天津道路工程監(jiān)理規(guī)劃

天津中路監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)：審批：批準(zhǔn)：藍(lán)寶監(jiān)理有限公司年月、目錄1.工程項(xiàng)目概況 32.監(jiān)理工作范圍 53.監(jiān)理工作內(nèi)容 54.監(jiān)理工作目標(biāo) 95.監(jiān)理工作依據(jù)106.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式117.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃118.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)129.監(jiān)理工作程序1410.監(jiān)理工作方法與措施1511.監(jiān)理工作制度181.工程項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目名稱(chēng)：天津中路道路工程建設(shè)地址：曹妃甸工業(yè)區(qū)天津中路工程性質(zhì)：道路工程計(jì)劃工期：以施工合同為準(zhǔn)1.2工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模道路工程道路范圍為：高新區(qū)位于曹妃甸工業(yè)區(qū)西北部，東北與曹妃甸綜合服務(wù)區(qū)北區(qū)隔曹妃河（原電力廊道河）相接，西與嘴東工業(yè)區(qū)相望，向南是進(jìn)入二港池的必經(jīng)之地。規(guī)劃區(qū)背靠陸域和南堡鹽場(chǎng)、南臨大海，區(qū)位環(huán)境優(yōu)越。高新區(qū)東部銜接唐曹高速公路連接線，北部有沈陽(yáng)西道（原北環(huán)路）東西向穿過(guò)，在工業(yè)區(qū)中具有極其優(yōu)越的交通區(qū)位條件。高新區(qū)位于陸海交接帶，西北距唐海濕地5公里，西部濱臨雙龍河，具有良好的生態(tài)區(qū)位。天津路位于唐山曹妃甸工業(yè)區(qū)高新區(qū)，為區(qū)域內(nèi)一條重要交通性及生活性主干道。天津中路北起沈陽(yáng)西道，南至石家莊西道，為高新區(qū)南北主干道。規(guī)劃道路兩側(cè)多為廠礦等企事業(yè)單位，交通流量大。道路紅線寬度50米，為雙向八車(chē)道的四塊板斷面形式的城市主干道，設(shè)計(jì)車(chē)速為50Km/h。項(xiàng)目的修建對(duì)完善區(qū)域路網(wǎng)、改善區(qū)域車(chē)輛出行條件、帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極其重要的意義。本次工程位于設(shè)計(jì)范圍北起沈陽(yáng)西道，南至石家莊西道，全長(zhǎng)2.229km。沿線相交道路從北至南依次為沈陽(yáng)西道（K1+812.867,原北環(huán)線）、溯州道（K2+119.872）、靈武道（K2+426.803）、合肥道（K2+819.975）、中寧道（K3+111.945）、長(zhǎng)治道（K3+409.790）、中衛(wèi)道（K3+700.039）、石家莊西道（K3+999.605）,并先后與沈陽(yáng)河（K1+726.920）、石家莊河（K3+934.640）兩條規(guī)劃河道相交，并于規(guī)劃河道上新建2座橋梁，沈陽(yáng)河橋?yàn)橄群?jiǎn)支后連續(xù)小箱梁，石家莊河橋?yàn)楹?jiǎn)支小箱梁。道路采用四塊板型式，紅線寬50米，布置型式為3.0米人行道+2.5米非機(jī)動(dòng)車(chē)道+2.5米側(cè)分帶+15.5米機(jī)動(dòng)車(chē)道+3.0米中間分隔帶+15.5米機(jī)動(dòng)車(chē)道+2.5米側(cè)分帶+2.5米非機(jī)動(dòng)車(chē)道+3.0米人行道機(jī)動(dòng)車(chē)道橫坡為折線形，坡度2%坡向路兩側(cè)，非機(jī)動(dòng)車(chē)道和人行道橫坡為2%坡向路中。中央分隔帶，側(cè)分帶，人行道側(cè)石高出路面20.0cm，橋梁人行道側(cè)石高與道路不同時(shí)，其高差在臺(tái)尾后按2%坡度過(guò)渡。1.2.2橋梁工程沈陽(yáng)河橋本橋?yàn)樵缴蜿?yáng)河而設(shè)，橋梁中心莊為K1+693.84，上部結(jié)構(gòu)采用2X20m裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土先簡(jiǎn)之后連續(xù)（后張）小箱梁，橋梁起始樁號(hào)為K1+667.84，終止樁號(hào)為K1+719.84。下部結(jié)構(gòu)橋墩采用柱式墩，橋臺(tái)采用U臺(tái)，墩臺(tái)均采用樁基礎(chǔ)。本橋處于交叉口拓寬段上，左右不等寬，左幅寬27m，右幅寬28.5m。在施工橋梁下部前，先需對(duì)橋下按規(guī)劃河床進(jìn)行清淤處理，河底40cm漿砌片石鋪底。石家莊河橋?yàn)榭缭绞仪f河而設(shè)，橋梁中心莊為K3+937.1，上部結(jié)構(gòu)采用2X20m裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土先簡(jiǎn)之后連續(xù)（后張）小箱梁，橋梁起始樁號(hào)為K3+912.1，終止樁號(hào)為K3+9536.1。下部結(jié)構(gòu)橋墩采用柱式墩，橋臺(tái)采用U臺(tái)，墩臺(tái)均采用樁基礎(chǔ)。本橋處于交叉口拓寬段上，左右不等寬，左幅寬27m，右幅寬28.5m。在施工橋梁下部前，先需對(duì)橋下按規(guī)劃河床進(jìn)行清淤處理，河底40cm漿砌片石鋪底。1.3主要結(jié)構(gòu)類(lèi)型1.4設(shè)計(jì)單位：中交二院1.6工程特點(diǎn)：根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，本工程為新建工程，基本情況如下：1.6.1道路工程a.根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，本工程土方工程量大，要注意土方的調(diào)配工作，以便于控制投資。