加強安全文化建設工作要抓全抓細

加強安全文化建設工作要抓全抓細安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是提高安全管理水平的重要基礎，是企業(yè)全體員工對安全工作形成的一種共識，是實現(xiàn)企業(yè)安全管理，促進煤炭企業(yè)生產(chǎn)建設長治久安的強有力的支撐。要從加強安全思想教育和培訓入手，規(guī)范干部指揮行為和職工作業(yè)行為，全面提高職工隊伍安全素質，夯實安全基礎工作，為尋求煤礦安全生產(chǎn)長治久安之路找到了新的突破口。（風險世界專業(yè)研究安全風險管理，安全員的門戶?。┘訌姲踩幕ㄔO工作要抓全抓細一、從源頭抓起，加強安全思想建設要從思想觀念和意識著手，注重安全文化的培養(yǎng)。只有安全思想建設上去了，安全文化向安全管理的滲透才能成為可能。比如，職工中有這樣的認識和言論;煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必須的，不出事故是偶然的；違章不一定出事故，按章作業(yè)不一定不出事故，等等。這些錯誤的思想觀念不澄清，企業(yè)安全文化建設就難以推進。在實踐中，要始終把人本管理作為安全工作的靈魂和主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認識、轉觀念入手，突出安全主題，不斷豐富和提升安全文化，構建起以“財富可以創(chuàng)造，生命不能重來”、“在崗一分鐘，安全六十秒”、“安全只有起點，沒有終點”等為內(nèi)容的安全文化理念，力求創(chuàng)新和發(fā)展，并在思想建設中不斷滲透。為了使安全教育收到應有的效果，一要把管理人員和普通員工分為兩個不同層次的教育群體，各自有所側重，有針對性地實行層次教育。管理人員是促進安全生產(chǎn)的關鍵，教育的重點是不斷增強其抓安全生產(chǎn)措施落實的自覺性，加強他們深入基層、深入現(xiàn)場的作風建設，目的是杜絕違章指揮。普通員工是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主體，教育就要突出自我保安與互助保安，目的是杜絕違章操作和蠻干。二要提高增強職工的安全意識，充分利用安全活動日、政治學習日、班前班后會，利用廣播、電視、絡等現(xiàn)代媒體，廣泛深入地進行宣傳動員。同時，組織團員青年進行安全法律法規(guī)的宣傳活動，唱響“珍惜生命、關注安全”的主旋律。組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊以現(xiàn)身說法教育職工不安全生產(chǎn)給生命和家庭帶來的危害，用血的教訓喚醒職工對違章造成危害的認識。設置安全寄語、安全警句等牌板，編寫安全信息，制作安全電教片，形成了安全教育一條龍，潛移默化地增強了干部職工的安全意識，起到了警鐘長鳴的教育效果。同時注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建全體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，形成了“守信、遵章、清理、有序、準時、素養(yǎng)”的安全行為規(guī)范，實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”，從被動到主動的轉變。二、抓住關鍵，提高職工技術素質現(xiàn)代化大生產(chǎn)盡管有了科學技術手段和管理手段，但對于搞好安全生產(chǎn)來說，還是不夠的?？萍际侄芜_不到生產(chǎn)的本質安全化，需要用管理手段補充；而管理手段雖然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋，對于安全管理尤其是這樣，只有職工的素質提高了，安全管理才能發(fā)揮更好的效能。所以提高人的素質對安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強化對職工安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓。針對我們職工隊伍的現(xiàn)狀，應本著干什么學什么、缺什么補什么的原則，落實具體的安全教育培訓計劃。一般工種側重于崗位技能的應知應會培訓；安全管理人員及關鍵崗位側重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識的培訓，提高他們對事故的處理能力和突發(fā)事件的應變能力，對特殊崗位職工、新分配職工、勞務工、轉崗工嚴格按照“先培訓、后上崗，先培訓、后就業(yè)”的原則進行安全培訓，凡達不到考核要求的不準上崗；對安全不放心的人及時開展安全預防性教育，有重點有步驟地進行培訓和幫教。通過各種培訓，切實增強了職工學習的針對性、主動性和實效性，提高了職工的自?；ケＤ芰Γ瑥亩孤毠つ軌蚋蓸藴驶?、干放心活。三、 抓住主體,加強制度建設要按照國家安全監(jiān)察局關于完善二十一項安全管理規(guī)章制度的要求，進一步促進安全管理的制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎有罰”，促進科學化、規(guī)范化、制度化。安全質量標準化是安全生產(chǎn)的前提和保證，是企業(yè)加強管理的基礎和依據(jù)。沒有標準化，企業(yè)管理就沒有基礎，就沒有依據(jù)，企業(yè)管理就無從談起。安全質量標準化也是我們多年來積累的寶貴經(jīng)驗，煤炭企業(yè)要安全生產(chǎn)，首先要創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，保證工程的質量，消除煤礦安全工作中的工作的不安全隱患。但煤礦是與大自然作斗爭的場所，環(huán)境變數(shù)相當大，這就要求安全質量標準化管理工作要不斷根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境的變化更加深入有效地開展。