提供成品倉儲和VMI服務(wù)計劃書

May23,2003提供成品倉儲和VMI服務(wù)的計劃書為大通國際運輸有限公司目錄

公司簡介案例介紹項目管理介紹聯(lián)想成品倉儲和VMI倉庫的設(shè)置聯(lián)想VMI服務(wù)的方案客戶響應(yīng)風(fēng)險控制增值服務(wù)可拓展和延伸服務(wù)聯(lián)想倉儲和VMI服務(wù)提供的成本和報價一、公司介紹公司成立于:1985年3月16日/18年

中外合資企業(yè)：中方:華通實業(yè)發(fā)展有限公司40%外方:上海實業(yè)物流控股有限公司60%注冊資本:1.5億元人民幣國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)：大通全資分公司及辦事處近100個國外網(wǎng)絡(luò)：大通海分支機構(gòu)9個，合作伙伴遍及200個國家和地區(qū)大通公司基本信息大通公司基本信息

正式員工: 3300多名辦公室面積：35000平方米車輛: 800輛倉庫面積：50000平方米集裝箱堆場: 100,000平方米電腦PC: 1500多臺營業(yè)額2002年21.3億元人民幣2001年18.3億元人民幣2000年17.8億元人民幣1999年16.0億元人民幣1998年13.8億元人民幣1997年12.0億元人民幣國內(nèi)分公司、口岸操作中心及海外分支機構(gòu)大通公司管理模式人力資源財務(wù)資源總公司六個大區(qū)總裁室

以總公司為核心的對國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行集中統(tǒng)一、垂直的管理體制.有非常強大的團隊合作能力，在運作大項目時，在溝通、快速反應(yīng)、價格上更具有明顯的優(yōu)勢。公司正在進(jìn)行以事業(yè)部、專業(yè)化管理為目標(biāo)的系統(tǒng)整合，以更適應(yīng)現(xiàn)代物流運作的需要。自上而下垂直管理總裁室物流快件事業(yè)部中心城市分公司、分公司、辦事處現(xiàn)有管理架構(gòu)系統(tǒng)整合后的大通物流快件系統(tǒng)將以事業(yè)部運作形式組織和管理整個大通的國內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，更好地為聯(lián)想提供服務(wù)。大通公司服務(wù)優(yōu)勢

實施集中統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一調(diào)配和利用公司系統(tǒng)內(nèi)部資源，可以使整個系統(tǒng)的運做對客戶保持一個服務(wù)水準(zhǔn)和一種承諾，對各參與操作的分公司或辦事處提供的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控制，加強監(jiān)督和管理；擁有綜合物流服務(wù)包含的各個功能，根據(jù)客戶的需求及業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，為客戶提供量體裁衣式的和雙贏的物流解決方案并具體實施，并在實施過程中不斷更新和完善。

大通在國內(nèi)外建立的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供全程門到門的服務(wù)。大通通過的ISO9001質(zhì)量保證系統(tǒng)，使整個大通系統(tǒng)的運做更加操作規(guī)范化，以保證對客戶的服務(wù)承諾；

大通公司服務(wù)優(yōu)勢

由于大通目前為DELL、HP、NOKIA、INTEL、KODAK、3M、FOXCONN等客戶提供國內(nèi)物流的服務(wù)，已積累較豐富的項目管理經(jīng)驗，可以積極協(xié)助客戶開拓其業(yè)務(wù)的發(fā)展。覆蓋全國的計算機廣域網(wǎng)絡(luò)和寬帶的互聯(lián)網(wǎng)接入，可實現(xiàn)對貨物實時監(jiān)控、跟蹤、查詢和倉儲管理；大通國內(nèi)貨運信息系統(tǒng)，可以跟蹤每一票貨物的狀態(tài)，監(jiān)控貨物的操作，客戶可通過客服800免費電話咨詢貨物的狀態(tài)，或通過INTERT大通網(wǎng)頁查詢貨物的狀態(tài)。中國首批被國際航空運輸協(xié)會（IATA）認(rèn)可的航協(xié)代理人首家與海關(guān)總署簽定合作備忘錄（MOU），在長期業(yè)務(wù)合作中，與海關(guān)建立了良好的合作關(guān)系。二、案例介紹成品倉儲物流和分撥顯示器和主機的組配

