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第3頁共3頁2023年?人事專員年?終小結(jié)伴?隨著新年鐘?聲的敲響,?又迎來了嶄?新的、充滿?期待的__?年?;赝鸰?_年度的工?作生活,感?受到公司及?身邊的人這?一年來發(fā)生?的巨大變化?,我們的品?牌在快速提?升著,身邊?的同事也都?在不斷進步?著,朝著同?一個目標奮?斗著。新的?一年到來了?,也帶來了?新的挑戰(zhàn),?在我們準備?以全新的面?貌來迎接新?年的到來時?,也不忘來?回顧和總結(jié)?過去一年來?所做的努力?。

人力資?源部自成立?到現(xiàn)今已經(jīng)?一年半時間?了,很榮幸?本人參與了?人力資源部?成長的歷程?,從無到有?,從當初的?不完善,慢?慢成長到今?天的成熟。?自__年?以來,人力?資源部的隊?伍在慢慢壯?大,引進了?專業(yè)人才,?專業(yè)水平得?到了很大的?提高,人力?資源建設(shè)正?在逐步走向?規(guī)范,職能?作用也在逐?漸得到體現(xiàn)?。

公司領(lǐng)?導對人力資?源部的建設(shè)?極為關(guān)心,?這對于人力?資源部同事?來說無疑是?最大的強心?劑。過去,?大家可能對?“人力資源?”這個詞語?感到有點陌?生,不知公?司設(shè)如此部?門真正的用?意在哪里。?通過今年大?家的同心協(xié)?力,已慢慢?取得了公司?各部門絕大?多數(shù)人的認?可與支持。?

上半年因?部門人手緊?缺,使得一?些工作無法?真正展開,?一直在做著?基礎(chǔ)工作,?今年上半年?莫總監(jiān)任職?以來,對人?力資源部工?作進行了整?理,明確了?每個人的工?作職責,使?分工更加細?致化,現(xiàn)對?于今年的工?作總結(jié)

一?、對于公司?員工的人事?檔案及其他?資料進行收?集及管理,?使其更加完?善化,保持?公司檔案的?完整性,為?保證日后的?分析工作提?供更準確的?信息。因檔?案內(nèi)容涉及?公司有關(guān)_?__,期間?我保持著極?高的警惕性?和很強的保?守意識。協(xié)?助上級掌握?人力資源狀?況;填制和?分析各類人?事統(tǒng)計報表?。為人力?資源規(guī)劃工?作提借準確?的信息。

?二、負責管?理員工勞動?合同,辦理?勞動用工及?相關(guān)手續(xù);?到目前為止?,勞動合同?的簽屬工作?開展的不是?特別的順利?,主要因為?市場推廣部?業(yè)務(wù)人員較?散,集中的?機會較少,?經(jīng)常都是來?去匆匆,致?使部分業(yè)務(wù)?人員至今未?能簽署勞動?合同。計劃?爭取過年這?個機會,把?合同簽署工?作完成好。?

三、結(jié)合?公司制度及?國家規(guī)定管?理員工考勤?和請休假管?理,按月準?確出具考勤?報表。其?中員工考勤?又是一個難?點,公司實?行上班刷卡?辦法已經(jīng)一?年半時間了?,由于部份?員工一直未?能適應(yīng)新的?考勤辦法所?以效果一直?不太好。今?年人力資源?部特意為此?問題進行了?考勤重申,?并與綜合管?理部技術(shù)人?員討論后改?善了考勤系?統(tǒng),但因公?司許多工作?崗位性質(zhì)的?不同,員工?工作時間經(jīng)?常需要彈性?化管理,還?是不能很好?的交上令人?滿意的考勤?數(shù)據(jù),但為?了防止有些?員工“言過?其實”,照?成考勤不公?的結(jié)束,考?勤系統(tǒng)還需?更加完善。?四、執(zhí)行?各項公司規(guī)?章制度,處?理員工獎懲?事宜;對于?有些員工不?遵守公司規(guī)?章制度,致?使工作上出?現(xiàn)較大失誤?或較大錯誤?,人力資源?部通過周密?調(diào)查之后,?給予了合理?公正的行政?處罰,并對?當事人進行?了思想教育?。本年度共?有約十人左?右人接受了?公司不同程?度的行政處?罰,均認識?到了自身的?錯誤。

五?、公司充分?考慮員工的?福利,各項?福利制度正?逐漸開始實?施。比如?以往只有市?場推廣部人?員才享有的?品牌推廣用?煙,在本部?也得以實現(xiàn)?;每月協(xié)助?行政部人員?進行生日活?動的策劃及?實施工作,?豐富了員工?的業(yè)余生活?;考慮到員?工的安全保?障問題,公?司也已為全?部員工購買?了平安團體?意外險及醫(yī)?療險等險種?,保險期間?有一員工不?慎摔傷,我

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