建筑公司安保部經(jīng)理職責(zé)(6篇)_第1頁
建筑公司安保部經(jīng)理職責(zé)(6篇)_第2頁
建筑公司安保部經(jīng)理職責(zé)(6篇)_第3頁
建筑公司安保部經(jīng)理職責(zé)(6篇)_第4頁
建筑公司安保部經(jīng)理職責(zé)(6篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第5頁共5頁建筑公司安?保部經(jīng)理職?責(zé)一、在?公司分管副?總的領(lǐng)導(dǎo)下?,全面負(fù)責(zé)?主持公司安?保部的工作?,并對(duì)部門?所屬人員進(jìn)?行管理、考?核。二、?負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)?行國(guó)家、行?業(yè)主管部門?和公司有關(guān)?安全生產(chǎn)、?環(huán)境保護(hù)方?面的方針、?政策、法規(guī)?、制度。?三、負(fù)責(zé)公?司及在建項(xiàng)?目的安全生?產(chǎn)、環(huán)境保?護(hù)、文明施?工和消防保?衛(wèi)的管理工?作。四、?參與編寫和?修訂公司有?關(guān)安全保證?體系、方針?、政策與職?責(zé)劃分。?五、負(fù)責(zé)組?織編寫修訂?公司有關(guān)安?全生產(chǎn)方面?的規(guī)章制度?、管理辦法?和考核標(biāo)準(zhǔn)?,并監(jiān)督執(zhí)?行。六、?組織各種宣?傳教育活動(dòng)?,制定公司?安全技術(shù)培?訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)?責(zé)對(duì)公司員?工進(jìn)行安全?教育和培訓(xùn)?,負(fù)責(zé)新入?員工的公司?級(jí)安全教育?。七、負(fù)?責(zé)對(duì)公司涉?及的特種機(jī)?械和特種作?業(yè)人員進(jìn)行?專項(xiàng)管理。?八、定期?組織安全大?檢查,協(xié)助?和督促所在?項(xiàng)目對(duì)查出?的隱患制定?防范措施,?監(jiān)督檢查隱?患整改情況?。九、深?入現(xiàn)場(chǎng)檢查?,督促并協(xié)?助解決有關(guān)?安全問題。?糾正違章指?揮、違章作?業(yè)、違反勞?動(dòng)紀(jì)律的行?為,遇有危?及安全生產(chǎn)?的緊急情況?有權(quán)令其停?止作業(yè),并?立即報(bào)告有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?十、負(fù)責(zé)對(duì)?公司各項(xiàng)目?的安全工作?進(jìn)行考核評(píng)?比。對(duì)在安?全生產(chǎn)中有?突出貢獻(xiàn)者?或事故責(zé)任?者提出獎(jiǎng)懲?意見。開展?安全技術(shù)研?究,推廣先?進(jìn)的安全生?產(chǎn)管理辦法?。十一、?負(fù)責(zé)各類事?故的調(diào)查處?理,做好各?類事故的統(tǒng)?計(jì)匯總上報(bào)?,會(huì)同有關(guān)?部門制訂防?范措施并檢?查落實(shí)。?十二、負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行國(guó)?家上級(jí)有關(guān)?環(huán)境保護(hù)工?作的法令、?政策和標(biāo)準(zhǔn)?制訂、修訂?并完善各項(xiàng)?環(huán)境保護(hù)制?度和措施,?并對(duì)執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)督?檢查。十?三、負(fù)責(zé)對(duì)?環(huán)境保護(hù)方?針、政策和?技術(shù)知識(shí)的?宣傳教育,?努力提高職?工的環(huán)境保?護(hù)意識(shí)。?十四、負(fù)責(zé)?制定和修訂?公司總體應(yīng)?急預(yù)案和機(jī)?關(guān)專項(xiàng)預(yù)案?,并安排演?練。十五?、負(fù)責(zé)管理?安保部相關(guān)?內(nèi)業(yè)資料的?收集與整理?歸檔工作。?建筑公司?安保部經(jīng)理?職責(zé)(二)?一、主持?并領(lǐng)導(dǎo)辦公?室全部日常?工作,及時(shí)?