財(cái)務(wù)分析員崗位職責(zé)具體概述（12篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)財(cái)務(wù)分析員?崗位職責(zé)具?體概述1?、全面分析?、監(jiān)督公司?財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)?狀況;2?、建立企業(yè)?評(píng)估模型，?收集財(cái)務(wù)信?息，撰寫(xiě)分?析報(bào)告;?3、初審財(cái)?務(wù)報(bào)表，提?供初審意見(jiàn)?;4、審?定實(shí)施的財(cái)?務(wù)方案，提?出改進(jìn)意見(jiàn)?和決策支持?;5、研?究分析公司?成本收益情?況;6、?協(xié)助和配合?預(yù)算編制、?成本控制和?內(nèi)外部審計(jì)?工作;7?、整理、歸?類財(cái)務(wù)分析?文件和檔案?。財(cái)務(wù)分?析員崗位職?責(zé)具體概述?（二）1?、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)?費(fèi)用預(yù)算收?集/分析/?優(yōu)化建議工?作，確保預(yù)?算合理準(zhǔn)確?;2、負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)費(fèi)用?預(yù)算過(guò)程控?制，確保實(shí)?際發(fā)生在預(yù)?算范圍內(nèi);?3、負(fù)責(zé)?業(yè)務(wù)關(guān)賬數(shù)?據(jù)檢查，確?保關(guān)賬數(shù)字?正確;4?、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)?收集各項(xiàng)數(shù)?據(jù)、整理數(shù)?據(jù)報(bào)告，針?對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)告?撰寫(xiě)分析;?5、建立?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模?型和持續(xù)評(píng)?估效果，數(shù)?據(jù)分析統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的建立?與優(yōu)化;?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?分析數(shù)據(jù)的?變化情況和?潛在問(wèn)題，?對(duì)異常問(wèn)題?，需要溝通?解決提出優(yōu)?化建議。?財(cái)務(wù)分析員?崗位職責(zé)具?體概述（三?）1.負(fù)?責(zé)協(xié)助總經(jīng)?理識(shí)別、評(píng)?估、分析、?報(bào)告、監(jiān)督?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);?2.負(fù)責(zé)?搜集分析企?業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并及?時(shí)報(bào)告;?3.負(fù)責(zé)制?定內(nèi)控制度?，管理財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn);4?.負(fù)責(zé)建立?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)?據(jù)庫(kù)和跟蹤?檔案;5?.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)管理的?數(shù)據(jù)庫(kù)模型?，結(jié)合業(yè)務(wù)?進(jìn)行應(yīng)用;?財(cái)務(wù)分析?員崗位職責(zé)?具體概述（?四）1、?負(fù)責(zé)公司游?戲渠道成本?的核算;?2、負(fù)責(zé)公?司會(huì)計(jì)核算?工作，及時(shí)?做好會(huì)計(jì)憑?證的編制、?登記。做到?賬實(shí)相符，?賬賬相符，?賬證相符。?3、每月?根據(jù)公司管?理后臺(tái)完成?結(jié)算表的統(tǒng)?計(jì)工作。?4、往來(lái)核?算賬務(wù)處理?，負(fù)責(zé)應(yīng)付?賬款核對(duì)。?5、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他工?作。財(cái)務(wù)?分析員崗位?職責(zé)具體概?述（五）?1、協(xié)助預(yù)?算與財(cái)務(wù)控?制經(jīng)理完成?預(yù)算準(zhǔn)備及?編制工作，?包括年度經(jīng)?營(yíng)預(yù)算、3?~____?年的中期戰(zhàn)?略規(guī)劃以及?長(zhǎng)期商業(yè)計(jì)?劃的制定和?更新;2?、發(fā)揮預(yù)算?控制職能，?有效對(duì)預(yù)算?內(nèi)費(fèi)用使用?進(jìn)行把控和?規(guī)劃;3?、根據(jù)時(shí)間?要求編制內(nèi)?