監(jiān)理人員年終工作述職報告（精選24篇）

監(jiān)理人員年終工作述職報告（精選24篇）監(jiān)理人員年終工作述職報告（精選24篇）

監(jiān)理人員年終工作述職報告篇1

敬重的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

伴隨時間的流失轉(zhuǎn)瞬之間20__年新春佳節(jié)已順當(dāng)度過，在這里首先給大家拜個晚年，祝各位在新的一年里工作順當(dāng)，身體健康，闔家幸福。

下面請允許我把20__年度的學(xué)習(xí)、工作狀況和20__年的工作目標(biāo)匯報如下：

一、監(jiān)理項目進(jìn)度狀況：

1、本年度我監(jiān)理組于20__年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日擔(dān)當(dāng)了S249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，于10月1日擔(dān)當(dāng)了G104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，正在進(jìn)行施工階段監(jiān)理。

2、S249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根，接樁蓋梁4片，預(yù)制空心板66片，防撞護(hù)欄雙側(cè)48m，砼橋面鋪裝564m2，半幅橋頭搭板，右半幅橋已通車，左半幅老橋已拆除。

3。G104郭樓橋自10月1日至12月31日，累計完成鉆孔灌注樁基12根，立柱6根，墩臺帽4片，預(yù)制空心板76片并安裝48片，工程量完成50%左右，20__年1月底達(dá)到半幅橋通車。

二、監(jiān)理費收入狀況：G310三座危橋改造工程項目按合同協(xié)議為工程實際造價的1。55%，即為102。29萬元(含5%質(zhì)保金)，20__年業(yè)主已支付75萬元，20__年業(yè)主已支付22。29萬元，剩余5。0萬元質(zhì)保金兩年后支付。S249七里澗橋、G104郭樓橋改造工程項目按合同協(xié)議監(jiān)理費為14萬元，依據(jù)工程量完成狀況已支付6萬元，剩余8萬元。

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系

依據(jù)施工進(jìn)度和剩余工程量等狀況，為削減監(jiān)理費用支出，充分利用人力資源、合理調(diào)配，。經(jīng)公司支配設(shè)計公司的五位同志調(diào)往其他項目進(jìn)行監(jiān)理工作，剩八位監(jiān)理人員連續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。

在9月至10月份受業(yè)主托付，先后擔(dān)當(dāng)了S249新沂段七里澗中橋和G104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)，由于各監(jiān)理項目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職，加之施工單位技術(shù)力氣薄弱，應(yīng)業(yè)主要求加強(qiáng)監(jiān)理力度，所以需要補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理人員，經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師，充實了監(jiān)理力氣，完善了兩中橋項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系。

從整體上來看機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，協(xié)調(diào)有力，層次均衡，崗位職責(zé)分工明確，老中青三結(jié)合，在監(jiān)理服務(wù)過程中，能各盡其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了各自專長，充分利用完好的設(shè)施，保證了監(jiān)理工作順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。

四、質(zhì)量管理體系運行狀況

1、質(zhì)量管理措施

依據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求，我監(jiān)理組在貫徹ISO9001：20__質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，落實本公司各項管理制度，結(jié)合本工程項目特點制定了《監(jiān)理實施細(xì)則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案》、《監(jiān)理大綱》，成立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制上墻明示，以增加監(jiān)理人員的責(zé)任感，

使之各盡其職、各負(fù)其責(zé)，切實落實監(jiān)理工作的十六字方針，為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，主要實行了如下措施：

(1)施工前期對承包單位自檢體系進(jìn)行審查

(2)施工階段的質(zhì)量掌握

(3)三掌握、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作

(4)仔細(xì)做好工程質(zhì)量評定工作

2、公司各項文件、通知要求落實狀況

我監(jiān)理組在全部工作中基本上根據(jù)質(zhì)量體系文件的要求努力去做，特殊在監(jiān)理活動中，仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量體系文件，實施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠懇、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效地為顧客供應(yīng)服務(wù)，同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項管理制度，對公司下達(dá)的各類文件、通知要求，都以仔細(xì)的態(tài)度樂觀落實回復(fù)，按時上報一周工作綜述，準(zhǔn)時反饋顧客信息，努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作，從而保證質(zhì)量體系正常運行，順當(dāng)?shù)赝瓿?0__年度質(zhì)量管理目標(biāo)。

3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)狀況與__年方案

根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求，我監(jiān)理辦在各項目施工預(yù)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟識設(shè)計文件，學(xué)習(xí)各項技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn)，崗位上進(jìn)行實踐練兵，業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論，不斷補(bǔ)充完善自我，以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場需求，去年度有一人參與交通部大路工程試驗監(jiān)測員資職考試并已通過，一人參與交通部監(jiān)理工程師資職考試，去年無外委培訓(xùn)人員，20__年方案兩人參與山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗檢測工程師考試，2～3人參與交通部大路工程監(jiān)理工程師資職考試。

五、監(jiān)理工作的亮點、創(chuàng)新點和業(yè)績

1、參照試驗規(guī)程和橋規(guī)，結(jié)合試驗實踐，對項目部上報的C50混凝土協(xié)作比設(shè)計提出調(diào)整看法，閱歷證滿意設(shè)計和施工要求，效果良好，得到了業(yè)主單位和質(zhì)檢站的認(rèn)可，并推廣到其它在建橋梁;

2、對梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案，改進(jìn)施工單位以往采納的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法，推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法，杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象，加快了施工進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為施工單位節(jié)省了工程成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，上報資料在審批中，我單位為主要參建單位之一。

六、總結(jié)閱歷、開拓進(jìn)取

在這一年的學(xué)習(xí)工作中，我們根據(jù)監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求，有序地開展了監(jiān)理工作，始終堅持“嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍，”的原則，仔細(xì)地履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件，加強(qiáng)施工質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、費用掌握、加強(qiáng)合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工，杜絕安全事故發(fā)生，在工作中加強(qiáng)了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同，從而提高了監(jiān)理人員的素養(yǎng)和工作力量，廉政自律，尚無違紀(jì)現(xiàn)象。在第一次工地會議上我們提出“嚴(yán)格

監(jiān)理筑精品，熱忱服務(wù)樹形象，科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號，為不影響施工進(jìn)度保證工程質(zhì)量，我們做到了事前監(jiān)理，加班加點，不分晝夜，24小時隨時接受報檢和旁站，風(fēng)雨不誤，忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷，從而有效的掌握了施工質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度，圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù)，得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評，在此階段中表現(xiàn)突出的同志有___，他們不辭辛苦，不怕高溫與寒冷，每天在工地質(zhì)檢、旁站，主要工序進(jìn)行了全過程旁站，特殊是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的狀況下，也堅守崗位，盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任，樹立了良好的監(jiān)理形象，為公司贏得了信譽(yù)。