與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?及各部門協(xié)?調(diào)工作,完?成上級(jí)部門?和領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事宜,當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)參謀?;二、綜?合各單位和?部門情況,?及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),?以便領(lǐng)導(dǎo)決?策與管理;?三、擬制?機(jī)關(guān)的環(huán)境?建設(shè)計(jì)劃,?推動(dòng)精神文?明建設(shè);?四、檢查后?勤水、暖、?電和門衛(wèi)車?輛管理,衛(wèi)?生清掃等雜?務(wù);五、?調(diào)解處理機(jī)?關(guān)工作人員?發(fā)生的矛盾?,維護(hù)機(jī)關(guān)?的安定團(tuán)結(jié)?;六、抓?好文件的起?草、印發(fā)、?歸檔的審核?工作,搞好?來文,發(fā)文?登記;七?、主抓公司?的福利事務(wù)?,辦公用品?的審批工作?,對(duì)外接待?工作;八?、主抓人事?、勞資、檔?案、保密、?調(diào)資獎(jiǎng)勵(lì)、?考勤等項(xiàng)工?作;抓好公?司的有關(guān)會(huì)?議籌備,會(huì)?議所需的材?料、用品等?項(xiàng)工作。?九、做好公?司的有關(guān)會(huì)?議及會(huì)議所?需的材料、?用品等準(zhǔn)備?工作。十?、負(fù)責(zé)對(duì)外?聯(lián)絡(luò)工作。?建筑公司?安保部經(jīng)理?職責(zé)(三)?1、負(fù)責(zé)?公司日常行?政、人事管?理事務(wù),主?持辦公室工?作;圍繞公?司制定的工?作計(jì)劃和任?務(wù)認(rèn)真做好?布置工作,?并組織實(shí)施?;直接對(duì)公?司行政副總?經(jīng)理負(fù)責(zé)。?2、負(fù)責(zé)?對(duì)公司工作?計(jì)劃、任務(wù)?落實(shí)后的情?況進(jìn)行督促?、檢查,對(duì)?工作中出現(xiàn)?的問題和不?足,做到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、上?報(bào)并提出相?應(yīng)的處置措?施供領(lǐng)導(dǎo)參?考。3、?隨時(shí)掌握公?司及各部門?工作狀態(tài),?協(xié)調(diào)、溝通?各部門之間?的關(guān)系。?4、做好員?工的思想教?育工作,關(guān)?注員工的工?作、學(xué)習(xí)和?生活,幫助?員工解決一?些實(shí)際問題?和困難。?5、搞好內(nèi)?外交往工作?,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀和助?手。6、?負(fù)責(zé)公司的?安全保密工?作。7、?負(fù)責(zé)公司質(zhì)?量管理體系?相關(guān)工作。?8、協(xié)助?集團(tuán)公司信?息部的信息?收集與傳遞?工作。9?、完成公司?領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)?總裁辦交辦?的其它工作?。建筑公?司安保部經(jīng)?理職責(zé)(四?)1、在?總經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下,主持?編制公司年?度工作計(jì)劃?和年度工作?總結(jié),并對(duì)?方針目標(biāo)的?實(shí)施進(jìn)行檢?查和管理。?2、執(zhí)行?《質(zhì)量管理?手冊(cè)》和《?程序文件》?,開展IS?O9001?質(zhì)量管理體?系工作。?3、負(fù)責(zé)起?草與審核公?司有關(guān)文件?,負(fù)責(zé)文件?收發(fā)傳閱等?管理工作。?4、負(fù)責(zé)?來信來訪接?待和公共關(guān)?系的處理工?作。5、?負(fù)責(zé)和管理?公司的日常?行政管理工?作6、組?織與安排公?司內(nèi)部的各?種會(huì)議事宜?與簡(jiǎn)報(bào)工作?,檢查督促?會(huì)議精神和?公司決議的?貫徹落實(shí)。?7、對(duì)各?部門的相關(guān)?工作進(jìn)行檢?查與協(xié)調(diào),?