杭州某園區(qū)生活后勤及公建配套學(xué)生公寓項目監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理機(jī)構(gòu)：杭州**高教園區(qū)東區(qū)生活后勤及公建配套學(xué)生公寓A北1區(qū)項目監(jiān)理部編制依據(jù)：編寫主持：編寫參與：審核批準(zhǔn)：編制日期：目錄一、工程概況二、工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo)三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作依據(jù)五、監(jiān)理工作程序六、監(jiān)理工作方法與措施七、監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)、人員配備計劃八、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作制度十、監(jiān)理設(shè)施杭州**高教園區(qū)東區(qū)生活后勤及公建配套學(xué)生公寓A北1區(qū)項目監(jiān)理規(guī)劃一、工程項目概況：1、工程的基本數(shù)據(jù)及環(huán)境：本工程位于**街以南，**公路以東，包括9幢六層學(xué)生宿舍樓，1幢三層食堂，2幢三層綜合用房和1個傳達(dá)室，共有13幢建筑單體組成，工程用地面積70499M=2\*Arabic2，地下總面積526M=2\*Arabic2，占地面積15229.35M=2\*Arabic2。現(xiàn)場已完成三通一平，周圍無居民區(qū)。2、工程地質(zhì)水文條件：場地地處錢塘江沖海積平原，地形平坦開闊，地面標(biāo)高為5.44～8.04M左右，場地現(xiàn)為荒地和綠化帶，表面多為填土，局部地段會較多建筑垃圾，根據(jù)地質(zhì)報告，采用3-1；3-2層粉土類砂層作為多層學(xué)生宿舍，食堂和公建的預(yù)應(yīng)力管樁樁端持力層。場地地下水為淺層孔隙潛水，水位動態(tài)變化與季節(jié)影響大，水位標(biāo)高為4.25-6.25M，地下水位年變幅1.5-2.0M，地下水對鋼筋混凝土無腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)有弱腐蝕性。3、建筑設(shè)計：建筑等級二級，屋面防水等級二級，地上層的7層為節(jié)能建筑。室內(nèi)±0.000M相對于絕對標(biāo)高為6.800M，室外高差0.6M，門采用木門和防火門，窗采用鋁合金窗，屋面采用BAC卷材防水和40厚C25防水砼二道設(shè)防，附加SBS卷材防水層，外墻采用聚苯顆粒漿料保溫層，衛(wèi)生間采用砼翻邊；宿舍層高為3.3M，食堂層高為4.8M。4、結(jié)構(gòu)設(shè)計：本地段地基采用預(yù)應(yīng)力樁基礎(chǔ)，持力層為3-1；3-2層粉土類砂層作為持力層，樁承載力為600KN-720KN，主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為6度，抗震等級為4級，結(jié)構(gòu)安全等級為Ⅱ級，鋼筋砼強(qiáng)度為C25，水池砼為C30，抗?jié)B等級為S6，鋼筋級別為HPB235級熱軋光面鋼筋和HRB335級熱軋帶肋鋼筋，砌體砂漿等級地下部分為M10水混砂漿，地上部分為M5.0混合砂漿，室外墻體采用MU10混凝土多孔磚，內(nèi)墻采用MU7.5硅酸鈣輕質(zhì)砌塊。5、室內(nèi)外裝飾裝修：室外墻面采用外墻采用30厚膠粉聚笨顆粒保溫漿料，外墻抹灰和真石漆內(nèi)墻采用乳膠漆，地坪采用地磚，走廊采用花崗巖，衛(wèi)生間及走廊為吊頂，其余房屋頂棚采用乳膠漆。6、建筑屋面做法：基層為現(xiàn)澆鋼筋混凝土板+找平層為1：8水泥陶粒砼（最薄處30找坡2%）+保溫層為30厚擠塑聚笨板+找平層20厚1：3水泥砂漿+粘結(jié)層（素水泥漿）+防水層（3厚BAC雙面自積防水卷材）+隔離層（平鋪玻纖皮一層）+40厚C25防水細(xì)石混凝土，內(nèi)配雙向φ6@150縱橫網(wǎng)片鋼筋。7、建筑給水排水及采暖：室內(nèi)給水系統(tǒng)采用鋼塑復(fù)合管及鍍鋅無縫鋼管絲扣及法蘭連接、室內(nèi)排水系統(tǒng)采用PVC-U管粘接及承播連接、C2#樓室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)及消防自噴給水管采用鍍鋅無縫鋼管絲扣連接及法蘭連接，室外管道保溫材料采用30厚聚氨脂泡沫制品，外包0.5厚鋁合金薄板，T1食堂蒸飯、開水由WNS2-1.0-Q型燃汽鍋爐供熱,管道采用Φ20#無縫鋼管,管道焊縫采用射線探傷,蒸汽管道焊縫檢測數(shù)量為5%質(zhì)量等級不小于Ⅲ級,管道安裝用水作強(qiáng)度試驗(yàn)。8、建筑電氣：本工程供電電源引自本區(qū)塊變配電所，電纜埋地引入，供電電壓AC220V/380V。對容量較大負(fù)荷或重要負(fù)荷采用放射式供電，照明及一般負(fù)荷采用樹干式與放射式相結(jié)合的供電方式。室內(nèi)配線管采用DG管敷設(shè)，防雷等級為二級，防雷接地，電氣設(shè)備的保護(hù)接地等共用同一接地體，低壓配電系統(tǒng)接地型式采用TN-C-S系統(tǒng)，設(shè)總等電位聯(lián)結(jié)，消防用電負(fù)荷為二級。9、通風(fēng)與空調(diào)：T1食堂空調(diào)防排煙面積為11164M2，夏季空調(diào)室外計算干球溫度35.7度,冬季空調(diào)室外計算干球溫度-4度,新風(fēng)負(fù)荷由新風(fēng)機(jī)組承擔(dān),新風(fēng)管采用酚醛復(fù)合風(fēng)管,風(fēng)管與法蘭間填料采用閉孔海綿棉膠板,冷源設(shè)備采用屋面風(fēng)冷式熱泵變頻機(jī)組,冷媒管采用優(yōu)質(zhì)鋼管,冷凝水管采用PVC-U管。10、民用建筑工程節(jié)能設(shè)計：屋頂做法：保溫層為30厚擠塑聚笨板；外門窗做法：采用中空玻璃；外墻做法：采用外墻采用30厚膠粉聚笨顆粒保溫漿料。工程項目特征工程基本情況工程名稱杭州**高教園區(qū)東區(qū)生活活后勤及公建建配套學(xué)生公公寓A北1區(qū)工程地點(diǎn)建設(shè)單位浙江省**發(fā)展中中心勘察單位浙江省**地礦勘勘察院設(shè)計單位浙江**設(shè)計集團(tuán)承包單位分包單位質(zhì)監(jiān)單位杭州市**區(qū)建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量安安全監(jiān)督站監(jiān)理單位浙江**建設(shè)監(jiān)理有限公司司開工日期竣工日期工期天數(shù)質(zhì)量目標(biāo)合同價款承包方式工程項目一覽表(㎡)建筑高度(m)工程造價(元)備注1#5452.8框架6/023.452#5335.4框架6/123.453#5335.4框架6/123.454#10337.922框架6/021.0005#6091.4框架6/123.4556#6091.4框架6/123.457#10337.922框架6/023.458#6913框架6/123.459#12422.211框架6/123.45C1#變電所116框架1/05.70C2#綜合樓2923框架3/113.65T1食堂11164框架3/016.455大門49.4框架1/04.05二、工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo)：1、工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍：全部工程項目：施工階段全過程監(jiān)理2、工程項目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)：（1）投資目標(biāo):以年予算為基價,靜態(tài)投資為萬元(合同承包價為萬元)；（2）工期目標(biāo)：以個月或自年月日至年月日或日歷天；（3）質(zhì)量等級：工程項目質(zhì)量等級要求：合格；主要單項工程質(zhì)量等級要求：合格。