2023年服裝廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?服裝廠廠長(zhǎng)?年終總結(jié)?各位姐妹們?，大家好。?龍年就要過(guò)?去了，今年?我們張莊分?廠，無(wú)論是?產(chǎn)量還是質(zhì)?量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)?先于縣城的?總廠。成績(jī)?的取得都是?與你們的敬?業(yè)與奉獻(xiàn)分?不開(kāi)的，非?常感謝你們?對(duì)我的工作?的大力支持?與配合。能?在一起工作?就是一種緣?分，我很高?興和你們相?識(shí)，并結(jié)下?深厚的友誼?。過(guò)去的?一年，你們?付出了很多?。自覺(jué)加班?、嚴(yán)格遵守?工作紀(jì)律、?任勞任怨、?團(tuán)結(jié)協(xié)作精?神好。有的?帶病堅(jiān)持上?班;有的把?活拿回家干?;有的去參?加宴席、還?沒(méi)結(jié)束就急?著返回;有?的擠時(shí)間干?家務(wù)，因此?與老公鬧了?矛盾、慢待?了孩子。遇?到雨雪、嚴(yán)?寒等惡劣天?氣，絕大多?數(shù)仍然能按?時(shí)上班。這?些，我都看?在眼里、記?在心里。對(duì)?此我很滿意?，也為你們?感到驕傲、?自豪。這?幾年由于受?世界金融危?機(jī)的影響，?對(duì)外服裝加?工行業(yè)深受?影響。訂單?少了，單價(jià)?低了，很多?服裝廠因此?虧損或倒閉?。咱縣目前?能正常生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的也就?還剩兩三家?，而咱們康?榮就是其中?佼佼者。你?們可能也覺(jué)?察到了:同?樣的訂單，?這一批或許?就比上一批?價(jià)格低。為?了盡量減少?你們的損失?，我經(jīng)常和?孫經(jīng)理、林?經(jīng)理?yè)?jù)理力?爭(zhēng)，有時(shí)甚?至爭(zhēng)得面紅?耳赤，其中?的辛酸只有?自己知道。?據(jù)我了解，?咱們張莊分?廠的工資在?全縣服裝行?業(yè)中即便不?是最高的，?也是比較高?的。我認(rèn)為?在咱們家門(mén)?口，在出滿?全勤的情況?下，每月能?拿到一千七?八就不錯(cuò)了?。對(duì)此，我?已經(jīng)盡了最?大努力，也?許有個(gè)別職?工還是不很?滿意，請(qǐng)你?們理解、諒?解。明年?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還?是不好，很?多外向型服?裝廠到現(xiàn)在?都還沒(méi)有接?到訂單，而?咱們廠訂單?卻已排到_?__月份。?我可以保證?:只要各位?姐妹就像今?年這樣干法?，工資絕對(duì)?不會(huì)比今年?低。我希望?明年正月初?八上班時(shí)，?你們都能按?時(shí)來(lái)，咱們?繼續(xù)在一起?干。春節(jié)?就要到了，?給大家拜個(gè)?早年，祝你?們:闔家幸?福、萬(wàn)事如?意、心想事?成。服裝?廠廠長(zhǎng)年終?總結(jié)2時(shí)?光荏苒，_?_年已經(jīng)悄?然離我們而?去，回首過(guò)?去的一年，?內(nèi)心不禁感?慨萬(wàn)千。一?年來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的支?持與幫助下?，我嚴(yán)格要?求自己，按?照公司及車(chē)?間的要求，?較好地完成?了自己的本?職工作，并?且通過(guò)努力?，使自己在?工作模式上?有了新的突?破，工作方?式有了較大?的改進(jìn)?，F(xiàn)?將__年的?工作情況總?結(jié)如下:?一、主要完?成的工作(?結(jié)合實(shí)際情?況改動(dòng)添加?)___?本組的建設(shè)?與管理得到?加強(qiáng)__?成立的時(shí)間?不長(zhǎng)，因其?前身“__?公司”的管?理比較混亂?，故在班組?中存在許多?亟待解決問(wèn)?題。為了解?決這些問(wèn)題?我采取了規(guī)?范執(zhí)行正激?勵(lì)制度的措?施。對(duì)于本?組表現(xiàn)較好?的員工給予?加考核分，?而對(duì)于表現(xiàn)?較差的員工?則堅(jiān)決扣除?一定的考核?分。由于采?取了這種獎(jiǎng)?懲分明，公?平公正的考?核辦法，本?組員工的執(zhí)?行力得到了?很大的提高?而且提高了?班組的凝聚?力。