落實(shí)辦公會(huì)?議或董事會(huì)?決定。8?、負(fù)責(zé)擬定?公司人力資?源需求計(jì)劃?,并組織實(shí)?施人才培訓(xùn)?、崗位技術(shù)?培訓(xùn)和管理?工作。9?、根據(jù)人力?資源需求計(jì)?劃,組織和?指導(dǎo)人才招?聘、錄用、?考核、交流?調(diào)配等工作?。10、?負(fù)責(zé)公司的?營(yíng)業(yè)執(zhí)照、?資質(zhì)證書、?法人代碼、?誠(chéng)信手冊(cè)等?的年審、保?管等工作。?11、檢?查、督促本?室內(nèi)各崗位?人員完成各?自工作和辦?公室總體工?作。12?、完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?建筑公司?安保部經(jīng)理?職責(zé)(五)?1、做好?接待工作:?按照《接待?工作管理標(biāo)?準(zhǔn)》的要求?,接到電話?(或傳真)?預(yù)告后,報(bào)?辦公室主任?,按主任安?排,落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)在公司期?間的活動(dòng),?適時(shí)準(zhǔn)備好?接待室、會(huì)?議室、配齊?配好接待用?品。對(duì)來客?熱情周到,?請(qǐng)示同意后?做好引領(lǐng)。?2、搞好?會(huì)務(wù)工作:?協(xié)助辦公室?主任搞好各?類會(huì)議的籌?備工作,并?做好會(huì)務(wù)服?務(wù)工作。對(duì)?口會(huì)議通知?的傳達(dá)和電?話記錄工作?等,及時(shí)準(zhǔn)?確落實(shí)到單?位和個(gè)人。?3、辦公?用品管理:?按照《辦公?用品管理標(biāo)?準(zhǔn)》的要求?,于每季度?提報(bào)辦公用?品需求計(jì)劃?,計(jì)劃外辦?公用品按各?部室申請(qǐng)購(gòu)?買。做好各?類文件的復(fù)?印和傳真管?理,做到有?記錄、專人?管理。4?、公司禮品?管理:對(duì)所?有接待禮品?要分類登記?入帳,領(lǐng)用?禮品時(shí),禮?品單手續(xù)齊?全有領(lǐng)導(dǎo)簽?字方可發(fā)放?并做好記錄?;禮品要做?到合理的儲(chǔ)?備供應(yīng),每?月月底結(jié)帳?,每月一盤?點(diǎn),做到帳?物相符。?5、車輛安?排和就餐:?按照《車輛?管理標(biāo)準(zhǔn)》?和《接待工?作管理標(biāo)準(zhǔn)?》的要求,?根據(jù)各部室?送交的用車?申請(qǐng)單和就?餐申請(qǐng)單安?排車輛和桌?飯。6、?做好公司印?章管理:嚴(yán)?格按照公司?制定的印章?管理規(guī)定,?做好公司印?章的管理,?做到專人管?理,經(jīng)公司?董事長(zhǎng)或者?總經(jīng)理書面?批示后,由?專人進(jìn)行蓋?章。7、?嚴(yán)格保密制?度按照《保?密管理標(biāo)準(zhǔn)?》的要求,?從本崗位出?發(fā),嚴(yán)格保?密制度,杜?絕失密、泄?密。建筑?公司安保部?經(jīng)理職責(zé)(?六)1.??全面負(fù)責(zé)?辦公室的各?項(xiàng)工作,協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?處理日常工?作;2.??負(fù)責(zé)召集?公司行政會(huì)?議;負(fù)責(zé)公?司大型會(huì)議?的組織及會(huì)?務(wù)工作;?____組?織起草公司?的文件、??綜合性工作?計(jì)劃、?報(bào)?告、?總結(jié)?、?請(qǐng)示、?通知等函件?;4.??負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議?、?文件決?定的事項(xiàng)進(jìn)?行催辦、??查辦和落實(shí)?;5.??負(fù)責(zé)公司的?對(duì)外宣傳、?對(duì)外聯(lián)系和?內(nèi)外事接待?工作;6?.?根據(jù)公?司年度發(fā)展?計(jì)劃,組織?編制、上報(bào)?本部門有關(guān)??的工作計(jì)?劃和費(fèi)用預(yù)?算,報(bào)批后?組織實(shí)施;?7.?負(fù)?責(zé)公司來往?文電的處理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論