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文檔簡介

10/10關(guān)于平安工作心得體會(huì)范文平安無小事,我們要牢固樹立“平安第一,預(yù)防為主〞的思想,更是要把思想從被動(dòng)的“要我平安〞提高到主動(dòng)的“我要平安〞層面上來。那么關(guān)于心得體會(huì)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編給你帶來的關(guān)于平安工作心得體會(huì),歡送大家閱讀!平安工作心得體會(huì)范文1從員工主動(dòng)的自覺的提高平安意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不平安行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不平安隱患,努力做好平安生產(chǎn)工作。對(duì)我們來說,應(yīng)立足于“平安第一,預(yù)防為主〞的思想,平安是永恒的主題,平安是各項(xiàng)工作的保障,有了平安才能有效益。員工的生命是第一位的,我們只有一次生命,對(duì)我們每個(gè)人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中,我們心中必須時(shí)刻謹(jǐn)記:生命第一,平安第一。為了確保生命平安,在工作中我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)平安管理、平安操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違,爭取把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。生產(chǎn)必須平安,平安促進(jìn)生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實(shí)生活中,一些員工在平安問題上,總想表達(dá)出自己的“小聰明〞,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)〞。這樣做,最終為平安埋下了“定時(shí)炸彈〞,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補(bǔ)。建筑業(yè)作為平安生產(chǎn)的高危行業(yè),我們作為一名建筑業(yè)工作人員,只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保平安生產(chǎn)。平安生產(chǎn)關(guān)鍵在落實(shí),平安生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話、空話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話,是我們?yōu)閱挝?、為自己、他人?fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。平安生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對(duì)我們來說,平安生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證平安生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高平安保障的“執(zhí)行力〞。因此,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做,是對(duì)職工生命的關(guān)心、更是對(duì)家庭幸福的提醒。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自己的生命,也就打碎了一個(gè)幸福完整的家庭。平安生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。平安工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的。只有我們的生命有了保證,家庭才能歡樂。珍愛生命、牢記平安,其實(shí)就是善待我們自己。平安是一種責(zé)任,平安是生命的基石,平安是歡樂的階梯。讓我們肩負(fù)起“平安預(yù)防“這一神圣使命,“帶著平安意識(shí)上路,載著幸福感覺回家〞。又怎樣使我們從“要我平安〞轉(zhuǎn)向“我要平安〞呢?平安無小事,事事關(guān)乎平安,我們的整個(gè)萬力集團(tuán)就像千里長堤,而一個(gè)個(gè)不平安隱患就像蚊穴,所以,我們在實(shí)際工作中一定要防患于未然,防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理不平安因素,防止事故和災(zāi)難的發(fā)生??v觀施工中發(fā)生的各種事故,至少應(yīng)有九成以上的事故應(yīng)該說能夠防止。然而就是因?yàn)榫植咳藛T平安意識(shí)淡薄,心中抱有“小小蚊穴,何足懼哉〞的僥幸心理,才發(fā)生了許多本不該發(fā)生的事故,從而給企業(yè)。家庭以及個(gè)人帶來了重大損失和無比傷痛。究其原因,無外乎就兩點(diǎn):一是平安意識(shí)淡薄,二是平安知識(shí)欠缺。而在現(xiàn)場中對(duì)平安知識(shí)的強(qiáng)化并不是一件難事,難的恰恰是平安意識(shí)的提升,特別是員工整體平安意識(shí)的提升。怎樣才算員工整體平安意識(shí)的提升?如果大家都能從目前的“要我平安〞局面自覺地轉(zhuǎn)變成“我要平安〞的狀態(tài),那么公司的平安管理必將躍上一個(gè)新的臺(tái)階。那么如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安〞向“我要平安〞的轉(zhuǎn)變呢?下面我就談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。首先,要著眼人的平安心理進(jìn)行平安教育。平安教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好新員工的三級(jí)平安教育,以先入為主的第一印象給新員工打下平安生產(chǎn)烙印。