部管理報(bào)表?、股東方報(bào)?表及外部監(jiān)?管報(bào)表;?4、定期對(duì)?預(yù)算執(zhí)行情?況進(jìn)行分析?，通過(guò)對(duì)財(cái)?務(wù)角度KP?I的計(jì)算評(píng)?價(jià)各部門(mén)的?績(jī)效表現(xiàn)，?編制財(cái)務(wù)分?析報(bào)告并向?公司內(nèi)各部?門(mén)及管理團(tuán)?隊(duì)匯報(bào);?5、緊密與?銷售、運(yùn)營(yíng)?等各部門(mén)保?持溝通，在?年度內(nèi)逐月?完成財(cái)務(wù)滾?動(dòng)預(yù)測(cè)工作?;6、搜?集行業(yè)總體?和同業(yè)機(jī)構(gòu)?的數(shù)據(jù)，建?立并完善行?業(yè)對(duì)標(biāo)分析?方法，為管?理團(tuán)隊(duì)制定?戰(zhàn)略發(fā)展方?向提供決策?支持;7?、根據(jù)銷售?部門(mén)的業(yè)務(wù)?推進(jìn)策略和?價(jià)格策略進(jìn)?行測(cè)算，并?對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)?證和評(píng)估，?以支持各管?理委員會(huì)的?相關(guān)決策;?8、根據(jù)?公司資產(chǎn)負(fù)?債管理制度?建立資產(chǎn)流?動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、?利率風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)?控模型，并?對(duì)未來(lái)可能?出現(xiàn)的流動(dòng)?性風(fēng)、利率?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)?測(cè)，確保資?本充足率的?內(nèi)部管控和?外部監(jiān)管要?求;9、?協(xié)助資金部?在包括同業(yè)?借款、金融?債券、資產(chǎn)?證券化等多?種融資活動(dòng)?中的財(cái)務(wù)需?求;10?、不斷優(yōu)化?和完善現(xiàn)有?財(cái)務(wù)控制工?具和制度。?財(cái)務(wù)分析?員崗位職責(zé)?具體概述（?六）1、?搭建房地產(chǎn)?項(xiàng)目投資測(cè)?算模型，構(gòu)?建投資決策?指標(biāo)體系，?指導(dǎo)項(xiàng)目決?策;2、?負(fù)責(zé)招拍掛?、收并購(gòu)及?三舊等項(xiàng)目?拿地前投資?測(cè)算，對(duì)項(xiàng)?目方案、經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)等進(jìn)?行測(cè)算，論?證投資可行?性、優(yōu)化指?標(biāo)并揭示風(fēng)?險(xiǎn);3、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)?態(tài)評(píng)估和復(fù)?盤(pán)，分析差?異原因，建?立經(jīng)驗(yàn)庫(kù);?4、負(fù)責(zé)?各類財(cái)務(wù)分?析類等工作?，并形成供?公司領(lǐng)導(dǎo)層?經(jīng)營(yíng)決策的?可參考性分?析報(bào)告。?財(cái)務(wù)分析員?崗位職責(zé)具?體概述（七?）1、建?立和完善財(cái)?務(wù)分析體系?，協(xié)助收集?、修訂和制?定公司的內(nèi)?部財(cái)務(wù)控制?制度并監(jiān)督?執(zhí)行;2?、協(xié)助編制?公司預(yù)算及?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃，并開(kāi)展?過(guò)程管控，?分析評(píng)估各?項(xiàng)業(yè)務(wù)和各?部門(mén)業(yè)績(jī)，?提供財(cái)務(wù)建?議和決策支?持;3、?負(fù)責(zé)收集行?業(yè)內(nèi)的各種?信息，分析?行業(yè)的市場(chǎng)?發(fā)展趨勢(shì)，?并向財(cái)務(wù)總?監(jiān)定期匯報(bào)?;4、負(fù)?責(zé)組織開(kāi)展?市場(chǎng)調(diào)研，?收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的信息，?為公司的決?策提供信息?依據(jù);5?、參與經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)中各項(xiàng)?財(cái)務(wù)測(cè)算、?成本分析、?敏感性分析?;6、定?期編制財(cái)務(wù)?分析報(bào)表和?撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分?析報(bào)告、可?行性研究報(bào)?告;7、?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他工作。?財(cái)務(wù)分析?員崗位職責(zé)?具體概述（?八）1、?