通過這一年的監(jiān)理工作，使我們監(jiān)理人員學(xué)到了很多學(xué)問，積累了一些豐富的閱歷，但也存在很多不足之處，如個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神和集體觀念，專業(yè)學(xué)問欠缺，需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進(jìn)。__年監(jiān)理工作是艱難的，徐州地區(qū)是有市場的，如250省道邳州段年后就開頭進(jìn)行招投標(biāo)了，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋，請公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的預(yù)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)成果，克服缺點，解放思想，四破四立，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，為公司的興盛和進(jìn)展而貢獻(xiàn)力氣。

監(jiān)理人員年終工作述職報告篇2

回顧即將逝去的這一年，在__項目部華經(jīng)理的關(guān)心下要求，嚴(yán)格要求自己，在__的關(guān)心下，累計完成工作量：

3—10月主要完成接入網(wǎng)光纜工程如下：

總計：線路工程26個，設(shè)備工程13個，配線工程4個，監(jiān)理合同收入814515。22元。

從10月轉(zhuǎn)入無線LTE網(wǎng)設(shè)備工程：

截至12月中旬目前主要完成__地區(qū)新建98個站點支撐桿及天饋RRU安裝的監(jiān)理，同時完成26個局端B路由器安裝的監(jiān)理。

我嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理程序，組織實施審核施工單位、工程監(jiān)理各類用表，工程堅持旁站和不定時檢查的方法，加強(qiáng)、加大監(jiān)理力度，發(fā)揮監(jiān)理作用，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，公正、公正共同協(xié)商解決存在的問題，并主動隨時與業(yè)主聯(lián)系，溝通工作，對工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的地方，要求施工單位返工至合格，準(zhǔn)時簽發(fā)整改通知單、聯(lián)系單，武漢電信工程質(zhì)量取得較好效果，在確保工程質(zhì)量的同時，特殊強(qiáng)調(diào)安全、文明施工，即時域領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商參與，協(xié)商解決工作中存在的問題。

在針對完成以上工程量的前提下，我個人的心得總結(jié)如下：

1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

作為一名監(jiān)理工作人員，我喜愛自己的專業(yè)，并要求自己努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。這一年里，我始終堅持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)。充分利用平常休息時間，連續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我喜愛鉆研工程監(jiān)理中消失問題產(chǎn)生的緣由及處理方法，并留意積累對各類工程問題處理的方案。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也留意汲取他人的閱歷，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。常常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌支配各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我的組織協(xié)調(diào)力量、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。平常我還留意總結(jié)，查找自身存在的不足，剖析問題的根源，并不斷改進(jìn)。

2、嚴(yán)于律己，時刻維護(hù)監(jiān)理形象

在工作中我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)厲?人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，仔細(xì)遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項工作任務(wù)。

我知道，只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿足，才能真正說明工作的成效。長期以來，我始終堅持“服務(wù)無止境，滿足是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和托付人搭建溝通的橋梁。我時刻留意維護(hù)監(jiān)理聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注意做到合理合度。

工程監(jiān)理工作是一項特別艱苦的工作，風(fēng)吹日曬，而且又需要膽大細(xì)心。所以，我始終堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，仔細(xì)做好每一項工作。雖然巡察、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作，但也肯定來不得半點馬虎。無論工程質(zhì)量、進(jìn)度或資金的掌握，都是工程建設(shè)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理，我一年來嚴(yán)把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各工程進(jìn)展順當(dāng)有序。

在工作中，我嚴(yán)格遵守公司和江南項目部的各項規(guī)定，聽從項目部的管理，并留意團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)作，共同工作。

總結(jié)一年的工作，我雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了肯定的進(jìn)步，但發(fā)覺自己還存在很多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)學(xué)問，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量;仔細(xì)總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決方法，并爭取寫成文章;更加樂觀努力地工作，把自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞅M自己的努力做到最好!

在即將到來的20__年，通過回顧本年度的工作中自己的一些表現(xiàn)，需要改進(jìn)的地方面對自身存在的不足，正在解決的問題有如下幾點：技術(shù)水平還很有限，工作上不夠注意細(xì)節(jié)，面對簡單工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。在以上方面需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和協(xié)作自己改進(jìn)。

監(jiān)理人員年終工作述職報告篇3

本人于今年5月應(yīng)聘騰格里慶華煤化公司電儀車間，主要負(fù)責(zé)工程電氣管理及維護(hù)工作(電氣工程師)，自進(jìn)入公司至今，回首20__年在我負(fù)責(zé)電氣安裝維護(hù)管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的很多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開頭工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和車間領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工程任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作閱歷，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工單位電氣安裝人員的工作樂觀性，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)和協(xié)作各施工工種交叉作業(yè)問題。但是由于中途接受安裝工程，有部分安裝項目對接及監(jiān)督中，沒有做到標(biāo)準(zhǔn)安裝及人員調(diào)配，所以在工作中不斷總結(jié)閱歷、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入，管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20__年的實際工作客觀的做一評述。

一、工程安裝方面

1、廠前區(qū)202變電所、行政辦公樓及廠前區(qū)各用電部門

1.1.低壓供電部分

1.1.1本人接手廠前區(qū)安裝工程時是20__年6月11日，截至20__年8月20日，廠前區(qū)及202變電所電氣安裝基本結(jié)束，許繼廠家發(fā)的母線橋已經(jīng)到貨安裝，但204T2變壓器零母太短，須重新進(jìn)行制作安裝。

1.1.2、截至10月30日，行政辦公樓開閉所配電柜已安裝完成，并進(jìn)行試運行，現(xiàn)已正式投入使用。

1.1.3、廠前區(qū)202低壓變電所及附屬用電部門正式電源截至20__年8月份，

全部安裝放置完畢并已投入使用。

1.1.4、行政辦公樓至餐廳、中控樓、體育館、宿舍樓及廣場、樓層照明的正式電源電纜放置完畢，部分現(xiàn)已投入使用。

1.1.5、行政辦公樓開閉所變壓器連接母線，到目前為止還差三根，尺寸已發(fā)往許繼廠家。

1.2、廠前區(qū)202變電所凹凸壓系統(tǒng)現(xiàn)在已全部完成并投入使用，但是有一部分顯示電氣設(shè)備存在缺陷，比如高壓電量計量裝置及相位顯示裝置現(xiàn)在顯示步正常，須重新進(jìn)行更換或調(diào)整。

2、焦化化產(chǎn)部分硫胺、脫硫、綜合罐區(qū)、泡沫泵站、生化站項目的安裝狀況

2.

