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外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范本第一部分:科技大學(xué)第一隸屬醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院在xx年12月18日正式開業(yè),我感覺特別好運(yùn),到達(dá)新區(qū)醫(yī)院做了一名泌尿外科護(hù)士。在泌尿外科工作這段,學(xué)習(xí)到好多新的東西,挑戰(zhàn)了好多未曾碰到過(guò)的困難,現(xiàn)將我近段工作總結(jié)以下:一、思想政治教育作為一名*黨員,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在恪守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各樣先進(jìn)思想,寬闊自己的視線,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提升自己的思想覺醒和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真展開并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識(shí)把自己武裝起來(lái),像一名優(yōu)異的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。同時(shí),我也踴躍響應(yīng)醫(yī)院各科室的呼吁,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),不停提升自己,鍛煉自己,豐富業(yè)余生活,寬闊視線,增加知識(shí),促使全面發(fā)展。二、業(yè)務(wù)技術(shù)泌尿外科患者相對(duì)許多,所以他們?cè)谑中g(shù)前后都學(xué)習(xí)了有關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備包含心理咨詢、腸道準(zhǔn)備和飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口察看、輸液量和輸液速度察看、各樣引流管的護(hù)理、尿路護(hù)理、飲食護(hù)理、術(shù)后并發(fā)癥的察看和護(hù)理等。在平常工作中,我們需要更耐心地與患者及其家眷交流。只有這樣,才能更好地提升護(hù)理質(zhì)量,讓患者相信我們的工作。因?yàn)槭中g(shù)節(jié)奏快,工作忙而瑣碎。我記適當(dāng)我第一次來(lái)得手術(shù)室時(shí),我還不習(xí)慣。為了做好工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,我不怕麻煩。我向老師討教,向同事學(xué)習(xí),自己探究。在很短的時(shí)間內(nèi),我對(duì)外科工作變得更為熟習(xí)了。認(rèn)識(shí)各班組職責(zé),明確工作程序和方向,提升工作能力,在詳細(xì)工作中形成清楚的工作思路,能夠順利展開工作,嫻熟、成功地達(dá)成工作。三、自我管理我也特別著重護(hù)士的專業(yè)形象,在平常工作中著重文明禮貌的服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀容莊重,穿著整齊,頭發(fā)小于肩,不艷妝,不高跟鞋,環(huán)底鞋,禮貌待人,態(tài)度和藹,語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故辦理?xiàng)l例》及其法律法例,踴躍參加醫(yī)院組織的《醫(yī)療事故辦理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全防備意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)的踴躍認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和進(jìn)步。平常堅(jiān)持參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理人員三項(xiàng)基礎(chǔ)培訓(xùn),一直堅(jiān)持愛心奉獻(xiàn),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為中心”的服務(wù)理念,提升自己素質(zhì)和應(yīng)急能力。四、弊端和不足自然,我還有一些不足之處需要改良。比如,在學(xué)習(xí)中,有時(shí)仍舊會(huì)有煩躁的情緒。我感覺要學(xué)的東西太多了,我很煩躁。特別是當(dāng)我碰到挫折時(shí),我不可以沉靜地面對(duì)它們。在工作中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。固然我基本上能夠執(zhí)行我的職責(zé)和義務(wù),但我仍舊需要進(jìn)一步提升我的主動(dòng)性,這是我此后需要改良和提升的。在馬上過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師賜予的教育、指導(dǎo)、責(zé)備和幫助,感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持?;厥走^(guò)去,有很多進(jìn)步和提升,同時(shí)也存在一些不足;展望將來(lái),應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn),戰(zhàn)勝不足。在馬上迎來(lái)的xx年,我會(huì)連續(xù)弘揚(yáng)在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑纱耸共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名治病救人的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最最少的工作。