2020年服裝銷售的工作計(jì)劃書(shū)

服飾銷售的優(yōu)異工作計(jì)劃書(shū)本月總目標(biāo)25萬(wàn)，依據(jù)企業(yè)的要求分?jǐn)偟矫恳粨舴謩e為：第一擊10萬(wàn)；第二擊8萬(wàn)；第三擊7萬(wàn)，此刻店面共有店員四人每一擊任務(wù)已均勻分派到每一個(gè)人身上，保證合理分派，并激勵(lì)職工依據(jù)每日任務(wù)向前趕月目標(biāo)進(jìn)度。將商鋪每日的工作依據(jù)職工特色分派，合理利用人力資源。每人每日最少五名試穿顧客，最少成交兩單，提升試穿率及成交率。因月份是春天新款剛上市的時(shí)候，我會(huì)組織大家背款號(hào)認(rèn)識(shí)貨物，踴躍調(diào)整陳設(shè)，讓顧客感覺(jué)耳目一新。作為高端品牌服務(wù)是不行或缺、重中之重的，在提升人員服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，側(cè)重職工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提升，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。．增強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提升商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不停貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。．因商鋪進(jìn)商場(chǎng)之初沒(méi)有進(jìn)行裝飾及形象設(shè)計(jì)，希望企業(yè)于春節(jié)后及時(shí)作出升級(jí)店面形象的計(jì)劃，我會(huì)踴躍配合企業(yè)做好裝飾時(shí)期全部工作。利用節(jié)假日做文章，多做些促使銷售的活動(dòng)，如新品滿額贈(zèng)禮物等吸引顧客眼球的活動(dòng)。其他由于我們品牌剛進(jìn)入天津市場(chǎng)，與其他在天津已成熟品牌競(jìng)爭(zhēng)缺少競(jìng)爭(zhēng)力的主要原由之一就是固定的顧客群，建議企業(yè)能夠做一些鼓舞顧客辦搭理員的厚待政策，如入會(huì)有贈(zèng)品等，我們會(huì)牢牢抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會(huì)員。．踴躍抓住大宗、企業(yè)購(gòu)置的招待工作，做好一人招待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感覺(jué)熱忱、貼心的服務(wù)。為了保障達(dá)成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度：）商鋪職工要做到踴躍保護(hù)賣(mài)場(chǎng)陳設(shè)，新貨到店及時(shí)熨燙；2）工作時(shí)間電話一定靜音，且接聽(tīng)個(gè)人電話不得超出3分鐘；）不論任何班次一定保證門(mén)口有門(mén)迎，且顧客進(jìn)店后一定放下手中任何工作招待顧客。為了達(dá)成目標(biāo)業(yè)績(jī)需上司領(lǐng)導(dǎo)賞賜貨物與活動(dòng)方面支持，保證每款不停碼