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：1.協(xié)助業(yè)主與承包商編制開工報告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；2.協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包商；3.（協(xié)助業(yè)主）組織施工圖會審；4.審核承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專項施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系；5.督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)主和承包商之間的關(guān)系；6.審核承包商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量與質(zhì)量以及協(xié)助業(yè)主確定無定額材料的單價；7.控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，督促、檢查承包商落實(shí)施工安全保證措施；8.組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，簽發(fā)工程付款憑證；9.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（工程量或工作量）簽證；10.督促承包商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；11.協(xié)助業(yè)主組織工程交工初步驗(yàn)收；12.提出交工或竣工驗(yàn)收申請報告；13.參加工程驗(yàn)收，整理監(jiān)理工作資料；14.應(yīng)業(yè)主要求審查（或參與審查）工程結(jié)算（費(fèi)用另計）；15.保修期內(nèi)實(shí)行監(jiān)理回訪制度提供咨詢服務(wù)等。四、監(jiān)理工作依據(jù)：1、監(jiān)理大綱；2、監(jiān)理合同：3、施工承包合同：4、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）；5、本工程設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、洽商及有關(guān)的設(shè)計文件；6、本工程地質(zhì)勘察資料；7、國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；五、監(jiān)理工作程序工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序是是每月進(jìn)行監(jiān)督直至工程完工①②否是否是否是承建單位提交進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師下達(dá)開工令工程開工監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)督計劃實(shí)施是否關(guān)鍵線路計劃是否拖延是否承建單位原因承建單位調(diào)整月計劃監(jiān)理工程師意見調(diào)整進(jìn)度計劃簽發(fā)移交證書監(jiān)督維修計劃頒布缺陷責(zé)任證書否發(fā)出中標(biāo)通知書之后工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序單位工程開工報告承包人單位工程開工報告承包人審核開工報告監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗(yàn)室檢驗(yàn)員現(xiàn)場監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果報監(jiān)理工程師審批結(jié)果不合格合格,簽字返工填報中間交工評定簽證承包人審核審核結(jié)果開工不同意同意,簽字蓋章施工全過程檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師存在問題整改填報每道分項工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包人現(xiàn)場檢查合格現(xiàn)場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格返工移交建設(shè)單位使用合格,簽字合格,簽字填報單位工程竣工證明書承包人現(xiàn)場竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師竣工資料,竣工圖審核監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果果整改合格,簽字蓋章竣工不合格工程造價監(jiān)理工作程序工程款支付基本程序監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫《（）月工程進(jìn)度款報審表》承包單位填寫《（）月工程進(jìn)度款報審表》工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項填寫《工程款支付申請表》承包單位匯總已審核款項填寫《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付工程款竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付六、監(jiān)理工作方法與措施：（一）質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制方法1．目標(biāo)分解：（1）、投資控制：a.按分部工程投資（預(yù)算或合同價）分解；b.施工圖預(yù)算值（合同價）與實(shí)際投資的比較。（2）、進(jìn)度控制：a.項目總進(jìn)度計劃——網(wǎng)絡(luò)計劃；b.總進(jìn)度計劃目標(biāo)分解：按分部工程施工圖日歷天列表；c.進(jìn)度目標(biāo)分解值與項目進(jìn)度實(shí)際值的比較。（3）、質(zhì)量控制：分部工程質(zhì)量等級全部合格；2.目標(biāo)控制方法（1）、質(zhì)量控制：a、工程質(zhì)量控制的方法；(a)、質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)防）為主；(b)、應(yīng)按要求對施工過程進(jìn)行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題驗(yàn)證糾正效果；(c)、應(yīng)采用必要的檢查，測量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工的質(zhì)量；(d)、應(yīng)對工程的某些關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站，填寫《旁站監(jiān)理記錄》；(e)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢計劃；(f)、應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。b、工程質(zhì)量的事前控制；(a)、審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；(b)、審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料；(c)、審查承包單位報送的施工組織設(shè)計、專項施工方案；(d)、原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制，審查質(zhì)量合格證，按規(guī)定見證取樣復(fù)驗(yàn)；(e)、檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備；(f)、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。