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第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?安監(jiān)科半年?工作總結(jié)?__年上半?年,安監(jiān)科?在廠領(lǐng)導(dǎo)、?各部門(mén)與各?車(chē)間的引導(dǎo)?、支持、幫?助與配合下?,始終保持?“如臨深淵?、如履薄冰?”的安全工?作態(tài)度,堅(jiān)?持“依法治?企”的治企?方針和“用?制度管人管?事”的制度?化管理法則?,緊緊圍繞?年初的安全?工作安排,?踏踏實(shí)實(shí)、?一步一個(gè)腳?印地將各項(xiàng)?工作穩(wěn)步向?前推進(jìn)。下?面就具體工?作簡(jiǎn)要總結(jié)?如下:一?、完善管理?制度,明確?安全責(zé)任,?為安全管理?奠定基礎(chǔ)?年初,安監(jiān)?科通過(guò)分析?總結(jié)去年安?全管理制度?落實(shí)過(guò)程中?存在的問(wèn)題?,結(jié)合我廠?安全管理工?作的實(shí)際需?要,對(duì)安全?管理制度進(jìn)?行了多次修?訂,進(jìn)一步?完善了__?安全管理制?度體系。?為促進(jìn)各項(xiàng)?工作落到實(shí)?處,責(zé)任到?人,安監(jiān)科?按照安全主?體責(zé)任、業(yè)?務(wù)保安責(zé)任?與安全監(jiān)管?責(zé)任的原則?,對(duì)洗煤廠?安全責(zé)任進(jìn)?行了重新劃?分,進(jìn)一步?明確了各部?門(mén)安全責(zé)任?和責(zé)任區(qū)域?,為洗煤廠?安全管理責(zé)?任體系的建?立和安全管?理工作的落?實(shí)奠定了基?礎(chǔ)。
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二、深?化隱患排查?治理,突出?專(zhuān)項(xiàng)整治,?實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼?治按照“?隱患排查、?篩選分級(jí)、?整改治理與?信息反饋”?隱患排查治?理模式,堅(jiān)?持在“人的?不安全行為?、物的危險(xiǎn)?狀態(tài)與管理?上的缺陷”?三方面著手?,全面開(kāi)展?了定期和日?常排查活動(dòng)?,對(duì)于排查?出的隱患明?確責(zé)任人,?要求限期進(jìn)?行整改,安?監(jiān)科及時(shí)跟?蹤落實(shí),確?保每條隱患?都實(shí)現(xiàn)閉合?管理。同?時(shí)安監(jiān)科制?定完善了幾?項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查?項(xiàng)目的檢查?標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)?格按照標(biāo)準(zhǔn)?___了五?小電器、網(wǎng)?格板、桶篦?子、便攜式?梯子、消防?等專(zhuān)項(xiàng)檢查?,對(duì)查出的?問(wèn)題限期整?改,為安全?生產(chǎn)創(chuàng)造了?良好的作業(yè)?環(huán)境。截?至目前,安?監(jiān)科共查出?安全隱患_?__條,已?整改落實(shí)_?__條,_?__條正在?落實(shí)(主要?為網(wǎng)格板檢?查問(wèn)題)。?三、強(qiáng)化?現(xiàn)場(chǎng)管控,?突出現(xiàn)場(chǎng)檢?查,從嚴(yán)規(guī)?范安全管理?“三種行為?”___?違章指揮、?違章操作和?違反勞動(dòng)紀(jì)?律行為一直?是洗煤廠著?力開(kāi)展的重?要工作,尤?其是今年,?將查隱患、?抓“三違”?列為檢查的?兩項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)?容,通過(guò)對(duì)?三車(chē)間進(jìn)行?日常檢查、?安全大檢查?、月度檢查?,對(duì)調(diào)度室?進(jìn)行不定期?抽查等工作?,嚴(yán)肅查處?“三違”行?為。同時(shí)?為了督促各?級(jí)管理人員?嚴(yán)肅查處“?三違”行為?,促進(jìn)員工?認(rèn)清“三違?”危害,識(shí)?