2.監(jiān)理工作范圍2.1受建設(shè)單位委托，對(duì)本道路的道路等工程的施工全過(guò)程的“質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制和施工合同、安全與信息管理及組織協(xié)調(diào)”。2.2建設(shè)單位委托其它服務(wù)3.監(jiān)理工作內(nèi)容：各項(xiàng)受監(jiān)工程都需按以下內(nèi)容實(shí)施監(jiān)理：3.1質(zhì)量控制以合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，從原材料的投入直至完成工程施工的全過(guò)程中以工序質(zhì)控為核心，達(dá)到合格工程的目標(biāo)。事前控制——熟悉施工設(shè)計(jì)圖與工程地質(zhì)勘探資料，提出設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)的建議書(shū)；——參與施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；——審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）和質(zhì)量與安全保證措施，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)其報(bào)審表，呈報(bào)建設(shè)單位；——總監(jiān)對(duì)施工單位的項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)、管理制度與管理人員資質(zhì)情況進(jìn)行審核確認(rèn)；——檢查施工場(chǎng)地的“三通一平”（包括管線）和施工環(huán)境等準(zhǔn)備情況；——檢查和復(fù)核施工測(cè)量放樣成果和保護(hù)措施，并予以簽認(rèn)；——檢查與審批進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械的設(shè)備狀況與數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)人員情況；——具備條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告；——工程施工文明安全生產(chǎn)的預(yù)控。事中控制——按照施工組織和施工工序監(jiān)控，如施工中施工單位對(duì)確定質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)報(bào)監(jiān)理部門(mén)審批，總監(jiān)簽認(rèn)?！|(zhì)量控制重點(diǎn)：道路工程：路基土石方回填應(yīng)分層壓實(shí)，確保厚度與壓實(shí)度，做好新老路基接合部施工，不允許存在隱患和“軟彈”地基；確保水泥穩(wěn)定層的厚度、壓實(shí)度、彎沉值和外觀質(zhì)量；其檢測(cè)評(píng)定指標(biāo)必須達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范及“標(biāo)準(zhǔn)”的要求?！獙?duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件應(yīng)貫穿全過(guò)程的監(jiān)控，必須有合格證書(shū)、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告，并需報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收?！獙?duì)隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收與簽認(rèn)?！獙?duì)工程變更的管理和質(zhì)量事故處理的調(diào)查審批與驗(yàn)收?！訌?qiáng)對(duì)文明、安全施工的檢查與監(jiān)控。事后控制——單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)估；——整個(gè)項(xiàng)目的復(fù)檢與質(zhì)量評(píng)估和竣工驗(yàn)收；——審核竣工圖及技術(shù)文件資料；——監(jiān)理資料整理與歸檔。3.2進(jìn)度控制事前控制——審批施工組織總進(jìn)度計(jì)劃。——檢查工程開(kāi)工前施工場(chǎng)地“三通一平”和前期準(zhǔn)備落實(shí)情況；——按合同規(guī)定時(shí)間提供有關(guān)進(jìn)度文件資料。事中控制主要是檢查工程進(jìn)度實(shí)施情況，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與糾偏?！M(jìn)度控制程序：總監(jiān)審批施工單位總進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，檢查分析進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)度受滯后采取的糾偏措施與監(jiān)督實(shí)施。——進(jìn)行施工中的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)施工合同、施工圖紙和總進(jìn)度計(jì)劃控制方案及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，盡量確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?！ㄆ谙驑I(yè)主報(bào)告施工進(jìn)度執(zhí)行情況。事后控制——當(dāng)工期受阻后，由總監(jiān)與有關(guān)責(zé)任方商定采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等趕工措施，不致使工期延誤?！{(diào)整施工材料、資金和平衡計(jì)劃方案，確保趕工措施的實(shí)施。