產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)在市場經(jīng)濟快速進展，企業(yè)間競爭日趨劇烈的今日，質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性日益明顯，產(chǎn)品質(zhì)量凹凸是企業(yè)有沒有核心競爭力的表達之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，一個企業(yè)想做大做強，就必需在增加創(chuàng)新本領(lǐng)的根底上，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和效勞水平。

那么我們該如何保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？

首先，從小事做起，做好細節(jié)，把握質(zhì)量。從產(chǎn)品質(zhì)量有“檢驗”到“預(yù)防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量治理”，我們不難看出在生產(chǎn)過程中的精細化要求與質(zhì)量水平要求越來越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量治理方面已以更高的起點，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量治理理念，建立獨立于生產(chǎn)治理的質(zhì)量保證體系，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)視，在解決產(chǎn)量、本錢、質(zhì)量發(fā)生沖突時，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾，實現(xiàn)了質(zhì)量治理理念的轉(zhuǎn)變。

其次，每個環(huán)節(jié)都制定具體的質(zhì)量治理標準。從產(chǎn)品開發(fā)、工藝流程設(shè)計到原料選購，從第一道工序到產(chǎn)品下線，從裝箱到運輸，每個環(huán)節(jié)必需制定具體的、可掌握的治理標準。事前掌握的重點放在產(chǎn)品開發(fā)和標準制定上。技術(shù)和標準一旦消失失誤會給質(zhì)量治理帶來很大麻煩，所以應(yīng)當(dāng)從根本上盡量削減質(zhì)量事故，降低質(zhì)量治理難度。事中掌握主要指從原料進廠到產(chǎn)品下線期間，根據(jù)工藝標準進展質(zhì)量監(jiān)視的過程，也是質(zhì)量治理的核心工作。

沒有最好，僅有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識；打造聞名品牌，奉獻精品產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)2

商品的質(zhì)量是指商品的內(nèi)在素養(yǎng)和外觀形態(tài)的綜合，前者包括商品的物理性能、機械性能、化學(xué)成分和生物特征等自然屬性；后者包括商品的形狀、色澤、款式和透亮度等。

提高商品質(zhì)量具有非常重要的意義。由于，品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響商品的使用價值和價格，它是打算商品使用效能和影響商品市場價格的重要因素。在當(dāng)前國際市場競爭空前劇烈的條件下，很多國家都把提高商品質(zhì)量、力爭以質(zhì)取勝，作為非價格競爭的一個重要組成局部，它是加強對外競銷的重要手段之一。所以，在出口貿(mào)易中，不斷改善和提高出口商品的質(zhì)量，不僅僅能夠增加出口競爭本領(lǐng)，擴大銷路，提高售價，為國家和企業(yè)制造更多的外匯收入，并且還能夠提高出口商品在國際市場的聲譽，并反映出口國的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟進展水平。在進口貿(mào)易中，嚴格把好進口商品質(zhì)量關(guān)，使進口商品適應(yīng)國內(nèi)生產(chǎn)建立、科學(xué)討論和人民生活上的需要，是維護國家和人民利益并確保提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要問題。

為了使進出口商品的品質(zhì)適應(yīng)國內(nèi)外市場的需要，在出口商品的生產(chǎn)、運輸、存儲、銷售過程中，必需加強對品質(zhì)的全面治理。在進口商品的訂貨、運輸、理解等環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)切實把好質(zhì)量關(guān)。

由于國際貿(mào)易的商品種類繁多，即使是同一種商品，在品質(zhì)方面也可能因自然條件、技術(shù)和工藝水平以及原材料的使用等因素的影響而存在著種種差異，這就要求買賣雙方在商訂合同時，必需就品質(zhì)條件作出明確規(guī)定。