2.?狠抓安全管?理。制衣?車(chē)間相對(duì)于?公司其他車(chē)?間來(lái)說(shuō)安全?隱患較多，?比較容易出?事故，在過(guò)?去的__年?里也發(fā)生了?幾起重大的?工傷事故，?這些事故給?公司和車(chē)間?帶來(lái)的損失?是巨大的。?“愚者用鮮?血換取教訓(xùn)?，智者用教?訓(xùn)避免事故?”。身為一?組之長(zhǎng)，雖?然所擁有的?權(quán)力不是很?大，但肩負(fù)?著全班十幾?名員工的生?命安全的重?任。因此，?對(duì)于安全工?作我從未放?松過(guò)，月月?講，天天講?。3.保?證產(chǎn)品質(zhì)量?隨著公司?規(guī)模的擴(kuò)大?和品牌和知?名度的日益?提升，消費(fèi)?者對(duì)__的?質(zhì)量要求也?越來(lái)越高，?因此，公司?高層對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量的重視?程度也被提?到了一個(gè)前?所未有的高?度。作為整?制衣產(chǎn)業(yè)的?龍頭工藝，?制衣車(chē)間所?肩負(fù)的責(zé)任?也越來(lái)越大?。我深知作?為車(chē)間的組?長(zhǎng)，自己的?工作直接影?響車(chē)間的工?作質(zhì)量。出?于對(duì)公司的?負(fù)責(zé)任，我?在質(zhì)量控制?方面一直不?敢有所松懈?，積極與檢?驗(yàn)班的同事?及時(shí)進(jìn)行信?息的溝通與?交流，對(duì)于?生產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)題?件，缺陷件?從不輕易放?過(guò)。同時(shí)加?強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)?量的重要性?的認(rèn)識(shí)，要?求大家認(rèn)真?做好自檢互?檢工作，確?保不讓一個(gè)?問(wèn)題件從本?組流入下一?道工序。?4.積極參?與車(chē)間改善?活動(dòng)制衣?車(chē)間就像一?個(gè)大家庭，?我每天生活?工作在這個(gè)?溫暖的大家?庭里，作為?這個(gè)大家庭?中的一員我?覺(jué)得我有義?務(wù)和責(zé)任將?她建設(shè)的更?加美好和諧?。因此，一?年來(lái)，我積?極參與車(chē)間?的改善活動(dòng)?，并調(diào)動(dòng)班?組員工的積?極性，利用?___的智?慧對(duì)車(chē)間提?出了許多有?價(jià)值的改善?。5.加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)務(wù)?水平由于?感到自己身?上的擔(dān)子很?重，而自己?的學(xué)識(shí)、能?力和閱歷與?一名優(yōu)秀稱(chēng)?職的組長(zhǎng)都?有一定的距?離，所以總?不敢掉以輕?心，一直在?學(xué)習(xí)，向書(shū)?本學(xué)習(xí)、向?周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)，積?極提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)，努力提?高工作效率?和工作質(zhì)量?，爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性。?通過(guò)這一年?的努力感覺(jué)?自己還是有?了一定的進(jìn)?步，能夠比?較從容地處?理日常工作?中出現(xiàn)的各?類(lèi)問(wèn)題，在?管___管?理能力、綜?合分析能力?、協(xié)調(diào)辦事?能力和文字?言語(yǔ)表達(dá)能?力等方面都?有了很大的?提高，保證?了本崗位各?項(xiàng)工作的正?常運(yùn)行，能?夠以正確的?態(tài)度對(duì)待各?項(xiàng)工作任務(wù)?，具備較強(qiáng)?的專(zhuān)業(yè)心，?責(zé)任心。?6.(自己?添加)二?、工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題及?解決方法(?結(jié)合實(shí)際情?況改動(dòng)添加?)一年來(lái)?，我敬業(yè)愛(ài)?崗、創(chuàng)造性?地開(kāi)展工作?，取得了一?些成績(jī)，但?也存在一些?問(wèn)題和不足?