二是利用平安心理的近因效應(yīng),以生產(chǎn)中出現(xiàn)的典型平安案例對(duì)員工進(jìn)行平安教育,用活生生的事實(shí)影響員工、鼓勵(lì)員工。三是利用平安心理的暗示效應(yīng)。運(yùn)用含蓄的、間接的方法,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。其實(shí)不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的平安心理出發(fā),牢牢抓住人的平安心理傾向,抓住不同時(shí)期人的平安心理狀態(tài),抓住不同類型人的平安心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的平安教育,就會(huì)使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我平安保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生“我要平安〞的強(qiáng)烈傾向。其次,把握人的平安行為,貫徹平安制度。平安生產(chǎn)事故絕大局部都是因?yàn)槿说臑槠桨残袨橐鸬?。因此只有建立完善的平安生產(chǎn)制度,以制度約束人的不平安行為,要使其突破以往站在企業(yè)角度的表現(xiàn)形式,而應(yīng)以站在平安行為者的角度來編制和操作,由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安〞的行為。就我們施工企業(yè)來說,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的平安行為,建立和健全個(gè)人自我平安保護(hù)制度。例如員工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性,使之自覺地遵守平安規(guī)章制度,自覺地進(jìn)行平安保護(hù)。生產(chǎn)中禍根是失職,隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,平安之傘,就能夠?qū)崿F(xiàn)平安生產(chǎn)。最后,針對(duì)人的思想障礙展開平安活動(dòng)。平安生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我平安〞的重要問題,是各種不平安因素中的主要因素。一般情況下,員工都會(huì)為滿足自己的平安需要而采取自我保護(hù)措施,遵守平安生產(chǎn)規(guī)程,但有的時(shí)候,有些人那么可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K,不僅忘記了“我要平安〞,而且做不到“要我平安〞。究其原因大體上有以下幾種:對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而無視、忘記平安生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對(duì)癥下藥、有的放矢地開展平安活動(dòng)。有目的的使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要平安〞的自覺性。總之,從“要我平安〞向“我要平安〞的轉(zhuǎn)變,需要平安生產(chǎn)行為的主體——廣闊員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、催促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我平安〞的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要平安〞的內(nèi)在變化,使平安生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺行動(dòng),這樣,我們的平安生產(chǎn)才能確保。其實(shí)蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來;單純違章操作的某個(gè)動(dòng)作也不可怕,可怕的是把那個(gè)動(dòng)作與施工工序聯(lián)系起來。就象飲酒一樣,飲酒本身是生活中的一件樂事,但是要把醉酒與駕馭聯(lián)系起來,生命之堤還能牢固嗎?希望我們的每一個(gè)員工包括我們的協(xié)作隊(duì)伍,要牢牢樹立防患于未然的平安意識(shí),讓我們?nèi)f力集團(tuán)這個(gè)千里長堤變成堅(jiān)不可摧的金剛之堤,讓小小的蟻穴永無藏身之地。平安工作心得體會(huì)范文2平安是社會(huì)禮貌和進(jìn)步的重要標(biāo)志,是堅(jiān)持以人為本平安理念的必然要求,是堅(jiān)持人與自然和諧開展的前提條件,是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生存開展的根本要求,個(gè)性對(duì)于我們水電氣管理部門來說,平安是永恒的主題。我從一開始工作就在柳鋼動(dòng)力廠的煤氣公司工作,民用煤氣管理行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),平安包含的好處尤為深刻。我們天天都在煤氣管理崗位工作,時(shí)時(shí)處處談到的都是平安,它帶給了我們企業(yè)開展的完美前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和職責(zé),每一個(gè)柳鋼職工都能感受到這份職責(zé)的重大。在年復(fù)一年的工作中,我耳濡目染了許許多多的平安生產(chǎn)事例,我深深感受到平安所帶來的深刻含義。平安就意味著職責(zé),一個(gè)人的平安不僅僅是對(duì)自我負(fù)責(zé),更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé);平安又等同于效益,我們更能體會(huì)到平安生產(chǎn)帶給我們鋼鐵企業(yè)的勃勃生機(jī)。如果說還有什么能夠和幸福等同的話,我會(huì)毫不猶豫地答復(fù)——平安!