2023年高速路上半年宣傳工作總結(jié)

第12頁共12頁2023年?高速路上半?年宣傳工作?總結(jié)一、?上半年各項(xiàng)?工作完成情?況（一）?收費(fèi)任務(wù)完?成情況（?二）路政兩?費(fèi)收繳情況?（三）超?限工作完成?情況（四?）養(yǎng)護(hù)工作?完成情況?（五）通信?工作完成情?況___機(jī)?務(wù)員和處機(jī)?關(guān)電工更換?收費(fèi)站監(jiān)視?器、維修燃?油爐、返修?車道主板、?維修光端機(jī)?等，累計(jì)完?成工作量_?__萬余元?。（六）?安全工作完?成情況上半?年對(duì)處機(jī)關(guān)?及沿線所、?站、服務(wù)區(qū)?進(jìn)行了三次?安全檢查，?并下發(fā)了《?安全檢查通?報(bào)》。安全?月活動(dòng)中制?作條幅24?幅，印刷傳?單___萬?份，并在拉?林河超限檢?測(cè)站和拉林?河收費(fèi)站設(shè)?置安全生產(chǎn)?咨詢臺(tái)。為?全處更換滅?火器___?余具。上半?年沒有發(fā)生?一起安全生?產(chǎn)責(zé)任事故?。二、上?半年主要工?作（一）?加強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)（?二）完善績(jī)?效工資考核?方案，完成?副科崗位竟?聘工作在績(jī)?效工資考核?方案實(shí)施一?年多以后，?我處先后召?開中層以上?干部會(huì)和全?體職工大會(huì)?，對(duì)績(jī)效工?資考核方案?進(jìn)行修改和?完善，使考?核方案更趨?合理，也更?趨完善，更?利于操作，?而后我處又?___全體?職工重新投?票，確定了?各崗位的工?資系數(shù)。今?年___月?___日，?按高管局統(tǒng)?一部署，本?著公平、公?正原則，對(duì)?報(bào)考收費(fèi)站?副站長(zhǎng)等_?__個(gè)崗位?的___名?同志分別進(jìn)?行了民主測(cè)?評(píng)、群眾推?薦，并請(qǐng)局?有關(guān)部門出?題，對(duì)__?_名同志進(jìn)?行測(cè)試，還?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演?講，之后在?群眾中廣泛?征求意見，?從___人?中選出__?_名同志上?報(bào)高管局。?（三）強(qiáng)?化合同管理?，確保長(zhǎng)余?高速公路暢?通上半年，?養(yǎng)護(hù)科在落?實(shí)合同管理?上下工夫，?冬季除雪從?準(zhǔn)備工作開?始，就按合?同條款要求?檢查各承包?單位車輛、?人員、材料?落實(shí)情況，?除雪過程中?強(qiáng)調(diào)時(shí)限性?，按合同進(jìn)?行驗(yàn)收、計(jì)?量，較好地?完成了今年?除雪工作。?在日常養(yǎng)護(hù)?中，重點(diǎn)抓?日常保潔和?清掃工出勤?，保證了長(zhǎng)?余高速公路?整潔、美化?，養(yǎng)護(hù)科還?在計(jì)量上下?工夫，按合?同嚴(yán)把計(jì)量?關(guān)，保證了?管理處的利?益。今年初?，養(yǎng)護(hù)科還?及時(shí)發(fā)現(xiàn)了?松花江大橋?伸縮縫存在?的問題，并?及時(shí)聯(lián)系廠?家進(jìn)行更換?，在更換過?程中，多次?到現(xiàn)場(chǎng)檢查?工程質(zhì)量和?工程進(jìn)展情?況，確保了?通行安全。?（四）倡?導(dǎo)文明服務(wù)?，樹立窗口?單位良好形?象1、提倡?親情服務(wù)，?一切為了行?路人。上半?年，我處在?全線收費(fèi)員?中開展征集?文明用語活?動(dòng)，得到廣?大收費(fèi)員的?熱烈響應(yīng)，?共征集文明?用語___?