1、綜合罐區(qū)安裝項目在規(guī)定時間內(nèi)已全部完成，為了響應(yīng)生產(chǎn)車間的要求，在沒有安裝圖紙的狀況下，車間員工與化二建安裝單位相互協(xié)作，對綜合罐區(qū)照明系統(tǒng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了部分增加，這項工作作為了綜合罐區(qū)的收尾工程。

2.2、脫硫項目安裝，在安裝單位(化二建)安裝人員緊缺的狀況下，為了趕安裝進(jìn)度，項目部及車間領(lǐng)導(dǎo)組織本車間及焦化、己內(nèi)酰胺員工，在寒冷中協(xié)作安裝單位將脫硫主要電纜進(jìn)行了放置，保證了脫硫電氣主體安裝進(jìn)度，并有車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭對主要的五臺10KV高壓設(shè)備進(jìn)行接線和試車。

2.3、硫胺安裝項目現(xiàn)在已基本調(diào)試完畢，就剩余硫胺包裝線沒有調(diào)試，但電氣接線基本完成，等待安裝調(diào)試廠家進(jìn)行調(diào)試。

2.4、泡沫泵站主體上水泵掌握及動力系統(tǒng)已調(diào)試完畢，剩余工程由于是后來增加安裝工程，無安裝圖紙，所以安裝比較緩慢，但在最近幾天內(nèi)將安裝完成并投入試運行。

2.5、生化站項目安裝工程在十月份現(xiàn)場操作系統(tǒng)已安裝調(diào)試并進(jìn)行試運行，現(xiàn)在已投入正常運行階段，PLC自動掌握系統(tǒng)現(xiàn)在也已投入調(diào)試階段，信任在最近幾天內(nèi)將全面進(jìn)行投產(chǎn)。

3、煉焦1#、2#焦?fàn)t電氣安裝項目及地面除塵站安裝項目

3.1、1#焦?fàn)t在今年四月份已經(jīng)開頭試生產(chǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)期，電氣設(shè)備運行基本正常，在電儀車間全體員工的辛勤工作下，現(xiàn)在1#焦?fàn)t電氣設(shè)備已趨于正常運轉(zhuǎn)。

3.2、2#焦?fàn)t安裝調(diào)試已全部完成，現(xiàn)在進(jìn)行試生產(chǎn)，同時2#焦?fàn)t五大車(裝煤車、推焦車、攔焦車、熄焦車、導(dǎo)煙車)以及搗固站已基本調(diào)試完成，目前在進(jìn)行試運行，五車連鎖系統(tǒng)已全部投入運行及愛護(hù)，現(xiàn)在就等大連重工安裝單位進(jìn)行掌握系統(tǒng)的二次優(yōu)化。

3.3、地面除塵站安裝項目目前已基本完成，但是部分電氣安裝存在隱患，如低壓配電室在安裝中只安裝隔離開關(guān)，沒有安裝負(fù)荷開關(guān);暖氣管和照明系統(tǒng)穿線管靠得比較近等等，這些安裝系統(tǒng)要進(jìn)行整改。

二、技術(shù)改造及新增安裝部分

1、參與并主抓備煤車間1#、2#取料機(jī)改造工程。備煤車間1#、2#取料機(jī)在十月份時運行特別不穩(wěn)定，常常消失自動停車故障，經(jīng)過車間技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場查找故障，并在車間內(nèi)進(jìn)行技術(shù)爭論，聯(lián)系調(diào)試單位技術(shù)人員進(jìn)行故障分析，將故障鎖定在無線通訊系統(tǒng)中，對此車間打算對1#、2#取料機(jī)無線通訊系統(tǒng)程序進(jìn)行技術(shù)改造，改造后效果特別好，再無上述故障發(fā)生。

2、參加110KV變電站新增20000KVA變壓器安裝工程。110KV變電站為了節(jié)省生產(chǎn)電費支出，打算在原有三臺63000KVA變壓器的基礎(chǔ)上新增一臺容量為

20000KVA的變壓器，此安裝項目電氣部分均有我車間員工來完成，安裝完成后運行狀況良好，無故障發(fā)生。后來為了保證正常生產(chǎn)供電，車間領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)骨干，爭論兩臺變壓器(一臺63000KVA變壓器，一臺20000KVA變壓器)是否可以在一臺變壓器發(fā)生故障時，并列運行另外一臺變壓器，實現(xiàn)連續(xù)供電的可能，經(jīng)過車間技術(shù)人員提出觀點、查找技術(shù)資料進(jìn)行集體爭論后于十一月份此項技術(shù)項目進(jìn)行了實施，并取得了實際的勝利，為以后的正常生產(chǎn)和連續(xù)生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、參與并主抓10KV施工電源130-78#桿和130-80#桿高壓線路改造工程。在八月份中，由于己內(nèi)酰胺煤氣放散系統(tǒng)要進(jìn)行安裝，其位置就在10KV施工電源130-78#桿和130-80#桿之間，為了保證己內(nèi)酰胺正常的安裝進(jìn)度，車間組織修理人員在酷暑中，對以上線路進(jìn)行走行改造，保證了己內(nèi)酰胺煤氣放散系統(tǒng)的正常安裝進(jìn)度。

4、參與并主要設(shè)計地面除塵站的地面除塵信號及高壓電纜放線接線工程。在地面除塵站的安裝中，由于合同要求，地面除塵站以外的電源電纜要有甲方來進(jìn)行供應(yīng)并放入。為了保證工期，我車間領(lǐng)導(dǎo)組織車間全部員工，并向焦化各生產(chǎn)車間、己內(nèi)酰胺項目部等兄弟單位進(jìn)行求援，有電儀車間主導(dǎo)，其他車間及項目部進(jìn)行協(xié)作，將地面除塵站10KV高壓電纜及車間低壓動力電源電纜放置到位，并進(jìn)行地面除塵站與焦?fàn)t除塵信號連接。

三、為了保證正常生產(chǎn)及安裝調(diào)試的順當(dāng)進(jìn)行，自焦化投產(chǎn)之日以來車間組織本車間的技術(shù)骨干，組成了應(yīng)急事故處理小組，由車間領(lǐng)導(dǎo)為組長，技術(shù)骨干為組員，各負(fù)其責(zé)，爭取將影響生產(chǎn)及安裝的電氣事故能準(zhǔn)時的處理，并制訂了緊急事故處理預(yù)案，對生產(chǎn)及安裝供應(yīng)了保障。

1、在六月份中，由于電纜放置的緣由，焦化Ⅰ回總10KV電源電纜消失故障，C相電纜發(fā)生爆破性接地故障，車間在夜間緊急組織技術(shù)人員進(jìn)行準(zhǔn)時處理和恢復(fù)，在幾個小時內(nèi)恢復(fù)焦化生產(chǎn)供電。

在六月份中，還是焦化Ⅰ回總10KV電源電纜消失故障，其故障緣由是己內(nèi)酰胺安裝單位在施工時將總進(jìn)線電纜機(jī)械性破壞，造成焦化生產(chǎn)中斷，車間馬上組織修理人員準(zhǔn)時處理，將生產(chǎn)在最短的時間內(nèi)進(jìn)行恢復(fù)。同時由于發(fā)生兩起電纜事故，車間打算將焦化總供電回路分焦化Ⅰ回和焦化Ⅱ回兩路進(jìn)線同時供電，這樣可削減事故發(fā)生的幾率，保證持續(xù)供電。

在七月份中，由于110KV變電站GIS室1#出線間隔發(fā)生相間短路故障，其緣由為安裝技術(shù)問題，要連夜進(jìn)行搶修，車間組織技術(shù)人員進(jìn)行停送電及檢修工作，在十小時內(nèi)將故障進(jìn)行了徹底的處理。

由于發(fā)生以上事故，由本人將110KV、10KV停送電規(guī)程及停送電預(yù)案，緊急事故預(yù)案進(jìn)行了編寫并下發(fā)到各高壓變電所。