VMI保稅倉儲物流成品倉儲物流和運輸

配件倉儲物流和運輸

三、項項目管理理介紹項目經(jīng)理理管理系系統(tǒng)總裁室市場營銷銷總部及其它部部室北京庫房房惠陽庫房房客戶管理系統(tǒng)統(tǒng)緊急上報報直接上報報抄報項目經(jīng)理理總公司委委派物流快件件事業(yè)部操作管理理和監(jiān)控控按照ISO9001的要求及及聯(lián)想對對操作的的需求，，建立標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的操作流流程；項目組設(shè)設(shè)立專職職操作監(jiān)監(jiān)控管理理人員，，對數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行匯匯總，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題。。北京和惠惠陽大通通管理的的聯(lián)想庫庫房提供供每日操操作報表表，及時時把信息息傳到項項目組。。監(jiān)控人員員對異常常情況采采取必要要的措施施，生成成各地不不同業(yè)務(wù)務(wù)的周報報表及月月報表。。操作預(yù)警警：運輸輸各環(huán)節(jié)節(jié)的操作作人員發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時反反映給項項目主管管（庫房房經(jīng)理）），報項項目組。。質(zhì)量改改進(jìn)進(jìn)操作監(jiān)控控為質(zhì)量量改進(jìn)提提供了必必要的數(shù)數(shù)據(jù)，項項目組針針對操作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題采取措措施。人員培訓(xùn)訓(xùn)及溝通通：組織織項目團團隊成員員的培訓(xùn)訓(xùn)及交流流，包括括請聯(lián)想想專家到到大通講講課。流程改進(jìn)進(jìn)：提高高客戶滿滿意度是是流程改改進(jìn)的根根本目標(biāo)標(biāo)。快速反應(yīng)應(yīng)：不斷斷了解聯(lián)聯(lián)想新需需求及質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)意見，，適應(yīng)聯(lián)聯(lián)想的需需求變化化。四、聯(lián)聯(lián)想成品品和VMI倉庫的設(shè)設(shè)置方案案大通愿與與聯(lián)想就就成品倉倉儲和VMI倉庫的外外包建立立長期合合作的關(guān)關(guān)系，并并愿為聯(lián)聯(lián)想在北北京和惠惠陽建造造滿足聯(lián)聯(lián)想長遠(yuǎn)遠(yuǎn)計劃的的現(xiàn)代化化倉庫北京倉庫庫：大通在首首都機場場已經(jīng)購購置50畝土地地，大通通物流中中心一期期工程正正在的前前期規(guī)劃劃之中。。我們計計劃在擬擬建的大大通物流流中心中中為聯(lián)想想提供5000平米的的倉儲面面積，用用于存儲儲聯(lián)想北北京工廠廠的全部部產(chǎn)品。。位于首都都機場物物流區(qū)，，毗鄰機機場高速速路，距距市區(qū)20公里里，離聯(lián)聯(lián)想工廠廠30公公里，交交通便利利，通過過五環(huán)直直接與上上地開發(fā)發(fā)區(qū)連接接，車程程約40分鐘，，同時對對于從北北京分撥撥到全國國各地的的運輸非非常便利利，進(jìn)出出貨運車車輛不受受市內(nèi)交交通時間間限制，，四、聯(lián)聯(lián)想成品品和VMI倉庫的設(shè)設(shè)置方案案惠陽倉庫庫：在聯(lián)想惠惠陽工廠廠１公里里處，大大通準(zhǔn)備備購地25畝地地，為聯(lián)聯(lián)想成品品倉庫和和VMI倉庫分別別建造面面積各為為5000平米米的成品品倉庫。。倉庫建造造：北京和惠惠陽成品品庫房面面積5000平米，，惠陽VMI倉庫5000平平米，庫庫區(qū)高度度15米米，采用用6層貨貨架，每每個庫房房可以存存放1.2MX1.2M標(biāo)準(zhǔn)托盤盤10，，000個以上上，可以以滿足聯(lián)聯(lián)想未來來5年的的發(fā)展需需要。