別“三違”?行為,增強(qiáng)?遵守安全規(guī)?章制度的自?覺(jué)性,我們?修訂完善了?《__“三?違”處罰條?例》和《_?_安全獎(jiǎng)懲?制度》,加?大了檢查考?核力度,并?對(duì)管理人員?的管理不到?位行為予以?相應(yīng)的處罰?,為全面規(guī)?范安全管理?“三種行為?”提供了有?力保障。?截至目前,?我們嚴(yán)肅查?處了各部門(mén)?安全管理不?到位和“三?違”行為,?先后對(duì)__?_人次進(jìn)行?了處罰,共?罰款___?元(廠內(nèi)員?工罰款全部?在工資中扣?除,外委工?隊(duì)交納現(xiàn)金?全部移交財(cái)?務(wù))。同時(shí)?按照“獎(jiǎng)罰?并舉”的原?則,對(duì)三車(chē)?間及安全生?產(chǎn)工作中表?現(xiàn)優(yōu)異的員?工進(jìn)行了獎(jiǎng)?勵(lì),共獎(jiǎng)勵(lì)?___元。?四、加強(qiáng)?教育培訓(xùn),?加大宣傳力?度,做到警?鐘長(zhǎng)鳴按?照“日常培?訓(xùn)車(chē)間負(fù)責(zé)?、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?業(yè)務(wù)科室負(fù)?責(zé)、安全專(zhuān)?業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)?科負(fù)責(zé)”的?安全培訓(xùn)管?理模式,培?訓(xùn)___上?由安監(jiān)科統(tǒng)?一安排,各?車(chē)間實(shí)時(shí)制?定計(jì)劃并_?__培訓(xùn),?安監(jiān)科將各?車(chē)間培訓(xùn)工?作開(kāi)展情況?在月度安全?績(jī)效考核中?兌現(xiàn),使安?全培訓(xùn)工作?有了很大的?進(jìn)步。今年?__月份至?今,我廠共?___新員?工培訓(xùn)__?_人次,在?廠員工各類(lèi)?培訓(xùn)___?人次,使廣?大員工逐步?從“要我安?全”向“我?要安全”轉(zhuǎn)?變。五、?召開(kāi)安全專(zhuān)?題會(huì)議,促?進(jìn)各項(xiàng)安全?工作得到有?效落實(shí)根?據(jù)廠內(nèi)專(zhuān)題?會(huì)的會(huì)議安?排,我們每?月___召?開(kāi)一次安全?專(zhuān)題會(huì)議,?下發(fā)專(zhuān)題會(huì)?通知,明確?會(huì)議主題和?會(huì)議內(nèi)容,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)安?全生產(chǎn)和安?全管理中存?在的問(wèn)題,?并加以解決?,形成__?_,下發(fā)專(zhuān)?題會(huì)督辦表?,通過(guò)督辦?表的形式督?促各部門(mén)及?時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項(xiàng)?安全生產(chǎn)工?作。
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六、開(kāi)?展安全活動(dòng)?,堅(jiān)持全員?參與,全面?規(guī)范安全管?理一是深?入開(kāi)展了“?規(guī)范化操作?月”活動(dòng)。?為進(jìn)一步規(guī)?范一線作業(yè)?人員的操作?行為,提升?“上標(biāo)準(zhǔn)崗?、干標(biāo)準(zhǔn)活?”的整體水?平,我們于?__月份按?照“用什么?、學(xué)什么,?學(xué)什么、考?什么”的原?則___開(kāi)?展了“規(guī)范?化操作月”?活動(dòng)。通過(guò)?事故典型案?例剖析、事?故視頻播放?、事故圖片?展示、現(xiàn)場(chǎng)?講解《選煤?廠安全規(guī)程?》和《安全?技術(shù)操作規(guī)?程》、安監(jiān)?人員班前會(huì)?講解安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)?等多種形式?,使員工牢?固樹(shù)立了“?四種意識(shí)”?,最后為使?培訓(xùn)工作起?到實(shí)效,我?們___了?培訓(xùn)考試。?同時(shí)我們加?大了現(xiàn)場(chǎng)檢?