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第5頁(yè)共5頁(yè)副總經(jīng)理工?作崗位職責(zé)?說(shuō)明1.?根據(jù)董事會(huì)?提出的戰(zhàn)略?目標(biāo),組織?制定公司中?長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)?略與經(jīng)營(yíng)方?案,并推動(dòng)?實(shí)施。2?.擬定公司?內(nèi)部管理機(jī)?構(gòu)設(shè)置方案?和簽發(fā)公司?高層人事任?命書。3?.審定公司?工資獎(jiǎng)金分?配方案和經(jīng)?濟(jì)責(zé)任掛鉤?辦法并組織?實(shí)施。4?.審核簽發(fā)?以公司名義?(蓋公章)?發(fā)出的文件?。5.主?持公司的生?產(chǎn)、銷售、?行政、人事?管理工作,?組織各生產(chǎn)?部門及職能?部門實(shí)施董?事會(huì)決議。?6.向董?事會(huì)提出企?業(yè)的更新改?造發(fā)展規(guī)劃?方案、預(yù)算?外開支計(jì)劃?。7.處?理公司重大?突發(fā)事件和?重大對(duì)外關(guān)?系問(wèn)題。?8.推進(jìn)公?司企業(yè)文化?的建設(shè)工作?,樹立良好?的企業(yè)形象?。9.從?事經(jīng)營(yíng)管理?的全局開創(chuàng)?性工作,為?公司發(fā)展做?出艱巨的探?索和嘗試。?副總經(jīng)理?工作崗位職?責(zé)說(shuō)明(二?)1.協(xié)?助總經(jīng)理制?定企業(yè)的年?度戰(zhàn)略規(guī)劃?、年度工作?計(jì)劃,制定?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo);2?.在授權(quán)范?圍內(nèi)處理企?業(yè)的日常事?務(wù)和對(duì)重大?問(wèn)題做出決?策;3.?為總經(jīng)理提?供經(jīng)營(yíng)決策?分析和支持?;4.負(fù)?責(zé)主持企業(yè)?例行會(huì)議;?5.審定?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?管理制度,?如有必要?jiǎng)t?提出修改完?善意見(jiàn);?6.負(fù)責(zé)進(jìn)?行企業(yè)各部?門之間的溝?通協(xié)調(diào)工作?,以保證各?部門之間的?工作能順利?進(jìn)行;7?.協(xié)助總經(jīng)?理處理外部?關(guān)系,為企?業(yè)樹立良好?形象;8?.參與管轄?部門內(nèi)部的?人員業(yè)績(jī)考?核以及培訓(xùn)?招聘工作。?副總經(jīng)理?工作崗位職?責(zé)說(shuō)明(三?)1、協(xié)?助總經(jīng)理制?定公司發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃、?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、?業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)?劃;2、?組織、監(jiān)督?公司各項(xiàng)規(guī)?劃和計(jì)劃的?實(shí)施;3?、負(fù)責(zé)將公?司內(nèi)部管理?制度化、規(guī)?范化;4?、組織編制?年度營(yíng)銷計(jì)?劃及營(yíng)銷費(fèi)?用、內(nèi)部利?潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)?劃;5、?有權(quán)向總經(jīng)?理提出營(yíng)業(yè)?部的店經(jīng)理?、業(yè)務(wù)經(jīng)理?、副經(jīng)理人?選;6、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)?業(yè)部門、財(cái)?會(huì)、行政及?客戶、供應(yīng)?商等工作的?協(xié)作關(guān)系;?7、對(duì)各?營(yíng)業(yè)部的工?作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任,協(xié)調(diào)各?營(yíng)業(yè)部的內(nèi)?部業(yè)務(wù);?8、負(fù)責(zé)對(duì)?企業(yè)文化的?建設(shè)工作。?9、在總?經(jīng)理缺席時(shí)?,受托代行?