公司營(yíng)銷主管競(jìng)聘演講

第4頁(yè)共4頁(yè)公司營(yíng)銷主管競(jìng)聘演講你們好!?首先，很感?謝本公司及?各位領(lǐng)導(dǎo)給?我這次應(yīng)聘?營(yíng)銷主管的?機(jī)會(huì)，我想?這樣的機(jī)會(huì)?，不止是我?個(gè)人努力就?可以得來(lái)的?結(jié)果，也有?公司優(yōu)良制?度的幫助，?才讓我有這?樣一個(gè)更好?的平臺(tái)，能?夠更好的發(fā)?展。當(dāng)初?應(yīng)聘的就是?本公司的營(yíng)?業(yè)員，首要?搞營(yíng)銷工作?。初到公司?，看到前進(jìn)?前輩___?的市場(chǎng)處事?、至誠(chéng)的處?事理念、人?文空氣、艱?深的企業(yè)文?化深深地震?撼著我的心?靈。使我堅(jiān)?信：選擇了?貴公司就是?選擇了人生?成長(zhǎng)的機(jī)緣?。自從進(jìn)?公司那天起?，我就立志?要在今后的?工作中盡職?盡責(zé)、責(zé)無(wú)?旁貸。我會(huì)?虛心向老同?志和身邊的?兄弟姐妹們?進(jìn)修，盡快?熟悉公司業(yè)?務(wù)。在幾年?的工作中，?我對(duì)客戶的?問(wèn)題，熱情?處理，從來(lái)?不紕漏推諉?。而且，還?在工作之余?招攬新用戶?，成長(zhǎng)新用?戶，操作親?友老友同窗?等關(guān)系，向?外宣傳本公?司。默默地?為公司的成?長(zhǎng)盡膚淺單?薄的力。?在幾年多的?工作中，我?也積累了不?少的工作經(jīng)?驗(yàn)，這次的?競(jìng)聘中，我?感受有很強(qiáng)?的優(yōu)勢(shì)來(lái)應(yīng)?聘這個(gè)營(yíng)銷?主管的崗位?。我有一顆?熱愛(ài)公司、?熱愛(ài)本職工?作的強(qiáng)烈的?事業(yè)心和責(zé)?任感。干好?任何一項(xiàng)工?作的前提和?要有一顆愛(ài)?心。我有一?顆愛(ài)心，我?相信能夠把?本職工作做?好。幾年來(lái)?的工作磨煉?了我的心理?素質(zhì)。我?從不因神色?而工作、清?潔干事、精?悍干事，的?果敢抉擇妄?想和___?能力。工作?進(jìn)取的抉擇?信念和勇氣?，就拿此次?競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，?我站里，在?迎接挑戰(zhàn)，?從挑戰(zhàn)中自?我、改良的?，也想經(jīng)由?過(guò)程的向巨?匠證實(shí)：本?公司的員工?是開(kāi)拓進(jìn)取?的員工，是?敢于發(fā)出挑?戰(zhàn)并迎接挑?戰(zhàn)的員工，?是永遠(yuǎn)的挑?戰(zhàn)者!既然?是挑戰(zhàn)，就?會(huì)有會(huì)有失?蹤敗，若是?次失蹤敗了?，說(shuō)剖明我?還良多問(wèn)題?和，我會(huì)加?倍全力的考?驗(yàn)。用盡自?己全部的真?誠(chéng)和能力，?去迎接更始?路上方面的?挑戰(zhàn)，去迎?接時(shí)代暴風(fēng)?驟雨的挑戰(zhàn)?，在工作的?挑戰(zhàn)中立于?不敗之地，?去擁抱時(shí)代?的輝煌!?我認(rèn)為設(shè)立?本崗位的目?的就是要適?應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境，提?高我公司運(yùn)?營(yíng)質(zhì)量，為?一線業(yè)務(wù)發(fā)?展做好后臺(tái)?支撐。主要?實(shí)現(xiàn)以下目?標(biāo)：1、?貫徹落實(shí)及?___制定?各項(xiàng)規(guī)章制?度、銷售指?標(biāo)及任務(wù)、?人員管理辦?法，庫(kù)存計(jì)?劃，保障賣?場(chǎng)的安全、?高效、穩(wěn)定?運(yùn)行加強(qiáng)檢?查、監(jiān)督力?度和人員能?力開(kāi)發(fā)，_?__店內(nèi)、?店外促銷活?動(dòng)，作好人?員調(diào)配、商?品排列、布?局，協(xié)調(diào)、?配合廠家的?現(xiàn)場(chǎng)促銷，?有效降低企?業(yè)運(yùn)營(yíng)成本?。3、_?__業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，員工的?業(yè)務(wù)知識(shí)和?