查考核力度?,對(duì)標(biāo)檢查?,強(qiáng)化了各?級(jí)人員安全?責(zé)任的落實(shí)?,逐步形成?常態(tài)化、制?度化隱患排?查與安全檢?查機(jī)制。?二是全面開(kāi)?展了全國(guó)“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)。為?確?!鞍踩?生產(chǎn)月”活?動(dòng)順利開(kāi)展?、取得實(shí)效?,我們成立?了領(lǐng)導(dǎo)組,?對(duì)活動(dòng)統(tǒng)籌?安排、整體?部署,通過(guò)?“事故案例?警示教育”?、“啟動(dòng)儀?式”、“應(yīng)?急演練活動(dòng)?”、“安全?文化活動(dòng)”?、“安全生?產(chǎn)知識(shí)宣講?”等活動(dòng)詮?釋了“安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng)的重要意?義及核心思?想,激發(fā)了?職工自覺(jué)參?與的熱情,?進(jìn)一步提高?了領(lǐng)導(dǎo)干部?的安全責(zé)任?意識(shí),有效?地遏制了人?的不安全行?為。同時(shí)我?們把“安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng)作為全年?安全生產(chǎn)工?作的重點(diǎn),?與全年工作?相結(jié)合,以?月促年,推?動(dòng)各項(xiàng)安全?生產(chǎn)持久開(kāi)?展。三是?深入開(kāi)展安?全生產(chǎn)大檢?查活動(dòng)。為?貫徹落實(shí)晉?能公司下發(fā)?的《___?全面開(kāi)展安?全生產(chǎn)大檢?查活動(dòng)__?_》的文件?精神,我們?召開(kāi)了專(zhuān)題?會(huì)議,傳達(dá)?了“___?”全國(guó)、全?省安全生產(chǎn)?電視電話會(huì)?議精神和_?__經(jīng)理講?話要點(diǎn),制?定了具體實(shí)?施方案,成?立了___?機(jī)構(gòu),明確?了目標(biāo)、檢?查范圍、檢?查內(nèi)容,各?部門(mén)分專(zhuān)業(yè)?認(rèn)真落實(shí)了?方案要求,?同時(shí)對(duì)自查?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題進(jìn)行了跟?蹤落實(shí),做?到了隱患排?查不留死角?,徹底整改?不留隱患。?工作中存在?的問(wèn)題通?過(guò)半年來(lái)的?努力,我廠?的安全生產(chǎn)?工作穩(wěn)步推?進(jìn),取得了?積極的進(jìn)展?和成效,但?經(jīng)認(rèn)真分析?對(duì)標(biāo)后發(fā)現(xiàn)?安全工作還?有很大差距?,當(dāng)前安全?生產(chǎn)和安全?管理工作中?還存在著諸?多不容忽視?、不容樂(lè)觀?的矛盾和問(wèn)?題。一、?“制度化管?理”的管理?法則落實(shí)不?徹底。今年?我們對(duì)管理?制度進(jìn)行了?多次修訂,?但在落實(shí)過(guò)?程中,我們?發(fā)現(xiàn)管理制?度與考核標(biāo)?準(zhǔn)還不能夠?完全適應(yīng)我?們的工作需?求,責(zé)任劃?分不明確、?管理體系未?形成,三車(chē)?間未認(rèn)真對(duì)?廠內(nèi)安全管?理制度進(jìn)行?分解落實(shí),?內(nèi)部管理制?度不夠完善?,還存在很?大的管理漏?洞,這在很?大程度上制?約著我們的?工作水平跨?越發(fā)展。?二、各級(jí)管?理人員和員?工還未牢固?樹(shù)立“隱患?就是事故”?的理念,對(duì)?隱患的認(rèn)識(shí)?和重視程度?不夠,現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與?解決問(wèn)題的?能力和水平?欠缺,危害?因素辨識(shí)的?能力有待提?高,這是導(dǎo)?致“三違”?現(xiàn)象頻繁發(fā)?生的最基本?因素,也是?我們實(shí)現(xiàn)“?創(chuàng)建無(wú)創(chuàng)傷?__”奮斗?目標(biāo)所面臨?的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?。