條，在進(jìn)行?___榮辱?觀教育時(shí)，?各收費(fèi)站結(jié)?合自身工作?特點(diǎn)提出以?文明服務(wù)為?榮，以‘生?、冷、硬’?為恥，在各?收費(fèi)站設(shè)置?便民服務(wù)亭?，把一切為?了行車人，?一切為了行?路人真正落?實(shí)到行動(dòng)中?。2、提?倡文明執(zhí)法?，熱心為司?乘人員服務(wù)?。在路政執(zhí)?法過程中，?各路政科要?求全體執(zhí)法?人員先敬禮?后執(zhí)法，在?處理案件時(shí)?，態(tài)度要和?藹，不許野?蠻執(zhí)法，更?不能吃、拿?、卡、要。?當(dāng)司乘人員?有困難時(shí)路?政人員總能?主動(dòng)伸出援?助之手，路?上有些車發(fā)?生故障，短?期可以修復(fù)?，路政人員?便在車輛后?方為他們?cè)O(shè)?置錐筒，并?主動(dòng)為肇事?車輛聯(lián)系倒?貨，聯(lián)系修?車;一些司?乘人員夜間?滯留在管理?處，路政人?員聯(lián)系車輛?免費(fèi)將他們?送至德惠市?，深受廣大?司乘人員的?好評(píng)。在上?半年菜園子?收費(fèi)站建設(shè)?中，施工單?位經(jīng)常改變?路上一些設(shè)?施，還經(jīng)常?性占道施工?，為了保證?高速公路暢?通和施工安?全，路政人?員對(duì)施工單?位的安全工?作進(jìn)行規(guī)范?，并經(jīng)常性?進(jìn)行檢查和?現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，?整個(gè)施工過?程中沒有發(fā)?生一起安全?事故。3?、從抓衛(wèi)生?入手，提高?服務(wù)區(qū)的服?務(wù)水平。處?經(jīng)營(yíng)科會(huì)同?兩所堅(jiān)持每?月對(duì)服務(wù)區(qū)?進(jìn)行聯(lián)合檢?查，重點(diǎn)檢?查場(chǎng)區(qū)、衛(wèi)?生間、餐廳?、廚房、商?店衛(wèi)生，要?求服務(wù)區(qū)首?先為過往司?乘人員提供?整潔、優(yōu)美?的環(huán)境，同?時(shí)要求服務(wù)?區(qū)廣大從業(yè)?人員端正態(tài)?度，熱心為?行路人服務(wù)?，在謀求經(jīng)?濟(jì)利益的同?時(shí)，創(chuàng)造良?好的社會(huì)效?益，實(shí)現(xiàn)物?質(zhì)文明、精?神文明雙豐?收。（五?）為職工解?決實(shí)際困難?，改善辦公?及生活條件?今年初，領(lǐng)?導(dǎo)班子就把?為職工做_?__件好事?列為今年的?重點(diǎn)工作目?標(biāo)，上半年?處里由計(jì)財(cái)?科牽頭為處?機(jī)關(guān)及各所?、站___?了太陽能熱?水器，解決?了職工洗浴?問題，并為?全處所有職?工更換了床?單被罩，為?部分所、站?更換了辦公?桌椅，對(duì)米?沙子辦公場(chǎng)?所進(jìn)行了粉?刷，為全處?職工購(gòu)買了?人身保險(xiǎn)，?為清障人員?和養(yǎng)護(hù)路上?作業(yè)人員定?制了工作服?，以上一系?列做法極大?調(diào)動(dòng)了廣大?職工的工作?熱情，增強(qiáng)?了單位的凝?聚力，為各?項(xiàng)工作的順?利完成創(chuàng)造?了條件。?（六）爭(zhēng)分?奪秒，菜園?子收費(fèi)站提?前開通（?七）提高防?范意識(shí)，建?立安全工作?長(zhǎng)效機(jī)制增?強(qiáng)全體從業(yè)?人員的安全?防范意識(shí)和?高速公路高?風(fēng)險(xiǎn)性的認(rèn)?識(shí)，是做好?高速公路安?全工作的基?礎(chǔ)，從建章?建制入手，?規(guī)范職工的?行為，并將?