人事部的實(shí)習(xí)報(bào)告匯編6篇_第1頁(yè)
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人事部的實(shí)習(xí)報(bào)告匯編6篇_第3頁(yè)
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人事部的實(shí)習(xí)報(bào)告匯編6篇_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

人事部的實(shí)習(xí)報(bào)告匯編6篇時(shí)間匆忙,轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)快半年了,回憶其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我親身體驗(yàn)到社會(huì)真的是一所大學(xué),工作中既有勝利后的欣喜和感動(dòng),也有挫敗后的失落和無(wú)奈。在師傅們的諄諄教育下,我在收獲業(yè)務(wù)技能的同時(shí),內(nèi)心也經(jīng)受著微妙的成長(zhǎng)。

由于機(jī)緣巧合,我很順當(dāng)?shù)倪M(jìn)入了一家玩具公司,成為一名行政人事文員。我的工作主要包括處理每天的考勤、接待求職員工并進(jìn)展講解,及員工入職、請(qǐng)假、辭職手續(xù)的辦理、

人事檔案的整理、保管、用工合同的簽訂等。在工作的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有失敗的圓滿(mǎn)。

由于我是新來(lái)的人員,所以我剛開(kāi)頭的工作并不忙,沒(méi)有感覺(jué)到很累。前幾天就是整理一些簡(jiǎn)潔的資料,填寫(xiě)一些勞動(dòng)合同。剛步入工作崗位,才發(fā)覺(jué)自己有許多都不懂的地方,于是我就向我同一個(gè)辦公室的女孩學(xué)習(xí)一些辦公學(xué)問(wèn),她是一位老員工,工作的時(shí)間比擬久,所以她對(duì)公司里的事情都比擬了解。作為行政人事文員,所做的事情比擬瑣碎繁雜,指導(dǎo)我的同事教我,做事情要分主次、有條理,有急躁。說(shuō)著簡(jiǎn)單,做著難。每天要處理考勤、辦理入職和辭職人員的手續(xù)、填寫(xiě)用工合同、整理廢舊紙張?jiān)倮玫?,手頭有多件事情需要完成。固然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位,把全部事情的主次挨次排好,這樣就不會(huì)亂。一段時(shí)間之后我對(duì)工作上的事情漸漸熟識(shí)起來(lái),我從處理考勤開(kāi)頭。雖然看似一個(gè)簡(jiǎn)潔的動(dòng)作就能處理完整的流程,但實(shí)際操作起來(lái)卻并不是行云流水般流暢的,這其中所抱露的細(xì)節(jié)問(wèn)題也決不是可以草草了之的。每天面對(duì)著考勤里面那么多的數(shù)字,需要一個(gè)一個(gè)檢查,眼睛是很簡(jiǎn)單看花的,一不小就會(huì)漏查的。

剛開(kāi)頭處理考勤常常出錯(cuò),然后也會(huì)被批判,感覺(jué)做的很吃力,心情自然也不會(huì)快樂(lè),但是慢慢的在同事的幫忙和指導(dǎo)下,隨著自己嫻熟程度的增加,我已經(jīng)漸漸從常犯錯(cuò),減輕到少犯錯(cuò),犯小錯(cuò),并爭(zhēng)取不犯錯(cuò)。錯(cuò)誤削減了,也不會(huì)再批判了,從中也得出了自己的,做起事情來(lái)也沒(méi)那么大的壓力了,心情也就輕松多了。正如我們領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的:“做考勤需要的不是超凡的智力,而是一份細(xì)心和急躁。“的確如此,處理考勤的工作是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)潔但周密度很高的工作,它需要的是更多的急躁和細(xì)心,所以我始終都在培育自己這方面的力量。我把每次犯錯(cuò)都做為對(duì)自己的一次警示,更是做為自己邁向勝利的一道道關(guān)卡,人生不拒絕犯錯(cuò),重要的是對(duì)待錯(cuò)誤的正確態(tài)度和之后的自省。要“分主次,有條理”是做好事情的關(guān)鍵,我時(shí)刻牢記著這句話(huà)。

我現(xiàn)在的工作主要是負(fù)責(zé)公司員工的考勤和一些人事資料(包括新員工入職和員工辭職),由于要驗(yàn)廠(chǎng)所以我所做的任何一件事情看似微乎其微,其實(shí)都關(guān)乎到公司的以后的進(jìn)展,是不能夠出任何的過(guò)失。精確,是對(duì)工作質(zhì)量的最低要求??记谥卫淼木_性,涉及的方面許多,比方每天在處理考勤的時(shí)候,發(fā)覺(jué)哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)員工的考勤有特別,就要與這個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)展溝通,了解其中的緣由。簡(jiǎn)要地說(shuō),就是:辦事要穩(wěn),情

況要實(shí),辦法要慎。而要做到這些,必需態(tài)度仔細(xì),作風(fēng)過(guò)細(xì),不能疏忽大意,不能馬虎潦草。員工的入職資料,就要保證文件的質(zhì)量,要真實(shí),寫(xiě)字要仔細(xì),校對(duì)要認(rèn)真,力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生過(guò)失,否則就會(huì)貽誤工作,甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。

我的工作關(guān)鍵是要細(xì)心,還有學(xué)習(xí)對(duì)人怎么說(shuō)話(huà)、態(tài)度及其處事。特殊是在公共場(chǎng)合時(shí)要留意內(nèi)外有別,把握分寸,對(duì)什么應(yīng)當(dāng)說(shuō)什么不應(yīng)當(dāng)說(shuō)要心中有數(shù)。由于閱歷少,我現(xiàn)在這方面還有欠缺。有時(shí)難免會(huì)消失一些我處理不好的事情,然后那個(gè)教我的同事或是主管就會(huì)幫助解決??吹剿麄兲幚硎虑榈姆椒ㄎ也琶靼字挥薪?jīng)受的多了,磨練的多了才會(huì)有閱歷。