合同中的品質(zhì)條件是構(gòu)成商品說明的重要組成局部，是買賣雙方交接貨物的依據(jù)。英國貨物買賣法把品質(zhì)條件作為合同的要件（Condition）?！堵?lián)合國國際貨物銷售合同公約》規(guī)定，賣方交付貨物，必需貼合商定的質(zhì)量。如賣方交貨不貼合商定的品質(zhì)條件，買方有權(quán)要求損害賠償，也可要求修理或交付替代貨物，甚至拒收貨物和撤銷合同，這就進一步說明白品質(zhì)的重要性。

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孫煤煤礦主要產(chǎn)品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質(zhì)量就是明天的市場”的企業(yè)質(zhì)量理念，靠質(zhì)量去開拓市場。嚴格煤炭質(zhì)量治理，依靠優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭力，為開拓寬闊的煤炭市場打好根底。

一、加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量治理，提高企業(yè)人員質(zhì)量意識

質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性越來越強，產(chǎn)品質(zhì)量的凹凸是企業(yè)有沒有核心競爭力的表達之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，一個企業(yè)想做大做強，在增加創(chuàng)新本領(lǐng)的根底上，努力提高產(chǎn)品和效勞的質(zhì)量水平是重要的幫助手段。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。所以，注意產(chǎn)品的質(zhì)量問題，也是當(dāng)今企業(yè)進展必需討論的問題。隨著煤炭企業(yè)的競爭加劇，多年來，我們一向把煤炭質(zhì)量作為頭等大事來抓，雖然地質(zhì)條件簡單，但經(jīng)過強化煤質(zhì)治理，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，加強煤質(zhì)治理，以提高經(jīng)濟效益為核心，從煤層配采，煤炭枯燥方面掌握灰分、水分，以實現(xiàn)最大效益。調(diào)整洗煤工藝指標，確定每個工序的質(zhì)量要求，建立嚴密的質(zhì)量保證體系。制定的周密詳細工作方案，完善各項治理制度，加強職工質(zhì)量意識，充分保證每個工序質(zhì)量指標到達要求。

二、調(diào)整煤層配比構(gòu)造，提高精煤質(zhì)量穩(wěn)定率

依據(jù)各煤層現(xiàn)有的條件，盡可能，分裝、分儲、分運，努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應(yīng)準時聯(lián)系調(diào)度室，了解和把握井下各煤層的開采比例及質(zhì)量情景，確保上井毛煤分倉儲存。針對客戶不一樣的合同要求，按比例配煤入洗，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。實行的措施：

1、提高產(chǎn)品質(zhì)量的猜測精確率，依據(jù)入洗原煤性質(zhì)的變化，合理組織洗煤生產(chǎn)

與礦調(diào)度聯(lián)系了解井下各個煤層的產(chǎn)量以及配比情景、原煤提升量情景，針對礦井的原煤產(chǎn)量結(jié)合各個煤層煤樣對洗煤產(chǎn)品作猜測，并確定旋流器的分選密度，以及精煤產(chǎn)品灰分指標。

2、確保懸浮液的密度穩(wěn)定性

懸浮液密度的穩(wěn)定與重介質(zhì)的粒度、固體濃度等因素有關(guān)，所以，在購進重介質(zhì)粉時，與供貨廠家簽訂《重介質(zhì)購貨協(xié)議》，要求重介質(zhì)的質(zhì)量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介質(zhì)粉進廠后經(jīng)檢驗不合格，給與退貨。另一方面，加強生產(chǎn)過程中懸浮液回收與凈化工藝系統(tǒng)的治理，合理掌握懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量掌握在30%～40%之間，確保懸浮液的穩(wěn)定。