第二部分:一年馬上結(jié)束,回首這一年的工作和學(xué)習(xí),為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在的體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我尊敬的主任和牛老師。一、增強(qiáng)體外循環(huán)和心臟外科專業(yè)學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)質(zhì),不停總結(jié),不停穩(wěn)固和提升專業(yè)能力,有專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的目標(biāo)和計(jì)劃,以學(xué)習(xí)的態(tài)度達(dá)成。二、認(rèn)真認(rèn)真達(dá)成每臺(tái)手術(shù)的體外輔機(jī)工作。從物件的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置,恪守各項(xiàng)操作的流程和工作制度,謹(jǐn)慎工作,以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,戰(zhàn)勝困難保證起色的順利和安全。三、只有以開放的心態(tài)學(xué)習(xí),我們才能逐漸提升自己。每一寸都有自己的優(yōu)點(diǎn)。不論是心臟外科、麻醉學(xué)仍是我們的同事在體外循環(huán)中,他們每一個(gè)人都有很多優(yōu)異的習(xí)慣和工作質(zhì)量。他們對(duì)病人、??坪蛦栴}有不同的治療方法。只有做一個(gè)有責(zé)任心的人,他們才能思慮和比較,才能進(jìn)步。四、在主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下,達(dá)成了部分手術(shù)的體外主機(jī)工作,在這近60臺(tái)手術(shù)的主機(jī)鍛煉中,我筆錄每一次的收獲和啟迪,嚴(yán)格解析自己存在的不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思想不足,讓自己每一步都走得扎實(shí),穩(wěn)重。五、細(xì)節(jié)決定成敗,性格決定數(shù)運(yùn)。這是我在導(dǎo)演身旁工作和學(xué)習(xí)的精神收獲。主任拐彎時(shí)的謹(jǐn)慎,每次檢查時(shí)都發(fā)現(xiàn)視力和速度的缺少,以及在碰到操作困難時(shí)對(duì)原由的正確診療和辦理,讓我深受感人和震撼。所以,我被鼓舞養(yǎng)成最認(rèn)真的工作態(tài)度。導(dǎo)演沒有說(shuō)太多,但個(gè)人教育比教課更重要。回首這一年的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷,再次分揀收獲和不足就像整理自己出發(fā)的行囊,為新的征途帶來(lái)智慧和航標(biāo)。自從我今年7月加入醫(yī)院以來(lái),我已經(jīng)從一個(gè)夢(mèng)想成真的實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為一名需要擔(dān)當(dāng)責(zé)任的護(hù)士。經(jīng)過(guò)這段實(shí)踐學(xué)習(xí),我感覺要把從前學(xué)過(guò)的理論知識(shí)與實(shí)質(zhì)的臨床工作聯(lián)合起來(lái),一方面要嚴(yán)格要求自己虛心討教,另一方面要在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)。此刻我還在輪轉(zhuǎn),沒有固定科室。所以就需要我更認(rèn)真的去學(xué)習(xí)掌握各科室的特色及其業(yè)務(wù)知識(shí)。此刻我是在胃腸外科輪轉(zhuǎn),學(xué)到了胃.腸道手術(shù)的有關(guān)知識(shí)。知道了術(shù)前準(zhǔn)備居心理勸導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口察看、輔助咳嗽排痰、察看輸液量及輸液速度、各樣引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥察看和護(hù)理等等。因?yàn)槲改c外科患者的特別性,在平常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與交流,只有這樣,才能更好地提升護(hù)理質(zhì)量,讓病人相信我們工作。固然也曾在胃腸外實(shí)習(xí)過(guò),可是實(shí)習(xí)跟工作真的很不同樣,此刻想一想當(dāng)時(shí)學(xué)的真的仍是不太扎實(shí),也不夠系統(tǒng)。真切工作了好多問題就出來(lái)了。還好科里的老師們對(duì)我都很好,向來(lái)都耐心的幫助我,教會(huì)了好多東西!跟他們相處的日子里,每天的工作都是在協(xié)調(diào)與配合中有序的進(jìn)行著。自然,我也有一些不足之處需要改良。比如,在學(xué)習(xí)中,有時(shí)仍舊會(huì)有煩躁的情緒。我感覺要學(xué)的東西太多了,我很煩躁。特別是當(dāng)我碰到挫折時(shí),我不可以沉靜地面對(duì)它們。在工作中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,固然他們基本上能夠執(zhí)行自己的職責(zé)和義務(wù),可是藥品都是在線收集的,主動(dòng)性需要進(jìn)一步提升,這也是我此后需要改良和提升的。人老是在不停成熟與長(zhǎng)大,假如說(shuō)昨天的自己還有那么些煩躁那么些飄揚(yáng),那今日的自己則更為成熟更為穩(wěn)重,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的解說(shuō),更為理解自己的職責(zé)和重任,也能更好更專心地為每一個(gè)病人服務(wù)。