我現(xiàn)在上班近五個(gè)月了,在這幾個(gè)多月中,有時(shí)心情不好的時(shí)候就會(huì)想辭職不做了,想著在校做一名學(xué)生是多么的好啊,為什么要來(lái)工作要來(lái)受別人的氣,或許我是剛開(kāi)頭工作,有時(shí)受不了領(lǐng)導(dǎo)給的“氣”,加上廠(chǎng)里又在驗(yàn)廠(chǎng)壓力又大,所以自己心里很不舒適,就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來(lái)認(rèn)真想想,再換個(gè)工作也是的,在別人手底下工作不都是這樣么?剛開(kāi)頭,就應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,究竟又沒(méi)有工作閱歷,現(xiàn)在有時(shí)機(jī)就要從各方面熬煉自己,不然以后干什么都會(huì)干不好的先就業(yè),后擇業(yè)。我現(xiàn)在要好好熬煉自己。再好好學(xué)習(xí),之后信任自己通過(guò)努力肯定會(huì)找個(gè)好工作來(lái)回報(bào)父母及其全部的教師的。別的沒(méi)有什么奢求的,現(xiàn)在固然是把磨練自己放在第一位。在這幾個(gè)月中,我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西,即使都明白的事,可是剛開(kāi)頭有時(shí)還做不好。但靜心一想我們?cè)缤硪ぷ鳎缤硪饺肷鐣?huì),早晚要面對(duì)這些避開(kāi)不了的事。

所以現(xiàn)在做事,不僅要持有需心求教的態(tài)度,還要懂得取長(zhǎng)補(bǔ)短,最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅(jiān)持不懈?,F(xiàn)在,我工作的時(shí)間雖然不久,可是我發(fā)覺(jué)自己真的變化了一些,會(huì)比以前為人處事了。所以,現(xiàn)在我們應(yīng)當(dāng)珍惜學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),而不是抱著埋怨的心態(tài)。

在工作中,相互諒解使我很感謝他們。有時(shí)同事有事要請(qǐng)假或是要晚來(lái)一點(diǎn),就只有我一個(gè)人在辦公室辦公,我一個(gè)人可能就會(huì)比擬忙,但是間或我也會(huì)有些事情需要其他人的幫助,所以大家相處的很好,沒(méi)有什么隔合。上次經(jīng)過(guò)全公司人員的一起努力最終驗(yàn)廠(chǎng)順當(dāng)通過(guò)了?,F(xiàn)在工作也不是很忙了,同事之間又相處的比擬融洽,所以,感覺(jué)現(xiàn)在的工作還是挺不錯(cuò)的,最重要的就是心里上沒(méi)有什么額外的,不必要的壓力,可以好好工作,學(xué)習(xí)。

人生難免會(huì)遇到挫折,沒(méi)有經(jīng)受過(guò)失敗的人生不是完整的人生。在人事文員這個(gè)職位上,技術(shù)性的勞動(dòng)并不多,大多是些瑣碎重復(fù)的工作,因而文員在工作中所會(huì)遇到的挫折主要可能發(fā)生在:[1]與上司溝通不好;[2]上司給的某份工作感覺(jué)吃力,難以勝任;[3]對(duì)瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩;[4]與上司發(fā)生爭(zhēng)吵。

針對(duì)文員這個(gè)職位的特點(diǎn),詳細(xì)到挫折時(shí),不妨從調(diào)整心態(tài)來(lái)舒解壓力,面對(duì)挫折。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能?!?/p>

遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)展冷靜分析,從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的緣由,實(shí)行有效的補(bǔ)救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀,常常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度,要熟悉到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰慧和成熟,正是失敗本身才最終造就了勝利。學(xué)會(huì)自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,心情樂(lè)觀,發(fā)奮圖強(qiáng)。擅長(zhǎng)化壓力為動(dòng)力,轉(zhuǎn)變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新?tīng)?zhēng)取勝利,從而讓目光面對(duì)將來(lái)。

通過(guò)實(shí)習(xí)的半年里,它使我在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的學(xué)問(wèn),受益匪淺,也翻開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。同時(shí),我也了解到自己的缺乏,在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生,還有很長(zhǎng)的路要走,應(yīng)當(dāng)抱著虛心慎重的態(tài)度,無(wú)論大小事情都要仔細(xì)踏實(shí)的完成,走好每一步,我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,需心求教。信任自己會(huì)在以后的工作中更加得心應(yīng)手,表現(xiàn)更加精彩,不管是在什么地方工作,都會(huì)努力!

人事部的實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

我在我們公司里面是擔(dān)當(dāng)人事部主管。人事部總體上負(fù)責(zé)公司的日常行政,進(jìn)展人力資源治理。詳細(xì)包括人才的聘請(qǐng)考核錄用;設(shè)置鼓勵(lì)薪酬和培訓(xùn)制度;完善和執(zhí)行新員工的試用培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)員工考勤考核工作;對(duì)公司重要檔案資料進(jìn)展治理;維持公司日常運(yùn)行秩序。

在ERP的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi),我作為人事主管,實(shí)踐的主要內(nèi)容:

一、做好人力資源治理的根底和日常治理工作,完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、積極推動(dòng)人力資源治理制度建立,根本確立公司人力資源治理的制度體系,形成較為標(biāo)準(zhǔn)的人事治理,從整體上提高了公司的人力資源治理與開(kāi)發(fā)水平。

三、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,適應(yīng)公司戰(zhàn)略進(jìn)展需要。

四、通過(guò)崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。為協(xié)作做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工本錢(qián)掌握,依據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)狀況進(jìn)展定崗定員。

五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人進(jìn)展需要,各屬公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。為不斷增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力量,提高員工的素養(yǎng)和力量,滿(mǎn)意公司及員工個(gè)人進(jìn)展的需要,公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)方法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作最新人事部實(shí)習(xí)報(bào)告最新人事部實(shí)習(xí)報(bào)告。

六、著手進(jìn)展績(jī)效考核與評(píng)估,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī),激發(fā)員工潛能和工作熱忱。公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)展日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、治理與合理使用,建立高素養(yǎng)、精干、高效的員工隊(duì)伍。

實(shí)習(xí)感想

當(dāng)時(shí)剛到實(shí)習(xí)的公司時(shí)的情景還歷歷在目。在ERP實(shí)習(xí)剛開(kāi)頭時(shí),我面對(duì)的全是新面孔,心想:接下來(lái)的一個(gè)月就要和我的新同事共事了,不知道我們會(huì)否合作得來(lái)呢?很快,我的疑問(wèn)已經(jīng)解開(kāi)了。大家合作的特別開(kāi)心,雖然某些時(shí)候在溝通上消失小許問(wèn)題,導(dǎo)致工作上消失錯(cuò)誤。但是經(jīng)過(guò)重新溝通后,問(wèn)題很快就解決了。在我們的共同努力下,我們公司取得的業(yè)績(jī)還是不錯(cuò)的,即使在這個(gè)過(guò)程中大家的工作都許多很辛苦,除了上課時(shí)間要工作外,在課后還有許多的工作要做要預(yù)備。