4、在十一月份中，廠前區(qū)行政辦公樓開閉所送電調(diào)試時，放置電纜不規(guī)范及深挖管溝時的不當(dāng)心，廠前區(qū)202變電所至行政辦公樓10KV高壓電纜送電時發(fā)覺有接地故障，車間組織修理人員用了三天時間，共檢查出六處電纜接地點，共計做高壓電纜中間接頭六個，保證了廠前區(qū)行政辦公樓正常的用電和調(diào)試。

5、還有其他如生產(chǎn)中消失的電氣故障、安裝中的供電故障、調(diào)試時的電氣故障等等，基本上都能在最短的時間內(nèi)進(jìn)行處理，處理結(jié)束后還會進(jìn)行技術(shù)爭論，以提高修理人員的技術(shù)素養(yǎng)。

四、技術(shù)學(xué)習(xí)及技術(shù)考核

從今年七月份開頭，為了促進(jìn)員工的技術(shù)學(xué)習(xí)樂觀性，車間組織電氣修理人員進(jìn)行技術(shù)實際操作和理論考試，獎好罰劣。七月、八月、九月每月進(jìn)行評比，從十月份開頭進(jìn)行季度評比，充分調(diào)動員工的技術(shù)學(xué)習(xí)樂觀性。

五、下一年度本人工作方案

1、化產(chǎn)車間硫胺工段爭取在20__年度三月份進(jìn)行全面投產(chǎn)。

2、化產(chǎn)車間脫硫工段爭取在20__年度五月份進(jìn)行全面投產(chǎn)。

3、地面除塵站爭取在一個月后進(jìn)行正常試車運行。

4、廠前區(qū)的大餐廳爭取在本月中進(jìn)行正式供電。

5、廠前區(qū)宿舍樓爭取在本月中送人正式電源。

6、在20__年度中，員工技術(shù)培訓(xùn)將作為我車間的培訓(xùn)重點。

7、在20__年度中，工作的重心將向保證焦化正常生產(chǎn)上偏移。

監(jiān)理人員年終工作述職報告篇4

省領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20__年，是公司成立以來最為困難的一年，公司經(jīng)營消失了前所未有的困難。雖然取得了肯定成果，但我們面臨的生存進(jìn)展問題依舊特別嚴(yán)峻。在此特別時期，我現(xiàn)就一年來的履職狀況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做

現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，深化學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)進(jìn)展觀，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的學(xué)問儲備和層次，吸取別人優(yōu)點，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)，努力培育正確的世界觀、人生觀與價值觀，用樂觀、健康、飽滿的熱忱與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公正、公正，公平的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹立好角色意識，當(dāng)好上級配角、演好公司主角。作為公司法人代表，

我嚴(yán)格根據(jù)授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞工作方案和企業(yè)進(jìn)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，樂觀謀劃經(jīng)營策略與進(jìn)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。

二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營逆境中穩(wěn)步推動公司各項工作

1、貫徹落實省作風(fēng)建設(shè)精神。20__年是省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年。公司樂觀響應(yīng)省號召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表仔細(xì)學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，轉(zhuǎn)變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。200

年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深化貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)進(jìn)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、開展深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)當(dāng)組長，下設(shè)辦公室及詳細(xì)工作機(jī)構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀活動動員大會，制定了開展深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀。

4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步進(jìn)展。__年，公司加大支持力度，樂觀參加國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。__年，個在建項目的形象進(jìn)度按

管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的勝利簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成果，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦大路局、商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的確定和表彰。__年月日，等主流媒體公布了局半外國建筑公司評估報告，我公司完成方案的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚(yáng);月日，在省商務(wù)廳召開的全省走出去工作會議上，我公司被評為200省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。

__年，國內(nèi)項目相繼有、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的狀況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按方案穩(wěn)步推動。

5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。__年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)

約億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，__年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式始終是粗放型的，管理成本歷來居高不下，始終無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)峻影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。__年，公司吸取閱歷教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，掌握項目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中選購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。

7、進(jìn)一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在很多諸如管理費用居高不下、鋪張嚴(yán)峻、

人員冗余等問題。為了降低成本，遏止鋪張，提高效率，轉(zhuǎn)變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如實行嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的合同管理，強(qiáng)化項目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理，大宗物資集中選購，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格掌握用車，掌握項目人員數(shù)量，成立項目支部，構(gòu)筑頑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理。

8、樂觀推動改制步伐。__年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)狀況集體向省進(jìn)行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了的指示。根據(jù)的指示，我公司在__年加快了改制步伐，先后與、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。

三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友情建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系

1、以禁令為準(zhǔn)繩，身先士卒，領(lǐng)先垂范。年初，在省參與全省作風(fēng)建設(shè)會議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省制定的禁令，并以省禁令為依托，結(jié)合公司實際，制

定了禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實禁令，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，堅固樹立服務(wù)意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹立服務(wù)意識。

2、注意維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)全都、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取看法，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)進(jìn)展。

3、關(guān)懷職工利益。我始終以來都有以關(guān)懷職工利益為己任，從職工關(guān)懷

熱點、難點、疑點入手，深化實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革進(jìn)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，樂觀開展關(guān)懷員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行準(zhǔn)時慶賀、慰問等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會在公司中的紐帶、宣揚(yáng)、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。__年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，始終到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我始終在工地指導(dǎo)工作，期間，召開了項目管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產(chǎn)會議，伴隨考察工作并會見了局長，與公司進(jìn)行會談等。

5、以真誠和友情建立良好的社會關(guān)系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級部門保持親密聯(lián)系外，還先后與等建立了良好的社會關(guān)系。作為省走出去的施工企業(yè)代表，我在省政府組織

召開的實施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參與了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)進(jìn)展研討會，參與了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了肯定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標(biāo)，但一年下來，的目標(biāo)并沒有實現(xiàn)，相反包袱還消失了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，，管理不善，執(zhí)行不力，，尤其是，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種狀況，我是難辭其咎的，也說明我的工作力量、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在肯定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，仔細(xì)面對，樂觀提高。

總之，一年來，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望將來，在其位，謀其政，

我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻(xiàn)我的力氣。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作力量和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工樂觀深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)公司健康進(jìn)展。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅決信念，齊心協(xié)力，扎實工作，務(wù)實求真，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，分散合力，共渡難關(guān)。

監(jiān)理人員年終工作述職報告篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!我叫______，畢業(yè)于____廣播電視中等專業(yè)學(xué)校，食品檢驗專業(yè)。20____年__月進(jìn)入__x__匯工作，20x__年x__底競聘成為品管員，現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告，我的述職報告分為以下兩部分：

一、工作總結(jié)

20____年肉制品二車間市場投訴共__起，其中雜質(zhì)__起，發(fā)霉變質(zhì)__起，其它__起，發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主，而引起發(fā)霉投訴的緣由主要是破袋，無鋁扣，劃破，筋頭，

腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不準(zhǔn)時更換也是引起發(fā)霉的緣由之一，對此我們對殺菌用水的質(zhì)量也特別關(guān)注，要求各班次按要求更換回收水，避開消失批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定，對產(chǎn)品計量嚴(yán)格掌握。