三、現(xiàn)?場(chǎng)安全檢查?的頻次與力?度不夠,安?全責(zé)任落實(shí)?不到位。各?業(yè)務(wù)保安部?門(mén)與車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)安全管理?還只是口頭?上強(qiáng)調(diào),不?檢查與考核?。安全生產(chǎn)?主體責(zé)任、?業(yè)務(wù)保安責(zé)?任和安全監(jiān)?管責(zé)任落實(shí)?不到位,“?車(chē)間自治、?班組自主、?員工自律”?的“三自”?管理原則未?貫徹落實(shí),?導(dǎo)致一些安?全隱患不能?及時(shí)得到有?效的治理。?四、安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)仍?然比較薄弱?,安全投入?、基礎(chǔ)設(shè)施?、培訓(xùn)教育?等不能滿(mǎn)足?安全生產(chǎn)工?作的需要。?我廠整體對(duì)?教育培訓(xùn)重?視程度不夠?,部分安全?培訓(xùn)工作流?于形式,缺?乏針對(duì)性和?實(shí)效性,對(duì)?員工的安全?素質(zhì)提高作?用有限。另?外,培訓(xùn)體?系不完善,?考核機(jī)制不?建全,獎(jiǎng)懲?力度小,培?訓(xùn)效果不明?顯,這是導(dǎo)?致員工安全?意識(shí)和業(yè)務(wù)?素質(zhì)較低的?重要因素。?五、當(dāng)前?安全形勢(shì)依?然非常嚴(yán)峻?,特別是近?期同行業(yè)內(nèi)?發(fā)生的一些?事故給了我?們很大的驚?醒,同時(shí)也?使部分管理?人員在安全?工作的認(rèn)識(shí)?和方向上產(chǎn)?生了一些困?惑。這就要?求在安全工?作上必須“?堅(jiān)定信心、?迎難而上、?科學(xué)管理、?勇于創(chuàng)新”?,為推動(dòng)洗?煤廠的安全?工作不斷發(fā)?展而努力奮?斗。下半?年安全工作?計(jì)劃繼續(xù)?以“依法治?企”方針為?綱領(lǐng),以落?實(shí)__發(fā)[?__]__?_文件精神?為主線,以?全面提升安?全生產(chǎn)管理?水平為重點(diǎn)?,堅(jiān)持“只?有感悟不到?的隱患、沒(méi)?有避免不了?的事故”,?認(rèn)真落實(shí)“?簡(jiǎn)單、規(guī)范?、嚴(yán)謹(jǐn)、高?效”、“精?益求精、持?續(xù)改進(jìn)”與?“從容工作?、動(dòng)態(tài)(范?本)達(dá)標(biāo)”?的企業(yè)核心?文化,沿著?“整章建制?、完善標(biāo)準(zhǔn)?、落實(shí)責(zé)任?、嚴(yán)格考核?”的工作思?路,深入貫?徹“一、二?、三、四”?安全工作法?,為實(shí)現(xiàn)“?創(chuàng)建無(wú)創(chuàng)傷?__”的目?標(biāo)而不懈努?力。一、?加強(qiáng)法律法?規(guī)識(shí)別工作?,繼續(xù)推行?安全生產(chǎn)制?度化管理,?在識(shí)別業(yè)務(wù)?相關(guān)法律法?規(guī)及行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)的基礎(chǔ)上?,完善安全?生產(chǎn)管理制?度體系、各?項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?體系與績(jī)效?考核體系,?以健全的制?度管理體系?來(lái)規(guī)范員工?安全三種行?為,提升全?員“上標(biāo)準(zhǔn)?崗、干標(biāo)準(zhǔn)?活”整體水?平,促進(jìn)各?項(xiàng)工作的持?續(xù)改進(jìn)與不?斷發(fā)展,實(shí)?現(xiàn)企業(yè)安全?生產(chǎn)。二?、繼續(xù)深化?隱患排查治?理工作,進(jìn)?一步規(guī)范檢?查內(nèi)容和檢?查標(biāo)準(zhǔn),從?“人的不安?全行為、物?的危險(xiǎn)狀態(tài)?、管理上的?缺陷”三方?面加大隱患?排查力度,?從制定計(jì)劃?、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)?、檢查過(guò)程?和分析存在?問(wèn)題等方面?,全過(guò)程、?