有的時(shí)候,大家都工作到深夜才休息,我們甚至開(kāi)玩笑的”說(shuō):真的比真正工作還辛苦!由于我們根本上都是一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)同事,一個(gè)人要做一個(gè)部門(mén)的工作,工作量還是很大的。但是面對(duì)我們?nèi)〉玫某煽?jī),大家都覺(jué)得一切的付出都是值得的。而且大家在ERP實(shí)習(xí)中得到了許多實(shí)際操作的就會(huì),雖然說(shuō)是模擬的,但許多工作對(duì)現(xiàn)實(shí)都有借鑒作用。

在ERP實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我對(duì)人力資源治理有了新的理解。我認(rèn)為人力資源的治理有三大內(nèi)容,聘請(qǐng)錄用、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核,其它工作都是為這三大內(nèi)容效勞的。

聘請(qǐng)錄用。一個(gè)企業(yè)的啟動(dòng)首先是人力資源的啟動(dòng),為確保生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)企業(yè)內(nèi)部人力資源缺乏時(shí)就需要從外部聘請(qǐng)人才,為企業(yè)的進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充合格的人力資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源合理有效的配置。從另一個(gè)角度來(lái)講,是確保人員的個(gè)人素養(yǎng)和群體素養(yǎng)的保障最新人事部實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告

眾所周知現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是過(guò)去那種視低價(jià)銷(xiāo)售為主要手段附之以高額扣率的哪種低層次競(jìng)爭(zhēng),而目前在現(xiàn)代治理理念的指導(dǎo)下企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的,主要突出在人才的競(jìng)爭(zhēng),人員素養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

由于現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)籌劃、治理手段、市場(chǎng)意識(shí)等先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)方式是靠高素養(yǎng)的人才去完成的,如國(guó)際知名企業(yè)通用汽車(chē)公司在上海每年從各名牌大學(xué)選拔優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生不斷地充實(shí)到企業(yè)中,并不斷地培訓(xùn)其工作力量和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),使得企業(yè)整體素養(yǎng)不至于消失競(jìng)爭(zhēng)力的斷層,聘請(qǐng)錄用工作是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的前哨站。

員工培訓(xùn)。培訓(xùn)活動(dòng)是企業(yè)活動(dòng)的重要組成局部,主要包括企業(yè)文化的培訓(xùn),企業(yè)方針的培訓(xùn),行為標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),對(duì)工作責(zé)任感的培訓(xùn)。培訓(xùn)目的是使企業(yè)保持旺盛的進(jìn)展勢(shì)頭,為企業(yè)的進(jìn)展輸送合格的人力資源,現(xiàn)在的培訓(xùn)工作已成為一系統(tǒng),強(qiáng)化了目標(biāo)性,制度性。

人事部的實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

一、實(shí)習(xí)目的:

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必需經(jīng)受的過(guò)程,是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式,使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中穩(wěn)固學(xué)問(wèn),實(shí)習(xí)又是對(duì)我們畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問(wèn),技能開(kāi)闊視野,又能增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底,也是我們走向工作崗位的第一步。同時(shí)實(shí)習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和動(dòng)手力量的重要環(huán)節(jié),我們通過(guò)實(shí)習(xí)走向社會(huì),接觸實(shí)務(wù),了解國(guó)情、民情,增進(jìn)群眾觀念、勞動(dòng)觀念和參加經(jīng)濟(jì)建立的自覺(jué)性、事業(yè)心、責(zé)任感;通過(guò)深入基層,了解經(jīng)濟(jì)治理和財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀,可加深理解并穩(wěn)固所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),進(jìn)一步提高熟悉問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量,為今后走向社會(huì),效勞社會(huì)做好思想預(yù)備和業(yè)務(wù)預(yù)備。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年x月x日至x月x日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

XxXxXx科技科技股份有限公司行政人事部

四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容

(一)實(shí)習(xí)單位狀況

XxXxXx科技股份有限公司是一家集太陽(yáng)能電池片和太陽(yáng)能組件的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和技術(shù)效勞為一體的新型高新技術(shù)企業(yè),是國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能Xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷(xiāo)售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽(yáng)能電池和組件,技術(shù)水平位于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場(chǎng)領(lǐng)域是太陽(yáng)能電池、組件和Xx發(fā)電系統(tǒng)等,產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國(guó)防、海事等眾多領(lǐng)域。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門(mén),就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,對(duì)于應(yīng)屆生的我來(lái)說(shuō),還沒(méi)有足夠的社會(huì)閱歷,經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月我學(xué)到了許多,感悟了許多;特殊是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和諧,協(xié)作各部門(mén)負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、技能,注意自身進(jìn)展和進(jìn)步,我學(xué)會(huì)了許多技能,增加了相關(guān)的閱歷。現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:

第一、錄用,建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù),新員工剛?cè)牍?,首先要通過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書(shū)、勞動(dòng)合同等等,辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,審核申請(qǐng)書(shū)、述職報(bào)告等等。

其次、考勤治理,完成每月考勤記錄,并依據(jù)考勤狀況進(jìn)展薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡(jiǎn)潔的計(jì)算,公司目前擁有480名左右的員工,并在連續(xù)擴(kuò)大,人員量的增加也加大了肯定的難度。

第三、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、治理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項(xiàng)內(nèi)容,要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用,并且要準(zhǔn)時(shí)滿(mǎn)意各部門(mén)的需要。

第四、離職。給員工辦理離職手續(xù),員工離職也需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù),確保生產(chǎn)正常進(jìn)展,并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。

第五、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)消失的幾種風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)工程。因此公司要準(zhǔn)時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn),我所做的工作是要準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工,辦理社保,并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外,當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要根據(jù)肯定的程序辦理。

工作的過(guò)程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,我是積極的做,但還是走了些彎路,我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來(lái)學(xué)習(xí)的一局部。工作力量的加強(qiáng)是我努力的方向。對(duì)于今后的工作,我有力量、有信念做的更好。