總經(jīng)理職務(wù)?。10、?總經(jīng)理臨時(shí)?授權(quán)的其他?工作。1?1、負(fù)責(zé)各?營(yíng)業(yè)部特定?范圍的管理?職能,參加?公司管理與?營(yíng)銷會(huì)議,?發(fā)表工作意?見(jiàn)和行使表?決權(quán)。副?總經(jīng)理工作?崗位職責(zé)說(shuō)?明(四)?1.根據(jù)董?事會(huì)提出的?戰(zhàn)略目標(biāo),?組織制定公?司中長(zhǎng)期發(fā)?展戰(zhàn)略與經(jīng)?營(yíng)方案,并?推動(dòng)實(shí)施。?2.擬定?公司內(nèi)部管?理機(jī)構(gòu)設(shè)置?方案和簽發(fā)?公司高層人?事任命書。?3.審定?公司工資獎(jiǎng)?金分配方案?和經(jīng)濟(jì)責(zé)任?掛鉤辦法并?組織實(shí)施。?4.審核?簽發(fā)以公司?名義(蓋公?章)發(fā)出的?文件。5?.主持公司?的生產(chǎn)、銷?售、行政、?人事管理工?作,組織各?生產(chǎn)部門及?職能部門實(shí)?施董事會(huì)決?議。6.?向董事會(huì)提?出企業(yè)的更?新改造發(fā)展?規(guī)劃方案、?預(yù)算外開支?計(jì)劃。7?.處理公司?重大突發(fā)事?件和重大對(duì)?外關(guān)系問(wèn)題?。8.推?進(jìn)公司企業(yè)?文化的建設(shè)?工作,樹立?良好的企業(yè)?形象。9?.從事經(jīng)營(yíng)?管理的全局?開創(chuàng)性工作?,為公司發(fā)?展做出艱巨?的探索和嘗?試。副總?經(jīng)理工作崗?位職責(zé)說(shuō)明?(五)1?.協(xié)助總經(jīng)?理制定企業(yè)?的年度戰(zhàn)略?規(guī)劃、年度?工作計(jì)劃,?制定企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)目標(biāo);?2.在授?權(quán)范圍內(nèi)處?理企業(yè)的日?常事務(wù)和對(duì)?重大問(wèn)題做?出決策;?3.為總經(jīng)?理提供經(jīng)營(yíng)?決策分析和?支持;4?.負(fù)責(zé)主持?企業(yè)例行會(huì)?議;5.?審定企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)管理制?度,如有必?要?jiǎng)t提出修?改完善意見(jiàn)?;6.負(fù)?責(zé)進(jìn)行企業(yè)?各部門之間?的溝通協(xié)調(diào)?工作,以保?證各部門之?間的工作能?順利進(jìn)行;?7.協(xié)助?總經(jīng)理處理?外部關(guān)系,?為企業(yè)樹立?良好形象;?8.參與?管轄部門內(nèi)?部的人員業(yè)?績(jī)考核以及?培訓(xùn)招聘工?作。副總?經(jīng)理工作崗?位職責(zé)說(shuō)明?(六)1?、協(xié)助總經(jīng)?理制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)?劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃、業(yè)務(wù)發(fā)?展計(jì)劃;?2、組織、?監(jiān)督公司各?項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)?劃的實(shí)施;?3、負(fù)責(zé)?將公司內(nèi)部?管理制度化?、規(guī)范化;?4、組織?編制年度營(yíng)?銷計(jì)劃及營(yíng)?銷費(fèi)用、內(nèi)?部利潤(rùn)指標(biāo)?等計(jì)劃;?5、有權(quán)向?總經(jīng)理提出?營(yíng)業(yè)部的店?經(jīng)理、業(yè)務(wù)?經(jīng)理、副經(jīng)?理人選;?6、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)營(yíng)業(yè)部門?、財(cái)會(huì)、行?政及客戶、?供應(yīng)商等工?作的協(xié)作關(guān)?系;7、?對(duì)各營(yíng)業(yè)部?的工作負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任,協(xié)?調(diào)各營(yíng)業(yè)部?的內(nèi)部業(yè)務(wù)?;8、負(fù)?責(zé)對(duì)企業(yè)文?