各項(xiàng)檢查督?導(dǎo)工作形成?制度，并認(rèn)?真執(zhí)行，是?做好安全工?作的保證。?把做好安全?工作同所有?工作有機(jī)聯(lián)?系起來，讓?安全工作成?為做好其它?工作的前提?條件。今年?上半年我處?除在春節(jié)、?五一期間對(duì)?沿線所、站?、服務(wù)區(qū)進(jìn)?行安全檢查?外，還制定?了《事故報(bào)?告制度》、?《危險(xiǎn)源登?記制度》、?《安全隱患?整改制度》?、《安全生?產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度?》等一系列?規(guī)章制度，?確保安全生?產(chǎn)有章可循?。三、工?作中存在的?問題（一?）超限治理?難度加大我?處拉林河超?限站沒有設(shè)?在主線上，?從去年下半?年開始大多?數(shù)超限車選?擇在夜間強(qiáng)?行通過，逃?避檢測(cè)，尤?其在今年_?__月__?_日發(fā)生_?__境內(nèi)車?輛堵塞交通?一事后，超?限工作開展?起來更加困?難。（二?）水淹地的?征地工作難?度很大兩處?水淹地問題?由來已久，?群眾反響較?大，提出的?補(bǔ)償要求也?較高，我處?人員對(duì)當(dāng)時(shí)?情況和現(xiàn)今?國(guó)家有關(guān)土?地政策了解?不夠，工作?起來難度較?大。況且k?97+__?_處兩個(gè)取?土場(chǎng)屬于基?本農(nóng)田，辦?理永久性征?地手續(xù)非常?復(fù)雜，而且?需耗費(fèi)很長(zhǎng)?時(shí)間。（?三）拉林河?超限站和菜?園子收費(fèi)站?沒有配備班?車我處原有?收費(fèi)員__?_名，用一?臺(tái)___座?大客車通勤?已略顯緊張?，現(xiàn)在增加?了拉林河超?限站和菜園?子收費(fèi)站_?__多名職?工，一臺(tái)班?車已根本無?法滿足需要?。（四）?部分車輛維?修費(fèi)用急劇?增加我處路?政車輛和辦?公室的公務(wù)?車輛已經(jīng)行?駛了___?—___萬?公里，尚不?到報(bào)廢期，?但維修費(fèi)用?逐年增加，?給管理處帶?來了沉重負(fù)?擔(dān)。四、?下半年工作?打算1、?繼續(xù)開展_?__榮辱觀?學(xué)習(xí)實(shí)踐活?動(dòng)，___?學(xué)《黨章》?知識(shí)競(jìng)賽活?動(dòng)。__?_、___?開展收費(fèi)文?明用語評(píng)比?活動(dòng)，__?_開展識(shí)別?假幣大賽，?加強(qiáng)收費(fèi)稽?查，努力完?成全年收費(fèi)?任務(wù)。_?__、__?_好雨季防?洪搶險(xiǎn)，冬?季除雪防滑?工作，確保?長(zhǎng)余路暢通?。4、加?強(qiáng)執(zhí)法人員?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?___清障?拖帶大賽，?做好路政綜?合執(zhí)法中隊(duì)?組建的前期?工作。5?、開展文明?創(chuàng)建活動(dòng)，?提高優(yōu)質(zhì)服?務(wù)水平，爭(zhēng)?取在年終文?明收費(fèi)站和?星級(jí)服務(wù)區(qū)?評(píng)比中取得?優(yōu)異成績(jī)。?6、副科?崗位調(diào)整完?畢后，重新?選舉各黨支?部委員。?7、堅(jiān)持安?全工作警鐘?長(zhǎng)鳴，建立?安全生產(chǎn)長(zhǎng)?效機(jī)制。十?·一及元旦?前進(jìn)行安全?檢查，下發(fā)?安檢通報(bào)，?對(duì)安全隱患?進(jìn)行整改。?8、對(duì)沿?線機(jī)電設(shè)備?定期檢修，?定期維護(hù)保?養(yǎng)，確保機(jī)?電設(shè)備滿足?