(三)實(shí)習(xí)調(diào)查狀況

固然,在經(jīng)過(guò)三個(gè)月的任職人事專(zhuān)員之后,我以我自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)結(jié)合淺薄的工作閱歷對(duì)該公司目前的狀況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人看法和建議。

案例一:目前公司的行政人事部主要成員為2位,一位是行政部經(jīng)理,另外一位就是人事專(zhuān)員,而公司目前的總?cè)藬?shù)到達(dá)530多人,公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫,盡量少安排人,于是整個(gè)部門(mén)就2個(gè)人,部門(mén)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理,包括行程車(chē)輛的安排,也即包括后勤的治理,而人事專(zhuān)員則全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職,辦理社會(huì)保險(xiǎn),結(jié)算薪資,發(fā)放獎(jiǎng)金,治理辦公物品等,也就說(shuō)都是一些瑣事,工作量很大,一個(gè)人兼顧著人力資源幾個(gè)模塊的內(nèi)容,顯得有些繁雜,從而降低了工作效率。另外,由于人員不夠,于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門(mén),雖然看似減輕了人事部工作,但事實(shí)并不如此,許多事情當(dāng)一開(kāi)頭沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部,權(quán)力分散,職責(zé)相互推脫,到后來(lái)就很難處理。

分析:公司治理構(gòu)造安排尚不完善。企業(yè)治理可以劃為幾個(gè)分支:人力資源治理、財(cái)務(wù)治理、生產(chǎn)治理、、選購(gòu)治理、營(yíng)銷(xiāo)治理等。通常的公司會(huì)根據(jù)這些特地的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門(mén)。目前我所接觸較多的是該公司的人力資源治理方面,通過(guò)幾個(gè)月我發(fā)覺(jué)公司的治理還不夠標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)謹(jǐn),公司對(duì)治理層面還不夠重視。首先,公司沒(méi)有合理安排人事治理,行政人事部應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)被分散為各部門(mén)行使,這樣使得行政人事部顯得好像是個(gè)擺設(shè),沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)該部門(mén)的用處,譬如在應(yīng)聘人員方面,應(yīng)當(dāng)是由人事部操作的,而實(shí)際上卻將權(quán)力下放給各部門(mén)單獨(dú)進(jìn)展,這非常不利于員工的治理。

案例二:公司制定了嚴(yán)格的薪資治理制度,薪資構(gòu)成為根本工資和技能工資,員工的薪資是按時(shí)計(jì)薪的,績(jī)效考核評(píng)比是以獎(jiǎng)金來(lái)發(fā)放的,這對(duì)員工來(lái)說(shuō)是比擬合理的。但是,薪資的變動(dòng)很小,即很多員工進(jìn)公司一年多還是沒(méi)有調(diào)薪,這在肯定程度上降低了員工的工作積極性,其次,由于公司是自發(fā)的私人企業(yè),公司董事長(zhǎng)重生產(chǎn)輕治理的思想使得薪資待遇對(duì)辦公室人員及其不合理,從目前的薪資狀況來(lái)看,辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線(xiàn)的員工,長(zhǎng)期下來(lái),這會(huì)造成辦公室人員工作激情下降,工作怠慢,影響正常的生產(chǎn)進(jìn)展,這對(duì)公司的損失是巨大的。

分析:公司的薪資構(gòu)造不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善,在公正性和鼓勵(lì)性上需多加重視。當(dāng)原來(lái)設(shè)定的新的薪資治理機(jī)制經(jīng)過(guò)不斷的溝通與簽合同過(guò)后,全部員工有期盼薪資治理漸漸步上正軌的心理,也就是逐步向外部公正性以及外不合理競(jìng)爭(zhēng)力的方向走。但是經(jīng)過(guò)幾次晉升不調(diào)薪,即外部薪資競(jìng)爭(zhēng)力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反響后,員工漸漸對(duì)新的薪資治理機(jī)制失去信念。

人事部的實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

一、實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必需經(jīng)受的過(guò)程,是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式,使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中穩(wěn)固學(xué)問(wèn),實(shí)習(xí)又是對(duì)我們畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)

到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問(wèn),技能開(kāi)闊視野,又能增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底,也是我們走向工作崗位的第一步。同時(shí)實(shí)習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和動(dòng)手力量的重要環(huán)節(jié),我們通過(guò)實(shí)習(xí)走向社會(huì),接觸實(shí)務(wù),了解國(guó)情、民情,增進(jìn)群眾觀念、勞動(dòng)觀念和參加經(jīng)濟(jì)建立的自覺(jué)性、事業(yè)心、責(zé)任感;通過(guò)深入基層,了解人力資源治理現(xiàn)狀,并加深穩(wěn)固所學(xué)勞動(dòng)法、合同法等專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),進(jìn)一步提高熟悉問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量,為今后走向社會(huì),效勞社會(huì)做好思想預(yù)備和業(yè)務(wù)預(yù)備。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年7月24日至8月12日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

新會(huì)亞太紙業(yè)(廣東)有限公司人力資源部

四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容

(一)實(shí)習(xí)單位狀況

亞太紙業(yè)(廣東)有限公司是新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)旗下的亞太資源集團(tuán)所屬全資子公司。集團(tuán)主要業(yè)務(wù)涵蓋四大領(lǐng)域:林漿紙工業(yè)(亞太資源集團(tuán)),農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)(亞洲種植集團(tuán)),特種纖維素與纖維素纖維(賽得利國(guó)際集團(tuán)),能源開(kāi)發(fā)(太平洋油氣有限公司)。亞太紙業(yè)(廣東)有限公司,主要從事高檔文化用紙的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。集團(tuán)的旗艦品牌“百旺”(paperonetm)牌辦公用紙完全采納可再生的相思樹(shù)種植纖維生產(chǎn),品質(zhì)和性能優(yōu)于同類(lèi)產(chǎn)品,銷(xiāo)往全球56個(gè)國(guó)家。

亞太紙業(yè)有限公司是一家特別正規(guī)的外資企業(yè),企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度都相當(dāng)?shù)耐晟?。第一次到公司里?bào)到,就感受到了外資企業(yè)的工作氣氛。每個(gè)人一張獨(dú)立辦公桌和電腦,各自行色匆忙,都在忙自己工作。打印機(jī)也始終在運(yùn)作,幾乎一成天沒(méi)停留過(guò)。辦公室里還有許多外籍員工,所以也要用英語(yǔ)和他們溝通。