二、工作方向：

20____年任然要不段學(xué)習(xí)，熟識更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件，以確保工作能做到玩無一失，正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無小事，必需要仔細(xì)對待任何一起質(zhì)量問題!要對車間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深化的了解，為以后更嫻熟的工作做好鋪墊!仔細(xì)正確的做好自己的本職工作，嚴(yán)格掌握產(chǎn)品質(zhì)量，爭取更好的完成各項質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員，我的職責(zé)就是掌握產(chǎn)品質(zhì)量，削減市場投訴，要時刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān)，對消失的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)處理，人們常說態(tài)度打算一切，好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動力，我會始終保持樂觀樂觀，努力向上的，虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開展以后的工作，以飽滿的工作熱忱，一如既往的勤奮工作并要以身作責(zé)，嚴(yán)格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動紀(jì)律。

盼望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

監(jiān)理人員年終工作述職報告篇6

時間過的飛速，轉(zhuǎn)瞬間，來______一年出頭了。這一年來讓我感受了許多，經(jīng)受了許多，學(xué)到了許多。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同學(xué)們的協(xié)作和關(guān)心下，我不斷地學(xué)習(xí)新學(xué)問、總結(jié)新閱歷，努力加強(qiáng)著自身的素養(yǎng)和修養(yǎng)，完成了入職至今自己崗位上各項工作任務(wù)，簡潔匯報如下：

一、嚴(yán)以律己

從200__年__月__日加入公司以來，在平常工作中，我始終努力以工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)的工作范圍跨度從SA到DBA再到內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)管。詳細(xì)工作從前端集群、Web服務(wù)到中間件服務(wù)的維護(hù)，到后端兩類數(shù)據(jù)庫(MySQL/Oracle)服務(wù)，再到辦公室內(nèi)網(wǎng)改造維護(hù)。遇到問題能夠做到不等不靠、不推脫責(zé)任，以最快的速度去解決問題。適時回報領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展?fàn)顩r。能夠有條不紊地支配完成好各項工作，爭取起到在組內(nèi)的帶頭作用，能夠主動樂觀和組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)交換看法，協(xié)作支持領(lǐng)導(dǎo)開展部署好各項新工作及臨時緊急工作任務(wù)。

二、工作四“件”事

a、無條件協(xié)作或完成上級或部門領(lǐng)導(dǎo)安排的任何難度工作。如：各種數(shù)據(jù)庫DB管理、部署、架構(gòu)改造優(yōu)化、mail架構(gòu)設(shè)計及實施、負(fù)載均衡部署、內(nèi)網(wǎng)麻煩問題及其它臨時緊急任務(wù)。全部問題均比較圓滿的一一攻克。

b、做最緊急需要處理的事。如：網(wǎng)站宕機(jī)、服務(wù)特別。能夠做到第一時間(包括休息時間7__24)處理各類網(wǎng)站監(jiān)控報警(獨立部署并維護(hù)nagios重要報警服務(wù)、代碼上線工作)。盡個人所能最大限度的削減了網(wǎng)站意外宕機(jī)隱患發(fā)生和大大降低了宕機(jī)率。

c、做最重要的事。如架構(gòu)改造中數(shù)據(jù)庫MySQL，Oracle部署、升級、維護(hù)優(yōu)化，數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫語句入庫嚴(yán)格把最終一道關(guān)卡。最前端代碼平滑上線，測試效率、用戶體驗。一年來，幾乎以0失誤率完成了c條中的架構(gòu)調(diào)整MySQL數(shù)據(jù)庫改造部署，Oracle升級(32位到64位，再到集群架構(gòu))及日常數(shù)據(jù)庫維護(hù)。開發(fā)平滑上線代碼，并持續(xù)堅持獨自加班加點上線代碼直到現(xiàn)在。

d、做最不重要卻需要做的事。如各種麻煩，瑣碎、耗時，又不易出成果的工作。如：加班或深夜處理各種日常臨時問題，報警、清理日志，數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)、恢復(fù)數(shù)據(jù)測試演練。事無大小均能夠做到依據(jù)事情的輕重緩急合理支配時間一一完成處理。并盡全力讓相同特別不在重新上演。

三、缺點與不足

a、和公司高層領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠多，缺少深層次的溝通和交換看法。

b、和大家溝通或協(xié)作關(guān)心大家時方式方法過于直接，導(dǎo)致影響到個別同學(xué)。如;語氣更委婉些，態(tài)度更平和些，方式再好一些。效果就會更好。

c、對本職工作外的一些相關(guān)工作，了解的不夠，如：對網(wǎng)站程序級別的架構(gòu)改造及代碼業(yè)務(wù)規(guī)律等的了解。

四、附1年來若干重要工作大事

1、獨立開發(fā)上線(或自動上線)代碼程序并且每日部署發(fā)布代碼。

效果：大幅提升了用戶體驗，大量節(jié)約程序測試，發(fā)布時間，大幅提升了上線效率，并顯著降低了出錯率。

2、獨立部署并維護(hù)準(zhǔn)時監(jiān)控平臺nagios。

效果：大大降低了全年的網(wǎng)站宕機(jī)率，并在問題有趨勢未故障時提前得到了處理。

3、第一次大規(guī)模系統(tǒng)架構(gòu)改造，負(fù)責(zé)部分前端遷移，負(fù)載均衡部署，重點負(fù)責(zé)全部數(shù)據(jù)庫層(MySQL/Oracle)數(shù)據(jù)順當(dāng)遷移。

4、Oracle新數(shù)據(jù)庫勝利順當(dāng)上線，至今穩(wěn)定高效，前后各種難點問題攻克。及日常備份、維護(hù)優(yōu)化、集群架構(gòu)設(shè)計實施。

5、365__7__24監(jiān)控網(wǎng)站故障報警，第一時間緊急處理公司網(wǎng)站各類故障，讓問題胎死腹中。效果：保證了網(wǎng)站最大限度持續(xù)正常運行。

6、各類工作Shell腳本開發(fā)。開發(fā)程序?qū)?shù)據(jù)庫慢查詢多重分析，開發(fā)寄出MAIL程序。數(shù)據(jù)庫主從延遲，同步監(jiān)控并開發(fā)自動化處理程序，報警到手機(jī)。全網(wǎng)服務(wù)器日志輪旬，定期腳本清除。網(wǎng)站日志分析IP、PV、爬蟲查看，為處理故障供應(yīng)了重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。開發(fā)監(jiān)控網(wǎng)站帶寬程序寄出MAIL給領(lǐng)導(dǎo)等等。

7、大量支持公司架構(gòu)組架構(gòu)設(shè)計改造。

8、新郵件服務(wù)器勝利部署。

9、辦公內(nèi)網(wǎng)勝利改造。

10、全網(wǎng)服務(wù)器備份方案設(shè)計及實施。

11、各種數(shù)據(jù)庫(MySQL/Oracle)各種備份方案策略，參加定制負(fù)責(zé)實施。演練各種災(zāi)難恢復(fù)并出文檔SA組內(nèi)共享。

