2023年水利水電工程施工研究3篇

水利水電工程施工研究3篇水利水電工程施工篇1

摘要：近幾年來(lái)我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平得到了進(jìn)展和進(jìn)步，同時(shí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)也取得了肯定的提高，特殊在工程建設(shè)方面。我國(guó)各個(gè)省份都開(kāi)頭興建水利水電工程，這也使我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平得到了延長(zhǎng)。水利水電工程為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也供應(yīng)了一種具有清潔可再生功能的電力，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)進(jìn)展的目的，因此水利水電工程在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中特別重要。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工現(xiàn)場(chǎng)；平安管理

在進(jìn)行水利水電施工的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)平安管理能夠?yàn)樗姽こ痰挠行ч_(kāi)展供應(yīng)保證，對(duì)水利水電工程竣工之后的使用階段也存在著肯定的影響。本文主要針對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理進(jìn)行了分析，同時(shí)也對(duì)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)部各個(gè)方面措施進(jìn)行了探究，以期為水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理供應(yīng)相應(yīng)的借鑒和參考。

1水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理的意義

在水利水電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安管理有著特別重要的意義，其主要表現(xiàn)在水利水電工程的施工項(xiàng)目比較繁雜，施工環(huán)境也比較簡(jiǎn)單，相關(guān)人員通過(guò)平安生產(chǎn)不但能夠提升施工人員的施工效率，同時(shí)還能為施工人員的生命健康做出保證。其次，能夠?yàn)樗姽こ痰钠桨卜€(wěn)定進(jìn)展奠定基礎(chǔ)，增加水利水電施工的現(xiàn)場(chǎng)平安管理，能夠在肯定程度上降低施工內(nèi)部存在的平安隱患，避開(kāi)平安事故消失。通過(guò)有效的水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的開(kāi)展，可以在肯定程度上增加企業(yè)在市場(chǎng)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)在市場(chǎng)內(nèi)部的地位。對(duì)水利水電工程平安管理體系的充分完善，可以為企業(yè)平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步促使水利水電施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。因此，在水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安管理，對(duì)施工人員和整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)展都有著不同程度上的作用。

2水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理中存在的弊端

2.1管理制度不完善

在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安管理的過(guò)程中，平安管理的水平對(duì)施工的質(zhì)量有著直接影響。當(dāng)前我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度存在肯定的漏洞，這也導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理秩序比較混亂。在施工前期預(yù)備不夠充分，導(dǎo)致施工的時(shí)候各項(xiàng)施工無(wú)法達(dá)標(biāo)，這些因素也對(duì)水利水電工程施工進(jìn)步造成了阻礙。同時(shí)施工單位在選擇施工人員的時(shí)候，沒(méi)有結(jié)合施工人員的自身力量，導(dǎo)致施工人員的素養(yǎng)參差不齊，這也使施工人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作無(wú)法落實(shí)，對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理造成了嚴(yán)峻影響。

2.2材料管理問(wèn)題

施工單位不但對(duì)施工人員選擇存在肯定的漏洞，同時(shí)在對(duì)施工原材料和施工設(shè)備選擇的時(shí)候也存在著肯定的漏洞。在一些水利水電工程施工過(guò)程中，施工人員沒(méi)有對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)，結(jié)果導(dǎo)致施工人員由于設(shè)備非正常使用從而引發(fā)平安事故的消失。水利水電施工比較密集，因此極易發(fā)生由于不當(dāng)施工操作導(dǎo)致的平安事故。

3水利水電工程施工平安管理的策略

3.1健全平安管理體制

在實(shí)施水利水電工程施工的過(guò)程中，需要秉承平安第一的理念，并建立健全相應(yīng)的平安責(zé)任制度，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任人樂(lè)觀融入平安管理小組。同時(shí)還要基于實(shí)際人員狀況和施工狀況制定出相對(duì)完善的管理制度、獎(jiǎng)懲制度，并將其在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中實(shí)施，推動(dòng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性。在水利水電工程施工過(guò)程中需要提升檢查人員的巡查力度，一旦發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中存在平安隱患，就需要派遣相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行解決，杜絕施工過(guò)程中平安事故的發(fā)生。在施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建平安氛圍，對(duì)平安管理目標(biāo)進(jìn)行劃分和落實(shí)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，其次對(duì)于一些違反平安規(guī)定的人員，需要對(duì)其賜予相應(yīng)的懲罰。只有提升了施工人員的平安意識(shí)，才能更好地為水利水電工程施工的順當(dāng)開(kāi)展奠定基礎(chǔ)[1]。