全方位、深?層次地開(kāi)展?隱患排查治?理工作。對(duì)?于排查出的?隱患,要做?到分類(lèi)整理?、明確負(fù)責(zé)?人、制定整?改措施、確?定整改時(shí)間?、明確復(fù)查?驗(yàn)收人和信?息反饋的隱?患排查治理?的安全閉環(huán)?管理,及時(shí)?消除事故隱?患,確保隱?患排查率達(dá)?___%,?治理率達(dá)_?__%。?三、強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)管控,突?出現(xiàn)場(chǎng)安全?檢查,繼續(xù)?實(shí)行由廠領(lǐng)?導(dǎo)、主任、?業(yè)務(wù)主管組?成的三級(jí)人?員值班制,?各部門(mén)分專(zhuān)?業(yè)將查處“?三違”按照?日常工作來(lái)?抓,著力加?大打擊“三?違”的力度?,用“鐵面?孔、鐵手腕?、鐵心腸”?的“三鐵”?精神,全面?規(guī)范一線員?工的安全操?作行為、業(yè)?務(wù)部門(mén)的業(yè)?務(wù)保安行為?和領(lǐng)導(dǎo)干部?的安全管理?行為。四?、加強(qiáng)安全?培訓(xùn)工作,?制定可操作?性強(qiáng)的培訓(xùn)?實(shí)施細(xì)則,?建立健全培?訓(xùn)考核體系?。從安全意?識(shí)、安全法?律法規(guī)與安?全技術(shù)三方?面入手,搭?建各種與員?工溝通的互?動(dòng)平臺(tái),傳?達(dá)安全理念?,培養(yǎng)員工?認(rèn)同感。通?過(guò)硬的、強(qiáng)?制的制度執(zhí)?行與軟的、?認(rèn)知與情感?的交流來(lái)養(yǎng)?成員工規(guī)范?操作的行為?習(xí)慣,構(gòu)建?安全文化,?全面提高全?員安全素質(zhì)?,努力打造?“我要安全?、我會(huì)安全?、我能安全?”的員工團(tuán)?隊(duì)。五、?繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作,從管理?標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)?場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和?操作標(biāo)準(zhǔn)化?三方面入手?,分專(zhuān)業(yè)細(xì)?化標(biāo)準(zhǔn),建?立體系,通?過(guò)抓典型、?樹(shù)標(biāo)桿,以?點(diǎn)帶面的方?式,提高全?員“上標(biāo)準(zhǔn)?崗、干標(biāo)準(zhǔn)?活”的整體?水平,促進(jìn)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作的良好?發(fā)展,進(jìn)一?步夯實(shí)安全?基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)?安全管理精?細(xì)化。重點(diǎn)?加強(qiáng)消防、?放射性物質(zhì)?、特種設(shè)備?、應(yīng)急物資?的安全管理?,嚴(yán)格落實(shí)?管理制度和?標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化?制度落實(shí),?提升標(biāo)準(zhǔn)化?水平。六?、認(rèn)真開(kāi)展?危害因素辨?識(shí)工作,以?危害因素辨?識(shí)工作的成?果為依據(jù),?全面補(bǔ)充完?善安全生產(chǎn)?規(guī)章制度、?行為規(guī)范、?技術(shù)措施和?考核標(biāo)準(zhǔn),?確保作業(yè)環(huán)?境安全可靠?,作業(yè)工序?過(guò)程安全可?控。七、?強(qiáng)化職業(yè)健?康管理,健?全職業(yè)危害?防治管理機(jī)?構(gòu),統(tǒng)籌職?業(yè)安全健康?管理;采用?先進(jìn)技術(shù)、?工藝和設(shè)備?,嚴(yán)格落實(shí)?防塵、降溫?、降噪等治?理措施;依?法依規(guī)配備?和使用勞動(dòng)?保護(hù)用品,?定期開(kāi)展職?
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