雖然是兩個(gè)普通的字眼,但卻涉及到我們每個(gè)人。如今,我在水電氣管理部門工作,更能感受到平安職責(zé)的重大,水電氣管理工作聯(lián)系著千家萬戶人民群眾的幸福生活,平安更是我們平時(shí)工作的重中之重,是我們一切工作的核心,也是我們職責(zé)的核心,我們務(wù)必樹立“沒有平安就沒有效益,沒有平安就沒有一切〞的觀念,把平安作為第一要素,把平安作為第一需要,把平安作為應(yīng)盡的首要職責(zé)。所以在工作中,我們的首要職責(zé),就是平安,首先是對(duì)自我的崗位平安職責(zé)制有正確的認(rèn)識(shí),有熟練的平安理論水平和強(qiáng)烈的平安意識(shí);其次,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格按平安流程辦事,保證不出現(xiàn)違規(guī)操作;再次,要有過硬的平安根本技能,有平安應(yīng)急潛力,要透過不斷的練習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案,不斷提高自我的平安技能,提高處理突發(fā)事件的潛力,熟悉平安設(shè)備的特性和使用方法,練好根本功。當(dāng)前,“平安生產(chǎn)月〞主題活動(dòng)已經(jīng)全面展開,我決心在這次活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)平安理論,用心參加平安討論,加強(qiáng)平安技能訓(xùn)練,使自我的平安水平有更大提高。我為平安獻(xiàn)一策作為一名抄表工,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出以下推薦:1、對(duì)用戶使用水電氣狀況進(jìn)行定期檢查,并做好相應(yīng)記錄,防患于未然,杜絕違規(guī)使用水電、煤氣行為。2、透過發(fā)放宣傳資料、由抄表員向用戶宣講等宣傳形式普及水電氣平安使用常識(shí),重點(diǎn)宣傳違規(guī)使用水電、煤氣行為的危害性,增強(qiáng)用戶的平安意識(shí),有效遏制事故的發(fā)生。平安工作心得體會(huì)范文3一年一度的平安生產(chǎn)月過去了,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)表重要講話,聽起來十分重視!但回想過去,國內(nèi)的平安事故時(shí)常發(fā)生,事故發(fā)生后,政部門往往十分強(qiáng)調(diào)追究責(zé)任。其實(shí),有的事故是觸目驚心的、而更多的是可以提前防止的。這么多和這么大的事故經(jīng)常發(fā)生了,人死還會(huì)復(fù)生嗎?損失的財(cái)產(chǎn)還會(huì)拿回來嗎?追究責(zé)任的目的是什么?以人為本,和諧開展,這是國家的執(zhí)政理念。如果一個(gè)在單位工作的人,一個(gè)生活在社會(huì)上的人,連自身的平安都得不到保證,那么所有工作和生活還有什么意義?國家執(zhí)政理念又怎能實(shí)現(xiàn)?事故發(fā)生的原因是多方面,而關(guān)鍵問題又是什么?現(xiàn)實(shí)是:當(dāng)前部門里面,負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)以及在市級(jí)以下的安監(jiān)局系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)(包括各科室領(lǐng)導(dǎo))有多少人是真正懂得平安知識(shí)的?有多少人真正是大學(xué)平安工程專業(yè)畢業(yè)的?一方面是讀了四年平安工程專業(yè)的大學(xué)本科生難就業(yè),另一面是以照顧人員為名,安排和吸收無平安專業(yè)知識(shí)的人員從事平安管理,安監(jiān)系統(tǒng)天天搞平安培訓(xùn),盡管這樣做收到一定效果,但這可能不是解決問題的根本!因?yàn)橹R(shí)才是力量!只有掌握平安知識(shí)的人管理平安生產(chǎn),才能確保生產(chǎn)平安。什么是平安?怎樣才能平安?那方面存在平安隱患?如何改良?這不是門外漢拍腦袋、說夢話就行的,必須要有平安專業(yè)知識(shí)的平安工程技術(shù)人員說才行。我想,如果市級(jí)以下的安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)班子,如果能配備一位以上政治素質(zhì)高且具有正規(guī)大學(xué)平安工程專業(yè)本科畢業(yè)學(xué)歷的領(lǐng)導(dǎo)成員,并在市(縣)級(jí)以下每一個(gè)安監(jiān)局(所)都配備1—3平安工程專業(yè)正規(guī)本科畢業(yè)以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才(公務(wù)員)實(shí)施平安管理,那么平安工作的管理一定得到較好保障。因?yàn)?,平安工程專業(yè)的本科生或者碩士生,他們經(jīng)過多年的平安專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),在他們的血管里已流淌著平安管理的細(xì)胞和平安管理智慧,這樣的人才是真正懂平安!可喜的是,今年在招聘的行業(yè)中,我們無意中發(fā)現(xiàn)____市中醫(yī)院、____市兒童中心醫(yī)院在招聘技術(shù)人員中都出現(xiàn)招聘平安工程本科畢業(yè)生,這是非常珍貴的!這樣的領(lǐng)導(dǎo),才是真正表達(dá)以人為本的領(lǐng)導(dǎo),在這樣的單位學(xué)習(xí)工作生活才放心!____市中醫(yī)院、廣州市兒童中心醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)是值得我們學(xué)習(xí)和致敬!從醫(yī)院招聘平安工程本科生之事聯(lián)想到教育行政部門,學(xué)校同樣是人群聚集的重地,但在教育系統(tǒng)的各級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)學(xué)校平安管理的人員中,究竟有多少同志是平安工程本科畢業(yè)生啊!