3.2提升平安檢查力度

定期或是不定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查可以對(duì)施工過(guò)程中存在的一些隱患進(jìn)行排解，并對(duì)施工過(guò)程中存在的缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)，更好地為施工過(guò)程的平安程度做出保證。對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行改善和優(yōu)化，降低平安事故發(fā)生的可能性，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置一些相應(yīng)的部門(mén)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀況進(jìn)行實(shí)際檢查，尤其是對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排查，有著特別重要的意義。在進(jìn)行平安檢查的時(shí)候，不但要每天進(jìn)行正常巡查，同時(shí)還要在每天施工完成之后進(jìn)行復(fù)查，其次，對(duì)一些危急環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)細(xì)致的核查，肯定要經(jīng)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查，并將每次的檢查記錄下來(lái)，便于日后對(duì)其復(fù)查確認(rèn)[2]。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利水電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理可以提升水利水電企業(yè)的施工效益，所以在日后進(jìn)行水利水電施工管理工作當(dāng)中，肯定要秉承平安施工的原則，提升施工人員的平安管理意識(shí)。將水利水電工程的施工平安放在施工工作的首要位置，更好地為水利水電工程施工順當(dāng)進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，增加水利水電工程的經(jīng)濟(jì)收益，縮短水利水電工程的施工周期，將水利水電工程的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

:華敏單位:江西星光建設(shè)工程有限公司

水利水電工程施工篇2

1水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理的重要性

在水利水電工程施工中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾方面：其一，水利水電工程是綜合性工程，施工步驟繁瑣，施工環(huán)境簡(jiǎn)單，平安管理不僅能夠保障施工人員的人身平安，還保障了水利水電工程的持續(xù)性進(jìn)展。其二，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，能夠削減水利水電施工的平安隱患，避開(kāi)平安事故的發(fā)生。其三，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行平安管理，能夠有效掌握成本投入，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。而完善工程施工平安管理的體系，能夠有效實(shí)現(xiàn)平安管理的目標(biāo)，提高水利水電建設(shè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

2導(dǎo)致水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安故障的主要因素

2.1施工人員平安意識(shí)較為淡薄

在水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工中，若僅依靠管理人員努力，將很難全方位保障工程施工的平安性。由于，在整個(gè)工程建設(shè)中，施工人員才是主力，其的施工質(zhì)量直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量與平安，若施工人員自身對(duì)平安管理并不重視，僅依靠管理人員，很難對(duì)整個(gè)工程的每一處具體監(jiān)測(cè)管理，極易為工程留下隱患。然而，在水利水電工程施工中，施工人員普遍存在平安意識(shí)淡薄、缺乏責(zé)任現(xiàn)象，并且，許多施工人員認(rèn)為，平安問(wèn)題是管理人員的責(zé)任，與自身無(wú)關(guān)，在施工作業(yè)中，僅僅完成自身工作，對(duì)工作完成的質(zhì)量并不重視，忽視了工程可能存在的隱患，影響了工程的順當(dāng)進(jìn)行。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度存在缺陷

在水利水電工程建設(shè)中，為保障平安管理工作的順當(dāng)進(jìn)行，應(yīng)建立健全平安管理制度，約束全體人員的行為，降低平安故障的發(fā)生。然而，在多數(shù)施工企業(yè)中，仍沿用傳統(tǒng)的平安管理制度，并未隨著市場(chǎng)進(jìn)展而更新管理制度，導(dǎo)致管理制度的老舊與缺陷，在阻礙了水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理。并且，平安管理制度的缺陷，直接增大了不規(guī)范施工的現(xiàn)象，在施工過(guò)程中，極易消失平安問(wèn)題且無(wú)法確定責(zé)任人。對(duì)此，依照水利水電工程實(shí)況，建立健全平安管理制度，成為工程順當(dāng)進(jìn)行的關(guān)鍵。

2.3多工種多內(nèi)容交叉施工

須知，水利水電工程規(guī)模浩大，工期較長(zhǎng)，投資較大，是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程，其中包含了水系封堵倒流、機(jī)電設(shè)備安裝、壩體建設(shè)、蓄水發(fā)電等一系列作業(yè)。并且，工程周期性較長(zhǎng)，遇到河流汛期很難避開(kāi)，為降低季節(jié)性的影響，水利水電施工多選擇多工種、多作業(yè)面、多工藝同時(shí)施工，以搶工期的形式避開(kāi)自然環(huán)境、天氣等的影響，但是，該種施工方式對(duì)平安管理要求更高[3]。另外，由于施工需求，常需要在有限區(qū)域內(nèi)進(jìn)行爆破開(kāi)挖，電氣焊接、開(kāi)挖回填、電氣調(diào)試等，極易消失協(xié)調(diào)不準(zhǔn)時(shí)、溝通不全面等，導(dǎo)致平安事故的發(fā)生，為整個(gè)工程帶來(lái)危害。