在馬上過(guò)去的一年里,要感謝護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師賜予的教育、指導(dǎo)、責(zé)備和幫助,感謝每一位和我共事的同事,感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相遇相知相處的緣分,感謝你們的和善和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)暖和的大家庭!希望來(lái)年,我們?nèi)耘f能夠榮辱與共,共同感覺感覺生命和生活的美好漂亮,共同去創(chuàng)建一個(gè)更為絢爛的將來(lái)!我科依照醫(yī)院倡議的“以病人為中心,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)主旨,認(rèn)真落實(shí)今年護(hù)理工作計(jì)劃,完美各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,完美服務(wù)流程,依照《護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)》和《土尤旗醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)評(píng)論細(xì)則》的基本要求,改良住院環(huán)境,增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量連續(xù)改良。我部2022年上半年的工作總結(jié)以下:一、落實(shí)護(hù)理人材培育計(jì)劃,提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行三項(xiàng)基礎(chǔ)培訓(xùn),每個(gè)月組織理論考試和技術(shù)操作考試。每天晨間發(fā)問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和??浦R(shí)。組織一般護(hù)士研究護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃,并進(jìn)行評(píng)估。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,并進(jìn)行了查核。5.每位護(hù)士均能嫻熟掌握各樣護(hù)理操作技術(shù),并經(jīng)過(guò)查核,合格率97%。6.各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率100%,并獲得優(yōu)異的成績(jī)。二、完美服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)“優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”,規(guī)范新住院患者招待服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言,增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,為患者供給各樣生活便利,半個(gè)月內(nèi)咨詢患者痊愈狀況,記錄訪談內(nèi)容,寬泛聽取患者及護(hù)理人員對(duì)護(hù)理服務(wù)的建議,找出存在問題的原由,提出整頓舉措,不停提升服務(wù)質(zhì)量。半年內(nèi),患者及其家眷均無(wú)任何投訴。該科發(fā)放了20份對(duì)于護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的問卷?;颊邼M意度100%,服務(wù)態(tài)度獲得提名和夸獎(jiǎng)。三、完美各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,根絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中不安全要素提出整頓舉措,除去差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,按期和不按期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。四、護(hù)理文書的書寫應(yīng)正確、客觀、連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,是判斷醫(yī)療糾葛的客觀依照。在書寫過(guò)程中要認(rèn)真考慮,能客觀、真切、正確、實(shí)時(shí)、完好地反應(yīng)患者病情的變化,不停增強(qiáng)護(hù)理文件正式書寫的意義,使每位護(hù)士在正確書寫態(tài)度的同時(shí),增強(qiáng)監(jiān)察檢查,檢查每班上一班記錄有無(wú)差錯(cuò),質(zhì)檢組按期檢查,護(hù)士長(zhǎng)按期和不按期檢查,出院病歷最后質(zhì)量檢查,實(shí)時(shí)糾正問題,每個(gè)月對(duì)護(hù)理文件質(zhì)量進(jìn)行解析,對(duì)存在的問題提出整頓舉措,并連續(xù)監(jiān)控。5、規(guī)范病房管理,成立以人為本的住院環(huán)境,使患者達(dá)到最正確的身心接受治療狀態(tài)。病房每天按期通風(fēng),保持房間寂靜、整齊、空氣清爽,為意識(shí)阻礙患者供給安全有效的防備舉措,落實(shí)崗位責(zé)任制,按責(zé)任制護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理患者,實(shí)行健康教育,增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和以病人為中心的護(hù)理,知足病人及其家眷的合理需求,護(hù)理住院病人上半年各級(jí)護(hù)理病人合格率100%,無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。