該公司給每位員工配置了一個(gè)賬號(hào)和密碼,用來(lái)登錄自己電腦的界面。自己辦公內(nèi)容的全部文件都和這個(gè)賬號(hào)有關(guān)。任何時(shí)候在公司任何一部電腦都可以登錄自己的賬號(hào),取得自己辦公地資料。這給員工帶來(lái)很大便利。公司對(duì)于內(nèi)部資料的保密程度也很高。每?jī)芍芟到y(tǒng)會(huì)提示更換一次密碼。公司內(nèi)部電腦系統(tǒng)都是統(tǒng)一英文系統(tǒng),而且不能私自安裝其他軟件。由于是英文系統(tǒng),剛開(kāi)頭接觸時(shí)真的很不習(xí)慣,因此工作時(shí)效率很低。公司電腦的usb接口都不能用,一切可以與外部聯(lián)系的東西都會(huì)受到嚴(yán)格的限制。學(xué)生最喜愛(ài)用的談天軟件和外部郵箱在本公司都制止使用。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容

短暫的實(shí)習(xí)生活除了工作閱歷和學(xué)問(wèn)上的豐碩外,最大的收獲莫過(guò)于“轉(zhuǎn)變”二字――從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變,為今后盡快適應(yīng)融入職場(chǎng)生涯奠定了根底。說(shuō)到從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變,就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始,就要求自己以職場(chǎng)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中,但是在學(xué)習(xí)新的問(wèn)題時(shí)照舊要像學(xué)生那樣保持虛心的態(tài)度。以下是我這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作的總結(jié):

第一、聘請(qǐng)。首先,要熟識(shí)聘請(qǐng)流程。其次,與用人部門(mén)保持親密的聯(lián)系,了解用人部門(mén)的需求狀況。接著通過(guò)各種聘請(qǐng)的渠道選擇出適合的人才再安排面試。在聘請(qǐng)的過(guò)程中,常常需要用電話(huà)和候選人聯(lián)系,了解候選人的狀況,而且電話(huà)溝通也很注意說(shuō)話(huà)的技巧。還有就是需要參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)。每次去都是跟著聘請(qǐng)經(jīng)理一塊去的,我在一旁學(xué)習(xí)。有一次經(jīng)理走開(kāi)了,有個(gè)人過(guò)來(lái)面試財(cái)務(wù)主管,她講的一些財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)我壓根就不懂。我只會(huì)簡(jiǎn)潔的構(gòu)造式的面試。

其次、錄用,建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù),新員工剛?cè)牍?,首先要通過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包括簽訂保密協(xié)議

、擔(dān)保書(shū)、勞動(dòng)合同等等,辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,審核申請(qǐng)書(shū)、述職報(bào)告等等。在合同方面遇到問(wèn)題時(shí),才發(fā)覺(jué)在大學(xué)里學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)真的是不夠用。

第三、考勤治理,完成每月考勤記錄,并依據(jù)考勤狀況進(jìn)展薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡(jiǎn)潔的計(jì)算,公司目前擁有480名左右的員工,并在連續(xù)擴(kuò)大,人員量的增加也加大了肯定的難度。

第四、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、治理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項(xiàng)內(nèi)容,要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用,并且要準(zhǔn)時(shí)滿(mǎn)意各部門(mén)的需要。

第四、離職。給員工辦理離職手續(xù),員工離職也需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù),確保生產(chǎn)正常進(jìn)展,并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。

第五、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)消失的幾種風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)工程。因此公司要準(zhǔn)時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn),我所做的工作是要準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工,辦理社保,并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外,當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要根據(jù)肯定的程序辦理。

第六、隨時(shí)關(guān)注政府相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)政策。

(三)實(shí)習(xí)心得

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門(mén),就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,對(duì)于應(yīng)屆生的我來(lái)說(shuō),還沒(méi)有足夠的社會(huì)閱歷,經(jīng)過(guò)了這兩個(gè)月我學(xué)到了許多,感悟了許多;特殊是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和諧,協(xié)作各部門(mén)負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、技能,注意自身進(jìn)展和進(jìn)步,我學(xué)會(huì)了許多技能,增加了相關(guān)的閱歷?,F(xiàn)將這兩個(gè)月工作遇到的困難及心得總結(jié)如下:

在實(shí)習(xí)中遇到的困難不少。一、公司是家外資企業(yè),我英語(yǔ)底子不太好對(duì)我工作造成了比擬大的困擾。首先英語(yǔ)口語(yǔ)

部流利與外籍員工溝通的時(shí)候不太順當(dāng)。除此之外,與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā)。雖然對(duì)中國(guó)員工沒(méi)有要求要用英文,但在外資企業(yè)一般人都習(xí)慣用英文,假如我用中文回復(fù)同事特殊是領(lǐng)導(dǎo)的英文郵件時(shí),好像顯得不太禮貌。其次對(duì)于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟識(shí)。再者,公司內(nèi)部文件許多是英文版,而且對(duì)于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄。二、公司內(nèi)部文件的處理很大局部是用excel完成的,我在大學(xué)時(shí)對(duì)這個(gè)軟件用得不多,還不太嫻熟。三、我非人力資源治理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),對(duì)于人力資源治理的工作這是第一次接觸。有許多學(xué)問(wèn)值得我連續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)于自己遇到的困難,我也會(huì)不斷總結(jié)。并且通過(guò)不斷地虛心努力地學(xué)習(xí),去解決現(xiàn)在的問(wèn)題。

在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我得出以下幾點(diǎn)心得:

一是低調(diào)地做人,高調(diào)地做事。我到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度,態(tài)度對(duì)了,即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的學(xué)問(wèn)也可以在工作中漸漸的把握。態(tài)度不好,就算自己有學(xué)問(wèn)根底也不會(huì)把工作做好,多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)就是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清晰該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有必定的聯(lián)系,剛開(kāi)頭我覺(jué)得很頭痛,可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做,多聽(tīng)別人怎樣說(shuō),多想自己應(yīng)當(dāng)怎樣做,然后自己親自動(dòng)手去多做,最終在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的熟悉,漸漸的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說(shuō)是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