——工程延誤及工程延期的處理，根據(jù)施工合同有關(guān)條款，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位提出的工程延期申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)查，由總監(jiān)理工程師與各方進(jìn)行協(xié)商，最后簽署意見(jiàn)。3.3投資控制主要是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，采取措施，減少索賠。事前控制——熟悉圖紙，明確控制重點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，制定防范對(duì)策?！鞔_控制原則：按施工合同約定質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，才能進(jìn)行工程計(jì)量與計(jì)費(fèi)和支付工程款。事中控制——對(duì)質(zhì)量合格工程準(zhǔn)確計(jì)量與審批；——按合同約定對(duì)變更工程進(jìn)行計(jì)量審批和工程計(jì)費(fèi)；——按全同約定按期審批和支付工程進(jìn)度款；——按合同約定嚴(yán)格復(fù)查和審批費(fèi)用索賠處理等有關(guān)事宜。事后控制——按合同約定依次進(jìn)行工程竣工結(jié)算；——對(duì)竣工結(jié)算價(jià)款總額產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)進(jìn)行調(diào)解處理或?yàn)橹俨茫ㄔV訟）提供有關(guān)證據(jù)。3.4合同管理按建設(shè)單位授權(quán)與施工合同約定對(duì)本工程的質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行跟蹤管理，審查工程變更要求。經(jīng)常對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析與協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)工程暫停與停工、工程變更、工程延期延誤及費(fèi)用索賠的處理，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議與糾紛，及時(shí)處理施工中的違約行為。3.5信息管理事前控制：建立管理制度，擬定監(jiān)理資料目錄，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)；及時(shí)收集工程費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量和安全、合同的相關(guān)信息。事中控制————及時(shí)對(duì)工序、隱蔽工程及中間驗(yàn)收的報(bào)驗(yàn)審查與批復(fù)，并進(jìn)行評(píng)定?！皶r(shí)做好合格工程的計(jì)量和審批和工程款支付與簽證上報(bào)?！匆笞龊霉こ瘫O(jiān)理月報(bào)，對(duì)工程施工及監(jiān)理情況及時(shí)向建設(shè)單位與監(jiān)理單位匯報(bào)?！偙O(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日志及旁站、跟蹤、巡視與見(jiàn)證取樣監(jiān)理記錄。事后控制——做好工程竣工驗(yàn)收的工程質(zhì)量評(píng)估和竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作?！龊霉こ瘫O(jiān)理總結(jié)?！獙?duì)已完工程做好工程資料整理與歸檔工作。3.6安全管理：3.6.1檢查施工單位安全保證體系和安保措施及文明施工準(zhǔn)備情況。3.6.2組織好交通安全管理，防止交通安全事故。加強(qiáng)對(duì)溝槽開(kāi)挖施工、孔（洞）口的安全防護(hù)監(jiān)控。4.監(jiān)理工作目標(biāo)4.1施工合同目標(biāo)施工工期：自然天、從批準(zhǔn)開(kāi)工日起質(zhì)量等級(jí)：合格工程。工程投資：4.2監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理時(shí)間：。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程。投資控制：合同價(jià)+監(jiān)理簽證計(jì)費(fèi)。5.監(jiān)理工作依據(jù)5.1施工設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件資料；天津中路道路施工圖5.2工程建設(shè)委托監(jiān)理合同5.3天津中路施工承包合同書(shū)5.4天津中路施工設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要5.5設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范公路路基施工技術(shù)規(guī)范市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部《市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)審規(guī)定》建設(shè)部《市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定補(bǔ)充規(guī)定》其它相關(guān)規(guī)范與規(guī)定5.6國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)國(guó)家《建筑法》國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程程質(zhì)量管理?xiàng)l條例》與《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》國(guó)家《經(jīng)濟(jì)合同法法》建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范范建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委委《工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)定》河北省建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理?xiàng)l例其它有關(guān)法規(guī)6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師安質(zhì)全量控制工程師組織協(xié)調(diào)工程師進(jìn)投度資控制工程師合信同息控制工程師7．