i.主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系、匯報，爭取質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；ii.審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法；iii.審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法；iv.施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)考察；v.完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度。C、質(zhì)量的事中控制：施工工藝過程質(zhì)量控制：進(jìn)行巡視、測量、見證取樣、試驗(yàn)、旁站監(jiān)理及發(fā)監(jiān)理工程師通知、召開專題會議等手段來控制工程質(zhì)量。a、旁站監(jiān)理方案:在工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)理。eq\o\ac(○,a)旁站監(jiān)理范圍（ⅰ）基礎(chǔ)工程：基礎(chǔ)土方回填、樁基工程全過程、樁承載力檢測、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼、防水砼澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理（ⅱ）主體結(jié)構(gòu)工程：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、砼澆筑。（ⅲ）建筑材料的見證取樣、送檢、砼試塊、水泥砂漿試塊制作；（ⅳ）屋頂防水層施工、整體式保溫隔熱層。（ⅴ）易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷等重要部位的施工，以及墻體、屋面等保溫工程隱蔽前的施工。（ⅵ）通水、通球、氣密性、水密性試驗(yàn)（ⅶ）防雷接地電阻測定。eq\o\ac(○,b)旁站監(jiān)理內(nèi)容：（ⅰ）是否按照設(shè)計和規(guī)范要求、施工組織設(shè)計（施工方案）施工。（ⅱ）是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。（ⅲ）施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗。（ⅳ）施工操作人員的水平，操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。（ⅴ）施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量、安全產(chǎn)生不利影響。（ⅵ）施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。eq\o\ac(○,c)旁站監(jiān)理程序：（ⅰ）落實(shí)旁站監(jiān)理人員、進(jìn)行旁站監(jiān)理技術(shù)交底、配備必要的旁站監(jiān)理設(shè)施。（ⅱ）對承包商人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報驗(yàn)等進(jìn)行檢查。（ⅲ）旁站監(jiān)理人員按按上述的主要要內(nèi)容實(shí)施旁旁站監(jiān)理工作作，并做好旁旁站監(jiān)理記錄錄，所有記錄錄應(yīng)閉合。（ⅳ）旁站監(jiān)理過程中中，旁站監(jiān)理理人員發(fā)現(xiàn)施施工質(zhì)量和安安全問題，按按規(guī)定及時上上報，及時作作出處理，不不允許留有質(zhì)質(zhì)量和安全隱隱患。（ⅴ）旁站結(jié)束后，旁旁站監(jiān)理人員員在旁站監(jiān)理理記錄上簽字字。eq\o\ac(○,d)旁站監(jiān)理人員職責(zé)責(zé)：（?。z查施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人員員到崗、特殊殊工種人員持持證上崗以及及施工機(jī)械、建建筑材料準(zhǔn)備備情況。（ⅱ）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督督關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工執(zhí)行施工工方案以及工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)情況況。（ⅲ）檢查進(jìn)場建筑材材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備和商品砼的的質(zhì)量檢驗(yàn)報報告等，并可可在現(xiàn)場監(jiān)督督施工企業(yè)進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)或者者委托具有資資格的第三方方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。eq\o\ac(○,e)旁站監(jiān)理措施：1、要求施工單位對對工程關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序的施工計計劃，提前一一天通知項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)落實(shí)旁站監(jiān)監(jiān)理人員。2、在施工過程中對對施工方法、施施工工藝及質(zhì)質(zhì)量保證措施施的執(zhí)行情況況進(jìn)行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，立立即指出整改改，專業(yè)監(jiān)理理工程師進(jìn)行行抽查。3、發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有有違反工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)行為時，責(zé)責(zé)令施工單位位立即整改；；發(fā)現(xiàn)其施工工活動已經(jīng)或或者可能危及及工程質(zhì)量的的，由總監(jiān)下下達(dá)局部暫停停施工指令，并并及時商討對對策措施。4、凡旁站監(jiān)理人員員和施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人人員未在旁站站監(jiān)理記錄上上簽字的，不不得進(jìn)行下一一道工序施工工。5、在工地例會上針針對上一階段段情況進(jìn)行總總結(jié)和分析，也也針對下一階階段提出新的的要求和措施施。(b)工序交接檢查查；堅持上道工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收不不準(zhǔn)進(jìn)行下道道工序的原則則，上道工序序完成后，先先由施工單位位進(jìn)行自檢、專專職檢，認(rèn)為為合格后通知知現(xiàn)場監(jiān)理工工程師或代表表到現(xiàn)場會同同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)驗(yàn)合格簽字認(rèn)認(rèn)可后方能進(jìn)進(jìn)行下道工序序，見圖。工序施工完畢返修施工單位自檢工序施工完畢返修施工單位自檢專職檢初檢通知現(xiàn)場工程師或代表報工程報驗(yàn)單合格會同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格？