12、負(fù)責(zé)系統(tǒng)安全漏洞掃描，全網(wǎng)外部服務(wù)器防火墻部署安全維護(hù)。

13、架構(gòu)改造前后MySQL數(shù)據(jù)庫日常維護(hù)。備份?；謴?fù)優(yōu)化等。

14、PHP服務(wù)器\名目及文件權(quán)限特別安全處理，防火墻加強(qiáng)掌握。

15、協(xié)作架構(gòu)組下半年的大量和系統(tǒng)相關(guān)的支持，改造。

16、LVS負(fù)載均衡服務(wù)部署使用并講解。大規(guī)模監(jiān)控平臺Nagios服務(wù)的整體遷移。腳本監(jiān)控及相關(guān)服務(wù)的遷移，休整。

17、支持架構(gòu)組主站前端inca，zuma部署直到正式上線，隨之的大量臨時需求，及分用戶后平滑上線問題討論解決。

18、辦公網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)較大動作平滑改造。原內(nèi)網(wǎng)IP沖突，上網(wǎng)慢、/MSN掉線，網(wǎng)銀不能登陸等等疑難雜癥完全得到解決或顯著改善。

19、開發(fā)程序?qū)ySQL及正式庫Oracle數(shù)據(jù)備份全自動恢復(fù)到測試庫滿意開發(fā)、測試工作需要，同時，利用開發(fā)和測試人員為我們進(jìn)行了備份數(shù)據(jù)有效性的測試，大大提高了運維人員的工作效率。

20、SNS項目環(huán)境LVS+TTSERVERLVS負(fù)載均衡問題難點攻關(guān)。協(xié)作部署。

五、每日日常例行固定工作

1、負(fù)責(zé)每日上線發(fā)布代碼，上線服務(wù)器。依據(jù)程序需求改造、開發(fā)修改平滑上線部署程序。

2、負(fù)責(zé)每日數(shù)據(jù)庫(Oracle，MySQL)程序員提交的開發(fā)及維護(hù)SQL語句檢查更新正式庫。Oracle，MySQL測試及正式數(shù)據(jù)庫維護(hù)、備份、恢復(fù)故障監(jiān)控處理等。

3、第一時間(包括非工作時間)處理網(wǎng)站各種重大或可能給用戶帶來體驗的故障問題及潛在的預(yù)期故障(分區(qū)，內(nèi)存，URL訪問故障等)。確保網(wǎng)站7__24供應(yīng)持續(xù)訪問。

4、程序員不計其數(shù)的日常開發(fā)測試支持。并能通過程序開發(fā)工具來節(jié)約大家的時間，提高溝通解決問題的效率。

5、能夠常常主動提出各種潛在問題或者相關(guān)問題自己的特殊見解反饋領(lǐng)導(dǎo)或者組內(nèi)。

近一年來能取得這樣的工作成果，與領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家的關(guān)心、協(xié)作是分不開的，在此向公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同學(xué)們表示誠心的感謝!

以上是我近一年來的思想、工作狀況的簡潔總結(jié)，有不全面和不精確?????甚至錯誤的地方，請領(lǐng)導(dǎo)批判、指正。以便我在新的一年的工作中，有信念更進(jìn)一步完善自身。把SA的工作做的更加完善。為公司的大跨步進(jìn)展添磚加瓦。

公司經(jīng)受了200__的夯實基礎(chǔ)，必將贏來新的飛躍進(jìn)展。作為公司的一員我特別情愿和公司一起連續(xù)努力進(jìn)展，為共同迎接美妙的20____而努力奮斗。

監(jiān)理人員年終工作述職報告篇7

光陰的快速，一刺眼就過去了，回顧這段時間的工作，有得有失，好好預(yù)備一份述職報告吧。那么問題來了，述職報告應(yīng)當(dāng)怎么寫?以下是我為大家收集的醫(yī)院后勤院長述職報告范文，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

依據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學(xué)進(jìn)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，制造性地完成了各項保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地進(jìn)展。

一、堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素養(yǎng)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，打算一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我常常思索的問題。學(xué)而知不足,時代在進(jìn)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位進(jìn)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣闊教職員工的期望。

一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個單位實現(xiàn)健康進(jìn)展的框架，準(zhǔn)時精確?????地領(lǐng)悟精髓，才有可能在工作中少走彎路。基于這樣熟悉，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，如何精確?????把握科學(xué)進(jìn)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到詳細(xì)工作中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點把握的環(huán)節(jié)。今年，根據(jù)院黨委統(tǒng)一部署，我們在深化新黨章的同時，堅持結(jié)合自身實際，在學(xué)習(xí)溝通中，將核心內(nèi)涵溶入到實際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會。

二是學(xué)為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為，獲得的學(xué)問多一點，決策謀劃就會更加科學(xué)一點。今年，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等學(xué)問，特殊是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路，實現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力氣，推動洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學(xué)為所用，力求做個好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任，造福一方。就我而言，說“造福”還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責(zé)、對得起群眾，是我始終以來追求的目標(biāo)。在推動精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們樂觀營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，樂觀聽取專家看法，堅持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo)。

二、堅持把工作當(dāng)成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實不掉隊。

要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱忱也是不行的。從____年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依舊保持著高漲的工作熱忱，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的.事情。

一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的進(jìn)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，全部這些都提示我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們領(lǐng)先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)約了能源，削減了用工。特殊是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底轉(zhuǎn)變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演化，杜絕問題發(fā)生，必需嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細(xì)管理。一個單位要實現(xiàn)突破性進(jìn)展，必需要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:把握狀況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實要細(xì)。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù)，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深化基層科室，廣泛聽取看法，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務(wù)實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)省節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫(yī)院節(jié)約129萬元。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)整資金，特殊是完善全成本核算和激勵機(jī)制政策，有效地調(diào)動了全院上下制造熱忱，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

三是堅持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿足，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加熟悉到，服務(wù)是一個鏈條，要讓患者滿足，首先要讓員工滿足。今年，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)懷，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的分散力進(jìn)一步增加;隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工供應(yīng)了溫馨就餐環(huán)境和美麗的免費午餐服務(wù)，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華高校景觀設(shè)計所進(jìn)行指導(dǎo)和參加設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。

監(jiān)理人員年終工作述職報告篇8

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，我與全鎮(zhèn)廣闊教職工一同齊心協(xié)力、同心同德、努力工作，使全全鎮(zhèn)教育的各項工作取得了肯定的進(jìn)步，在職責(zé)的履行過程中，我樂觀策應(yīng)上級精神，扎實落實到詳細(xì)工作中，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，從大處著眼，小處著手，推動學(xué)校整體工作的持續(xù)進(jìn)展。

一、堅持不斷學(xué)習(xí)，增加任職力量

"一個好校長就意味著一所好學(xué)校。'"選擇了教育就選擇了責(zé)任;選擇了校長就選擇了更大的責(zé)任。'學(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù)，是行動的先導(dǎo)。校長的管理才智應(yīng)從學(xué)習(xí)中來。校長只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷進(jìn)展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣，我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣。