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員配備計(jì)劃劃7.1監(jiān)理人員資質(zhì)質(zhì)注：根據(jù)施工進(jìn)度度情況，人員員陸續(xù)調(diào)整進(jìn)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理。8．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師師職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé)；（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；（3）審查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)展展情況可進(jìn)行行人員調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱(chēng)職的人人員應(yīng)調(diào)換其其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；（6）審定承包單位提提交的開(kāi)工報(bào)報(bào)告、施工組組織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案、安安全措施、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單單位的申請(qǐng)、支支付證書(shū)和竣竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程程變更；（9）主持或參與工程程質(zhì)量與安全全事故的調(diào)查查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；（12）審核簽認(rèn)分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定資料料，審查承包單位的的竣工申請(qǐng)，組組織監(jiān)理人員員對(duì)待驗(yàn)收的的工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查，參與工程程項(xiàng)目的竣工工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理資資料。8.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)履行以下職職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時(shí)，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；（4）審查承包單位提提交的涉及本本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃劃、方案、安安全、申請(qǐng)、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師（代表）提提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況報(bào)告，對(duì)重重大問(wèn)題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師（代表表）匯報(bào)和請(qǐng)請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況做好監(jiān)理理日記；（8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理、參與編編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)報(bào)；（9）檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工工程計(jì)量與計(jì)計(jì)價(jià)工作，審審核工程計(jì)量量與計(jì)價(jià)的數(shù)數(shù)據(jù)和原始憑憑證。8.3監(jiān)理員應(yīng)履行以下下職責(zé)：（1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投投入工程項(xiàng)目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、安全運(yùn)行行狀況，并做做好檢查記錄錄；（3）復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直直接獲取工程程計(jì)量的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)并簽署署原始憑證；；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位的工工藝過(guò)程或施施工工序進(jìn)行行檢查的記錄錄，對(duì)加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并向總總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師報(bào)告；；（6）做好監(jiān)理日記和和有關(guān)監(jiān)理記記錄。9.