3、優(yōu)化原煤儲裝運系統(tǒng)，確保入洗原煤質(zhì)量穩(wěn)定

對洗選廠的原煤生產(chǎn)預(yù)備及儲裝運系統(tǒng)進展優(yōu)化改造，儲煤本領(lǐng)為20xx噸，實現(xiàn)不一樣煤層的原煤分別存儲，同時可實現(xiàn)兩套系統(tǒng)的單獨運行。依據(jù)各個煤層的原煤儲量，洗選廠經(jīng)過產(chǎn)品猜測，實現(xiàn)不一樣煤層的原煤配洗或單獨入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲存在本領(lǐng)為1000噸原煤小倉，隨時入洗。在洗煤停產(chǎn)時間，原煤卸落地可儲存在露天場地，必要時可啟動原煤回洗系統(tǒng)，確保入洗原煤的性質(zhì)穩(wěn)定，合理配料、粒度勻稱、入洗量嚴格掌握在280～300噸時，確保給煤量的穩(wěn)定性，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

4、建立設(shè)備包機制，實行設(shè)備點檢制，確保設(shè)備工藝性能貼合要求

建立設(shè)備包機制，將設(shè)備指定唯一職責(zé)人，該職責(zé)人負責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理質(zhì)量以及安全運行。實行設(shè)備點檢制，由崗位工負責(zé)設(shè)備運行的班點檢，班修理工負責(zé)設(shè)備日點檢，分管副廠長負責(zé)考核設(shè)備日歷化檢修。制定設(shè)備“設(shè)備點檢日歷表”，由大班維護工負責(zé)實施。經(jīng)過設(shè)備包機制和點檢制的實施，設(shè)備完好率到達98%以上，設(shè)備工藝性能到達要求，入介壓力掌握在0.28～0.25MPa，旋流器分選精度為Ep=0.035。

三、強化煤質(zhì)治理，降低洗混煤水分

經(jīng)過，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，由于集團公司內(nèi)部實行“以質(zhì)計價”收購制，即考核指標以商品煤灰分為主，水分、發(fā)熱量等為輔，而計價則以發(fā)熱量實際完成數(shù)為依據(jù)，采納這種方法有利于煤質(zhì)治理，有利于在銷售過程中執(zhí)行同一個標準，特別是對我礦低灰、低硫、高發(fā)熱量非常有利，可是影響低位發(fā)熱量的主要是水分，而水分則是外來得多。加強煤質(zhì)治理、降低洗混煤水分。實行的措施：嚴格根據(jù)操作規(guī)程正規(guī)操作，洗混煤堆應(yīng)由內(nèi)向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場排水通道，推出的洗混煤應(yīng)涼曬3～5天后銷售，銷售時，應(yīng)提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場治理力度。煤場是我礦對外的窗口之一，針對所存在的問題，我們加大了對煤場的治理力度，提高了工作標準。樹立良好企業(yè)形象。贏得更多的煤炭客戶，能夠增加企業(yè)的市場競爭本領(lǐng)，更好地維護企業(yè)與客戶關(guān)系具有非常重要意義。

完畢語

加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量治理，調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，拓展市場份額，擴大了企業(yè)知名度，站穩(wěn)國內(nèi)和國際市場。提高了煤炭銷售量和煤炭發(fā)運量，贏得客戶的好評，提高企業(yè)的競爭力。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)4

“在今日劇烈的競爭環(huán)境中，無視質(zhì)量問題無異于自殺”這是美國學(xué)者約翰.楊說過的一句話。隨著市場經(jīng)濟全球化進展趨勢的增加，產(chǎn)品質(zhì)量已成為國際市場的焦點。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注意產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行功虧一簣。

在當(dāng)今市場經(jīng)濟不斷進展和人們生活水平明顯提高的情景下，人們寧愿買價格高的產(chǎn)品，也不情愿買偽劣商品，這也成為國民購物心里趨勢。隨著科學(xué)技術(shù)和效勞技術(shù)的飛躍進展，客戶的高期望值也越來越簡單實現(xiàn)。企業(yè)之間的競爭也越來越劇烈，質(zhì)量不精就會流失，所以，每個企業(yè)都要自覺樹立優(yōu)質(zhì)品牌意識，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來贏得客戶。