收費(fèi)需要。?9、完成?德惠肇事停?車場(chǎng)的建設(shè)?工作。篇?二。___?年上半年，?___分公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?帶領(lǐng)全體干?部職工，在?交通廳黨組?和省公司董?事會(huì)、黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊圍?繞提高管理?水平、提高?員工素質(zhì)、?提高征收能?力、提高社?會(huì)形象四個(gè)?方面，以團(tuán)?結(jié)、務(wù)實(shí)、?能干事、干?成事為基調(diào)?，開展了較?有成效的工?作，取得了?一定的成績(jī)?，___年?上半年的工?作概括為六?種基本工作?、五項(xiàng)主要?做法、八點(diǎn)?工作計(jì)劃。?一、上半?年主要工作?回顧（一?）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè)?___公司?領(lǐng)導(dǎo)班子是?一個(gè)團(tuán)結(jié)、?能打硬仗的?班子，__?_年公司在?全體干部職?工的共同努?力下，一舉?奪得第一季?度勞動(dòng)競(jìng)賽?金杯和兩個(gè)?單項(xiàng)第一名?，兩個(gè)單項(xiàng)?第二名，一?個(gè)最佳收費(fèi)?站、一個(gè)最?佳超限站的?榮譽(yù)。__?_月初，各?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整?，___公?司更是以班?子團(tuán)結(jié)大如?天作為各項(xiàng)?工作開展的?根本，班子?成員之間坦?誠(chéng)相見，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，凡?事講民主、?講紀(jì)律、講?兼容，公司?上下團(tuán)結(jié)一?心，擰成一?股繩，形成?了干事創(chuàng)業(yè)?的新氛圍。?（二）抓?住關(guān)鍵，開?展六種基本?工作1、?征收工作：?堅(jiān)持打逃不?放松，多種?舉措促增收?截止__?_月___?日，___?分公司所轄?高速公路收?費(fèi)站共征收?通行費(fèi)__?_萬元，完?成年計(jì)劃任?務(wù)___億?元的___?%。所轄干?線公路收費(fèi)?站共征收通?行費(fèi)___?萬元，完成?年計(jì)劃任務(wù)?___萬元?的___%?。征收任務(wù)?沒有半數(shù)完?成的原因，?主要在于兩?個(gè)方面，一?是日南高速?開通帶來的?影響，原來?去___在?蘭考站下路?的重型貨車?，全部直達(dá)?日南高速豫?魯界收費(fèi)站?，導(dǎo)致蘭考?收費(fèi)站一天?的通行費(fèi)，?由原來的最?高_(dá)__多?萬元下降到?___多萬?多元;二是?由于___?周邊高速公?路網(wǎng)的逐漸?形成，造成?行駛國(guó)道的?車輛減少，?加上偷逃費(fèi)?現(xiàn)象仍然存?在，造成3?10收費(fèi)站?收入有所下?降。針對(duì)?這種情況，?___公司?上半年征收?工作重點(diǎn)在?打擊逃漏費(fèi)?方面開展工?作，緊密聯(lián)?系當(dāng)?shù)毓?部門，每打?擊一輛逃費(fèi)?車，對(duì)參與?打逃的公安?干警個(gè)人，?給予一定的?經(jīng)濟(jì)數(shù)額，?保持了打逃?的恒久積極?性。截止_?__月__?_日，__?_分公司共?打擊偷逃通?行費(fèi)車輛_?__輛，拘?留司機(jī)、車?主___人?，挽回通行?費(fèi)___萬?余元，有力?地打擊了逃?漏費(fèi)行為，?挽回了通行?費(fèi)流失，凈?化了收費(fèi)環(huán)?境。