不合格不合格簽署質(zhì)檢合格意見分項分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書簽署質(zhì)檢合格意見分項分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書工工序交接檢驗(yàn)程序圖合格工工序交接檢驗(yàn)程序圖合格進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序注：1.單位初驗(yàn)驗(yàn)后向現(xiàn)場檢檢查員請予檢檢驗(yàn)，主要工工序如澆注混混凝土前的工工序檢驗(yàn)，應(yīng)應(yīng)報告現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師。2.工序檢驗(yàn)一般由監(jiān)監(jiān)理方會同乙乙方進(jìn)行，必必要時可約設(shè)設(shè)計單位、當(dāng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站派派員參加。3.工序質(zhì)檢意見由監(jiān)監(jiān)理方參加檢檢驗(yàn)人員簽署署。(c)隱蔽工程檢檢查驗(yàn)收；隱蔽工程檢查驗(yàn)收收按圖工作流流程圖進(jìn)行。隱隱蔽工程完成成后,先由施工單單位自檢、專專職檢，自驗(yàn)驗(yàn)合格后填報報隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收通知知單，一般隱隱蔽工程提前前12h、重要部位位和復(fù)雜隱蔽蔽提前24h、需多方專專業(yè)配合驗(yàn)收收的隱蔽工程程如人防工程程和預(yù)留預(yù)埋埋較多的工程程應(yīng)提前48h報告現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師和和有關(guān)單位檢檢查驗(yàn)收。隱隱蔽工程檢查查時，施工單單位需出示施施工記錄、測測量記錄、自自檢資料和隱隱蔽工程檢查查員記錄。（不能進(jìn)行下一道道工序施工）（可以進(jìn)行行下一道工序序施工）承包商隱檢、分部、分項驗(yàn)收簽認(rèn)完成分部、分項工程質(zhì)量評定完成。自評合格質(zhì)量保證資料齊全合格承包商填“承包商隱檢、分部、分項驗(yàn)收簽認(rèn)完成分部、分項工程質(zhì)量評定完成。自評合格質(zhì)量保證資料齊全合格承包商填“工程報驗(yàn)單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部、分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格合格，隱蔽工程檢查記錄不合格。簽認(rèn)“不合格合格，隱蔽工程檢查記錄不合格。簽認(rèn)“不合格”工程通知隱蔽工程檢查驗(yàn)收收工作流程圖圖（d）、工程變更和處處理；（e）、設(shè)計變更或技技術(shù)核定的處處理；各單位書面提出設(shè)計變更申請各單位書面提出設(shè)計變更申請總監(jiān)接辦總監(jiān)接辦與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系四方確認(rèn)建設(shè)單位發(fā)變更設(shè)計委托函接圖后監(jiān)理組織實(shí)施編制調(diào)整預(yù)算投資控制現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工單位同意監(jiān)督設(shè)計單位提出設(shè)計圖紙交建設(shè)單位設(shè)計變更處理流程程圖（f）、工程質(zhì)量事故故處理；包括質(zhì)量事故原因因、責(zé)任的分分析；質(zhì)量事事故處理措施施的商定；批批準(zhǔn)處理工程程質(zhì)量事故的的技術(shù)措施或或方案；處理理措施的效果果的檢查。見見圖質(zhì)量事故源質(zhì)量事故源提出提出事故報告：事故詳情分析及事故原因分析初步處理意見承包商調(diào)查，摸底分析填寫事故報告單事故報告：事故詳情分析及事故原因分析初步處理意見承包商調(diào)查，摸底分析填寫事故報告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查簽發(fā)工程部分暫停指令監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查簽發(fā)工程部分暫停指令必要時監(jiān)督站參加業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理聽取承包商匯報必要時監(jiān)督站參加業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理聽取承包商匯報征求業(yè)主意見施工單位及設(shè)計提出處理方案征求業(yè)主意見施工單位及設(shè)計提出處理方案監(jiān)理督促實(shí)施承包商實(shí)施方案監(jiān)理督促實(shí)施承包商實(shí)施方案監(jiān)理、設(shè)計、核查處理結(jié)果監(jiān)理、設(shè)計、核查處理結(jié)果承包商復(fù)工指令承包商復(fù)工指令監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工進(jìn)行下道工序施工工程質(zhì)量事故處理理及停、復(fù)工工工作流程圖圖（g）、行使質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)，下達(dá)停停工指令；出現(xiàn)下述情況之一一者，監(jiān)理工工程師有權(quán)指指令施工單位位立即停工整整改；eq\o\ac(○,1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下下道工序作業(yè)業(yè)者；eq\o\ac(○,2)工程質(zhì)量下下降經(jīng)指出后后，未采取有有效改正措施施，或采取了了一定措施，而而效果不好，繼繼續(xù)作業(yè)者；；eq\o\ac(○,3)擅自采用未未經(jīng)認(rèn)可或批批準(zhǔn)的材料；；eq\o\ac(○,4)擅自變更設(shè)設(shè)計圖紙的要要求；eq\o\ac(○,5)擅自將工程程轉(zhuǎn)包；eq\o\ac(○,6)擅自讓未經(jīng)經(jīng)同意的分包包單位進(jìn)場作作業(yè)者；eq\o\ac(○,7)沒有可靠的的質(zhì)量保證措措施貿(mào)然施工工，已出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量下降征兆兆者。（h）、嚴(yán)格單項工程程開工報告和和復(fù)工報告審審批制度；見見圖凡工程開工及停工工后工程復(fù)工工，均應(yīng)遵照照圖規(guī)定的管管理流程執(zhí)行行。工程開工工、復(fù)工時施施工單位必須須填報“開工報告”或“復(fù)工報告”單，待總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后方能開開工或復(fù)工。施工單位施工單位申報申報送交與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會開工報告施組設(shè)計復(fù)工申請送交與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會開工報告施組設(shè)計復(fù)工申請總監(jiān)總監(jiān)提出初審意見批復(fù)提出初審意見批復(fù)總監(jiān)室總監(jiān)室轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師開工、復(fù)工申請審審批程序圖（i）、質(zhì)量、技術(shù)簽簽證；凡質(zhì)量、技術(shù)問題題方面有法律律效力的最后后簽證，只能能由項目總監(jiān)監(jiān)一人簽署。（j）、行使好質(zhì)量否否決權(quán)，為工工程進(jìn)度款的的支付簽署質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證意見見；（k）、建立質(zhì)量監(jiān)理理日志；（l）、組織現(xiàn)場質(zhì)量量協(xié)調(diào)會；(m)、定期向總總監(jiān)、業(yè)主報報告有關(guān)工程程質(zhì)量動態(tài)情情況。