對于企業(yè)自我來說，光意識到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？從小事做起、做好細節(jié)、把握質(zhì)量、層層把關(guān)、人人負責(zé)，才能使質(zhì)量掌握在每一個產(chǎn)生的源頭。產(chǎn)品產(chǎn)量從“檢驗”到“預(yù)防”，由堵到疏，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量治理”，我們不難看出在生產(chǎn)過程中的精細化要求與質(zhì)量水平要求越來越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量治理方面應(yīng)以更高的起點，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量治理理念，建立獨立于生產(chǎn)治理的質(zhì)量保證體系，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)視。在制造過程中需要每一個人都要有仆人翁意識，很多人把質(zhì)量認為是領(lǐng)導(dǎo)的事，與自我無關(guān)，殊不知一個環(huán)節(jié)的疏漏，會影響到產(chǎn)品鏈的質(zhì)量，會引起消費者對企業(yè)的認知和態(tài)度。

一個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造，決不是一兩個人、部門能完成的，他需要各部門全體員工的通力合作。轉(zhuǎn)變我們的思維方式和行動方式，當(dāng)質(zhì)量是每個人的職責(zé)的思維方式被推廣，行為方式就會轉(zhuǎn)變。每個人會收到明確的信息質(zhì)量是與你相關(guān)的，你是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必要因素。我們每個人應(yīng)明確公司的質(zhì)量目標，了解影響質(zhì)量的.關(guān)鍵過程，與同事群策群力維系質(zhì)量治理的過程。所以做事仔細、注意效率、職責(zé)化、溝通與合作尤為重要。在解決產(chǎn)量、本錢、質(zhì)量發(fā)生沖突時，要從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾。質(zhì)量治理原來就沒有永恒的答案，僅有永久的問題，質(zhì)量治理與本錢掌握就是在持續(xù)不斷的解決問題的過程中逐步標準起來的。沒有最好，僅有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識，打造聞名品牌，奉獻精品產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。

企業(yè)要進展質(zhì)量才是硬道理！產(chǎn)品質(zhì)量打算過程質(zhì)量，過程質(zhì)量打算于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量是最終打算于員工的素養(yǎng)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品，供應(yīng)效勞，進展治理的人的“質(zhì)量”。所以，要充分調(diào)發(fā)動工的進取性和創(chuàng)發(fā)性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。所以，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必需要先增加員工質(zhì)量意識。注意細節(jié)、追求完善，細節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng)，把握好細節(jié)也就是把住了質(zhì)量。

一個優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)的工作質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量和員工質(zhì)量是在市場上的表達就是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量的最終表達，產(chǎn)品就理所固然的代表了企業(yè)的形象，表達了企業(yè)精神，反響了企業(yè)的整體素養(yǎng)。產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)永續(xù)的整體素養(yǎng)，不朽的基石是高質(zhì)量的壘建，所以，僅有企業(yè)抓好質(zhì)量大關(guān)，才能長期的生存于這樣的經(jīng)濟時代。

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1、完善車間規(guī)章制度，緊抓員工的行為標準，根據(jù)車間區(qū)域分布和生產(chǎn)工藝制定合理的現(xiàn)場治理與操作標準，并監(jiān)視、檢查，長此以往構(gòu)成一種習(xí)慣，同時經(jīng)過標準員工的工作行為和公德素養(yǎng)，增加員工的職業(yè)道德意識和自我的約束本領(lǐng)，進取營造車間環(huán)境干凈、生產(chǎn)標準的濃濃氯圍，從而保證生產(chǎn)暢通，促進產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

2、強化人員培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，員工是企業(yè)的仆人，質(zhì)量的提高需要大家共同努力，共同參加，所以員工的技術(shù)水平、思想素養(yǎng)都直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。對治理人員進展治理培訓(xùn)，對操作人員進展操作技能培訓(xùn)，經(jīng)過吸取治理學(xué)問，工藝方法和操作技能，提高員工的文化，專業(yè)素養(yǎng)，從人才與學(xué)問培育上獵取質(zhì)量效益。以仆人翁的精神切實參加到企業(yè)的生產(chǎn)治理中來，并進取為企業(yè)的生產(chǎn)和治理建言獻策。