3水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理措施

3.1加強(qiáng)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，使其形成平安意識(shí)

某種意義上，施工人員既是施工現(xiàn)場(chǎng)平安事故的主要責(zé)任人，又是平安事故下的主要受害者。對(duì)此，在水利水電工程建設(shè)中，為避開(kāi)平安事故的發(fā)生，愛(ài)護(hù)施工人員平安，應(yīng)加強(qiáng)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，使施工人員形成平安意識(shí)，并對(duì)自身工作負(fù)責(zé)，盡可能降低潛在的平安隱患，推動(dòng)工程順當(dāng)進(jìn)行。為提高施工人員綜合素養(yǎng)與平安意識(shí)，首先，在聘請(qǐng)施工人員時(shí)，不僅要由重視其的專(zhuān)業(yè)技能，還要保障其具有吃苦耐勞精神與端正的工作態(tài)度。由于，水利水電工程建設(shè)多集中在山區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱苦，工作內(nèi)容較多，技術(shù)難度較大，只有工作人員綜合素養(yǎng)較高，才能對(duì)自身工作負(fù)責(zé)，保障自身工作質(zhì)量，降低平安事故發(fā)生幾率。其次，應(yīng)依照施工人員詳細(xì)狀況支配工作崗位，充分發(fā)揮施工人員自身力量，提高工作人員樂(lè)觀性。最終，對(duì)施工人員綻開(kāi)培訓(xùn)工作，著重提升施工人員的施工技巧、施工技能以及平安意識(shí)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理水平。

3.2完善平安管理制度

在水利水電工程施工中，完善的平安管理制度，為平安管理工作的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)，提高了平安管理水平。而完善平安管理制度，可采納以下方式。其一，在水利水電施工中，施工企業(yè)應(yīng)完善平安管理制度，并將制度落實(shí)到個(gè)人身上，保障全體人員能夠嚴(yán)格依照制度參加進(jìn)平安管理中，提高平安管理水平。其二，應(yīng)健全崗位責(zé)任制，家施工能崗位細(xì)分并落實(shí)責(zé)任，一旦消失平安故障，快速查找直接相關(guān)人并賜予肯定懲處，保障施工人員對(duì)工作的重視度，有效降低事故發(fā)生。

3.3加強(qiáng)對(duì)危急源的辨別，有效避開(kāi)危急因素

在平安管理中，辨識(shí)危急源，是核心環(huán)節(jié)。在水利水電工程建設(shè)中，對(duì)危急源進(jìn)行辨識(shí)，能夠準(zhǔn)時(shí)避開(kāi)危急的發(fā)生，保障工程的順當(dāng)進(jìn)行。在工程建設(shè)匯總，環(huán)境惡劣作為客觀因素，是平安管理所不能轉(zhuǎn)變的，為保障工程的順當(dāng)進(jìn)行，在對(duì)自然環(huán)境改造中，綜合分析相關(guān)因素，辨別危急源，評(píng)價(jià)危急程度，針對(duì)性提出有效措施，并制定應(yīng)急處理措施，提高平安管理水平。同時(shí)，查找施工中可能對(duì)人員與設(shè)備帶來(lái)危害的因素，通過(guò)對(duì)特征分析選擇適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，同時(shí)，設(shè)置預(yù)警提示，提高施工人員的平安意識(shí)，增加平安管理質(zhì)量。

4總結(jié)

總而言之，在水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工的平安管理中，仍存在諸多問(wèn)題，影響了平安管理質(zhì)量，阻礙了工程的可持續(xù)運(yùn)行。對(duì)此，加強(qiáng)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，使其形成平安意識(shí)，完善平安管理制度，加強(qiáng)對(duì)危急源的辨別，有效避開(kāi)危急因素。以此提高平安管理水平，保障整個(gè)工程的質(zhì)量，提高水利公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

:史寶華單位:安順市地方電力管理中心站

水利水電工程施工篇3

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和科技不斷進(jìn)展，水利水電工程作為我國(guó)的民生工程，施工中應(yīng)用到大量的新技術(shù)和新設(shè)備，明顯提升了水利水電工程的施工質(zhì)量。但是水利水電工程施工大多處于簡(jiǎn)單地質(zhì)條件下，建設(shè)難度相對(duì)較大，而且在施工中極易消失平安隱患，影響工程建設(shè)，也會(huì)對(duì)施工人員造成生命平安威逼。因此，在水利水電工程施工中，必需加大對(duì)平安管理的重視，針對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)消失的平安隱患，提出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q措施，推動(dòng)水利水電工程的順當(dāng)施工。