監(jiān)理工作程序9.1施工階段監(jiān)理理運(yùn)作程序（見(jiàn)見(jiàn)圖一）9.2施工階段施工工監(jiān)理控制程程序9.2.1開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)核簽程序（見(jiàn)見(jiàn)圖二）9.2.2施工階段段質(zhì)量監(jiān)理控控制程序（見(jiàn)見(jiàn)圖三）9.2.3施工階段段進(jìn)度監(jiān)理控控制程序（見(jiàn)見(jiàn)圖四）9.2.4施工階段段投資監(jiān)理控控制程序（見(jiàn)見(jiàn)圖五）9.2.5施工階段段工序交接檢檢查監(jiān)理控制制程序（見(jiàn)圖圖六）9.2.6施工階段段工程質(zhì)量事事故處理程序序（見(jiàn)圖七）9.2.7工程款支支付核簽程序序（見(jiàn)圖八）9.2.8工地會(huì)議議紀(jì)要簽發(fā)程程序（見(jiàn)圖九九）9.2.9道路施工工監(jiān)理控制程程序（見(jiàn)圖十十）按照上述程序進(jìn)行行施工全過(guò)程程的監(jiān)理運(yùn)作作，達(dá)到施工工階段的“三控三管一一協(xié)調(diào)”目標(biāo)，以取取得良好的社社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益益。10.監(jiān)理工作方方法與措施10.1監(jiān)理工作作方法10.1.1項(xiàng)目目監(jiān)理的全過(guò)過(guò)程采取見(jiàn)證證取樣和旁站站、巡視和平平行檢驗(yàn)等方方法進(jìn)行監(jiān)理理。10.1.2整個(gè)個(gè)工程施工監(jiān)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理工工程師師負(fù)責(zé)制，各各項(xiàng)檢查、檢檢測(cè)和檢驗(yàn)都都應(yīng)有專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查簽證認(rèn)可可，方為有效效。10.1.3實(shí)行行工序、隱蔽蔽工程、單位位工程及《工工程建設(shè)監(jiān)理理規(guī)范》中相相關(guān)的報(bào)驗(yàn)審審批制度（采采用A1—A10與C1、C2表），未經(jīng)經(jīng)報(bào)驗(yàn)和審批批的工序或工工程，施工單單位不能進(jìn)行行下道工序的的施工，建設(shè)設(shè)單位不得支支付工程款。10.1.4對(duì)計(jì)計(jì)外工程的計(jì)計(jì)量和工程變變更必須由監(jiān)監(jiān)理工程師會(huì)會(huì)同施工單位位與建設(shè)單位位共同審批，然然后由總監(jiān)理理工程師審核核后，報(bào)經(jīng)建建設(shè)單位和設(shè)設(shè)計(jì)單位簽證證或修改后方方能進(jìn)行施工工。10.2監(jiān)理主要要措施10.2.1質(zhì)量量控制措施——建立健全施工質(zhì)量量保證體系，做做到組織、崗崗位、責(zé)任落落實(shí)；——不斷完善和優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)，確保工工程施工質(zhì)量量，特別是做做好填方區(qū)的的質(zhì)量控制；；——嚴(yán)格控制施工材料料、構(gòu)件的質(zhì)質(zhì)量比選，保保證質(zhì)優(yōu)，未未經(jīng)監(jiān)理工程程師確認(rèn)和簽簽證的不得使使用和施工；；——認(rèn)真抓好工程施工工的事前、事事中控制和事事后處理。主要是以“4M11E”為質(zhì)量控制制重點(diǎn)，抓好好施工工序檢檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢檢測(cè)和試驗(yàn)、隱隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)、工程變更更審查、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工簽證、行行使工程質(zhì)量量否決權(quán)，搞搞好工程竣工工驗(yàn)收，審查查竣工圖紙和和有關(guān)技術(shù)文文件?？傊?，要要突出“質(zhì)量第一”的工作目標(biāo)標(biāo)。10.2.2投資資控制措施——按施工合同價(jià)控制制工程建設(shè)資資金；——通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選選，擇優(yōu)確定定材料、構(gòu)件件等來(lái)源；——施工中不斷優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案，以降低低工程造價(jià)；；——審查好施工組織設(shè)設(shè)計(jì)方案，避避免不必要的的趕工費(fèi)；——嚴(yán)格控制和認(rèn)真審審核計(jì)外工程程量，減少工工程增加費(fèi)用用；——按合同約定履約付付款，防止和和減少費(fèi)用索索賠。10.2.3進(jìn)度度控制措施——落實(shí)計(jì)劃管理職責(zé)責(zé)，建立計(jì)劃劃協(xié)調(diào)制度；；——建立施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，增加施工工作業(yè)面，采采用高效施工工設(shè)備和新工工藝、新技術(shù)術(shù)，縮短工藝藝、工序間的的間歇時(shí)間；；——確保施工資金，按按時(shí)付款，保保證施工進(jìn)度度；——按合同約定，實(shí)行行動(dòng)態(tài)管理，工工期受阻應(yīng)及及時(shí)調(diào)整，采采取趕工措施施，確保形象象進(jìn)度。10.2.4安全全控制措施——控制依據(jù)：《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》等法規(guī)文文件；——審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的安全技術(shù)術(shù)措施與專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方案。本本工程的重點(diǎn)點(diǎn)是：交通安安全管理、管管溝槽開(kāi)挖、用用電管理等?！