化的建設(shè)工?作。9、?在總經(jīng)理缺?席時(shí),受托?代行總經(jīng)理?職務(wù)。1?0、總經(jīng)理?臨時(shí)授權(quán)的?其他工作。?11、負(fù)?責(zé)各營(yíng)業(yè)部?特定范圍的?管理職能,?參加公司管?理與營(yíng)銷會(huì)?議,發(fā)表工?作意見(jiàn)和行?使表決權(quán)。?副總經(jīng)理?工作崗位職?責(zé)說(shuō)明(七?)1、負(fù)?責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)?行調(diào)研,了?解行業(yè)發(fā)展?現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)?,做好項(xiàng)目?前期規(guī)劃設(shè)?計(jì)等工作,?并結(jié)合市場(chǎng)?行情,做好?部門投資戰(zhàn)?略規(guī)劃。?2、項(xiàng)目的?投資分析與?實(shí)施方案。?對(duì)項(xiàng)目信息?進(jìn)行調(diào)研、?篩選、勘察?等工作,制?定項(xiàng)目的盡?職調(diào)查報(bào)告?,建設(shè)項(xiàng)目?的可行性研?究,項(xiàng)目收?益分析,撰?寫項(xiàng)目分析?報(bào)告并制定?投資建議書?。3、根?據(jù)企業(yè)投資?方向,組織?市場(chǎng)調(diào)研,?收集有關(guān)市?場(chǎng)信息資料?;組織對(duì)市?場(chǎng)調(diào)研資料?進(jìn)行匯總、?分析,編制?市場(chǎng)調(diào)查報(bào)?告,進(jìn)行行?業(yè)研究及投?資項(xiàng)目的市?場(chǎng)調(diào)研等前?期工作。?4、根據(jù)市?場(chǎng)調(diào)查結(jié)果?,提出投資?方向建議,?進(jìn)行可行性?研究,編制?可行性報(bào)告?;進(jìn)行投資?財(cái)務(wù)分析,?制定具體的?投資工作計(jì)?劃和工作方?案,為企業(yè)?提供投資決?策依據(jù)。?5、負(fù)責(zé)開?展項(xiàng)目立項(xiàng)?決策后評(píng)價(jià)?,組織人員?對(duì)企業(yè)批準(zhǔn)?的項(xiàng)目進(jìn)行?立項(xiàng),辦理?立項(xiàng)所需手?續(xù);負(fù)責(zé)投?資項(xiàng)目后期?的結(jié)果評(píng)估?,擬定項(xiàng)目?結(jié)果評(píng)估報(bào)?告。6、?負(fù)責(zé)分管項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)的工?作實(shí)施、日?常管理和項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)的工?作方式,提?高投資項(xiàng)目?實(shí)施的效率?。7、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。副總經(jīng)?理工作崗位?職責(zé)說(shuō)明(?八)1.?保證制定目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn),?及時(shí)、足額?地完成董事?會(huì)下達(dá)的任?務(wù)指標(biāo)。?____組?織實(shí)施經(jīng)董?事會(huì)批準(zhǔn)的?公司年度工?作計(jì)劃和財(cái)?務(wù)預(yù)算報(bào)告?及利潤(rùn)分配?、使用方案?。___?_組織實(shí)施?經(jīng)董事會(huì)批?準(zhǔn)的新上項(xiàng)?目。__?__組織指?揮公司的日?常經(jīng)營(yíng)管理?工作。5?.審查批準(zhǔn)?年度計(jì)劃內(nèi)?的經(jīng)營(yíng)、投?資、改造、?基建項(xiàng)目和?流動(dòng)資金貸?款、使用、?擔(dān)保的可行?性報(bào)告。?6.健全財(cái)?務(wù)管理,嚴(yán)?格財(cái)經(jīng)紀(jì)律?,搞好增收?節(jié)支和開源?節(jié)流工作,?保證現(xiàn)有資?產(chǎn)的保值和?增值。7?.搞好員工?的思想政治?工作,加強(qiáng)?員工隊(duì)伍的?建設(shè),建立?一支作風(fēng)優(yōu)?良
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