d、質(zhì)量的事后控制制（a）分項、分部工程程質(zhì)量驗(yàn)收；；i.要求承包單位在一一個分項/分部工程完完成并自檢后后合格后填寫《分項/分部部工程施工報報驗(yàn)表》報監(jiān)監(jiān)理。ii.對報驗(yàn)的資資料進(jìn)行審查查，并到現(xiàn)場場進(jìn)行抽查、核核查。iii.簽認(rèn)符合合要求的分項項/分部工程，對對不符合者，填填寫《不合格格項處置記錄錄》，要求承承包單位整改改。整改完成成后監(jiān)理復(fù)查查合格后簽認(rèn)認(rèn)。（b）、工程竣工驗(yàn)收收；i.組織各專業(yè)工程師師全面檢查工工程質(zhì)量、使使用功能、質(zhì)質(zhì)量控制資料料。ii.總監(jiān)組織工工程驗(yàn)收，合合格后總監(jiān)簽簽署《單位工工程竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收報驗(yàn)表》。iii.參加建設(shè)設(shè)單位組織的的竣工驗(yàn)收，工工程質(zhì)量符合合要求后，參參加驗(yàn)收的各各方簽署單位位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收記錄，對對須整改的問問題督促承包包單位在規(guī)定定時間內(nèi)整改改完成，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理復(fù)查合格格后簽認(rèn)。（c）審核竣工圖及其其它技術(shù)資料料、文件資料料。（d）整理文件歸檔。（3）進(jìn)度控制方法：：a、進(jìn)度的事前控制制：(a)、編制項目目實(shí)施總進(jìn)度度計劃；(b)、審核施工工單位提交的的施工進(jìn)度計計劃；(c)、審核施工工單位提交的的施工方案；；(d)、審核施工工單位提交的的施工總平面面圖。b進(jìn)度的事中控制：：(a)、建立監(jiān)理理日志；(b)、進(jìn)度檢查查；審核施工單位每月月提交的工程程進(jìn)度報告，審審核的要點(diǎn)是是：i.計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度的差異；；ii.形象進(jìn)度、實(shí)實(shí)物工程量與與工作量完成成情況的一致致性。(c)、按合同要要求、及時進(jìn)進(jìn)行工程計量量驗(yàn)收；(d)、有關(guān)進(jìn)度度、計量方面面的簽證；(e)、工程進(jìn)度度的動態(tài)管理理。實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)進(jìn)度發(fā)生差異異時，分析原原因采取對策策措施，必要要時調(diào)整計劃劃。(f)、為工程進(jìn)進(jìn)度款的支付付簽署進(jìn)度、計計量方面認(rèn)證證意見；g、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會：i.協(xié)調(diào)總包不不能解決的內(nèi)內(nèi)、外關(guān)系問問題；ii.上次協(xié)調(diào)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果果的檢查；iii.總圖管管理上的問題題；iv.現(xiàn)場有關(guān)關(guān)重大事宜。C進(jìn)度的事后控制：：（a）、從技術(shù)、組織織、經(jīng)濟(jì)等方方面制定保證證總工期不突突破的對策措措施；（b）、制定總工期突突破后的補(bǔ)救救措施；（c）、調(diào)整相應(yīng)的施施工計劃。（4）、投資控制方法法：a、投資事前控制：：（a）、熟悉設(shè)計圖紙紙、設(shè)計要求求、標(biāo)底標(biāo)書書，分析合同同價構(gòu)成因素素，明確工程程費(fèi)用最易突突破的部分和和環(huán)節(jié)，從而而明確投資控控制的重點(diǎn)。（b）、預(yù)測工程風(fēng)險險及可能發(fā)生生索賠的誘因因，制定防范范措施，減少少索賠的發(fā)生生；（c）、按合同要求及及時提供設(shè)計計圖紙等技術(shù)術(shù)資料，開工工后能正常施施工，連續(xù)施施工，不要違違約造成索賠賠條件。b、投資事中控制：：（a）、按合同規(guī)定，及及時答復(fù)施工工單位提出的的問題及配合合要求，不要要造成違約和和對方索賠的的條件；（b）、施工中主動搞搞好設(shè)計、土土建、安裝及及其它外部協(xié)協(xié)調(diào)配合，不不要造成對方方索賠要求；；（c）、工程變更設(shè)計計修改要慎重重；（d）、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證證，凡涉及經(jīng)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出出的停窩工簽簽證、用工簽簽證、使用機(jī)機(jī)械簽證、材材料代用（重重大）和材料料調(diào)價等的簽簽證，由總監(jiān)監(jiān)最后核簽后后方有效；（e）、按合同規(guī)定，及及時對已完工工程計量進(jìn)行行驗(yàn)方，不要要造成未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可可就承認(rèn)其完完成量的被動動局面；（f）、按合同規(guī)定，及及時向?qū)Ψ街еЦ哆M(jìn)度款，不不要造成違約約被處以罰款款的條件；（g）、完善價格信息息制度，及時時掌握國家調(diào)調(diào)價的范圍和和幅度；（h）、檢查、監(jiān)督施施工單位執(zhí)行行合同情況，使使其全面履約約。c投資事后控制：(a)、審核施工工單位提交的的工程結(jié)算書書；(b)、公正地處處理施工單位位提出的索賠賠；（二）、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資控控制的主要措措施目標(biāo)措施投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制組織措施建立健全監(jiān)理組織織，完善職責(zé)責(zé)分工及有關(guān)關(guān)制度，落實(shí)實(shí)質(zhì)量投資控控制的責(zé)任落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)責(zé)任，建立進(jìn)進(jìn)度控制協(xié)調(diào)調(diào)制度建立健全監(jiān)理組織織，完善職責(zé)責(zé)分工及有關(guān)關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制制度，落實(shí)質(zhì)質(zhì)量控制的責(zé)責(zé)任技術(shù)措施審核施工組織織設(shè)計和施工工方案，合理理開支施工措措施費(fèi)，按約約定工期組織織施工，避免免不必要的趕趕工費(fèi)。建立網(wǎng)絡(luò)計劃和施施工作業(yè)計劃劃體系增加同時作業(yè)施工工面建議施工單位采用用高效能的施施工機(jī)械和施施工新工藝、新新技術(shù)，縮短短工藝過程間間和工序間的的技術(shù)間歇時時間。對材料、設(shè)備嚴(yán)格格檢驗(yàn)，防止止混入不合格格產(chǎn)品。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行行事前、事中中和事后的質(zhì)質(zhì)量控制：事前控制—掌握和和熟悉質(zhì)量控控制的技術(shù)依依據(jù)；對4個“M”1個“E”的控制；審審查施工單位位提交的施工工組織設(shè)計和和施工方案。