銷售技巧，?制定技術(shù)規(guī)?范、開(kāi)展技?術(shù)支援，提?高全店人員?整體水平。?監(jiān)督對(duì)員工?下達(dá)促銷商?品的了解及?主推情況。?4、保證?上級(jí)公司制?定的命令、?授權(quán)及任務(wù)?等在門點(diǎn)得?到暢通傳達(dá)?、從分理解?和有效執(zhí)行?過(guò)程有效控?制，并對(duì)結(jié)?果反饋、分?析。以上?四個(gè)目標(biāo)是?相輔相成的?，全體銷售?人員整體水?平的提高，?必將能夠保?障公司的安?全、高效、?穩(wěn)定運(yùn)行，?也必將降低?企業(yè)在運(yùn)行?維護(hù)方面的?各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成?本。如果?這次我能夠?順利競(jìng)聘成?功，我將做?好以下工作?履行自己得?崗位職責(zé)：?1、協(xié)助?各部門搞好?公司內(nèi)部銷?售，提__?_位執(zhí)行力?，高質(zhì)量的?做好計(jì)劃、?___、領(lǐng)?導(dǎo)、控制和?管理工作我?認(rèn)為，作為?管理人員，?是對(duì)部分部?門管理的分?擔(dān)者，因此?，我要擺正?自己工作主?動(dòng)積極不越?位，協(xié)助管?理不越權(quán)，?加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不?分散。充分?調(diào)動(dòng)部門員?工的工作積?極性，發(fā)揮?他們的聰明?才智;加強(qiáng)?內(nèi)部員工的?業(yè)務(wù)技術(shù)培?訓(xùn)，提高整?體員工的技?術(shù)水平。加?強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行?維護(hù)管理制?度、作業(yè)流?程、管理辦?法的執(zhí)行力?度，做好監(jiān)?督、檢查、?指導(dǎo)、考核?，使得各項(xiàng)?維護(hù)工作能?夠貫徹、落?實(shí)創(chuàng)新解決?問(wèn)題的方法?，加強(qiáng)技術(shù)?交流和對(duì)外?協(xié)作售管?理人員在不?斷提高自己?水平的同時(shí)?，還應(yīng)該能?夠___各?方面技術(shù)力?量，我將充?分利用公司?先進(jìn)的交流?平臺(tái)，為各?部門、各單?位提供更加?豐富和完善?的數(shù)據(jù)技術(shù)?支持。另外?還要加強(qiáng)全?店銷售人員?的交流與培?訓(xùn)，___?更多更高水?平的講座，?提高整體防?范意識(shí)和技?術(shù)水平，以?保證全店的?安全、高效?、穩(wěn)定運(yùn)行?。3、加?強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)?，利用先進(jìn)?的方法進(jìn)行?科學(xué)管理，?提高管理成?效作為一?家營(yíng)銷企業(yè)?，我們?cè)跒?用戶提供優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品及服?務(wù)的同時(shí)，?也應(yīng)該充分?利用自己的?資源和行業(yè)?優(yōu)勢(shì)，為本?企業(yè)建立先?進(jìn)的科學(xué)管?理平臺(tái)。以?后我們還應(yīng)?加強(qiáng)應(yīng)用管?理開(kāi)發(fā)，充?分利用我們?的網(wǎng)絡(luò)資源?，進(jìn)行科學(xué)?管理，提高?企業(yè)管理效?益和管理水?平。眾所?周知，隨著?經(jīng)營(yíng)的日益?多樣化，服?務(wù)工作所面?臨的問(wèn)題也?越來(lái)越復(fù)雜?。俗話說(shuō)，?“___，?___”，?服務(wù)售后的?領(lǐng)域就是在?此消彼長(zhǎng)中?不斷發(fā)展，?不斷進(jìn)步。?服務(wù)永遠(yuǎn)面?臨著挑戰(zhàn)，?沒(méi)有一勞永?逸、盡善盡?美的解決方?案，所以在?各項(xiàng)日常售?后工作中，?不僅要求我?們的售后人?員隨時(shí)跟蹤?，了解售后?維護(hù)重點(diǎn)工?作內(nèi)容，還?要在各種服?務(wù)中不穩(wěn)定?、不安全情?況的發(fā)展中?不斷提出新?要