投入相應(yīng)應(yīng)的配套套設(shè)施、、作業(yè)設(shè)設(shè)備和安安全設(shè)施施；五、信息息系統(tǒng)在在成品倉倉庫的應(yīng)應(yīng)用大通開發(fā)發(fā)的倉庫庫管理系系統(tǒng)已為為如DELL、3M、COMPAQ等客戶提提供庫存存管理的的服務(wù)。。大通倉儲儲管理系系統(tǒng)與聯(lián)聯(lián)想R3、PAC2000系統(tǒng)通過過FTP或VPN技術(shù)，實實現(xiàn)數(shù)據(jù)據(jù)輸出/數(shù)據(jù)輸輸入；在INTERNET上為聯(lián)想想開放信信息窗口口，可以以查詢產(chǎn)產(chǎn)品在北北京和惠惠洲二地地倉庫的的庫存狀狀態(tài)；生成各種種報表和和報告，，為操作作監(jiān)控、、質(zhì)量管管理和盤盤點工作作提供方方便。InternetEAS北京EAS上海EAS廣州EAS總公司司VPN客戶1客戶2EAS與主客客戶信信息交交換的的模式式戶客戶戶1：：通過過VPN技術(shù)實實現(xiàn)EAS總部至至與客客戶經(jīng)經(jīng)Internet的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)連接接，達(dá)達(dá)到與與客戶戶的信信息自自動上上傳和和下載載的要要求。?？涂蛻魬?：：EAS與客戶戶以SFTP文件交交互方方式互互換信信息。。六、聯(lián)聯(lián)想VMI服務(wù)方方案對聯(lián)想想原有有國內(nèi)內(nèi)采購購供應(yīng)應(yīng)模式式的理理解和和認(rèn)識識聯(lián)想希希望從從目前前的聯(lián)聯(lián)想管管理供供應(yīng)商商庫存存向VMI（供應(yīng)商管理理庫存存）轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型，，以提提高供供應(yīng)鏈鏈管理理水平平，提提高物物流運運作效率率，降降低成成本，，提高高競爭爭力EASlenovoProjectTeamEASlenovoProjectTeamVMI方案的的信息息流程程生成財財務(wù)記記錄實際補補貨聯(lián)想物物料需需求生成預(yù)預(yù)訂單單計劃補補貨定定單補貨計計劃出庫報報告實際消消耗報報告信息系系統(tǒng)生生成補補庫計計劃當(dāng)前庫庫存狀狀況lenovoVMI流程分分析EASlenovoProjectTeam實施VMI方案優(yōu)優(yōu)劣勢勢分析析SWOT分析提供更更好的的客戶戶服務(wù)務(wù)、增增加lenovo的競爭爭力、、提供更精精確的的預(yù)測測、計計劃生生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度、、降低低庫存存量和和庫存維維持成成本、、運營營成本本，進(jìn)進(jìn)行有有效配配送，，提高高客戶滿滿意度度、市市場份份額EASlenovoProjectTeam實施VMI方案優(yōu)優(yōu)劣勢勢分析析優(yōu)勢：：1，實實現(xiàn)了了聯(lián)想想與供供應(yīng)商商一體體化的的供貨貨信息息平臺臺，提提高了了聯(lián)想想物流流采購購和供供應(yīng)的的效率率2，降降低庫庫存管管理成成本，，進(jìn)而而降低低聯(lián)想想的成成本3，提提高聯(lián)聯(lián)想和和供應(yīng)應(yīng)商對對市場場變化化的響響應(yīng)速速度4，便便于聯(lián)聯(lián)想調(diào)調(diào)整生生產(chǎn)計計劃。。5，提提高聯(lián)聯(lián)想的的經(jīng)營營效率率，降降低管管理成成本，，使聯(lián)聯(lián)想管管理層層能夠集集中精精力關(guān)關(guān)注其其核心心競爭爭力的的提高高，有有助于于提高高聯(lián)想想的市市場競競爭力力，進(jìn)進(jìn)而提提高市市場份份額。。EASlenovoProjectTeam實施VMI方案優(yōu)優(yōu)劣勢勢分析析劣勢：：1，VMI方案的的實施施對包包括聯(lián)聯(lián)想、、聯(lián)想想的供供應(yīng)商商和聯(lián)聯(lián)想的的物流流服務(wù)務(wù)商——大通通建立立暢通通的信信息平平臺提提出了了要求求，這這也是是VMI得以實實施的的基本本前提提。