事中控制--施工工工藝過程的的質(zhì)量控制；；工序交接檢檢查；隱蔽工工程檢查驗(yàn)收收；工程變更更處理；設(shè)計計變更及技術(shù)術(shù)核定的處理理；工程質(zhì)量量事故處理；；行使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)；下達(dá)達(dá)停工指令；；嚴(yán)格單項工工程開工報告告和復(fù)工報告告審批制度；；質(zhì)量、技術(shù)術(shù)簽證；行使使好質(zhì)量否決決權(quán)；為工程程進(jìn)度款的支支付簽署質(zhì)量量認(rèn)證意見；；建立監(jiān)理日日記；組織現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)調(diào)會；定期向向業(yè)主報告有有關(guān)工程質(zhì)量量動態(tài)情況。事后控制—單位、單單項工程竣工工驗(yàn)收；項目目竣工驗(yàn)收；；審核竣工圖圖及其它技術(shù)術(shù)文件資料；；整理工程技技術(shù)文件資料料并編目建檔檔。經(jīng)濟(jì)措施及時對計劃費(fèi)用與與實(shí)際費(fèi)用進(jìn)進(jìn)行對比分析析。對原設(shè)計或施工方方案提出合理理化建議并產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益益者予以獎勵勵。對工期提前者者實(shí)行獎勵，對對應(yīng)急工程實(shí)實(shí)行較高的記記件單價或給給予趕工費(fèi)，并并確保資金的的及時供應(yīng)。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)驗(yàn)收，對質(zhì)量量優(yōu)良者按合合同條款支付付獎金。合同措施按合同條款支付工工程款。全面履約，減少對對方提出索賠賠的條件和機(jī)機(jī)會，正確處處理索賠。按合同及時協(xié)協(xié)調(diào)各有關(guān)方方的進(jìn)度，以以確保項目形形象進(jìn)度要求求。按形象進(jìn)度和和合同規(guī)定的的質(zhì)量要求驗(yàn)驗(yàn)收并支付工工程款，凡不不符合要求者者，拒付工程程款或扣除質(zhì)質(zhì)量保證金。（三）安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理工作（1）、安全監(jiān)理的范范圍：施工階階段安全生產(chǎn)產(chǎn)全過程管理理（2）、安全監(jiān)理的目目標(biāo)：協(xié)助承承包單位保證證建設(shè)工程安安全生產(chǎn)。（3）、安全監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容：1、施工準(zhǔn)備階段安安全生產(chǎn)的主主要監(jiān)理工作作內(nèi)容1）協(xié)助建設(shè)單位與與承包單位簽簽訂工程項目目施工安全協(xié)協(xié)議書2）熟悉設(shè)計文件，并并對圖紙中有有關(guān)安全問題題，尤其是《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理條條例》第十三三條中對設(shè)計計單位有關(guān)安安全方面的規(guī)規(guī)定是否符合合，通過建設(shè)設(shè)單位向設(shè)計計單位提出書書面意見和建建議。3）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根根據(jù)《建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例》的的規(guī)定，按照照工程建設(shè)的的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范的的要求，編制制包括安全生生產(chǎn)監(jiān)督管理理方案的項目目監(jiān)理規(guī)劃。4）對大型及以上項項目或危險性性較大的分部部分項工程，編編制安全監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。5）審核施工單位編編制的施工組組織設(shè)計中的的安全技術(shù)措措施和危險性性較大的分部部分項工程專專項施工方案案是否符合安安全生產(chǎn)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)要求求，并簽署意意見；審查的的主要內(nèi)容包包括：A、施工單位編制的的地下管線保保護(hù)措施方案案是否符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求求B、基坑支護(hù)與降水水、土方開挖挖、模板裝拆拆、起重吊裝裝、腳手架搭搭拆等分部分分項工程的安安全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)措施和安全全專項施工方方案是否符合合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范要求C、施工現(xiàn)場臨時用用電施工組織織設(shè)計或者安安全用電技術(shù)術(shù)措施和電氣氣防火措施是是否符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范要求D、冬季、雨季等季季節(jié)施工方案案的措施是否否符合實(shí)際要要求。E、施工總平面布置置是否合理，辦辦公、宿舍、食食堂、道路等等臨時設(shè)施設(shè)設(shè)置以及排水水、防火措施施是否符合安安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和文明施工工的要求。6）檢查承包單位安安全生產(chǎn)保證證體系、安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度的建立、健健全情況，督督促總包單位位檢查各分包包企業(yè)的安全全生產(chǎn)制度；；7）審查承包企業(yè)資資質(zhì)和安全生生產(chǎn)許可證是是否合法有效效；6）審查項目經(jīng)理和和專職安全生生產(chǎn)管理人員員是否具備資資格，是否與與與招標(biāo)文件件相一致專職職安全生產(chǎn)管管理人員的配配備是否滿足足相關(guān)要求；；7）審查特種作業(yè)人人員是否取得得特種作業(yè)操操作資格證書書。8）審核承包單位應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案案以及安全防防護(hù)措施費(fèi)用用使用計劃，監(jiān)監(jiān)督承包單位位安全防護(hù)措措施費(fèi)用專款款專用。2、施工階段安全生生產(chǎn)的主要監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容1）監(jiān)督承包單位安安全保證體系系的運(yùn)行，督督促各級安全全生產(chǎn)管理人人員尤其是專專職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員到到崗到位。2）對以下分部分項項工程要求承承包單位在施施工前單獨(dú)編編制安全專項項施工方案：：a基坑支護(hù)與降水工工程：指開挖挖深度超過5米（含5米）的基坑坑（槽）并采采用支護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工的工程程；或基坑雖雖未超過5米，但地質(zhì)質(zhì)條件和周圍圍環(huán)境復(fù)雜、地地下水位在坑坑底以上等工工程。b土方開挖工程：指指開挖深度超超過5米（含5米）的基坑坑、槽的土方方開挖c模板工程：各類工工具式模板工工程，包括滑滑模、爬模、大大模板等；水水平砼構(gòu)件模模板支撐系統(tǒng)統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)構(gòu)模板工程。d起重吊裝工程e腳手架工程：包括括高度超過24米的落地式式鋼管腳手架架；附著式升升降腳手架；；懸挑式腳手手架；門型腳腳手架；掛腳腳手架；吊籃籃腳手架；卸卸料平臺f拆除、爆破工程采采用人工、機(jī)機(jī)械拆除或爆爆破拆除的工工程g其他危險性較大的的工程:包括建筑幕幕墻的安裝施施工；預(yù)應(yīng)力力結(jié)構(gòu)張拉施施工；橋梁工工程施工（含含架橋）；特特種設(shè)備施工工；網(wǎng)架和索索膜結(jié)構(gòu)施工工；6米以上的邊邊坡施工；采采用新技術(shù)、新新工藝、新材材料，可能影影響建設(shè)工程程質(zhì)量安全，已已經(jīng)行政許可可，尚無技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工工。