做到熱情接待、耐心細致解釋在拆遷現(xiàn)場設立信訪接待處落實專門人員公布接待電話。2.及時做好信訪得回復工作。凡涉及拆遷方面得信訪件,拆遷管理部門要保證在規(guī)定得時間內及時書面回復確保上下溝通化解矛盾問題解決在基層、拆遷工作結束前 ,現(xiàn)場辦公室不得撤消。 拆遷人要要積極配合市信訪局做好信訪接待工作與大型信訪事件得處理工作。認真做好信訪件得答復、解釋與回訪工作。4、對拆遷通告后突擊違章建房或干擾、阻撓拆遷工作正常進行得黨員干部、國家工作人員 一經(jīng)查實依照黨紀、政紀給予嚴肅處理 ,直開除黨籍、開除公職、工作人員要嚴肅紀律、 公正無私,對于在拆遷補償安置中徇私舞弊 ,弄虛作假得一定要嚴肅處理。? (一)組織準備階段1、成立組織、成立拆遷安置工作指揮部 ,組建指揮部辦公室 ,辦公室設3個業(yè)務工作組 (外業(yè)組、內業(yè)組、宣傳組、 ) 2 、業(yè)務培訓。對參加拆遷安置得全體工作人員進行業(yè)務培訓 吃透、弄懂相關政策。? 、宣傳發(fā)動、利用廣播、電視、條幅、標語、宣傳單、宣傳手冊、公開信等形式,大力宣傳拆遷得重大意義、目得與相關政策規(guī)定 ,搞大宣傳強化大聲勢突出大氣勢營造大氛圍掀起大高潮。(二)清登評估階段 1 、清登評估宣講政策、由外業(yè)組帶領評估機構工作人員入戶清登評估。 同時入戶發(fā)放有關拆遷文件、 宣傳冊、宣傳單,向被拆遷戶宣講有關拆遷政策 ,耐心細致地做好拆遷戶得政策宣傳與思想工作 ,確保入戶清登評估工作順利進行 ;評估機構要精心組織選派得力人員 在拆遷工作組得協(xié)助下及時、公平、公正得完成清登評估工作。2、出具評估報告 ,公布評估結果。由評估機構負責 ,自清登評估畢后三日內出具評估報告 ;由拆遷工作組負責 及時向被拆遷戶送達評估報估報告?}張榜公布評估結果。 ?(三)簽訂協(xié)議與搬遷階段、簽訂協(xié)議書 ,發(fā)放各種款項、由外業(yè)與內業(yè)組負責 ,組織被拆遷戶簽《拆遷補償安置協(xié)議書》 ?}按?{序發(fā)放各項補償費用、 2 、搬遷清場。由拆遷工作組負責 ,下發(fā)《限期搬遷清理通知書》 ,協(xié)助督促被拆遷戶按期完成搬遷工作 ,補償標準:縣里會單獨給出拆遷安置得標準得衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求,特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部,?}負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡?}等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,?}做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝?}損的或?}舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內其他附屬物及工作用具均以整潔為準,要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理?{序3.1 室內和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1

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