2，VMI的實施施對于于信息息的依依賴性性非常常的強強，處處于整整個信信息鏈鏈的任任何一一個環(huán)環(huán)節(jié)的的錯誤誤，對對VMI的運作作效果果的影影響都都將是是巨大大的，，因此此對EAS、供應(yīng)商商提供供的信信息精精確度度提出出較要要的要要求。。EASlenovoProjectTeam實施VMI方案優(yōu)優(yōu)劣勢勢分析析機遇：：已經(jīng)有有很多多國際際、國國內(nèi)的的知名名企業(yè)業(yè)，因因為實實施了了VMI的管理理，而而使得得本企企業(yè)在在國際際市場場的競競爭中中獲得巨大大的先先機、、和領(lǐng)領(lǐng)先優(yōu)優(yōu)勢。?，F(xiàn)在國國內(nèi)物物流發(fā)發(fā)展處處于絕絕好的的時機機，lenovo把握住這一一時機機，推推進(jìn)VMI的實施施，通通過EAS的服務(wù)務(wù)一定能夠夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)其提提高供供應(yīng)鏈鏈運作作效率率，進(jìn)進(jìn)而提提高市市場競爭爭力的的目的的。EASlenovoProjectTeam實施VMI方案優(yōu)優(yōu)劣勢勢分析析挑戰(zhàn)：：VMI的實施施，在在聯(lián)想想就訂訂單處處理的的業(yè)務(wù)務(wù)流程程以及及庫存存管理理和控制制的有有關(guān)參參數(shù)，，與供供應(yīng)商商達(dá)成成框架架協(xié)議議的基基礎(chǔ)上上對物物流服務(wù)務(wù)商EAS，對lenovo的供應(yīng)應(yīng)商在在精細(xì)細(xì)化運運營管管理和和執(zhí)行能力力提出出較高高的要要求。。對物流流服務(wù)務(wù)商EAS在VMI管理和和保持持與聯(lián)聯(lián)想密密切的的溝通通方面，提提出較較高的的要求求EASlenovoProjectTeam信息系系統(tǒng)對對VMI方案實實施的的支持持分析析我們的的系統(tǒng)統(tǒng)能夠夠滿足足聯(lián)想想賬物物管理理、在在庫實實物管管理、條條碼管管理的的基本本要求求(在在EAS的WMS系統(tǒng)中中實現(xiàn)），，實現(xiàn)現(xiàn)與lenovo的ERP-R/3系統(tǒng)、、PAC2000系統(tǒng)的的對接接，及及與加加入VMI項目的的聯(lián)想想供應(yīng)應(yīng)商的的接口。具具體的的對接接細(xì)節(jié)節(jié)可以以由涉涉及方方的IT部門進(jìn)進(jìn)行討討論和落落實。。EASlenovoProjectTeamVPN倉庫運運作運輸運運作運作結(jié)結(jié)果lenovo系統(tǒng)物料供供應(yīng)商商處理訂訂單傳送聯(lián)想物物料需求求數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為為VMI格式打印電電子數(shù)數(shù)據(jù)物料補補充計計劃根據(jù)電子委委托運運作返回VMI物流運運作結(jié)果數(shù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為為客戶接收的的數(shù)據(jù)據(jù)格式式錄入運運作結(jié)結(jié)果VMI的數(shù)據(jù)交交換VMI數(shù)據(jù)庫庫查詢VMI倉庫EASlenovoProjectTeam**使用Internet作為VMI數(shù)據(jù)交交換和和傳輸輸?shù)膫鋫浞葸x選擇方方式WMS的功能能模塊塊與作業(yè)業(yè)流程程及進(jìn)進(jìn)出動動態(tài)管管理單證操作收貨系統(tǒng)存貨管理自動配貨系統(tǒng)分揀系統(tǒng)配送系統(tǒng)配送車輛管理系統(tǒng)簡單加工從中央央系統(tǒng)統(tǒng)下來來的各各店的的定貨貨商店處理中中央系系統(tǒng)下下來的的定單單,預(yù)預(yù)約,收貨貨準(zhǔn)備備等收驗貨貨,堆堆Ti-Hi,上倉位位,收收貨報報告統(tǒng)計,清貨貨over,缺貨,及最最少安安全量量控制制先進(jìn)先先出,根據(jù)據(jù)存貨貨量,及各各店銷銷售情情況配配貨按系統(tǒng)統(tǒng)指令令揀貨貨按指令令配送送:裝裝箱箱單,出出貨單單……A狀態(tài)－－預(yù)約約送貨貨……R狀態(tài)－