1、準(zhǔn)時、仔細(xì)地學(xué)習(xí)教育局各種文件和會議指示精神，把握正確的政治方向。堅持每天收看電視新聞、閱讀黨報黨刊，真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來，擺正自己的位置，對學(xué)校負(fù)責(zé)，對老師負(fù)責(zé)，對同學(xué)負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸取養(yǎng)分，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)力量。校長在教育的進(jìn)展中處于決策地位，在教育管理中處于主導(dǎo)地位。因此，我堅持常?？撮啞度嗣窠逃贰ⅰ吨袊逃龍蟆返葓罂s志，通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài)，不斷更新自己的學(xué)問觀念，準(zhǔn)時把握教育潮流，引領(lǐng)老師始終走在教育改革的最前沿。

3、堅持法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，依法治校。作為校長，自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。平常，我常常翻閱一些教育法規(guī)書籍，轉(zhuǎn)變觀念，增加依法治校意識，把思維從行政閱歷向依法管理方面轉(zhuǎn)變。

4、樂觀參與校長培訓(xùn)班，自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，樂觀參與學(xué)員活動，學(xué)習(xí)成果優(yōu)秀。在江蘇省兒童心理劇作品大賽中，主持編寫拍攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎;工作之余時撰寫的論文也多次在教育教學(xué)雜志上發(fā)表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評比中也獲得了第一名;參與校長論壇體會獲得一等獎。20xx年暑假，經(jīng)局推舉參評，我校被評為《第xx屆全國青少年"五好小公民'主題教育活動示范學(xué)?！?，我本人也被評為第xx屆全國青少年"五好小公民'主題教育活動優(yōu)秀工。

二、狠抓隊伍建設(shè)，整體提高隊伍人員素養(yǎng)

現(xiàn)代學(xué)校管理學(xué)告知我們：人是學(xué)校管理中最樂觀最活躍的因素。因此，自擔(dān)當(dāng)校長以來，我就始終非常重視狠抓老師隊伍建設(shè)，努力打造一支"紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能打善戰(zhàn)'的高素養(yǎng)的老師隊伍。

首先，大力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，著力建設(shè)一支更有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心的干部隊伍。我要求中心學(xué)校干部和中心學(xué)校校長們要盡力做到三個"要'，引領(lǐng)學(xué)校"做最好的自己'。這三個"要'就是：一要為自己角色定好位。我是校長，"進(jìn)展學(xué)校、進(jìn)展老師、進(jìn)展同學(xué)'是我們職責(zé)所然;二要做好人。校長是學(xué)校的靈魂，是老師學(xué)習(xí)的榜樣。我認(rèn)為師德師風(fēng)做得好不好，關(guān)鍵在校長、在干部。校長、干部做得好，老師會更努力。因此，在工作中我能做到"嚴(yán)于律已，以身作則，以身正人'，樂觀踐行"用敬重贏得進(jìn)展'的經(jīng)營治校理念，堅持"用愛治校，以德治校'，不斷改進(jìn)學(xué)校管理工作方法，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做學(xué)校里的師德楷模。

其二，大力加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)。教育大計、老師為本。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)是老師隊伍建設(shè)中的一項長期而艱難的任務(wù)。作為校長，我責(zé)無旁貸。在學(xué)校工作中我非常重視狠抓老師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓舞老師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)校舍得花錢，老師們深受鼓舞。

青年老師是教育事業(yè)進(jìn)展的盼望。我非常重視和關(guān)懷青年老師的健康成長，深化學(xué)校檢查工作，我常常找青年老師談心，聽青年老師上課，和青年老師一起討論爭論教育教學(xué)問題，指導(dǎo)他們做成長規(guī)劃。近三年參與工作的新老師的課，我聽他們上課至少每人3節(jié)。

三、突出工作重點，求真務(wù)實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作。

1、搶抓機(jī)遇多途徑爭取資金，學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐。

我深知學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)資源等因素對學(xué)校品位的提高、辦學(xué)效益的提高有著很重要的影響。為此，我樂觀帶領(lǐng)教干做好"爭項引資'工作，努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對太平鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。學(xué)校在今年財政比較困難的狀況下開源節(jié)流，新建一棟綜合樓、一座現(xiàn)代化報告廳、一個現(xiàn)代化塑膠操場和燈光塑膠籃球場，擬建一棟20xx平方米的教學(xué)樓，同時籌措資金償還了幼兒園建設(shè)欠款40余萬元，卸下包袱，輕裝前進(jìn)。也通過多種方式籌得資金用于學(xué)校危廁修理改造、D級危房拆除、教職工食堂改造、同學(xué)課桌椅和玻璃門窗更換、上課用磁性黑板添置等。

2、全面加強(qiáng)學(xué)校的安全維穩(wěn)工作，促進(jìn)學(xué)校工作的有序順當(dāng)運行。

我深刻地熟悉到，學(xué)校安全工作"責(zé)任重于泰山，落實至關(guān)重要'。為了搞好學(xué)校安全工作，中心校成立了組織機(jī)構(gòu)，我為第一責(zé)任人。(1)加強(qiáng)了制度建設(shè)。進(jìn)一步建立健全了《學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度》、《學(xué)校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應(yīng)急預(yù)案》等制度，并通過各種活動對同學(xué)進(jìn)行安全教育;(2)加強(qiáng)了安全隱患的定期排查和消退力度。在學(xué)校自查的基礎(chǔ)上，我還聯(lián)合了鎮(zhèn)黨委政府、派出所、防保所、鄉(xiāng)司法所、綜治辦等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對全鎮(zhèn)學(xué)校(幼兒園)進(jìn)行全面、徹底地排查，將排查的狀況準(zhǔn)時匯總向各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門匯報，能夠立刻整改的，一經(jīng)發(fā)覺立刻整改。準(zhǔn)時消退各種擔(dān)心全隱患，確保校內(nèi)平安。

3、切實加強(qiáng)德育工作，區(qū)域整體推動農(nóng)村中學(xué)校德育工作。學(xué)校堅持德育"三貼近'原則，通過開展豐富多彩的主題活動，將全鎮(zhèn)中學(xué)校德育工作區(qū)域整體推向一個新的高潮，為學(xué)校的"校風(fēng)建設(shè)'奠定基礎(chǔ)。今年學(xué)校被評為"德育工作先進(jìn)單位'。

4、加強(qiáng)教學(xué)管理，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升

一是強(qiáng)化教學(xué)過程管理;二是堅持以校為本加強(qiáng)新課程教學(xué)討論;三是堅持突出畢業(yè)班教學(xué)"重中之重'地位和質(zhì)量核心地位，加強(qiáng)對畢業(yè)班級各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理指導(dǎo);四是落實教育質(zhì)量綜合評價表彰制度，引導(dǎo)老師、激勵老師"創(chuàng)先爭優(yōu)';五是堅持"畢業(yè)班級與非畢業(yè)班級兩手抓、兩手硬'原則，抓好基礎(chǔ)，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高。