l(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及及時(shí)要求施工工單位整改或或暫停施工；；施工單位拒拒不整改或停停工，應(yīng)及時(shí)時(shí)向業(yè)主或主主管部門(mén)報(bào)告告?！獞?yīng)依照法律、法規(guī)規(guī)和工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中有關(guān)安全全生產(chǎn)的條文文實(shí)行監(jiān)理。10.3旁站監(jiān)理理方案10.3.1旁站站監(jiān)理范圍：：溝槽土方回回填、基層鋪鋪筑等。10.3.2旁站站監(jiān)理內(nèi)容：：——土方溝槽回填：分分層壓實(shí)與壓壓實(shí)度檢測(cè)；；10.3.3旁站站監(jiān)理程序——根據(jù)旁站監(jiān)理方案案對(duì)重點(diǎn)的關(guān)關(guān)鍵部位、工工序進(jìn)行監(jiān)控控；——施工單位對(duì)需要實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理的部位施工工前24小時(shí)書(shū)面通通知項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)；——總監(jiān)理工程師安排排監(jiān)理人員實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理；——旁站監(jiān)理人員到場(chǎng)場(chǎng)后檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人人員、特殊工工程人員持證證上崗到位情情況，檢查施施工機(jī)械與建建筑器材準(zhǔn)備備情況；工施工制行——檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)構(gòu)配件等質(zhì)檢檢報(bào)告，并在在現(xiàn)場(chǎng)督促施施工單位進(jìn)行行見(jiàn)證取樣試試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行試塊、試試件的制作與與取樣；——認(rèn)真做好旁站監(jiān)理理記錄和施工工監(jiān)理日記；；——旁站監(jiān)理記錄見(jiàn)附附表（附后）。10.3.4旁站站監(jiān)理人員職職責(zé)——對(duì)實(shí)施旁站的關(guān)鍵鍵部位與工序序，監(jiān)理人員員要跟班監(jiān)督督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理旁站站監(jiān)理過(guò)程中中出現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題，如實(shí)實(shí)準(zhǔn)確的填寫(xiě)寫(xiě)《旁站監(jiān)理理記錄表》（見(jiàn)見(jiàn)附表），旁旁站監(jiān)理人員員和施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員員應(yīng)在旁站記記錄上簽字。否否則，不得進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工?！獑T理發(fā)業(yè)建標(biāo)權(quán)企正工可程全及工監(jiān)報(bào)監(jiān)下?；驊?yīng)如業(yè)向行門(mén)——旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)監(jiān)理工程師或或總監(jiān)理工程程師依法行使使簽字權(quán)的主主要依據(jù)。對(duì)對(duì)需要旁站的的關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工，凡沒(méi)有有實(shí)施旁站監(jiān)監(jiān)理的，或沒(méi)沒(méi)有旁站監(jiān)理理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師不不得在相應(yīng)文文件上簽字?！こ讨虚g驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收時(shí)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)將旁站監(jiān)監(jiān)理記錄列入入存檔與備案案。11.監(jiān)理工作制制度11.1施工管理理11.1.1工程程開(kāi)工前必須須進(jìn)行施工圖圖會(huì)審和設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底，形形成會(huì)議紀(jì)要要，并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)，作為設(shè)設(shè)計(jì)和施工確確保工程質(zhì)量量與進(jìn)度的依依據(jù)。11.1.2施工工單位提出的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)審表必必須提交總監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行審核簽認(rèn)認(rèn)后報(bào)建設(shè)單單位。11.1.3工程程開(kāi)工前必須須由施工單位位提出開(kāi)工報(bào)報(bào)審表及相關(guān)關(guān)資料；由總總監(jiān)理工程師師審查，具備備條件時(shí)方可可正式簽發(fā)開(kāi)開(kāi)工令。11.1.4建筑筑工程材料、半半成品材料及及構(gòu)件必須具具備生產(chǎn)廠家家的出廠合格格證和材料檢檢驗(yàn)單，以及及現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取取樣檢查的試試驗(yàn)報(bào)告單等等質(zhì)保證明書(shū)書(shū)，并由施工工單位提出報(bào)報(bào)審表，報(bào)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師簽證驗(yàn)收。