－收貨貨……I狀態(tài)－－存貨貨……D狀態(tài)－－配貨貨……M狀態(tài)－－取貨貨……S狀態(tài)－－出貨貨另有：：查詢系系統(tǒng)支持系系統(tǒng)退貨系系統(tǒng)索賠系系統(tǒng)EASlenovoProjectTeamlenovo對VMI方案預(yù)預(yù)期目目標(biāo)實實現(xiàn)的的可能能性分分析一、加加強聯(lián)聯(lián)想供供應(yīng)商商物流流供貨貨彈性性由于實實施了了VMI管理，，lenovo、、供應(yīng)商商都能能夠通通過EAS的WMS系統(tǒng)，，清楚楚地了了解各各自的的庫存存情況況，在在確保保為聯(lián)聯(lián)想提提供安安全庫庫存的的情況況下，，可以以實施施精簡簡、效效能的的補庫庫，滿滿足聯(lián)聯(lián)想常常規(guī)需需求之之外，，出現(xiàn)現(xiàn)的因因市場場、客客戶原原因帶帶來的的對物物料需需求的的變化化，所所述的的調(diào)整整又都都是通通過信信息系系統(tǒng)實實現(xiàn)及及時的的傳輸輸（必必要時時可以以實現(xiàn)現(xiàn)實時時的傳傳輸）），因因此提提高供供應(yīng)商商的供供貨彈彈性是是可以以實現(xiàn)現(xiàn)的。。二、提提高聯(lián)聯(lián)想供供應(yīng)商商供貨貨準(zhǔn)確確率由于信信息系系統(tǒng)一一體化化的實實現(xiàn)，，供應(yīng)應(yīng)商，，從某某種意意義說說也包包括物物流服服務(wù)商商EAS，都能及及時地地通過過系統(tǒng)統(tǒng)掌握握和了了解聯(lián)聯(lián)想的的需求求，較較之信信息不不對稱稱，信信息傳傳輸不不及時時的管管理模模式下下的供供應(yīng)商商供貨貨的準(zhǔn)準(zhǔn)確率率也是是會提提高的的。EASlenovoProjectTeamlenovo對VMI方案預(yù)預(yù)期目目標(biāo)實實現(xiàn)的的可能能性分分析三、降降低聯(lián)聯(lián)想采采購物物流運運作風(fēng)風(fēng)險由于通通過EAS實施VMI管理，，EAS不僅建建立對對整個個庫存存作業(yè)業(yè)過程程中的的運營營管理理的KPI體系，，而且且還會會對lenovo供應(yīng)商商的運運作表表現(xiàn)（（VendorPerformance）進(jìn)行記錄和和評估，通通過及時、、有效的信信息溝通，，提升VMI運營的水平平，自然的的，降低聯(lián)聯(lián)想的采購購物流運作作風(fēng)險也是是可以實現(xiàn)現(xiàn)的。四、降低聯(lián)聯(lián)想國內(nèi)物物料采購整整體運作成成本由于實施有有效的VMI策略，首先先傳統(tǒng)物料料采購模式式下的庫存存成本浪費費，將會因因VMI的實施而下下降，傳統(tǒng)統(tǒng)物料采購購模式中出出現(xiàn)的原因因信息不對對稱、不匹匹配造成的的運作時間間成本的浪浪費也將會會因為VMI所帶來的信信息一體化化而在很大大程度上消消除，當(dāng)然然由于實施施VMI模式，單純純VMI的單位成本本可能比傳傳統(tǒng)模式下下的作業(yè)成成本來得低低，但總體體平衡下來來，國內(nèi)物物料采購的的整體運作作成本還是是下降的。。EASlenovoProjectTeam七、客戶響響應(yīng)大通聯(lián)想項項目組成員員、倉庫的的管理人員員及主要的的操作人員員24小時時待機作為為響應(yīng)，確確保24X7的全天候響響應(yīng)。對于按定單單生產(chǎn)的小小批量貨物物，在設(shè)計計庫區(qū)時候候，放置在在進(jìn)出庫方方便的地方方，便于快快速響應(yīng)和和方便操作作。針對華為類類型的大客客戶，根據(jù)據(jù)定單要求求，安排人人員特殊操操作，及時時響應(yīng)，滿滿足客戶的的需求。也也可以針對對華為類型型的大客戶戶，在倉儲儲時放置獨獨立區(qū)域，，便于及時時出庫。八、風(fēng)險控控制：避免聯(lián)想倉庫管管理和操作作的轉(zhuǎn)移出出現(xiàn)的風(fēng)險險：.