六、急救物件完滿率達(dá)到100%,急救物件進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物件一直處于應(yīng)急狀態(tài)。七、依照《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》,要點(diǎn)增強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,完美醫(yī)療廢物管理系統(tǒng),組織展開醫(yī)療廢物分類和醫(yī)療廢物辦理流程研究,并進(jìn)行專項(xiàng)查核,使醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)指標(biāo)達(dá)到治療標(biāo)準(zhǔn)。我被委任為病房護(hù)士長(zhǎng)已經(jīng)九個(gè)月了。此刻,我將報(bào)告我在這段時(shí)間內(nèi)的工作。我懇請(qǐng)你們對(duì)我的工作提出更多有價(jià)值的建議和建議。說(shuō)句真話,剛接收該病房時(shí)我感覺肩上的擔(dān)子很深重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⒓舆^(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)全部;第二面對(duì)綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護(hù)患比率的失調(diào)等要素使我感覺不知所措。俗語(yǔ)說(shuō)“好路是人造的”。在夏院長(zhǎng)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力,一步步擬訂出確實(shí)可行的計(jì)劃。第一,依據(jù)科室現(xiàn)有護(hù)理人員數(shù)目,進(jìn)行合理分工和安排,將包含護(hù)士長(zhǎng)在內(nèi)的各班崗位責(zé)任制和周、月工作要點(diǎn)匯總成表,明確表記,要求大家熟習(xí)并落實(shí),不按期查核,做到賞罰分明、待遇公正;別的,對(duì)部門基礎(chǔ)設(shè)備的現(xiàn)有條件進(jìn)行合理調(diào)整和改良;三是增補(bǔ)急救藥品、設(shè)備和無(wú)菌物件,推行規(guī)范化管理;四是依據(jù)科室特色和現(xiàn)有條件,合理完美和規(guī)范病房管理;推行環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任制,并落實(shí)到工人個(gè)人;五是不停深入安全管理,增強(qiáng)安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作。安全護(hù)理是精神科護(hù)理的重要構(gòu)成部分,也是護(hù)士護(hù)理精神阻礙患者的重要環(huán)節(jié)。精神阻礙患者常因疾病而產(chǎn)生激動(dòng)、損害、自傷、損壞、逃跑等特別行為。護(hù)士假如馬馬虎虎,可能會(huì)發(fā)惹禍故,甚至危及生命。所以,優(yōu)異的安全護(hù)理不單能夠保證護(hù)患兩方的安全,并且能夠提升醫(yī)療質(zhì)量。所以,要求每位在崗人員一定掌握病情,尊敬患者,認(rèn)識(shí)患者的心理變化,重視心理護(hù)理和精神護(hù)理,親密巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理慣例制度,增強(qiáng)病房?jī)?nèi)各樣設(shè)備、物件及家眷的安全管理。六是認(rèn)識(shí)護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新趨向,按期組織護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)三項(xiàng)基礎(chǔ)培訓(xùn),學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提升每位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,跟上時(shí)代發(fā)展的需要。我在科室每個(gè)月最少進(jìn)行一次病例護(hù)理查房,增強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按期組織護(hù)士到科室和醫(yī)院學(xué)習(xí),并進(jìn)行三基礎(chǔ)理論考試和操作培訓(xùn);七是增強(qiáng)護(hù)患交流,按期組織工作歇息會(huì)談會(huì),聽取患者及其家眷的建議,展開和改良護(hù)理工作,真切思慮患者的想法和憂慮;最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的財(cái)務(wù)經(jīng)理。要弘揚(yáng)節(jié)儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德,根絕浪費(fèi);我要求全部醫(yī)療和工作人員從節(jié)儉每一千瓦時(shí)電、每一滴水和每一張紙開始,從我開始,嚴(yán)格控制部門支出,實(shí)時(shí)責(zé)備全部浪費(fèi),必需時(shí)增補(bǔ)經(jīng)濟(jì)處分。固然這可能會(huì)沖犯一些人,但我知道,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,護(hù)士長(zhǎng)一定注意經(jīng)濟(jì)效益和醫(yī)療護(hù)理成效。別的,我知道在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的局勢(shì)下,只有不停的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,在這任職的幾個(gè)月中我做到不停提升自己的業(yè)務(wù)水

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