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代理公司效果評(píng)估報(bào)告1.代理公司相關(guān)指標(biāo)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1.1A項(xiàng)目代理公司名稱:銷售代理時(shí)間段:代理模式(獨(dú)家/聯(lián)合/多家代理):合同中約定的傭金比例范圍:實(shí)際銷售傭金的比例:代理期間銷售金額/周期:代理期間銷售金額所占總銷售額比例(適用于聯(lián)合銷售或多家代理):代理期間收取傭金總額:團(tuán)隊(duì)人員配備:1.代理公司相關(guān)指標(biāo)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1.2B項(xiàng)目代理公司名稱:銷售代理時(shí)間段:代理模式(獨(dú)家/聯(lián)合/多家代理):合同中約定的傭金比例范圍:實(shí)際銷售傭金的比例:代理期間銷售金額/周期:代理期間銷售金額所占總銷售額比例(適用于聯(lián)合銷售或多家代理):代理期間收取傭金總額:團(tuán)隊(duì)人員配備:2.引進(jìn)代理公司對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目銷售是否有效請(qǐng)論證引進(jìn)代理公司對(duì)項(xiàng)目銷售是否有提高2.引進(jìn)代理公司對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目銷售是否有效2.1引進(jìn)代理公司的時(shí)機(jī)和原因2.2引進(jìn)代理公司前后項(xiàng)目銷售情況對(duì)比引進(jìn)代理公司前后,項(xiàng)目各項(xiàng)營銷數(shù)據(jù)是否有明細(xì)變化,可通過電轉(zhuǎn)訪率、來訪轉(zhuǎn)認(rèn)購率、認(rèn)購換簽率、成交情況等維度對(duì)引進(jìn)代理公司前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,來論證引進(jìn)代理公司對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目銷售是否有效。2.引進(jìn)代理公司對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目銷售是否有效2.3代理公司和自銷團(tuán)隊(duì)間的比較通過代理公司和自銷團(tuán)隊(duì)間各項(xiàng)數(shù)據(jù)的比較分析,來論證代理公司對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目銷售是否有效。2.引進(jìn)代理公司對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目銷售是否有效2.4代理公司的引進(jìn)是否帶來有效客戶資源代理公司引進(jìn)后是否帶來有效客戶?如有,列舉具體數(shù)據(jù)來論證2.引進(jìn)代理公司對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目銷售是否有效2.5代理公司的引進(jìn)是否帶來有效的渠道資源代理公司引進(jìn)后是否帶來有效渠道?如有,列舉具體數(shù)據(jù)來論證2.引進(jìn)代理公司對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目銷售是否有效2.6代理公司的引進(jìn)是否提升了銷售團(tuán)隊(duì)的管理水平2.引進(jìn)代理公司對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目銷售是否有效代理公司引進(jìn)后是否提升了團(tuán)隊(duì)管理水平?如有,列舉具體數(shù)據(jù)來論證3.1目前問題3.代理形式目前出現(xiàn)的問題和解決方案目前的這種代理模式是否存在問題?如果有,請(qǐng)列舉。3.代理形式目前出現(xiàn)的問題和

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