項目計劃書模板

工程打算書模板-很具體工程籌劃書編號：工程籌劃書工程名稱：籌劃人：籌劃時間：年月日第一局部：工程介紹工程概述請對本工程籌劃書進展整體概括性陳述〔要求簡明扼要，重點突出〕：1、工程主題2、實施對象〔目標人群〕3、實施區(qū)域4、工程期限5、期望解決的問題、預期到達的目標6、打算的活動、估量的成果等要素工程背景分析的條件、以前類似工程實施閱歷教訓及相關政策環(huán)境等?！惨蠛喢鞫笠彻こ虇栴}分析:〔要求簡明扼要〕通過工程的實施，期望解決什么具體問題？導致這些問題的關鍵緣由是什么？這些問題將會導致什么不良后果？工程目標工程所期望到達的目標是什么？(工程目標是對本工程所期望到達的目標的準確陳述，在工程目標的陳述中，應當盡量符合具體，可測量，可到達，有時限的原則。具體目標。)工程策略及活動工程將通過什么策略實現(xiàn)工程目標？即工程將用什么方式開放哪些活動？預期風險分析工程執(zhí)行過程中會遇到哪些主觀或客觀的風險？本工程將承受哪些對策來躲避這些風險？〔簡要分析，須有實際意義〕工程創(chuàng)性性。而且這種創(chuàng)性應當具有可推廣、可持續(xù)的價值。其次局部：工程實施打算工程產(chǎn)出為了實現(xiàn)工程目標，將在什么時候開展哪些具體的活動？活動預期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？簡要說明本工程的總目標、預期成果〔包括成果指標〕、相關活動和資源投入等。具體實施步驟空間不夠請自行添加。第三局部：工程組織構(gòu)造主辦方:協(xié)辦方〔承辦方〕：******工程指揮部總參謀：參謀：總指揮：副總指揮：******目組工作人員名單姓名、性別、工作單位、職務、擬在工程中的主要職責第四局部：社會資源拓展工程須整合的其他社會資源：社會資源可供給的支持或發(fā)揮的作用：社會資源在工程當中的參與形式：社會贊助或支持可獵取的回報：第五局部、媒體支持及工程宣傳媒體介紹社會媒體：報刊媒體：網(wǎng)絡媒體：電視媒體：校園媒體：宣傳規(guī)劃主要宣傳方式：階段規(guī)劃：1、工程預備期：2、工程啟動期：3、工程運行期：4、成果展現(xiàn)期：5、總結(jié)評估期：第六局部、工程社會效應分析1、受助群體的預期收益：2、對社會評價、社會輿論的預期：3、對基金會公信力的建設預期：4、其他：第七局部、工程經(jīng)費預算〔一〕工程根本費用：主要涉及工程必需的各項物資、接洽及專家費用等?！捕承麄骷爸谱鞑牧腺M：如銅牌、旗幟、橫幅、標貼、服裝、宣傳冊頁、展板、海報、文件材料等?！踩持驹刚咧卫碣M用：如：培訓、交通、住宿、餐飲、其他〔四〕場地及其他費用：以上總計：元第八局部、附錄〔一〕合作單位簡介〔二〕單位工程業(yè)績簡介〔三〕工程工作人員簡歷工程籌劃書籌劃書編制的原則。原則；一〕、規(guī)律思維原則?；I劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，依據(jù)規(guī)律性思維的構(gòu)思來編制籌劃書。首先是設定狀況，交代籌劃背景，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把籌劃中心目的全盤托出；其次進展具體籌劃內(nèi)容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。二〕、簡潔樸實原則。要留意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。三〕、可操作原則。編制的籌劃書是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性格外重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必定要消耗大量人、財、物，治理簡單、顯效低。四〕、創(chuàng)意穎原則。要求籌劃的“點子”〔創(chuàng)意〕、內(nèi)容、表現(xiàn)手法也要，給人以全的感受。穎的創(chuàng)意是籌劃書的核心內(nèi)容。中有些要素是其共同的。因此，我們可以共同探討營銷工程籌劃書的一些根本內(nèi)容及編制格式。封面?籌劃書的封面可供給以下信息：①籌劃書的名稱；②被籌劃的客戶；③籌劃機構(gòu)或籌劃人的名稱；④籌劃完成日期及本籌劃適用不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。工程籌劃書的正文局部主要包括：一〕、籌劃目的。的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證籌劃高質(zhì)量地完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要依據(jù)市場特點籌劃出一套行銷打算。企業(yè)進展壯大，原有的營銷方案已不適應的形勢，因而需要重設計的營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應地調(diào)整行銷策略。企業(yè)原營銷方案嚴峻失誤，不能再作為企業(yè)的行銷打算。市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應變化后的市場。企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段，依據(jù)市場的特征和行情變化，設計的階段性方案。二〕、分析當前的營銷環(huán)境狀況。為指訂相應的營銷策略，實行正確的營銷手段供給依據(jù)的?！爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”，因此這一局部需要籌劃者對市場比較了解，這局部主要分析：1、當前市場狀況及市場前景分析：二、工程籌劃書的根本內(nèi)容。籌劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要在市場狀況。②變化對產(chǎn)品市場的影響。③場進展前景。2、對產(chǎn)品市場影響因素進展分析。主要是對影響產(chǎn)品的不行控因素進展分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費構(gòu)造的變化、消費心理等，對一些受科技進展影響較大的產(chǎn)品向的影響。三〕、市場時機與問題分析。營銷方案，是對市場時機的把握和策略的運用，因此分析市場時機，就成了營銷籌劃的關鍵。只是找準了市場時機，籌劃就成功了一半。1表現(xiàn)為多方面：企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。產(chǎn)品質(zhì)量不過關，功能不全，被消費者冷落。產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購置興趣。產(chǎn)品價格定位不當。銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。促銷方式不務，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。效勞質(zhì)量太差，令消費者不滿。。但是，從營銷籌劃活動一般規(guī)律來看，售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以抑制，從優(yōu)勢中與競爭對手差距，把握利用好市場時機。四〕、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務根底上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷籌劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標到達：總銷售量為×××萬件，估量毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。五〕、營銷戰(zhàn)略〔具體行銷方案〕1、營銷宗旨：一般企業(yè)可以留意這樣幾方面：以強有力的廣告宣傳攻勢順當拓展市場，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，實行差異化營銷策略。以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場時機與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策4P組合，到達最正確效果。產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中查找一個空位，使產(chǎn)品快速啟動市場。產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系。產(chǎn)品品牌。要形成肯定知名度，、美譽度，樹立消