二是少埋怨。有的人會(huì)覺(jué)得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,常常埋怨,這樣只會(huì)影響自己的工作心情,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)當(dāng)少埋怨,要看到公司好的一面,對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)想方法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的jq。

三是注意信息的反應(yīng)。在工作中,肯定要記住要準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作的進(jìn)度。不要等這個(gè)任務(wù)完全做完再上交報(bào)告,有些工作持續(xù)的時(shí)間比擬久,需要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。等到領(lǐng)導(dǎo)親自來(lái)問(wèn)你進(jìn)度時(shí),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象已經(jīng)不好了。

四是虛心學(xué)習(xí)。在工作過(guò)程中,我們會(huì)遇到許多問(wèn)題,有的是我們懂得的,也有許多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,當(dāng)別人教我們學(xué)問(wèn)的時(shí)候,我們也應(yīng)當(dāng)虛心的承受,不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。

五是錯(cuò)不行怕,就怕一錯(cuò)再錯(cuò)。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,工作中第一次做錯(cuò)了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)訂正并原諒你,但下次你還在同一個(gè)問(wèn)題上犯錯(cuò)誤,那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。

通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),我了解到了一個(gè)公司日常運(yùn)作的一個(gè)根本模式;學(xué)習(xí)到了個(gè)人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利;感受到了自己身上的很多優(yōu)點(diǎn)和缺乏之處。

我想,一個(gè)人實(shí)習(xí)的目的無(wú)外乎兩點(diǎn):一個(gè)是感受公司,一個(gè)是認(rèn)清自我。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),專(zhuān)心體會(huì)之后,我得到了自己該得到的。

人事部的實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

日月如梭,時(shí)間飛逝,我在賓館的實(shí)習(xí)生涯轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)2個(gè)多月。作為一名專(zhuān)業(yè)并不對(duì)口,且沒(méi)有這方面工作閱歷的我來(lái)講,一切都是生疏而新奇的?;厥走^(guò)往,接手這份工作時(shí),我是帶著對(duì)事業(yè)的激情和新生活的向往走上了賓館行政人事行政辦的工作。我在人事行政辦學(xué)到了許多東西,也充分感受到了這個(gè)小家庭的暖和,這里的一切都讓我受益匪淺。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和熬煉,我對(duì)人力資源方面的工作有了比擬清晰和理性的熟悉,無(wú)論是在人際交往還是在工作行事方面均有所成長(zhǎng),為我以后的工作積存了肯定的閱歷。同時(shí),也熟悉到自己的許多缺乏,我將在今后的生活、工作、學(xué)習(xí)中加以克制,再接再厲。

開(kāi)頭實(shí)習(xí)時(shí),剛進(jìn)入生疏的環(huán)境難免會(huì)有些緊急,不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我的為難。大家都很有禮貌,不管大事小事都要說(shuō)聲感謝。記得第一天來(lái)辦公室上班,大早我趕到辦公室,拖地,擦桌子,先搞好衛(wèi)生,盼望能給同事留個(gè)好印象,得到她們的認(rèn)可。之后開(kāi)是在辦公室中我接觸了一些辦公用品,如傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等,把握了這些機(jī)器的根本操作,了解了公司辦公的根本狀況。同時(shí)在此期間我也學(xué)到了很多更有用的東西。在過(guò)去的2個(gè)月里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)展一番“盤(pán)點(diǎn)”也算是對(duì)自己的一種鞭策,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、員工聘請(qǐng)、錄用、轉(zhuǎn)正、離職。

(一)聘請(qǐng):一般是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)、員工帶熟人等方式,依據(jù)所供應(yīng)的簡(jiǎn)歷表,通過(guò)面試,其中涉及到個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)力量、儀容儀表、工作閱歷、是否具備吃苦耐勞的精神、以及前來(lái)本公司效勞的意志。

從事聘請(qǐng)工作2個(gè)月了,也參加了多種的聘請(qǐng)渠道,我發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)的效果是最好的,其他幾個(gè)方式效果一般。我個(gè)人做了一個(gè)緣由分析:現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)能夠直接與應(yīng)聘者面談,且應(yīng)聘者大局部都是準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯娜?,工資水平不會(huì)有太大的差異,能讓用人單位直接了解到應(yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)力量、閱歷理論,應(yīng)聘者的條件,同時(shí)也讓?xiě)?yīng)聘者了解到用人單位供應(yīng)到的條件,更關(guān)鍵的是:雙方能直接談條件。相對(duì)其他聘請(qǐng)方式來(lái)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)更具優(yōu)勢(shì)。

(二)錄用:經(jīng)面試后,假如認(rèn)為該應(yīng)聘者符合應(yīng)聘崗位條件的,再安排時(shí)間到公司

與主管面試。面試勝利后,要求應(yīng)聘者持安康證以及所需證件上崗,對(duì)于新進(jìn)員工,一般將員工帶到賓館使其熟識(shí)環(huán)境,由主管安排詳細(xì)工作并作相應(yīng)的說(shuō)明。最終錄入指紋,講解和發(fā)放公司員工手冊(cè),發(fā)放辦公用品,申請(qǐng)開(kāi)通OA系統(tǒng)權(quán)限等,

(三)轉(zhuǎn)正:賓館人員試用期一般為2個(gè)月,待試用期滿(mǎn)后,由用人部門(mén)主管依據(jù)該員工的工作態(tài)度、力量、團(tuán)隊(duì)合作精神等打算該員工是否可以轉(zhuǎn)正。各項(xiàng)要求符合后,由員工本人寫(xiě)工作總結(jié)附在轉(zhuǎn)正報(bào)告上,再有部門(mén)經(jīng)理、賓館總經(jīng)理簽字。(四)離職:辦理離職手續(xù)一般需要提前一個(gè)月到人事行政辦公室填寫(xiě)離職申請(qǐng)表,再經(jīng)人事行政辦→用人部門(mén)經(jīng)理→賓館總經(jīng)理簽名同意辭職,方可辦理離職手續(xù)。

二、人事檔案治理

人事行政辦負(fù)責(zé)將員工簡(jiǎn)歷表、身份證復(fù)印件、安康證明等資料建立個(gè)人檔案,再以電子檔形式(一般是制作表格)存放于計(jì)算機(jī)中,便于日后對(duì)員工信息的查詢(xún),離職人員在離職之后,將其檔案準(zhǔn)時(shí)調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)。因檔案內(nèi)容涉及賓館有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為辦公室工作提借精確的信息。