2、?路政工作：?成立路警聯(lián)?合執(zhí)法大廳?，探索路警?聯(lián)合新模式?路政工作?巡邏里程_?__萬公里?，處理交通?事故___?起，收回路?產(chǎn)___萬?余元，索_?__%，結(jié)?案率___?%。超限站?共檢測(cè)疑似?超限車輛_?__輛，卸?貨___噸?。超限超載?率由___?年同期的_?__%下降?到目前的_?__%。?___分公?司在路政工?作中努力探?索了一個(gè)路?警聯(lián)合新模?式，以路政?二大隊(duì)為試?點(diǎn)，和高速?交警共同成?立了聯(lián)合行?政執(zhí)法大廳?，對(duì)事故處?理和路產(chǎn)索?賠進(jìn)行一站?式服務(wù)，使?事故司機(jī)在?同一大廳能?簡(jiǎn)潔、方便?、快捷辦理?完各種手續(xù)?，避免司機(jī)?在路政、交?警兩個(gè)部門?來回奔走，?提高處理事?故案件的效?率，得到了?省公安廳楊?元偉副廳長(zhǎng)?和省公司領(lǐng)?導(dǎo)的肯定。?3、養(yǎng)護(hù)?工作：管養(yǎng)?分離，協(xié)作?一致按照?省公司養(yǎng)護(hù)?改革管養(yǎng)分?離的體制，?我們和通瑞?養(yǎng)護(hù)公司共?同加強(qiáng)管養(yǎng)?，現(xiàn)場(chǎng)研制?方案，上半?年完成坑槽?處理___?平方米，邊?溝、涵洞清?淤1341?立方米，更?換校正護(hù)欄?立柱___?噸，更換護(hù)?欄板___?噸，維修刺?絲網(wǎng)___?噸。路面完?好率達(dá)__?_%。近幾?天連續(xù)暴雨?，___公?司迅速成立?了公司巡查?組和三個(gè)搶?險(xiǎn)隊(duì)，冒雨?深入到一線?解決暴雨引?發(fā)的各種突?發(fā)問題，經(jīng)?過連續(xù)奮戰(zhàn)?，保證了過?往車輛在_?__公司的?所轄路段、?站點(diǎn)能夠正?常安全通行?。4、黨?工團(tuán)及精神?文明工作：?圍繞爭(zhēng)創(chuàng)文?明示范路緊?密開展_?__年上半?年，___?分公司黨、?工、團(tuán)等部?門在加強(qiáng)_?__建設(shè)和?完善制度建?設(shè)的同時(shí)，?把主要工作?放在積極開?展?fàn)巹?chuàng)文明?示范路活動(dòng)?，成立了領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確?定了指導(dǎo)思?想、創(chuàng)建目?標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、?措施、實(shí)施?方案。公司?同時(shí)積極響?應(yīng)省公司企?業(yè)文化年的?號(hào)召，成立?書畫中心，?上半年共開?展兩次書畫?名家筆會(huì)，?創(chuàng)作書畫作?品幾十余幅?，有些已經(jīng)?發(fā)表在國(guó)家?及省內(nèi)刊物?上，這些都?成為了__?_分公司文?化資源的寶?貴財(cái)富，也?成為踐行企?業(yè)文化年號(hào)?召的有力舉?措。5、?紀(jì)檢監(jiān)察工?作：擴(kuò)充監(jiān)?察人員力量?，調(diào)整收費(fèi)?員崗位再分?配為增強(qiáng)?監(jiān)察隊(duì)伍力?量，公司在?機(jī)關(guān)編制有?限的情況下?，重點(diǎn)考慮?監(jiān)察工作，?從其它科室?抽調(diào)政治素?質(zhì)高、業(yè)務(wù)?能力強(qiáng)的_?__名骨干?，有力促進(jìn)?了稽查力度?和效能。_?__年上半?年共開展稽?查活動(dòng)__?_余次，行?程近三萬公?里，查處違?規(guī)行為__?_起，處理?違規(guī)人員_?__人次。?