大通作為3PL公司，在成成品物流倉倉儲已積累累較為豐富富的經(jīng)驗，，為同類產(chǎn)產(chǎn)品提供相相似物流倉倉儲的服務(wù)務(wù)，建立標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化流程程管理，有有一批有經(jīng)經(jīng)驗的操作作員工，針針對聯(lián)想公公司業(yè)務(wù)的的特殊性，，對于原在在操作崗位位的員工可可以轉(zhuǎn)為大大通的員工工，便于現(xiàn)現(xiàn)有操作員員工和大通通員工的融融合，降低低因操作責(zé)責(zé)任的轉(zhuǎn)移移造成操作作的失誤帶帶來對生產(chǎn)產(chǎn)和客戶的的影響，同同時對所有有員工進(jìn)行行專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，保證操操作各環(huán)節(jié)節(jié)按照操作作程序運作作，提供操操作效率，，減少失誤誤率。降低聯(lián)想管管理風(fēng)險和和管理成本本，有助于于聯(lián)想公司司擴大市場場占有率和和提高核心心的競爭能能力。八、風(fēng)險控控制避免聯(lián)想業(yè)業(yè)務(wù)快速增增長和模式式的轉(zhuǎn)移出出現(xiàn)的風(fēng)險險：在北京機場場準(zhǔn)備建造造15000平方方米的現(xiàn)代代倉庫，其其中5000平米作作為聯(lián)想成成品倉庫的的使用，如如果聯(lián)想的的成品在某某一特定時時間內(nèi)集中中出貨可可以臨時使使用大通其其它公共庫庫區(qū)，作為為應(yīng)急方案案，惠洲方方面，除建建造倉庫本本身已考慮慮聯(lián)想業(yè)務(wù)務(wù)的發(fā)展，，同時大通通在深圳和和廣州都有有物流倉庫庫，可以作作為聯(lián)想成成品臨時倉倉儲不足的的應(yīng)急方案案。由于大通是是公共物流流服務(wù)的提提供者，其其倉儲設(shè)置置及人員可可隨聯(lián)想業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展展和變化內(nèi)內(nèi)部之間進(jìn)進(jìn)行調(diào)整和和整合，積積極配合聯(lián)聯(lián)想業(yè)務(wù)的的發(fā)展。大通可以根根據(jù)聯(lián)想的的需求代理理倉庫上保保險的業(yè)務(wù)務(wù)，轉(zhuǎn)移出出現(xiàn)不可抗抗力的時事事件發(fā)生的的風(fēng)險。大通自身在在中保北京京分公司投投保承運人人的責(zé)任險險，可以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移因我司司人員操作作產(chǎn)生貨物物丟失和損損壞對聯(lián)想想造成的風(fēng)風(fēng)險。九、增值服服務(wù)大通通過近近幾年為其其它大型企企業(yè)提供綜綜合物流服服務(wù)，將其其中的一些些有益經(jīng)驗驗與聯(lián)想分分享，有助助于聯(lián)想業(yè)業(yè)務(wù)的快速速發(fā)展；在在倉庫可以以提供包裝裝、再包裝裝、打印標(biāo)標(biāo)簽、貼標(biāo)標(biāo)簽的服務(wù)務(wù)，提供組組配的服務(wù)務(wù)，通過聯(lián)聯(lián)想的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)，可可以為聯(lián)想想提供簡單單的成品檢檢驗服務(wù)。。大通在上海海、深圳保保稅區(qū)內(nèi)建建立物流公公司，在庫庫區(qū)內(nèi)為聯(lián)聯(lián)想公司可可以劃分出出獨立的保保稅區(qū)域，，配置電腦腦系統(tǒng)，滿滿足VMI中保稅業(yè)務(wù)務(wù)的運作。。十、可拓展展和延伸服服務(wù)：大通公司的的服務(wù)優(yōu)勢勢為客戶提提供綜合的的物流服務(wù)務(wù)，目前為為一些大型型的企業(yè)提提供運輸?shù)牡姆謸芎蛡}倉儲服務(wù)，，服務(wù)遍及及國內(nèi)1000多個個城市，大大通可以通通過自身在在國內(nèi)的服服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為為貴司提供供運輸分撥撥的服務(wù)，，實現(xiàn)倉庫庫的管理和和操作與運運輸和分撥撥無縫鏈接接，實現(xiàn)倉倉庫信息系系統(tǒng)與運輸輸系統(tǒng)的連連接，提高高運作效率率，在倉庫庫提供組配配的服務(wù)，，為聯(lián)想客客戶提供COD收款的服務(wù)務(wù)，以及聯(lián)聯(lián)想售后的的配件物流流服務(wù)，根根據(jù)聯(lián)想業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的的需求，在在上海或其其它地區(qū)提提供成品倉倉儲的分撥撥和VMI服務(wù)。