試問:學(xué)校的平安,外行人說平安可靠嗎?外行人講平安可信嗎?我想,如果國內(nèi)各單位、各行業(yè)、各部門都能注重使用平安工程專業(yè)畢業(yè)生在單位任職,中國人的平安意識(shí)一定得到加強(qiáng),平安事故一定得到有效控制!平安工作心得體會(huì)范文4如果說企業(yè)的存在是為了追求效益,那么平安生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益,所以平安生產(chǎn)是立業(yè)之本。對(duì)于廣闊企業(yè)職工來說,對(duì)平安生產(chǎn)的重視是我們的責(zé)任和義務(wù),保證自己在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害,是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),更是對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是平安教育,企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)平安教育,層層把關(guān),可見平安生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性。平安生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符。誰違反了,就等于飛蛾撲火。平安也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)那么它就會(huì)保護(hù)你,違反他的規(guī)那么他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果,不能說大家沒有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個(gè)關(guān)鍵的問題長困擾著我們。那就是:我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn),原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為,最終,一足失成千古恨!每個(gè)人都明白平安意味著什么,平安也是最容易被人無視的。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候,當(dāng)我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時(shí)候,平安二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開了我們的頭腦,而就是這一剎那,平安事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)平安事故往往都是些完全可以防止的事件,平安事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方,事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成平安事故發(fā)生的重要因素,所以工作的同時(shí)我們一定要把平安二字牢記在心,完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)平安與否,主觀上引起重視,三思而后行,對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不平安因素都要小心對(duì)待,不要麻痹大意,自以為是,做到膽大心細(xì),圓滿平安的完成工作任務(wù)。平安生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時(shí)候,不少警句往往我們耳熟能詳“平安生產(chǎn)預(yù)防為主,平安第一以人為本〞,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?,?jǐn)于思慎于行。每一次血的教訓(xùn),都給了我們平安的警示,每一次事故的發(fā)生,總在于疏忽與大意,每一次事故的背后,總留有許許多多的懊悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用生命換來的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“平安第一,預(yù)防為主〞的思想,對(duì)平安工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高平安意識(shí),增強(qiáng)平安責(zé)任心,繃緊“平安這根弦〞,我們就會(huì)營造出平安和諧的氣氛,我們的平安之花才會(huì)盛開的更加長久鮮艷。平安工作心得體會(huì)范文5在當(dāng)前建筑市場蓬勃開展、各項(xiàng)建筑施工平安管理制度不斷細(xì)化、完善,施工企業(yè)不斷加強(qiáng)平安管理,施工現(xiàn)場各類平安施工管理手段不段加強(qiáng)的情況下,施工一線作業(yè)人員平安施工意識(shí)有了很大地提高。一、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員平安施工素質(zhì)我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下,這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工,他們的平安防護(hù)意識(shí)和專業(yè)操作技能較低,由于他們的作業(yè)固定性差,經(jīng)常換工種,換崗位,換專業(yè),所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會(huì)組建作業(yè)人員庫,分專業(yè)、分崗位、分等級(jí)地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員(如:架子工、抹灰工、鋼筋工、砼工、電工等等)予以統(tǒng)計(jì)和掌握,一方面加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的專業(yè)化、技能化,另一方面增強(qiáng)了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理,也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間,縮短了他們的尋職歷程。