11.1.5隱蔽蔽工程、分項(xiàng)項(xiàng)（部）工程程必須由施工工單位初檢（自自檢、專(zhuān)職檢檢）合格后，填填報(bào)工程質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表，經(jīng)監(jiān)理工工程師檢查驗(yàn)驗(yàn)收簽證總監(jiān)監(jiān)審核后，才才能繼續(xù)施工工。11.1.6監(jiān)理理工程師必須須對(duì)設(shè)計(jì)施工工圖，施工組組織設(shè)計(jì)方案案進(jìn)行必要的的復(fù)查審核；；對(duì)施工單位位與業(yè)主提出出的工程變更更需要進(jìn)行技技術(shù)復(fù)核，并并提出合理的的處理意見(jiàn)，交交總監(jiān)理工程程師簽批處理理辦法。11.1.7單位位、單項(xiàng)工程程完成后，必必須由施工單單位初檢，合合格后提出報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，由由總監(jiān)理工程程師會(huì)同有關(guān)關(guān)部門(mén)進(jìn)行中中間驗(yàn)收，評(píng)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)級(jí)，簽署驗(yàn)收收證書(shū)。工改量賠誤用整支的須工才11.1.9由建建設(shè)單位或施施工單位提出出的設(shè)計(jì)變更更和工程變更更，必須實(shí)行行監(jiān)理工程師師或總監(jiān)理工工程師會(huì)同設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行協(xié)商、審核核、修改、批批復(fù)后進(jìn)行實(shí)實(shí)施。建設(shè)單單位和施工單單位不得自行行變更和處理理。11.1.10工工地例會(huì)與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由由總監(jiān)理工程程師（代表）負(fù)負(fù)責(zé)召集，每每半月召開(kāi)一一次，由建設(shè)設(shè)、監(jiān)理、施施工單位的主主要負(fù)責(zé)人和和有關(guān)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理理工程師參加加，并簽發(fā)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，交交由有關(guān)單位位組織實(shí)施。11.1.11本本項(xiàng)目監(jiān)理必必須建立施工工監(jiān)理記錄和和備忘錄，以以備工程建設(shè)設(shè)施工中考查查有關(guān)責(zé)任人人及施工處理理情況。11.1.12如如果施工中出出現(xiàn)特殊情況況，如塌方、不不可抗拒災(zāi)情情、工傷安全全事故、質(zhì)量量事故等，總總監(jiān)理工程師師或監(jiān)理工程程可及時(shí)召開(kāi)開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)緊緊急會(huì)或當(dāng)機(jī)機(jī)立斷地進(jìn)行行處理。11.1.13按按合同約定和和施工進(jìn)度要要求每月施工工單位應(yīng)提交交工程進(jìn)度完完成情況報(bào)表表，并由監(jiān)理理工程師對(duì)工工程進(jìn)度與計(jì)計(jì)量進(jìn)行審查查簽證，總監(jiān)監(jiān)理工程復(fù)審審后，提出工工程款支付數(shù)數(shù)和意見(jiàn)。11.1.14如如發(fā)生費(fèi)用索索賠。建設(shè)或或施工單位應(yīng)應(yīng)按時(shí)、按據(jù)據(jù)、按量、按按規(guī)提出費(fèi)用用索賠申請(qǐng)表表；由總監(jiān)理理工程師組織織進(jìn)行調(diào)查、審審核、調(diào)解、仲仲裁；最后簽簽發(fā)其費(fèi)用索索賠數(shù)量與決決定意見(jiàn)。11.2內(nèi)部管理理11.2.1總監(jiān)監(jiān)理工程師按按旬、月、季季分別召開(kāi)全全體監(jiān)理人員員參加的施工工進(jìn)度、質(zhì)量量例會(huì)，了解解工程進(jìn)度與與工程質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)解決。11.2.2對(duì)外外行文必須由由總監(jiān)理工程程簽發(fā)。11.2.3建立立監(jiān)理工作日日志，監(jiān)理工工程師必須有有逐日工作記記錄和處理意意見(jiàn)。11.2.4必須須按月向監(jiān)理理公司和建設(shè)設(shè)單位提交監(jiān)監(jiān)理月報(bào)。11.2.5總監(jiān)監(jiān)理工程師必必須指定專(zhuān)人人收集整理技技術(shù)資料，以以便及時(shí)歸檔檔，建立健全全工程建設(shè)檔檔案。藍(lán)寶監(jiān)理有限公司司編制監(jiān)理大綱,參加監(jiān)理投標(biāo)編制監(jiān)理大綱,參加監(jiān)理投標(biāo)中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同委派總監(jiān)成立項(xiàng)目監(jiān)理處參與招標(biāo)工作選擇施工隊(duì)伍編制監(jiān)理規(guī)劃送建設(shè)單位編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則參與簽訂施工承包合同施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)督促建設(shè)單位做好開(kāi)工前準(zhǔn)備圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核預(yù)算書(shū)復(fù)核控制樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果審批開(kāi)工報(bào)告第一次工地會(huì)議實(shí)施監(jiān)理工作