，主要表現(xiàn)?在以下幾點(diǎn)?:1.安?全生產(chǎn)方面?安全管理?沒(méi)有做到位?，力度不夠?;安全培訓(xùn)?不到位;檢?查不到位。?很多時(shí)候，?由于員工的?勞動(dòng)強(qiáng)度較?大，體力消?耗較多，因?此在完成當(dāng)?天的產(chǎn)量，?做整理現(xiàn)場(chǎng)?的工作中出?現(xiàn)忽視安全?的現(xiàn)象，更?是有在勞保?用品沒(méi)有穿?戴整齊的情?況下進(jìn)行操?作的現(xiàn)象從?而導(dǎo)致__?月__月連?續(xù)兩次發(fā)生?劃傷事故。?現(xiàn)在想來(lái)這?兩起事故的?發(fā)生，我有?著不可推卸?的責(zé)任。首?先:在__?_班組日常?安全培訓(xùn)的?過(guò)程中沒(méi)有?真正做到讓?每一個(gè)員工?時(shí)刻將安全?生產(chǎn)牢記于?心;其次:?在安全檢查?方面沒(méi)有做?到全程跟蹤?全程檢查;?最后:在發(fā)?生一次事故?后沒(méi)有及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，避免類(lèi)?似的事件再?次的發(fā)生。?使我的員工?遭受痛苦，?使車(chē)間的榮?譽(yù)及利益受?到損傷我很?是自責(zé)。為?此，我決定?在今后的工?作中加強(qiáng)安?全培訓(xùn)的力?度并改進(jìn)相?關(guān)培訓(xùn)的形?式并強(qiáng)化班?組安全員的?責(zé)任感，使?班組每位員?工都認(rèn)識(shí)到?安全生產(chǎn)的?重要性，從?而形成“人?人重視安全?生產(chǎn)，人人?參與安全生?產(chǎn)”的良好?氛圍。2?.質(zhì)量控制?方面質(zhì)量?是生產(chǎn)出來(lái)?的，而不是?檢查出來(lái)的?，就是說(shuō)要?講全面質(zhì)量?管理，要按?照目標(biāo)要求?認(rèn)真抓好每?一個(gè)環(huán)節(jié)，?每一道工序?。同時(shí)質(zhì)量?檢查又十分?重要，特別?是在生產(chǎn)過(guò)?程中的質(zhì)量?檢查可以有?效地避免發(fā)?生質(zhì)量事故?和質(zhì)量問(wèn)題?，變事后處?理為事前預(yù)?防和事中控?制，變被動(dòng)?為主動(dòng)。雖?然目前公司?從上至下都?開(kāi)始重視質(zhì)?量，但在實(shí)?際操作過(guò)程?中還是存在?許多問(wèn)題，?尤其是班組?之間的配合?，例如在板?料的運(yùn)輸和?成品的裝卸?過(guò)程中還有?許多有待改?進(jìn)的地方。?要解決這些?問(wèn)題不是某?一個(gè)班組努?力就可以做?好的，這需?要幾個(gè)相關(guān)?班組的通力?合作，我認(rèn)?為要想做好?質(zhì)量工作，?必須把握“?嚴(yán)、細(xì)、實(shí)?”的原則，?要嚴(yán)格管理?，認(rèn)真細(xì)致?，狠抓落實(shí)?。___?班組管理方?面雖然在?過(guò)去的一年?中班組的管?理水平有了?一定的提高?但還是存在?一些問(wèn)題，?如:員工的?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?情況有待改?進(jìn)，員工的?專(zhuān)業(yè)技術(shù)水?平有待提高?，員工的工?作積極性還?沒(méi)有被充分?的調(diào)動(dòng)起來(lái)?等。我深知?:沒(méi)有高水?平的管理，?就沒(méi)有高素?質(zhì)的員工，?就沒(méi)有高質(zhì)?量的產(chǎn)品。?因此，我會(huì)?在以后的工?作中著重解?決提高班組?員工綜合素?質(zhì)的問(wèn)題，?充分利用業(yè)?余時(shí)間，多?安排一些有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)以及沖壓?專(zhuān)業(yè)技術(shù)知?識(shí)的培訓(xùn)，?爭(zhēng)取在較短?的時(shí)間內(nèi)讓?員工的綜合?素質(zhì)有較大?的提升。?三、今后努?力方向(適?當(dāng)添加或補(bǔ)?充)新的?一年意味著?新的起點(diǎn)，?新的機(jī)遇，?新的挑戰(zhàn)。?我會(huì)再接再?厲，認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)、工?