1水利水電工程施工平安管理現(xiàn)狀

1.1平安意識(shí)薄弱

在水利水電工程施工中，平安問(wèn)題是最為核心的問(wèn)題。但是，一些施工企業(yè)為了在施工中追逐進(jìn)度，增加經(jīng)濟(jì)效益，忽視了對(duì)平安方面的管理，甚至消失平安管理措施不齊全的現(xiàn)象。假如消失了水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)以及平安設(shè)備的漏洞，將會(huì)造成大量的違規(guī)操作，嚴(yán)峻威逼施工人員的生命平安。尤其是在追逐工期時(shí)，施工人員長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度的作業(yè)下，心情和身體都會(huì)受到影響，對(duì)水利水電工程的順當(dāng)施工極為不利。

1.2多工種、多內(nèi)容交叉施工

一般而言，水利水電工程施工項(xiàng)目的施工周期長(zhǎng)，而且施工范圍較廣，屬于綜合性和系統(tǒng)性的工程。再加上水利水電工程施工時(shí)難免處在河流汛期，為了有效降低季節(jié)性對(duì)施工的影響，許多施工單位往往采納多工種、多工作面的同時(shí)作業(yè)，以降低自然環(huán)境對(duì)施工的影響，但是在采納此方式進(jìn)行施工時(shí)，對(duì)于平安管理的要求會(huì)更高。所以，在進(jìn)行水利水電工程管理時(shí)，需要加大對(duì)工程平安管理的重視，有效規(guī)避施工中的平安風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，在水利水電工程中會(huì)應(yīng)用爆破開(kāi)挖、電氣焊接等施工方式，假如消失了施工部門(mén)之間協(xié)調(diào)不準(zhǔn)時(shí)的問(wèn)題，將會(huì)埋下平安隱患，給工程施工造成阻礙。

1.3材料的保管不力

水利水電工程是在室外施工，在施工時(shí)為了便利施工，許多的材料和設(shè)備均放在室外，再加上施工人員素養(yǎng)不一，許多時(shí)候用了材料之后并沒(méi)有收集剩余的材料，也沒(méi)有落實(shí)對(duì)材料的愛(ài)護(hù)，一旦消失惡劣天氣就會(huì)影響材料性能，甚至?xí)Р牧鲜軗p的狀況，給水利水電工程施工造成不利影響。

2水利水電工程施工平安管理與掌握優(yōu)化策略

2.1加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)化管理，提高平安牢靠性

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速進(jìn)展，在進(jìn)行水利水電的平安管理時(shí)也需要融入網(wǎng)絡(luò)和信息化技術(shù)。利用高效的信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程施工中各施工細(xì)節(jié)的監(jiān)督，提升管理質(zhì)量和管理效率，有效推動(dòng)水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化。利用信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電施工中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的把握，全面分析施工進(jìn)程和施工平安的管理，并實(shí)現(xiàn)施工中各項(xiàng)資源的合理化安排，在最大程度上保障施工平安。

2.2科學(xué)支配施工的各個(gè)環(huán)節(jié)

水利水電工程施工由不同的施工環(huán)節(jié)組合而成，各施工環(huán)節(jié)之間相互有著重要影響，因此需要依據(jù)工程的詳細(xì)狀況合理支配施工工序，嚴(yán)格落實(shí)各施工項(xiàng)目的重點(diǎn)與難點(diǎn)。在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，要求工作人員對(duì)每一項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致分析，制定科學(xué)的施工流程，在實(shí)際的管理中嚴(yán)格落實(shí)流程的執(zhí)行，確保各環(huán)節(jié)之間施工的流暢性，避開(kāi)消失施工交叉。除此之外，工程的管理人員還需要借鑒其他企業(yè)或其他工程的優(yōu)秀管理模式，提升平安管理的效果，有效保障工程順當(dāng)完工。

2.3全面提升平安管理意識(shí)

在水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，要想提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理的平安性，就必需強(qiáng)化施工人員的平安管理意識(shí)。平安管理意識(shí)是平安管理的源頭，對(duì)施工平安管理有著重要意義。因此水利水電工程的管理人員需要加大對(duì)平安管理的重視，轉(zhuǎn)變以往重建設(shè)、輕管理的思想，全面提升平安管理意識(shí)，推動(dòng)工程施工的順當(dāng)進(jìn)行。通過(guò)