在本層面到達(dá)管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化,還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來,到達(dá)化的人力資源共享。目前行業(yè)管理人員普遍偏少,由于國家的大力投資,各地建設(shè)量大幅增長,所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺,工程部的一個(gè)專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗,甚至多職多崗的現(xiàn)象比擬常見,根據(jù)目前周圍各企業(yè)工程部的實(shí)際調(diào)查,各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)工程部總?cè)藬?shù)的6.8%—11.8%,專職的工程部平安管理人員更少,且由于專業(yè)管理人員平時(shí)工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識(shí)的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高,漸漸遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的平安管理的要求。二、各項(xiàng)平安施工管理制度應(yīng)具體化,平安施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化:(一)在一線平安施工管理中,各企業(yè)工程部都建立有平安管理制度、平安施工管理崗位責(zé)任制,但對(duì)現(xiàn)場實(shí)際工程工作而言,常常缺乏針對(duì)性,特別是針對(duì)正在施工的工程工程平安管理制度、崗位責(zé)任制的制定,不能依據(jù)具體工程工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場地特點(diǎn)、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等,制定出切實(shí)、合理、可行的平安施工管理方法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻,都是一些對(duì)現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植〞后的泛泛而談,毫無實(shí)際操作性而言。(二)在絕大多數(shù)工程工程(不管是建筑工程還是市政公用工程)施工過程中,尖釘傷人等一般性平安事故時(shí)有發(fā)生,而往往絕大多數(shù)工程部在平安施工管理制度及平安施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無平安事故發(fā)生〞、“平安事故發(fā)生率為零〞等等,這樣的目標(biāo)和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的,固然制定這樣的平安施工管理目標(biāo)和平安事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的,但這也會(huì)給實(shí)際平安管理工作帶來片面性、單一性等,導(dǎo)致許多平安施工管理問題處理中掛一漏萬,最終造成許多平安施工管理漏洞。三、平安施工管理應(yīng)細(xì)致化、平安檢查紀(jì)錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強(qiáng)平安施工作業(yè)條件(一)現(xiàn)在有些工程部的現(xiàn)場平安管理,常常是依現(xiàn)場平安施工制度和平安管理崗位責(zé)任制,分為定期和不定期地巡查、檢查,在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪〞和“討論〞的形式。1、“走訪〞:先探問工程部目前施工平安狀況,發(fā)現(xiàn)施工平安問題,多以口頭強(qiáng)調(diào)和催促改正為主,欠缺正規(guī)的書面平安檢查記錄和詳盡且能反映工程工程實(shí)際平安施工管理狀況的平安資料。2、“討論〞:對(duì)于存在平安施工管理不到位的工程工程,大家坐在一起討論平安施工管理應(yīng)考前須知,平安施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度,形成平安施工管理“大家言〞、“眾口不一〞無法形成很一致的平安施工管理方法,給實(shí)際平安管理工作帶來許多不便。(二)平安施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng),應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對(duì)象、檢查工程等等幾個(gè)專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄,要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場平安實(shí)際狀況。日常工程部的平安施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料,做為工程工程平安檔案來保存?zhèn)洳椤?三)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置,并要相互保持平安間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴平安帽,要培養(yǎng)全體

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