四、 規(guī)范職工行為，促進安全文化的深入發(fā)展切實抓好領導干部決策和管理人員指揮行為及職工檢查行為，確保職業(yè)安全健康管理體系的有效運行，實現(xiàn)對每個人、每件事、每一處、每一物安全運行的控制。它一方面通過“軟”的方法，即通過理念滲透，啟發(fā)人們遵章守紀的內(nèi)心自覺性;另一方面通過“硬”的規(guī)章制度的落實和方法機構的創(chuàng)新，規(guī)范人們的操作行為，實現(xiàn)文明生產(chǎn)和規(guī)范化作業(yè)。五、 制定規(guī)劃和措施，確保安全文化建設健康發(fā)展應確定分管黨務工作的黨委副書記和分管安全的領導具體負責，親自抓好安全文化建設，制定規(guī)劃和措施，明確目標和責任，嚴格考核，確保每年安全文化建設上一個臺階，促進安全管理創(chuàng)水平，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康發(fā)展。安全宣傳教育的開展促進安全文化的創(chuàng)建安全思想宣傳教育其實也是一種安全文化的創(chuàng)建，通過種種手段把安全知識貫穿到職工腦海中，讓職工從安全意識的提高上升到安全行為養(yǎng)成，形成人人講安全、人人做安全事、人人保安全的規(guī)范行為，逐步形成特色的安全文化，以此促進安全文化建設。一是促進企業(yè)安全思想教育的開展。安全思想教育是以全體員工、家屬為主要對象，長期反復進行思想、態(tài)度、責任、法制、價值觀等方面的宣傳教育，并從多角度地對全員進行安全文化的滲透。還要組織卓有成效的活動和各種形式的安全思想教育，充分向職工闡述安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，喚醒員工對安全健康的渴望，把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，再進而轉化為“我會安全”，從根本上提高職工的安全認識和安全覺悟，使職工牢固樹立起“安全第一”的觀念。二是強化安全教育的普及。安全知識教育是指利用培訓班、學習班、板報、競賽活動等各種手段，對職工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術知識、抗災避險知識等各種內(nèi)容的普及教育。因為，各礦可利用管理企業(yè)文化宣傳陣地，針對不同專業(yè)、不同崗位，有計劃、有重點組織職工進行安全知識、安全法規(guī)和遵章守紀的教育，使員工從更深層次上去理解各自崗位的內(nèi)涵，讓員工在潛移默化中受到教育，為企業(yè)安全文化奠定基礎。三是營造企業(yè)良好的安全文化氛圍，企業(yè)安全文化氛圍的營造必須要研究、規(guī)劃和建立一些文化、藝術性較強、有益于人們增強安全意識、安全知識的宣傳標志和藝術作品，開展一些有益于安全文化建設的文娛體育活動，使之逐步形成“人人講安全話、人人干標準活”的良好氛圍。所以應緊緊圍繞“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責任、安全就是保障”的主題，組織開展一些形式新穎、寓教于樂、職工參與面廣的宣傳活動。四是規(guī)范企業(yè)安全管理機制的創(chuàng)建。企業(yè)安全管理機制，是指企業(yè)建立健全安全管理的各項基本規(guī)章、規(guī)程和獎懲制度等，并使其規(guī)范、科學、適用且能夠嚴格執(zhí)行。五是加強安全設施施建設，減少事故發(fā)生的概率。良好的安全環(huán)境和安全監(jiān)測系統(tǒng)，使職工感到具有安全感，可以給職工按章作業(yè)創(chuàng)造有利的條件。六是協(xié)調(diào)好職工之間的人際關系。職工之間良好的人際關系，可以起到相互鼓勵、相互提醒的作用，做到“安全不懈，警鐘常鳴”的作用。七是關心職工生活，解除后顧之憂。在當前企業(yè)進一步深化改革過程中，一些政策要觸動職工的切身利益，要通過各種有效途徑把職工關心的熱點、焦點問題一一公開，并進行疏導，讓職工了解情況，認清形勢，掌握政策，從而使廣大職工群眾積極投身到企業(yè)安全生產(chǎn)工作中去。八是大力營造企業(yè)安全文化氛圍。加強企業(yè)安全文化建設，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，陶冶職工文化情操，推動企業(yè)安全文化建設，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與精神文明建設同步協(xié)調(diào)發(fā)展在安全宣傳教育工作上平煤新峰六礦在這方面的工作值得借鑒，該礦一是充分發(fā)揮“六條線”的作用。實行行政管長、紀委管黨、工會管、團委管崗、保衛(wèi)管防、家協(xié)管幫的群管、群防、群治體系，實現(xiàn)黨、政、工、團齊抓共管安全的氛圍。嚴格落實安全責任。二是創(chuàng)新安全宣傳方式：1、讓傷殘職工家屬參加家屬協(xié)管會，組織他們下區(qū)隊、進班組進行現(xiàn)身說教，用事實來提高職工保安全的思想意識。2、宣傳科編發(fā)職工學習月度計劃，讓職工學習有目標。3、制作安全知識餐桌牌，讓職工吃飯時間也能學安全知識，讓職工感到安全宣教無處不有。4、舉辦小型安全知識有獎問答，對每月的學習情況進行測試，營造起職工學習濃厚氛圍。5、印發(fā)職工學習手冊下發(fā)職工人手一冊，讓職工對學習內(nèi)容進行摘錄，職工感到“好記性不比爛筆頭”，能夠自覺的進行學習。6、制作大黑板分發(fā)區(qū)隊，方便職工學習。7、嚴格安全培訓，加強安全教育，提高廣大職工的技術素質和思想認識。要全面系統(tǒng)地培訓煤礦“三大規(guī)程”和安全防護知識及安全質量標準化標準，培訓結業(yè)考試要嚴，嚴禁以“及格即合格”的低標準來要求，對于重點施工安全注意事項，要在每班前會上反復向職工進行要求，使其加強印象。三是建立健全完善的