三、通知的發(fā)放

人員的晉升、獎(jiǎng)懲大事均以通知的形式,上級(jí)簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門(mén),以張貼于公告欄的方式告知于員工。剛來(lái)賓館的時(shí)候,對(duì)整個(gè)環(huán)境都不熟識(shí),第一次發(fā)放通知的時(shí)候常常會(huì)手忙腳亂。時(shí)間一長(zhǎng),漸漸也就得心應(yīng)手的進(jìn)展分發(fā)、存放。

四、審核考勤

結(jié)合賓館制度及國(guó)家規(guī)定治理員工考勤,按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤是一個(gè)難點(diǎn),上個(gè)月人事行政辦主任特意為此問(wèn)題在各月統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)對(duì)員工進(jìn)展了考勤制度重申,加強(qiáng)大家對(duì)考勤制度的執(zhí)行力度。此外,將完成的考勤表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批,按時(shí)準(zhǔn)時(shí)交給財(cái)務(wù),協(xié)作財(cái)務(wù)完成每月工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

每月按時(shí)完成薪資核定表,就當(dāng)月入職新員工,離職員工,社保扣款,及其他特別狀況每月完成薪資核定表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批,按時(shí)準(zhǔn)時(shí)交給財(cái)務(wù),協(xié)作財(cái)務(wù)完成每月工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

五、質(zhì)檢方面

質(zhì)檢是為了保障球會(huì)更好地運(yùn)作,由人事行政辦組織各部門(mén)質(zhì)檢員對(duì)賓館及員工進(jìn)展監(jiān)視檢查的一項(xiàng)工作。質(zhì)檢主要分為以下幾類(lèi):一是每周針對(duì)值班經(jīng)理提出的一些問(wèn)題進(jìn)展跟蹤檢查;二是對(duì)不合格報(bào)告進(jìn)展驗(yàn)證;三是對(duì)員工儀容儀表的檢查;四是對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)效果的抽查。通過(guò)這些檢查,賓館得以良性運(yùn)轉(zhuǎn),存在的問(wèn)題也得到改善。我的主要工作是協(xié)作質(zhì)檢主管,登記檢查時(shí)間及檢查結(jié)果,做好備注。雖然是一項(xiàng)很簡(jiǎn)潔的工作,但是透過(guò)這項(xiàng)工作能夠更清楚地了解球會(huì)的整體運(yùn)作以及解決問(wèn)題的方式方法,對(duì)于熟識(shí)高爾夫行業(yè)有很大幫忙。

從5月份至今,我已經(jīng)幫助質(zhì)檢主管做了近10次質(zhì)檢,其中比擬多的是針對(duì)值班經(jīng)理提出的問(wèn)題進(jìn)展的,另外還有對(duì)培訓(xùn)效果的抽查、員工儀容儀表的檢查、質(zhì)量方針的抽查。通過(guò)這些質(zhì)檢工作,更多的是熬煉了我的心態(tài)。作為一個(gè)檢查者,其實(shí)在質(zhì)檢過(guò)程中是不受員工“歡送“的。一方面,員工意識(shí)不到質(zhì)檢工作的重要性,本位意識(shí)比擬強(qiáng),不情愿協(xié)作;另一方面,許多員工限于學(xué)歷心態(tài)方面的緣由,對(duì)“檢查“有抵觸心理。所以作為質(zhì)檢員,肯定要有很強(qiáng)的心理承受力量和人際交往的技巧,在質(zhì)檢時(shí)要做到不卑不亢,同時(shí)又要留意行事的風(fēng)格和方式,急躁引導(dǎo)承受檢查的員工做好協(xié)作。質(zhì)檢工作肯定要仔細(xì),但不能較真,否則會(huì)引起員工的反感,產(chǎn)生負(fù)面心情,不利于以后質(zhì)檢工作的開(kāi)展。

六、宿舍治理

賓館屬于效勞性行業(yè),夜班、加班便成了正常事。所以擁有宿舍,那是必不行少的。但宿舍卻是我的一個(gè)治理大頭。人事行政辦每周都會(huì)組織各部門(mén)主管級(jí)以上的治理人員檢查宿舍衛(wèi)生,這是人事口一項(xiàng)重要的工作。我們需要通知各部門(mén)時(shí)間地點(diǎn),預(yù)備好評(píng)分表和筆,然后在規(guī)定的時(shí)間帶著其他同事對(duì)30多間男女宿舍逐個(gè)進(jìn)展檢查評(píng)分,然后匯總檢查結(jié)果,張貼檢查通報(bào)。雖然是很簡(jiǎn)潔的一項(xiàng)工作,但要真正做好,還是要花點(diǎn)心思的。就拿檢查來(lái)說(shuō),由于賓館部門(mén)多,人員相對(duì)較雜,而且每間宿舍根本都有2到3個(gè)人,所以我們不能用很高的標(biāo)準(zhǔn)和苛刻的眼光去要求,重在鼓舞和激發(fā)員工維持住宿環(huán)境的積極性。寫(xiě)檢查通報(bào)也是一樣,在反映典型問(wèn)題的前提下,盡可能彰顯好的一面,突出榜樣宿舍的典范和帶動(dòng)作用。檢查和通報(bào)不是目的,而是手段,是一種做好員工后勤工作的手段。

剛開(kāi)頭做這項(xiàng)工作我很被動(dòng),由于有人帶,所以自己對(duì)于怎么組織、該留意哪些問(wèn)題沒(méi)有獨(dú)立思索。在第一次檢查過(guò)后,我對(duì)自己存在的一些問(wèn)題進(jìn)展了反思,同時(shí)也開(kāi)頭考慮在檢查中拍攝的照片怎么能精確地對(duì)應(yīng)到宿舍、計(jì)算平均分怎么才能提高效率、做通報(bào)的過(guò)程中怎么選取具有代表性的照片等問(wèn)題,通過(guò)這些思索,我真正站在一個(gè)組織者的角度理解了這項(xiàng)工作,我已經(jīng)連續(xù)參加了2個(gè)月的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅學(xué)到了與各部門(mén)溝通的技巧,還學(xué)到了如何組織類(lèi)似的檢查及撰寫(xiě)檢查通報(bào),為今后的工作打下了根底。