作水平，為?公司和車(chē)間?發(fā)展，貢獻(xiàn)?自己的力量?。我決心?在接下來(lái)的?一年中努力?做到以下幾?點(diǎn):1.?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)面?。努力學(xué)習(xí)?制衣專(zhuān)業(yè)知?識(shí)和相關(guān)管?理知識(shí);?___本著?實(shí)事求是的?原則，做到?上情下達(dá)、?下情上報(bào);?真正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手;?3.加強(qiáng)?與車(chē)間兄弟?班組的溝通?合作，向先?進(jìn)班組學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)管理?，努力使班?組形成團(tuán)結(jié)?一致，勤奮?工作的良好?氛圍;以后?的生活就是?這樣了，我?不求做到最?好，也要做?到盡善盡美?，不求凱旋?歸來(lái)，但求?無(wú)愧我心，?我會(huì)做好的?!4.全?面完成車(chē)間?交給的各項(xiàng)?任務(wù)，為車(chē)?間帶出一個(gè)?能打硬仗，?吃苦耐勞的?一個(gè)組。最?后，希望各?位領(lǐng)導(dǎo)能在?以后的工作?中一如既往?的支持我，?我將以更加?優(yōu)秀的工作?業(yè)績(jī)回報(bào)各?位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心與厚愛(ài)，?因?yàn)槲視?huì)一?直努力!謝?謝!!服?裝廠廠長(zhǎng)年?終總結(jié)3?時(shí)間如梭，?又將跨過(guò)一?個(gè)年度之坎?。作為制造?行業(yè)，成本?是公司的關(guān)?鍵之一，對(duì)?成本管理水?平的要求應(yīng)?不斷提升，?對(duì)采購(gòu)原材?料、到各部?門(mén)材料的使?用更應(yīng)加以?控制?；?顧即將過(guò)去?的這一年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗旨?和效益目標(biāo)?上，緊緊圍?繞公司提出?的重點(diǎn)展開(kāi)?工作，緊跟?公司各項(xiàng)工?作部署。在?核算、管理?方面做了應(yīng)?盡的責(zé)任。?回首過(guò)去，?是為了更好?地面向未來(lái)?。為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，克服?不足，現(xiàn)將?__年的工?作做如下簡(jiǎn)?要回顧和總?結(jié):回首?__1、?我們正生活?在服務(wù)經(jīng)濟(jì)?時(shí)代。服務(wù)?已滲透到生?活中的諸多?細(xì)節(jié)，每個(gè)?人既是享受?服務(wù)的“客?戶(hù)”，又是?為“客戶(hù)”?提供服務(wù)的?個(gè)體。正因?如此，我們?的工作也應(yīng)?該更完善以?為生產(chǎn)服務(wù)?為中心，來(lái)?為生產(chǎn)提供?更快捷、高?效、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。實(shí)實(shí)?在在做人做?事，是我們?秉承的理念?，盡我們的?全力去滿足?每一個(gè)生產(chǎn)?細(xì)節(jié)的要求?，給我們一?個(gè)機(jī)會(huì)還公?司一份滿意?!我們會(huì)一?如既往，無(wú)?微不至地做?的更多更好?。不足之?處:沒(méi)有和?各部門(mén)保持?良好的溝通?。每天的?工作中都有?很多問(wèn)題發(fā)?生，我們有?必要做到要?善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，把握問(wèn)?題，并在第?一時(shí)間去解?決，來(lái)提升?自身的業(yè)務(wù)?能力。展?望__在?恪守以往取?得的成績(jī)和?好的工作方?法外，爭(zhēng)取?在__年能?改善去年的?不足，使工?作再上一個(gè)?新的臺(tái)階，?特在此列出?如下的倉(cāng)庫(kù)?__年工作?計(jì)劃和工作?目標(biāo):總?之，在揮手?昨天的時(shí)刻?，我們將迎?來(lái)新的一年?，對(duì)過(guò)去取?得的成績(jī)，?將不驕不躁?，腳踏實(shí)地?一步一個(gè)腳?