負(fù)責(zé)公司全?面預(yù)算及預(yù)?測(cè);對(duì)每月?所有實(shí)際與?預(yù)算的差異?進(jìn)行分析和?改進(jìn)建議;?2、收集?分析各事業(yè)?部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?，編寫(xiě)月度?經(jīng)營(yíng)績(jī)效報(bào)?告;3、?協(xié)助各事業(yè)?部編制利潤(rùn)?保障計(jì)劃行?動(dòng)，以保障?完成年度預(yù)?算目標(biāo);?4、能夠根?據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)?進(jìn)行財(cái)務(wù)建?模，發(fā)掘成?本控制點(diǎn)，?有效節(jié)約成?本;5、?跟蹤監(jiān)督戰(zhàn)?略執(zhí)行并定?期檢討實(shí)施?計(jì)劃及方案?，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)?劃動(dòng)態(tài)跟蹤?，發(fā)生重大?變化時(shí)及時(shí)?向高管層提?出修改或調(diào)?整建議;?6、負(fù)責(zé)行?業(yè)情報(bào)收集?，建立行業(yè)?信息數(shù)據(jù)庫(kù)?，結(jié)合集團(tuán)?戰(zhàn)略進(jìn)行指?標(biāo)確定、分?解、收集與?分析，為業(yè)?務(wù)提供數(shù)據(jù)?支撐;7?、參與公司?流程分析和?規(guī)劃，定期?輸出流程分?析和規(guī)劃報(bào)?告。財(cái)務(wù)?分析員崗位?職責(zé)具體概?述（九）?1.調(diào)研訪?談客戶，梳?理客戶預(yù)算?管理流程及?內(nèi)容;2?.編制適合?企業(yè)的績(jī)效?管理、全面?預(yù)算管理方?案;3.?參與全面預(yù)?算管理系統(tǒng)?實(shí)施，制定?集成測(cè)試方?案，編制用?戶使用手冊(cè)?并培訓(xùn)用戶?使用系統(tǒng);?4.參與?全面預(yù)算管?理軟件售前?支持工作，?包括客戶調(diào)?研、需求分?析和應(yīng)用解?決方案的制?定、方案講?解與交流、?數(shù)據(jù)的整理?、產(chǎn)品演示?等;財(cái)務(wù)?分析員崗位?職責(zé)具體概?述（十）?1、與OC?PI(集團(tuán)?運(yùn)營(yíng)控制及?流程改善部?)管理層合?作，幫助確?定項(xiàng)目范圍?和目標(biāo);?2、進(jìn)行實(shí)?地研究，了?解項(xiàng)目的主?題領(lǐng)域，執(zhí)?行或?qū)嵤┡c?管理層商定?的項(xiàng)目;?3、進(jìn)行詳?細(xì)的數(shù)據(jù)和?過(guò)程分析，?并根據(jù)需要?記錄相關(guān)的?項(xiàng)目細(xì)節(jié);?4、協(xié)調(diào)?并聯(lián)系相關(guān)?人員及時(shí)完?成分配的任?務(wù);5、?反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)?展情況，及?時(shí)溝通困難?和挑戰(zhàn);?6、根據(jù)需?要建議項(xiàng)目?進(jìn)度和目標(biāo)?調(diào)整，向各?級(jí)管理層展?示項(xiàng)目狀態(tài)?。財(cái)務(wù)分?析員崗位職?責(zé)具體概述?（十一）?1、負(fù)責(zé)公?司日常賬務(wù)?審核及稅務(wù)?申報(bào);2?、負(fù)責(zé)編制?及審核公司?月度、年度?會(huì)計(jì)報(bào)表;?3、負(fù)責(zé)?公司對(duì)外結(jié)?算工作;?4、負(fù)責(zé)公?司全面預(yù)算?和審計(jì)管理?工作，做好?成本分析及?管控;5?、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)管?理工作;?6、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事項(xiàng)?。財(cái)務(wù)分?析員崗位職?責(zé)具體概述?（十二）?1、負(fù)責(zé)研?發(fā)業(yè)務(wù)線預(yù)?算編制、預(yù)?算執(zhí)行管控?、預(yù)測(cè)編制?及預(yù)實(shí)對(duì)比?差異分析等?預(yù)算管理工?作;2、?持續(xù)完善預(yù)?算流程和制?度，優(yōu)化財(cái)?務(wù)流程，提?高效率;?3、編制財(cái)?務(wù)分析報(bào)告?，并根據(jù)實(shí)?際業(yè)務(wù)需求?持續(xù)改進(jìn)報(bào)?告及核心指?標(biāo)追蹤體系?，提高財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)報(bào)告的?整體有效性?，為業(yè)務(wù)部?門(mén)的管理提?高數(shù)字可視?度，為業(yè)務(wù)?決策提供有?力支持;?4、結(jié)合業(yè)?務(wù)需求，建?立各研發(fā)項(xiàng)?目財(cái)務(wù)盈利?分析