七、勞動(dòng)合同治理

負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及治理工作,賓館在我來(lái)的這兩個(gè)月里新簽勞動(dòng)合同9份,續(xù)簽勞動(dòng)合同6份;目前,賓館全部員工均已簽訂勞動(dòng)合同,無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛狀況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性,有局部員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員,為躲避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),我部門(mén)要求此類(lèi)人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。

八、培訓(xùn)工作

為滿(mǎn)意賓館快速進(jìn)展的需要,打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使新員工了解、熟悉并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,由于賓館沒(méi)有聘請(qǐng)培訓(xùn)師,所以就讓我進(jìn)展代替。在短短的一個(gè)星期里,我制作了《新員工入職培訓(xùn)》的PPT,主要敘述賓館的進(jìn)展歷程,賓館的規(guī)章制度,簡(jiǎn)潔介紹各部門(mén)工作流程及部門(mén)經(jīng)理。每半個(gè)月組織對(duì)新員工進(jìn)展入職培訓(xùn),截止現(xiàn)在,進(jìn)展新員工入職培訓(xùn)共4次。為強(qiáng)化治理,加強(qiáng)各位同事的文化素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)技能水平,滿(mǎn)意公司的用人要求及員工個(gè)人進(jìn)展,公司各部門(mén)開(kāi)展了治理學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況,我部門(mén)每月都到培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)展旁聽(tīng),截止5月,各部門(mén)完成內(nèi)部培訓(xùn)28次。

九、會(huì)議紀(jì)要

之前在寫(xiě)實(shí)習(xí)日記時(shí),就提到了會(huì)議紀(jì)要,寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要是一項(xiàng)簡(jiǎn)潔卻不能簡(jiǎn)陋的工作,不需要面面俱到,但也要客觀地記錄每一項(xiàng)會(huì)議重點(diǎn)。第一次接觸這類(lèi)文字工作,總是想盡可能記住盡可能多的信息,然而寫(xiě)字速度有限,不行能做到記錄每一句話(huà),所以經(jīng)常會(huì)漏掉許多重要信息。后來(lái)我在網(wǎng)上找了關(guān)于如何寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要的一些文章,學(xué)到了“一快、二要、三省、四代“的記錄技巧。首先是寫(xiě)字速度要快,其次是盡可能只記錄要點(diǎn),再次是對(duì)于熟識(shí)的內(nèi)容可以省略,最終是用自己的“語(yǔ)言“代替一些專(zhuān)業(yè)名詞。這些技巧對(duì)我后來(lái)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要很有幫忙,很大程度上提高了記錄效率,有效避開(kāi)了信息遺漏。

十、社保補(bǔ)貼

社保補(bǔ)貼就是,新疆對(duì)使用本地員工及來(lái)新疆或在新疆的大中專(zhuān)學(xué)生的一項(xiàng)惠民補(bǔ)貼政策。補(bǔ)貼金額不超過(guò)自治區(qū)上年度社會(huì)平均工資為繳費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn),可享社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼,補(bǔ)貼期限與勞動(dòng)合同實(shí)際履行期限一樣,最長(zhǎng)不超過(guò)3年。在自己不懈的努力下,圓滿(mǎn)完成賓館在其次季符合此政策并能度享受社保補(bǔ)貼,新疆籍:6人、大中專(zhuān):4人,個(gè)人補(bǔ)貼共計(jì)4434元,企業(yè)補(bǔ)貼共計(jì)19419元。

十一、其他工作

除上述之外的工作還有對(duì)辦公軟件的嫻熟操作,比方Excel、Word、PPT的操作、對(duì)文字錄入也有肯定的要求、打印、復(fù)印、傳真,其中就是一個(gè)文檔的排版以及表格的制作。

時(shí)間匆忙,為期2個(gè)多月的實(shí)習(xí)已經(jīng)圓滿(mǎn)的落下帷幕。回憶其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有勝利后的欣喜和感動(dòng),也有挫敗后的失落和無(wú)奈。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教育下,我在收獲業(yè)務(wù)技能的同時(shí),內(nèi)心也經(jīng)受著微妙的成長(zhǎng)。作為人事行政辦的內(nèi)勤,任務(wù)比擬瑣碎繁雜,辦公室同事告知我,做事情要分主次、有條理。說(shuō)著簡(jiǎn)單,做著難。每天要發(fā)傳真、收信件、整理廢舊紙張?jiān)诶玫?,手頭有多件事情需要完成。固然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位,把全部事情的主次挨次排好。這樣就不會(huì)亂。實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課,教會(huì)我怎么待人接物,如何處理各種事情。雖然在短短的2個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面,學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法,但這些對(duì)于我是特別重要的。這次實(shí)習(xí)告知我,在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生,還有很長(zhǎng)的路要走。要抱著虛心慎重的態(tài)度,無(wú)論大小仔細(xì)踏實(shí)的完成每一件事,走好每一步。通過(guò)實(shí)習(xí),我有信念,將來(lái)的路我能更好地走下去。

人事部的實(shí)習(xí)報(bào)告篇6

實(shí)習(xí)目的:

通過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)試用期,了解廠(chǎng)區(qū)生產(chǎn)流程,為本職hr工作打好根底;通過(guò)本部實(shí)習(xí)。了解hr方面在廠(chǎng)區(qū)的工作范圍,并接手相關(guān)人事治理崗位工作,同時(shí)有對(duì)hr方面的自己看法。

實(shí)習(xí)時(shí)間:

xx年xx月xx日至xx年xx月xx日

實(shí)習(xí)部門(mén):

制造一部、制造二部、制造三部,人力資源部。

工作范圍:

聘請(qǐng)、培訓(xùn)并參加考核。

實(shí)習(xí)內(nèi)容:

一:xx月初進(jìn)入公司報(bào)道后,我就根據(jù)實(shí)習(xí)規(guī)劃進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)實(shí)習(xí),人力資源部有事時(shí)也回本部幫助。第一個(gè)月主要是了解廠(chǎng)區(qū)三個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)流程,了解和熟識(shí)廠(chǎng)區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事治理員崗位的工作。

在這一個(gè)月中我走遍三個(gè)部門(mén),較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程,現(xiàn)把了解的生產(chǎn)

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