對其中的深基坑工工程、地下暗暗挖工程、高高大模板工程程、30米及以上高高空作業(yè)工程程、城市房屋屋拆除爆破和和其他土石大大爆破工程的的專項施工方方案，監(jiān)督承承包單位組織織專家進(jìn)行論論證、審查，并并按審查意見見完善、修改改專項施工方方案。3）監(jiān)督施工單位按按照施工組織織設(shè)計中的安安全技術(shù)措施施和安全專項項施工方案組組織施工，及及時制止違規(guī)規(guī)施工作業(yè)。4）每天定期巡視檢檢查施工過程程中的危險性性較大工程作作業(yè)情況。5）核查施工現(xiàn)場建建筑施工機(jī)械械和安全設(shè)施施的驗(yàn)收手續(xù)續(xù)，并簽署意意見。6）檢查施工現(xiàn)場各各種安全標(biāo)志志、安全通道道和安全網(wǎng)架架設(shè)、臨時用用電設(shè)備等安安全防護(hù)、文文明施工措施施是否符合有有關(guān)工程技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要要求，并簽認(rèn)認(rèn)所發(fā)生費(fèi)用用。7）督促承包單位進(jìn)進(jìn)行安全自查查工作，并對對承包單位自自查情況進(jìn)行行抽查，參加加建設(shè)單位組組織的安全生生產(chǎn)專項檢查查。對發(fā)現(xiàn)的的問題按“檢查紀(jì)要”或發(fā)監(jiān)理工工程師通知責(zé)責(zé)令其整改，并并進(jìn)行跟蹤檢檢查，消除安安全隱患。（4）、安全監(jiān)理的依依據(jù)監(jiān)理委托合同（安安全部分）中華人民共和國建建筑法中華人民共和國安安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程程安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理責(zé)任的若若干意見建市（2006）248號關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)設(shè)安全質(zhì)量技技術(shù)責(zé)任制的的暫行規(guī)定浙建建[[20033]35號當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)關(guān)建設(shè)工程安安全生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)方面面的規(guī)定（5）、項目安全監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的組織織形式和人員員配備計劃總監(jiān)理理工程師：總監(jiān)理理工程師：安全監(jiān)理工程師：安全監(jiān)理員：（6）、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員崗位位職責(zé)。安全監(jiān)理工程師（包包括總監(jiān)理工工程師）一般般有如下職責(zé)責(zé)：1）、協(xié)助建設(shè)開展展工程招標(biāo)，對對承包單位進(jìn)進(jìn)行安全資質(zhì)質(zhì)審查確認(rèn)，未未經(jīng)總監(jiān)理工工程師同意，不不得擅自轉(zhuǎn)包包、分包工程程。2）、協(xié)助建設(shè)單位位與承包單位位簽訂安全生生產(chǎn)協(xié)議和安安全抵押金合合同。3）、監(jiān)督安全生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)議書的實(shí)實(shí)施4）、審查承包單位位提出的安全全技術(shù)措施，并并監(jiān)督實(shí)施5）、監(jiān)督承包單位位落實(shí)安全作作業(yè)環(huán)境和安安全施工措施施，并簽署有有關(guān)費(fèi)用。6）、檢查分部、分分項工程安全全狀況和簽署署安全評價意意見。7）、參與工程事故故分析和處理理，督促安全全技術(shù)防范措措施實(shí)施和驗(yàn)驗(yàn)收8）、督促承包單位位及時整理現(xiàn)現(xiàn)場安全管理理文件資料9）、協(xié)助建設(shè)單位位參加竣工驗(yàn)驗(yàn)收10）、參與工程結(jié)算算和其他與工工程安全有關(guān)關(guān)事項。安全監(jiān)理員一般有有如下職責(zé)：：1）、在安全監(jiān)理工工程師的指導(dǎo)導(dǎo)下開展現(xiàn)場場監(jiān)理工作；；2）、檢查承包單位位投入工程項項目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行狀況況，并做好檢檢查記錄；3）做好現(xiàn)場巡視、檢檢查工作，督督促承包單位位落實(shí)安全技技術(shù)防范措施施；4）督促承包單位做做好安全監(jiān)護(hù)護(hù)工作，必要要時安全監(jiān)理理員也進(jìn)行安安全監(jiān)護(hù)。5）做好安全監(jiān)理日日記。（7）、安全監(jiān)理工作作程序1）組建項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，明確安安全監(jiān)理人員員崗位職責(zé)。2）按照《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）的要求，編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。3）在施工準(zhǔn)備階段段，安全監(jiān)理理工程師審查查核驗(yàn)施工單單位提交的有有關(guān)技術(shù)文件件及材料，并并由總監(jiān)理工工程師在技術(shù)術(shù)文件上簽署署意見；審查查未通過的，安安全技術(shù)措施施及專項施工工方案不得實(shí)實(shí)施。4）在施工階段，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)派監(jiān)監(jiān)理人員對施施工現(xiàn)場安全全生產(chǎn)情況進(jìn)進(jìn)行巡視檢查查，對發(fā)現(xiàn)的的各種安全隱隱患，及時通通知承包單位位并督促其立立即整改；情情況嚴(yán)重的，總總監(jiān)理工程師師及時下達(dá)工工程暫停令，要要求承包單位位停工整改，并并同時報建設(shè)設(shè)單位。隱患患消除后，安安全監(jiān)理工程程師檢查整改改結(jié)果，簽署署復(fù)查或復(fù)工工意見。承包包單位拒不整整改或不停工工整改的，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時時向工程所在在地建設(shè)行政政主管部門報報告。檢查、整整改、復(fù)查、報報告等情況在在監(jiān)理日記、監(jiān)監(jiān)理月報中記記載。5）工程竣工后，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)將有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)文件件、驗(yàn)收記錄錄、監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理細(xì)則則、監(jiān)理日記記、監(jiān)理月報報和監(jiān)理會議議紀(jì)要等立卷卷歸檔。（8）、安全監(jiān)理工作作方法及措施施1、安全監(jiān)理工作方方法1）安全監(jiān)理工作準(zhǔn)準(zhǔn)備熟悉合同文件調(diào)查現(xiàn)場用地環(huán)境境設(shè)計圖紙的補(bǔ)充、復(fù)復(fù)核制定安全監(jiān)理程序序、記錄和表表格調(diào)查可能導(dǎo)致意外外傷害事故的的其他原因掌握新技術(shù)、新材材料的工藝和和標(biāo)準(zhǔn)開好第一次工地例例會2）施工準(zhǔn)備階段的的安全監(jiān)理審查承包單位施工工組織設(shè)計中中的安全技術(shù)術(shù)措施和專項項施工方案。