提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅對企業(yè)進展有至關(guān)重要的意義，還將對社會產(chǎn)生深遠的影響。日本一位企業(yè)家土光敏夫說過：“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力”，作為從事化工行業(yè)的企業(yè)，我們在氯化鉀產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，每個環(huán)節(jié)，每道工序都需要員工仔細敬業(yè)的工作，如若職責(zé)心不強，那么就會造成質(zhì)量隱患。所以說質(zhì)量就是一個準則，質(zhì)量就是一個職責(zé)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！為了我們企業(yè)的進展和強大，同時也為了我們自身生活的安定，大家要全面投入到質(zhì)量治理中來，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量筑起公司完善的明天！

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（一）社會好處

提高質(zhì)量的社會好處強調(diào)質(zhì)量對社會的深遠影響。菲根堡姆博士用“沒有選取余地”（用技術(shù)名詞來說就是“零冗余”）來刻畫質(zhì)量的社會好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排，完全取決于產(chǎn)品的性能或效勞運轉(zhuǎn)是否令人滿足……這相當(dāng)大地提高了顧客對產(chǎn)品或效勞在長久性和牢靠性方面的要求”。

一方面，強調(diào)“質(zhì)量的社會好處”在于，質(zhì)量和安全性的費用額占國民生產(chǎn)總值的比重愈來愈高。這筆費用以質(zhì)量本錢的形式增加了制造商的負擔(dān)，大約占其總銷售額的10%，質(zhì)量問題對于購置者和商人也有劇烈的影響，購置者維護和使用產(chǎn)品的費用可能等于或大于利潤率。另一方面是質(zhì)量同整個國家生產(chǎn)率水平的關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品或效勞質(zhì)量不僅僅是當(dāng)代打算企業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)進展和企業(yè)經(jīng)濟實力和企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要因素，也是打算一國競爭潛力和經(jīng)濟實力的主要因素。

（二）經(jīng)濟好處

朱蘭博士提出了“質(zhì)量和綜合生產(chǎn)率”的概念來說明質(zhì)量的經(jīng)濟好處。他認為:現(xiàn)代工廠企業(yè)和辦公室中新的工作形式，以及現(xiàn)代市場對質(zhì)量的要求，日益擴大著生產(chǎn)率概念的范圍。傳統(tǒng)的生產(chǎn)率概念主要是以工廠為主著重留意于用“單位資源的投人得到更多產(chǎn)品或效勞的產(chǎn)品”?，F(xiàn)代的生產(chǎn)率概念則是以市場為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷、更好的產(chǎn)品或效勞的產(chǎn)出”。這二者在經(jīng)營治理目標，衡量經(jīng)營治理績效的單位，以及生產(chǎn)率規(guī)劃的重點等方面都有根本的差異。

（三）提高競爭優(yōu)勢的好處

提高質(zhì)量的市場好處是指這一事實:打算企業(yè)竟爭優(yōu)勢最重要的因素是質(zhì)量。質(zhì)量是爭奪市場戰(zhàn)略中最關(guān)鍵的工程。誰能夠用敏捷快捷的方式帶給用戶（區(qū)域性和全球范圍內(nèi)）滿足的產(chǎn)品或效勞，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。

討論發(fā)覺，市場占有率是利潤的主要來源。但是，持續(xù)的市場占有率主要來自“顧客感覺到的產(chǎn)品或效勞的相對質(zhì)量”的領(lǐng)先地位?！跋鄬Α钡囊馑际侵负透偁幷弑葦M，“可感覺”的意思是站在用戶立場上而不是站在生產(chǎn)廠商的立場上看問題。相對的質(zhì)量是影響一個經(jīng)營單位（長期）成就的最重要因素，并且，當(dāng)討論實行何種方法來維持價值的領(lǐng)先地位時會發(fā)覺，對市場占有率來說，相對質(zhì)量的變化比價格的變化具有大得多的影響。