十一、成品品倉庫－成成本分析和和報價北京庫房倉儲單位成成本為0.41元／／M2.天，考慮實實際投資貸貸款因素，，倉儲單位位實際成本本為0.43／M2.天.庫房單位營營運成本為為1.03元／M2.天，考慮大大通營業(yè)稅稅，實際成成本1.09元／M2.天大通綜合管管理成本：：0.08元／M2.天北京成品倉倉庫倉儲總總成本為人人民幣1.60元元／M2.天運輸短撥費費用為人民民幣300.00/8噸噸/臺班惠陽庫房倉儲單位成成本為0.32／M2.天，考慮實實際投資貸貸款因素，，倉儲單位位實際成本本為0.34／M2.天.庫房單位營營運成本為為0.96元／M2.天，考慮大大通營業(yè)稅稅，實際成成本1.01／M2.天大通綜合管管理成本：：0.08元／M2.天惠陽成品倉倉庫倉儲總總成本為人人民幣1.43元元／M2.天運輸短撥費費用為人民民幣150.00/8噸噸/臺班VMI倉庫－成本本分析和報報價北京倉庫：：鑒于聯(lián)想已已建成現(xiàn)代代化的自動動化立體庫庫房，同時時經(jīng)實地考考察在聯(lián)想想周邊難以以找到合適適的土地和和庫房，如如果聯(lián)想同同意此倉庫庫外包管理理，大通愿愿意提供相相應(yīng)的解決決方案和報報價，以不不高于聯(lián)想想現(xiàn)在的運運營成本為為原則?；蓐朧MI庫房倉儲單位成成本為0.32／M2.天，考慮實實際投資貸貸款因素，，倉儲單位位實際成本本為0.34／M2.天.庫房單位營營運成本為為1.00元／M2.天，考慮大大通營業(yè)稅稅，實際成成本1.06／M2.天大通綜合管管理成本：：0.10元／M2.天惠陽VMI倉庫倉儲總總成本為人人民幣1.50元元／M2.天運輸短撥費費用為人民民幣150.00/8噸噸/臺班大通期待著著與聯(lián)想您您攜手，共共創(chuàng)二十一一世紀(jì)的輝輝煌！雙贏9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。01:04:2801:04:2801:041/6/20231:04:28AM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。1月-2301:04:2801:04Jan-2306-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。01:04:2801:04:2801:04Friday,January6,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2301:04:2801:04:28January6,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。06一月月20231:04:28上上午01:04:281月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月231:04上上午1月-2301:04January6,202316、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2023/1/61:04:2801:04:2806January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。1:04:28上午午1:04上午午01:04:281月-239、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。1月-231月-23Friday,January6,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。01:04:2801:04:2801:041/6/20231:04:28AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。1月-2301:04:2801:04Jan-2306-Jan-2312、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。01:04:2801:04:2801:04Friday,January6,202313、不不知知香香積積寺