為避免員工?在工作中出?現(xiàn)___錯(cuò)?誤，公司將?各收費(fèi)站收?費(fèi)人員進(jìn)行?局部調(diào)整，?重新分配崗?位，預(yù)見性?的保護(hù)職工?不濕鞋，將?工作做在前?面。我公?司還積極聯(lián)?系___省?第一監(jiān)獄，?引橋搭線，?使省公司和?___省第?一監(jiān)獄結(jié)成?共建對(duì)子，?建立了省公?司的警示教?育基地，服?刑犯人現(xiàn)身?說法，進(jìn)行?警示教育，?對(duì)參加警示?教育的人員?產(chǎn)生很大觸?動(dòng)，對(duì)黨風(fēng)?廉政建設(shè)起?到了很好的?推動(dòng)作用。?6、運(yùn)維?工作：為?征收服務(wù)，?變被動(dòng)為主?動(dòng)開展以?預(yù)見性的維?護(hù)維修為重?點(diǎn)的周巡檢?工作，確保?公司所轄范?圍內(nèi)的通信?、收費(fèi)、監(jiān)?控、配電系?統(tǒng)設(shè)備的完?好率達(dá)到_?__%以上?。___年?公司運(yùn)維中?心共處理設(shè)?備故障__?_處，月平?均維護(hù)__?_個(gè)站點(diǎn)以?上，月行程?均在___?萬公里以上?。（三）?舉辦四期職?工培訓(xùn)，隊(duì)?伍風(fēng)貌明顯?提高_(dá)_?_分公司是?一個(gè)運(yùn)營(yíng)管?理十多年的?老單位，廣?大職工長(zhǎng)期?工作在一線?，工作簡(jiǎn)單?，勞動(dòng)單一?，特別是近?年來，社會(huì)?___力強(qiáng)?，職工壓力?大，工作擔(dān)?子重，失去?很多學(xué)習(xí)充?電和溝通交?流的機(jī)會(huì)。?為此，__?_分公司從?換環(huán)境、抓?學(xué)習(xí)、強(qiáng)素?質(zhì)、提風(fēng)貌?的思路出發(fā)?，在中牟_?__指揮學(xué)?校對(duì)全體_?__名職工?分四期進(jìn)行?了全封閉培?訓(xùn)。使職工?在文化、業(yè)?務(wù)技能、綜?合素質(zhì)等方?面的能力明?顯提高，達(dá)?到了相互學(xué)?習(xí)、交流經(jīng)?驗(yàn)、互相促?進(jìn)的目的，?收到了預(yù)期?效果。（?四）排除萬?難，做好服?務(wù)區(qū)征地工?作根據(jù)上?級(jí)部屬，對(duì)?全省包括_?__服務(wù)區(qū)?在內(nèi)的__?_個(gè)服務(wù)區(qū)?進(jìn)行擴(kuò)建新?建，___?分公司成立?領(lǐng)導(dǎo)小組，?設(shè)專人專職?進(jìn)行___?服務(wù)區(qū)擴(kuò)建?工作的征地?、手續(xù)報(bào)批?等事宜。與?兄弟公司相?比，___?服務(wù)區(qū)征地?工作進(jìn)展不?是很快，主?要原因是由?于___市?面臨鄭汴一?體化建設(shè)，?土地價(jià)格成?倍上漲，加?上農(nóng)民法律?意識(shí)普遍增?強(qiáng)，不可能?政策性強(qiáng)制?征地，造成?___服務(wù)?區(qū)征地地價(jià)?較高。__?_分公司本?著為高發(fā)公?司節(jié)省經(jīng)費(fèi)?的原則，克?服重重困難?，邀請(qǐng)__?_市政府主?抓交通的席?建國(guó)副市長(zhǎng)?、交通局、?土地局、金?明區(qū)、水稻?鄉(xiāng)的多家單?位負(fù)責(zé)人，?頂住壓力，?費(fèi)盡周折，?多次在市政?府召開征地?協(xié)調(diào)會(huì)，多?次現(xiàn)場(chǎng)勘察?做工作，促?進(jìn)服務(wù)區(qū)擴(kuò)?建征地工作?順利進(jìn)行。?（五）叫?響三個(gè)服務(wù)?，做好三項(xiàng)?