質(zhì)量的市場好處最突出的表現(xiàn)是:市場競爭已經(jīng)打算性地從“價格競爭”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量競爭”。影響用戶購置的三因素:價格、質(zhì)量、交貨方式（交貨期和地點），其排列次序已經(jīng)變?yōu)橘|(zhì)量、交貨方式、價格。質(zhì)量已成為打算用戶購置的首要因素，“質(zhì)量競爭”在某種程度上正在代替“價格競爭”。

假如說將來世界還會發(fā)生全球性大戰(zhàn)的話，將可能不再是以摧毀生命為目標的戰(zhàn)斗，而是爭奪世界市場的全球性經(jīng)濟大戰(zhàn)，經(jīng)濟大戰(zhàn)的最鋒利武器就是質(zhì)量。這一戰(zhàn)斗事實上早已開頭，這正是“質(zhì)量的市場好處”核心之所在。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)7

有一流的品質(zhì)，企業(yè)才會有寬闊的市場。企業(yè)要想做大做強，就要提高產(chǎn)品質(zhì)量，如海爾集團就以“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”做為質(zhì)量準則；奔馳公司始終貫徹“精益求精”的質(zhì)量原則，我們企業(yè)以“科學(xué)治理、持續(xù)改善、質(zhì)量取勝、用戶滿足”的質(zhì)量目標，將“質(zhì)量第一”理念根植到企業(yè)的每一個員工心中，構(gòu)成堅固的質(zhì)量意識，在增加創(chuàng)新本領(lǐng)的根底上，努力提高產(chǎn)品和效勞質(zhì)量水平。而做為國內(nèi)最大的鉀肥生產(chǎn)基地鹽湖股份公司，我們必需對氯化鉀產(chǎn)品有必需的質(zhì)量標準與要求，目前我們企業(yè)全面執(zhí)行ISO9001質(zhì)量治理標準，它貫穿了氯化鉀產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、再到運輸?shù)娜^程。要求每一道工序，每一個環(huán)節(jié)，都要根據(jù)規(guī)定到達質(zhì)量標準。這樣也有效掌握了氯化鉀產(chǎn)品的不合格率。另外在樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識，營造提高產(chǎn)品質(zhì)量的氣氛上。企業(yè)要經(jīng)過多種形式的質(zhì)量教育和技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和整體素養(yǎng)。

1、要不定期的組織關(guān)鍵崗位人員像化驗、修理工、操作人員學(xué)習(xí)崗位工藝標準和相應(yīng)的工藝治理規(guī)章，使其構(gòu)成標準的操作意識，使員工明白提高質(zhì)量與企業(yè)的生存和進展以及個人的切身利益休戚相關(guān)。

2、有針對性的開展專業(yè)崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵、崗位競賽、質(zhì)量治理月等活動，不斷提高崗位人員的技能水平，使操作人員發(fā)揮最正確的工作本領(lǐng)，為企業(yè)制造最大利潤。

3、采納定期召開質(zhì)量分析會的方式，對產(chǎn)生的或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題進展緣由剖析，找出問題產(chǎn)生的根源，成立QC專題攻關(guān)小組，討論制定質(zhì)量問題的解決方法和預(yù)防措施。如干包車間12#皮帶，在運輸產(chǎn)品過程中，常常消失掛破編織袋的問題，經(jīng)過車間技術(shù)人員們的討論爭論和不斷改造實踐，徹底解決了這一關(guān)鍵問題。不僅僅有效節(jié)省了本錢，還有力維護了“鹽橋”牌氯化鉀產(chǎn)品的形象。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)8

