建設(shè)工程環(huán)境與安全管理

建設(shè)工程環(huán)境與安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的組織措施1、建立施工現(xiàn)場(chǎng)全面的環(huán)境控制系統(tǒng)建立全面的環(huán)境控制系統(tǒng)，設(shè)環(huán)境管理總指揮技術(shù)和施工總負(fù)責(zé)層層分解定人定責(zé)分工明確及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題。環(huán)境管理總指揮是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理負(fù)全面責(zé)任。技術(shù)總負(fù)責(zé)是項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境技術(shù)管理。施工總負(fù)責(zé)是項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保施工管理。技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等為環(huán)境管理員。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理設(shè)大氣、固體廢棄物、廢水、噪聲、振動(dòng)和光的6個(gè)防止污染組由6個(gè)環(huán)境管理員任組長(zhǎng)施工班組長(zhǎng)和分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的綜合治理認(rèn)真做好全體施工人員、駕駛員和臨時(shí)外來(lái)輔助工等的自覺(jué)保護(hù)環(huán)境意識(shí)如利用企業(yè)報(bào)、民工學(xué)校、宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等為陣地精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體搭建工作平臺(tái)做好思想教育、紀(jì)律教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德和法制觀念結(jié)合起來(lái)的宣傳教育。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的按要求報(bào)批連續(xù)施工時(shí)間并予以公布。經(jīng)常與當(dāng)?shù)鼐哟逦瘯?huì)、周圍居民、公安交通管理部門、建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門等進(jìn)行聯(lián)系認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪及時(shí)解決問(wèn)題。若有一時(shí)不能解決的要做好經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與禮節(jié)解釋工作取得有關(guān)部門或居民的理解和支持并限期整改。3、完善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理責(zé)任制度建設(shè)建立健全各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度將環(huán)境管理系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化做到責(zé)權(quán)分明管理有序防止互相扯皮提高管理水平和效率。主要包括以下幾個(gè)方面環(huán)境崗位責(zé)任制環(huán)境責(zé)任崗位主要有環(huán)境管理總指揮、技術(shù)總負(fù)責(zé)、施工總負(fù)責(zé)、環(huán)境管理員、防止污染組組長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人等并明確各級(jí)環(huán)境管理人員職責(zé)。環(huán)境檢查制度由環(huán)境管理總指揮組織的每季、月、旬進(jìn)行定期檢查由施工和技術(shù)總負(fù)責(zé)組織的季節(jié)性、節(jié)假日檢查和機(jī)電、消防等專項(xiàng)檢查由環(huán)境管理員和防止污染組組長(zhǎng)組織的日常檢查由防止污染組組長(zhǎng)和責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人組織的班前檢查由班組或分包單位進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。環(huán)境教育制度三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育、三類人員培訓(xùn)教育、施工技術(shù)交底和班前活動(dòng)等都要有施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的內(nèi)容。特別要做好經(jīng)常性現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)教育利用各種會(huì)議、宣傳欄、警示標(biāo)志、宣傳標(biāo)語(yǔ)和環(huán)保錄像等多種形式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行教育。工程項(xiàng)目中的環(huán)境管理工作實(shí)行環(huán)保工作責(zé)任制經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)全面責(zé)任，監(jiān)督、檢查各部門環(huán)保工作、環(huán)保措施執(zhí)行情況，定期進(jìn)行評(píng)比、推動(dòng)環(huán)保工作。環(huán)保員負(fù)責(zé)具體的生產(chǎn)環(huán)保措施的制訂、監(jiān)督落實(shí)，及時(shí)上報(bào)環(huán)保工作動(dòng)態(tài)，根據(jù)環(huán)保相關(guān)法規(guī)、大力抓好宣傳教育，發(fā)動(dòng)全體職工從我做起，消滅污染源頭。各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)保措施，檢查工班環(huán)保工作是否到位，是否滿足環(huán)保措施要求，確保環(huán)保工作不流于形式。環(huán)保工作與經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，工程開(kāi)工前，各班組同制梁場(chǎng)簽訂環(huán)保合同，并繳納環(huán)境保護(hù)保證金，工程結(jié)束后達(dá)到要求的予以返還達(dá)不到時(shí)扣減，制梁場(chǎng)定期進(jìn)行檢查，組織評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加強(qiáng)環(huán)境檢測(cè)儀器的管理現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)室的儀器設(shè)備按排專人管理;本室儀器設(shè)備應(yīng)登記、建帳、編號(hào)、保管，主要和貴重精密設(shè)備要建立技術(shù)檔案，編制操作規(guī)程;根據(jù)業(yè)主要求及項(xiàng)目部施工進(jìn)度，安排現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)計(jì)劃;檢測(cè)人員應(yīng)做好檢測(cè)前的準(zhǔn)備工作，調(diào)試測(cè)試儀器，組織好分工，備足配件以防萬(wàn)一;應(yīng)按時(shí)到達(dá)測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè);注意安全，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)有必要的安全保護(hù)措施，以免意外發(fā)生;儀器設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)室要有本室專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取，填寫(xiě)試驗(yàn)儀器設(shè)備使用記錄，帶全配件，檢查充電是否符合要求，使用完畢及時(shí)交回現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)室，防止丟失及損壞，在出場(chǎng)檢測(cè)室到交回對(duì)設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，并保持潔凈;嚴(yán)格執(zhí)行各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器設(shè)備由本室人員使用操作，其他人不得隨意使用，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止工作，查明原因;場(chǎng)檢測(cè)室的儀器設(shè)備未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，不允需外借。提升工作人員技術(shù)水平保證環(huán)境管理有效實(shí)施的措施一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作。施工中的環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)施和改進(jìn)，必須依賴全體職工的參與。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工不僅要掌握崗位的技術(shù)知識(shí)，還要掌握環(huán)境保護(hù)，安全生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)。培訓(xùn)的積極意義在于促進(jìn)全體員工關(guān)注企業(yè)需求，把握和完善標(biāo)準(zhǔn)體系，樹(shù)立效益觀念，規(guī)范操作程序，以實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制和管理模式的根本轉(zhuǎn)變，意識(shí)和觀念的轉(zhuǎn)變程度將直接影響到體系的運(yùn)作和最終成效。與重大環(huán)境因素有關(guān)的崗