事情__?_分公司日?常工作本著?為地方黨委?政府服務(wù)、?為沿線人民?群眾服務(wù)、?為過往司乘?人員服務(wù)的?宗旨。一是?在___站?建立貴賓接?待室，方便?了___市?委、市政府?接待國(guó)內(nèi)外?賓朋，小細(xì)?節(jié)中，體現(xiàn)?著大形象。?二是大力開?展服務(wù)沿線?村莊活動(dòng)，?公司人員多?次到沿線村?莊深入調(diào)查?，解決了農(nóng)?民生產(chǎn)通道?積水、生產(chǎn)?通道無法通?過大型收割?機(jī)等實(shí)際困?難，并通過?散發(fā)宣傳單?、講座等方?式，向村民?宣傳在高速?公路行走、?放牧的危險(xiǎn)?性，提高了?群眾的交通?安全意識(shí);?同時(shí)也加強(qiáng)?了高速公路?沿線兩側(cè)隔?離柵、刺絲?網(wǎng)的完好率?。三是積極?主動(dòng)服務(wù)于?過往司乘人?員。上半年?___月份?，中央電視?臺(tái)、___?電視臺(tái)、大?河報(bào)、__?_電視臺(tái)、?汴梁晚報(bào)等?___家新?聞媒體，對(duì)?___分公?司在大雪封?路、天寒地?凍的天氣對(duì)?被堵受困的?過往司乘人?員免費(fèi)提供?用餐、休息?場(chǎng)所、娛樂?設(shè)施等服務(wù)?，體現(xiàn)出_?__公司以?人為本、服?務(wù)社會(huì)的管?理理念的事?跡予以了大?幅正面報(bào)道?。二、上?半年工作中?存在的問題?一是績(jī)效?工資問題。?就目前通行?費(fèi)收入完成?情況來看，?由于日南高?速的開通及?___周邊?高速公路網(wǎng)?逐漸形成等?客觀原因，?加之今年_?__月份鄭?汴快速通道?的開通，完?成全年征收?任務(wù)難度較?大。而通行?費(fèi)收入的多?少直接影響?到職工的績(jī)?效工資，目?前我公司的?績(jī)效工資在?全省排在倒?數(shù)一二位，?績(jī)效工資的?持續(xù)降低勢(shì)?必會(huì)影響職?工工作的積?極性。希望?省公司可否?調(diào)整我公司?通行費(fèi)任務(wù)?或調(diào)整績(jī)效?工資系數(shù)，?從而提高職?工工作積極?性，更好地?完成通行費(fèi)?任務(wù)。二?是中層干部?培訓(xùn)問題。?中層干部是?企業(yè)中執(zhí)行?力的具體體?現(xiàn)，以目前?情況來看，?中層干部雖?然在長(zhǎng)期工?作中積累了?一定的經(jīng)驗(yàn)?，具有一定?的管理水平?，但據(jù)公司?的快速發(fā)展?需要還存在?一定的差距?，綜合能力?有待提高，?希望省公司?能夠有一個(gè)?對(duì)中層干部?的培訓(xùn)系統(tǒng)?，增加學(xué)習(xí)?充電的機(jī)會(huì)?，拓寬視野?、提高素質(zhì)?。三、下?半年工作計(jì)?劃___?分公司決心?在___年?下半年重點(diǎn)?在用好兩個(gè)?載體，解決?兩大問題，?提高兩種能?力，實(shí)現(xiàn)兩?個(gè)目標(biāo)八個(gè)?方面開展工?作：1、?用好兩個(gè)載?體：即文明?示范路、企?業(yè)文化年?以文明示范?路為努力方?向，通過抓?班子建設(shè)達(dá)?到講紀(jì)律、?講團(tuán)結(jié)、講?兼容的效果?，通過帶隊(duì)?伍達(dá)到抓規(guī)?范、抓素質(zhì)?、抓廉政的?效果，從而?爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)?一流、爭(zhēng)創(chuàng)?文明示范路?，使公司管?理水平上升?到一個(gè)全新?的層次。?圍繞企業(yè)文?化年這一有?效載體，通?過大力開展?全員健身活?動(dòng)，___?日常性鍛煉?、