隨著市場經(jīng)濟全球化進展趨勢的增加，產(chǎn)品質(zhì)量早已成為國際市場競爭的焦點。產(chǎn)品質(zhì)量對于的重要性不言而喻，不注意產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行。

公司要求員工要從每一項小事做起，僅有做好每一道細小環(huán)節(jié)，遵守標準精細到位，才能把握產(chǎn)品質(zhì)量。公司必需在質(zhì)量治理中實行全面質(zhì)量治理，層層把關(guān)，人人負責(zé)。

所以每個人都應(yīng)明確產(chǎn)品質(zhì)量目標，了解影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個過程，與同事群策群力溝通與合作、職責(zé)為先、仔細做事、注意效率。

要產(chǎn)品質(zhì)量，必需要先增加我們每個人的質(zhì)量意識。同時也要追求品質(zhì)，把握細節(jié)。把握好細節(jié)也就把住了質(zhì)量，掌握了本錢。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高，留意抓好細節(jié)，精益求精保證質(zhì)量，才能讓我們的產(chǎn)品在競爭中取勝。

在產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的今日，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和持續(xù)進展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣打算產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的進展命運。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有進展。所以，論進展，質(zhì)量才是硬道理!

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)9

在增加創(chuàng)新能1、提高商品質(zhì)量信譽和在國內(nèi)外市場上的競爭力

商品在獲得質(zhì)量認證證書和認證標志并經(jīng)過注冊加以公布后，就能夠在劇烈的國內(nèi)國際市場競爭中提高自我產(chǎn)品質(zhì)量的可信度，有利于占據(jù)市場，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2、提高商品質(zhì)量水平，全面推動經(jīng)濟的進展

商品質(zhì)量認證制度的實施，能夠促進企業(yè)進展全面質(zhì)量治理，并準時解決在認證檢查中發(fā)覺的質(zhì)量問題;能夠加強國家對商品質(zhì)量進展有效地監(jiān)視和治理，促進商品質(zhì)量水平不斷提高。同時，已取得質(zhì)量認證的產(chǎn)品，還能夠削減重復(fù)檢驗和評定的費用。

3、供應(yīng)商品信息，指導(dǎo)消費，愛護消費者利益，提高社會效益

消費者購置商品時，能夠從認證注冊公告或從商品及其包裝上的認證標志中獲得牢靠的質(zhì)量信息，經(jīng)過比擬和選擇，購置到滿足的商品。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)10

論產(chǎn)品的重要性

“我們視質(zhì)量為生命”這是對質(zhì)量的定義，也是對質(zhì)量的追求。產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性不言而喻，不注意產(chǎn)品的質(zhì)量，終會寸步難行，功虧一簣。質(zhì)量是一切產(chǎn)品的根底，沒有質(zhì)量，談什么品牌、進展、競爭都是空話。對企業(yè)來說，質(zhì)量能夠扼制企業(yè)生存的咽喉。

在市場經(jīng)濟日益興旺的今日，質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性越來越突出。產(chǎn)品質(zhì)量的凹凸是企業(yè)的核心競爭力之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有率，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。一個企業(yè)想做大做強，在增加創(chuàng)新本領(lǐng)的根底上。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和效勞的質(zhì)量水平是重要的幫助手段。

據(jù)統(tǒng)計，一個企業(yè)的平均壽命僅有7年，那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部治理以及外部市場惡化的問題，但毋庸置疑，很多企業(yè)栽在了不注意產(chǎn)品質(zhì)量這個環(huán)節(jié)。質(zhì)量在今日之所以變得比以往更重要，是由于市場環(huán)境同商品緊缺時代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。只要能生產(chǎn)出來就能賣出去的時代一去不復(fù)返了。勝利的企業(yè)無一例外的重視產(chǎn)品和效勞質(zhì)量。質(zhì)量改善是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出，所以，注意產(chǎn)品質(zhì)量問題，也是當(dāng)今企業(yè)進展必需討