簽發(fā)開工令審批施工單位的工工程進(jìn)度計劃劃審查施工單位的自自檢系統(tǒng)對施工單位的安全全設(shè)施和設(shè)備備在進(jìn)入現(xiàn)場場前進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)檢查施工單位進(jìn)場場施工機(jī)械安全設(shè)施的檢查和和驗(yàn)收督促承包單位進(jìn)行行安全技術(shù)交交底，并作好好書面記錄，承承包方和監(jiān)理理方在安全技技術(shù)交底書面面記錄上簽字字確認(rèn)。3）施工現(xiàn)場安全監(jiān)監(jiān)理安全設(shè)施監(jiān)理：對對安全用品、設(shè)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)進(jìn)行抽檢。安全技術(shù)監(jiān)理：對對施工中采用用的安全技術(shù)術(shù)進(jìn)行監(jiān)控安全驗(yàn)收：對分項項、分部工程程的安全計劃劃與安全措施施進(jìn)行嚴(yán)格地地檢查驗(yàn)收。安全咨詢：對典型型的安全問題題進(jìn)行必要的的技術(shù)咨詢與與培訓(xùn)。2、安全監(jiān)理工作措措施組織措施：1）建建立健全安全全監(jiān)理組織，完完善職責(zé)分工工及有關(guān)制度度；2）審查施工工承包單位資資質(zhì)和安全生生產(chǎn)許可證是是否合法有效效；3）檢查承包包單位安全生生產(chǎn)保證體系系、安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度的的建立、健全全情況，督促促承包單位檢檢查各分包企企業(yè)的安全生生產(chǎn)制度；4）審查項目目經(jīng)理和專職職安全生產(chǎn)管管理人員是否否具備資格，專專職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員的的配備是否滿滿足相關(guān)要求求；5）審查特種種作業(yè)人員是是否取得特種種作業(yè)操作資資格證書。技術(shù)措施：1）對對中型及以上上項目或危險險性較大的分分部分項工程程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)編制安全全生產(chǎn)監(jiān)督管管理實(shí)施細(xì)則則；2）審核承包包單位編制的的施工組織設(shè)設(shè)計中的安全全技術(shù)措施和和危險性較大大的分部分項項工程專項施施工方案是否否符合安全生生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，并并簽署意見；；3）審核承包包單位應(yīng)急救救援預(yù)案和安安全防護(hù)措施施費(fèi)用使用計計劃。經(jīng)濟(jì)措施：協(xié)助執(zhí)執(zhí)行安全抵押押金制度合同措施：協(xié)助擬擬定安全生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)議書，明明確雙方的權(quán)權(quán)利與義務(wù)。（9）、安全監(jiān)理工作作制度（1）定期學(xué)習(xí)與交流流（2）填寫安全監(jiān)理日日記（3）安全監(jiān)理月報（4）例會記錄和來往往信函（四）合同管理1、合同監(jiān)理：（1）協(xié)助業(yè)主擬定項項目的各類合合同條款，并并參與各類合合同的商洽；；（2）合同執(zhí)行情況的的分析和跟蹤蹤管理；（3）協(xié)助業(yè)主處理與與項目有關(guān)的的索賠事宜及及合同糾紛事事宜（見下圖圖）。施工單位提出索賠報告施工單位提出索賠報告專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持（有理）—索賠的理由成立？（有理）—索賠的理由成立？++（有據(jù)）—索賠的依據(jù)有效、完整？（有據(jù)）—索賠的依據(jù)有效、完整？—（有度）索賠的計算正確？—（有度）索賠的計算正確？++業(yè)主接受索賠的報告并與對方談判業(yè)主接受索賠的報告并與對方談判—訴訟—訴訟仲裁意見一致？仲裁意見一致？++業(yè)主起草索賠意見與批復(fù)業(yè)主起草索賠意見與批復(fù)雙方達(dá)成一致后簽署雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效索賠生效索賠處理程序圖2．合同管理：（1）、合同目錄一覽覽表：序號合同編號合同名稱承包商合同價合同日期質(zhì)量要求123（2）、合同執(zhí)行情況況的動態(tài)分析析；（3）、工程暫停及復(fù)復(fù)工；（4）、工程變更的管管理；（5）、費(fèi)用索賠的處處理；（6）、工程延期及工工程延誤的處處理；（7）、合同爭議的調(diào)調(diào)解；（8）、合同的解除。（四）信息管理：：1.信息收集：施工招標(biāo)投標(biāo)文件件合同文件及及其有關(guān)資料料；施工中的的信息收集，業(yè)業(yè)主提供，承承包單位提供供；建設(shè)項目目監(jiān)理的記錄錄，工地會議議；工程竣工工階段等信息息。2.信息加工整理、分分析：(1)對資料和數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單單整理和濾波波；(2)對信息進(jìn)行行分析,概括綜合能能產(chǎn)生輔助決決策的信息；；(3)通過應(yīng)用數(shù)數(shù)學(xué)模型統(tǒng)計計推斷可以產(chǎn)產(chǎn)生決策的信信息。3.信息處理意見、信信息反饋。（五）組織協(xié)調(diào)：：重在與建設(shè)單位、施施工單位協(xié)調(diào)調(diào)并協(xié)助業(yè)主主做好與設(shè)計計單位，材料料和設(shè)備供應(yīng)應(yīng)單位的協(xié)調(diào)調(diào)工作。七、監(jiān)理的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人員配配備計劃：（1）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框框圖：總監(jiān)理工程師設(shè)總監(jiān)現(xiàn)場場代表投進(jìn)質(zhì)合信組資度量同息織控控控管管協(xié)制制制理理調(diào)組組組組組組（2）監(jiān)理組織的工作作體系：總監(jiān)現(xiàn)場代表綜合總監(jiān)現(xiàn)場代表綜合投進(jìn)質(zhì)合信組資度量同息織協(xié)調(diào)控管制理土建監(jiān)理工程師投進(jìn)質(zhì)信資度量息管理1控1制安裝監(jiān)理工程師投進(jìn)質(zhì)信資度量息管理1控1制總監(jiān)理工程師（3）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員配備計計劃：樁基工程（及基礎(chǔ)礎(chǔ)工程）階段段：（基礎(chǔ)工程和）主主體工程階段段：安裝工程和裝飾裝裝修工程階段段：八、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員崗位位職責(zé)：總監(jiān)理工程師：1、確定項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé)；2、主持編寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則；；并負(fù)責(zé)管理理項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的日常工工作；3、審查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查