四、加強(qiáng)自我反思，做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

1、全面推行學(xué)校校務(wù)公開、財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，依據(jù)我鄉(xiāng)各學(xué)校實際狀況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃撥教育經(jīng)費。加強(qiáng)學(xué)校收費管理，從嚴(yán)治理學(xué)校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。

2、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我常常告誡自己要"六多'：多"公平'，多"微笑'，多"合作'，多"欣賞'，多"指導(dǎo)'，多"激勵'。我在生活上熱忱幫困，作好教職工的公仆;堅持家訪制度，對教職工有困必訪、有病必訪，以此調(diào)動全體同志工作的樂觀性，增加親和力。

3、堅持嚴(yán)于律已，以身作則，要求老師做到的，自己首先做到。

監(jiān)理人員年終工作述職報告篇9

本人某某，現(xiàn)年______歲.現(xiàn)在________鐵路股份公司______客運段運用車間,擔(dān)當(dāng)車輛乘務(wù)長。高級檢車員，從事本工種16年。

一、技術(shù)工作簡歷

本人于________年7月從長沙鐵路職業(yè)高中畢業(yè)，安排到____車輛段春灣列檢所任檢車員，主要負(fù)責(zé)貨車的檢修。1998年12月，調(diào)____車輛段運用車間任車輛乘務(wù)員至今，主要學(xué)習(xí)客車檢修及運用客車非正常狀況下的應(yīng)及處理。____年8月通過高級檢車員技能鑒定，并于____年任車輛乘務(wù)長至今。

二、技藝專長

1、在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：

本人自參與工作以來，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研，勤奮好學(xué)的精神，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，虛心向老師傅請教，干一行愛一行，對自己干過的工作都力求更好，對處理過的故障都仔細(xì)分析，總結(jié)閱歷。現(xiàn)已能夠把握：運用客車非正常狀況下的應(yīng)急處理及各種轉(zhuǎn)向架客車車輛故障快速精確?????推斷處理。在平常的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上從不敷衍了事，能夠端正態(tài)度仔細(xì)對待每一次理論實作的考試，并于____年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中，榮獲客車檢車單車檢查第一名、檢車員理論第三名、檢驗員個人全能其次名;____年評為段“路風(fēng)信得過先進(jìn)個人”;____年評為段“路風(fēng)先進(jìn)標(biāo)兵”;____年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中，榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗員理論競賽第三名、客車單車檢查競賽第三名;____年三茂鐵路____客運段職工技能競賽中榮獲客車檢驗員理論考試其次名、更換206臺架搖枕彈簧其次名、客車檢驗員實作和理論考試全能第三名的好成果。即為自己爭得了榮譽(yù)，也為車間爭了光。通過不斷的學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高。

2、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)以適應(yīng)鐵路跨越式進(jìn)展：

隨著鐵路跨越式進(jìn)展，鐵路車輛也在發(fā)生著日新月異的變化，目前的車輛技術(shù)狀態(tài)和運輸力量已今非昔比，在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的進(jìn)展歷程，由原來的202轉(zhuǎn)向架到現(xiàn)在的sw-200k轉(zhuǎn)向架，可見鐵路進(jìn)展步伐之快。再靠原來所學(xué)的學(xué)問已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境，由于不把握新技術(shù)學(xué)問就不了解哪些部位易消失故障，哪些部位要重點檢查，就無法更好的達(dá)到檢修的目的。因此我非常珍惜每次接受新技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會，通過學(xué)習(xí)理論了解新技術(shù)的構(gòu)造原理，通過實作練習(xí)把握新技術(shù)的實際操作技能。同時在業(yè)余時間能夠自覺學(xué)習(xí)有關(guān)新技術(shù)學(xué)問，遇到不會不懂得問題主動向明白人請教，不論他的學(xué)歷凹凸，誰會我請教誰，直到把我不明白的東西弄懂，為干好自己的本職工作打了良好的基礎(chǔ)。

三、解決過的關(guān)鍵問題

在實際工作中，先后處理了很多旅客列車在運行中的臨時故障：列車超員、超重造成彈簧壓死，;列車車輪與鋼軌間有火花，被外勤值班員打停;還有____年雪災(zāi)列車大面積晚點的應(yīng)及處理等。

記得________年5月，我值乘湛江至廣州的乘務(wù)工作，列車運行到濂江至化州區(qū)間的一個小站，外勤值班員將我們的車打停，緣由是發(fā)覺我們的車輛有抱閘現(xiàn)象，輪踏面與鋼軌間有火花。我準(zhǔn)時到達(dá)現(xiàn)場問明緣由，對車輛進(jìn)行了具體檢查和制動機(jī)試驗，結(jié)果并沒有抱閘。查明產(chǎn)生火花的緣由為該車為209轉(zhuǎn)向架，是沒有緩解彈簧的，閘瓦是依靠閘瓦托的自重才蕩開輪踏面的，閘瓦只是有點貼輪，而并非抱閘。我取得了相關(guān)證明書后，通知發(fā)車。為了避開類似故障的再次發(fā)生，我們分析緣由，實行了措施。造成閘瓦貼輪的緣由為：基礎(chǔ)制動裝置各拉桿、杠桿、孔銷活動部轉(zhuǎn)動不敏捷，缺油造成。防范措施：對基礎(chǔ)制動各磨耗部位加強(qiáng)打油工作。還有____年7月，我值乘吉首至茂名東的乘務(wù)工作，在列車運行至婁底至湘潭區(qū)間，又被外勤值班員打停，打停的緣由也是說我們的車輛抱閘，輪踏面有火花。我以最快的速度到達(dá)了現(xiàn)場，對車輛進(jìn)行檢查，發(fā)覺該車輛一制動梁的閘瓦托翻轉(zhuǎn)，閘瓦頭部頂在了輪踏面上，一時間無法復(fù)位，為了削減停車時間，不至于因車輛故障而造成列車晚點，我快速做出了關(guān)門、排風(fēng)、卸閘瓦千、閘瓦的處理。處理完后通知立刻開車。處理整個過程用時不到一分鐘，保證了列車的安全正點。而造成閘瓦托翻轉(zhuǎn)的緣由為：是閘瓦托調(diào)整桿座孔磨穿，使調(diào)整桿失去作用，而防翻條是用開尾穿的，又不堅固，當(dāng)閘瓦與輪踏面的間隙過大時，閘瓦沒有了調(diào)整桿的調(diào)整作用，而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦，以至于導(dǎo)致了閘瓦托翻轉(zhuǎn)。發(fā)生這件事后，我們分析了緣由，實行了措施：1、加固調(diào)整桿座，2、防翻條聯(lián)結(jié)采納螺栓結(jié)實。

每年春運、暑運、黃金周，因超員、超重造成彈簧壓死、車體與走行部相抗磨，鉤差過限等故障常常發(fā)生。____年春運，我擔(dān)當(dāng)吉首至____的乘務(wù)工作，在吉首站始發(fā)就超員了，造成車體與走行部相抗磨，并與鄰車的車鉤鉤差過限。當(dāng)時鄰車車廂是預(yù)留到懷化的，車廂內(nèi)沒有旅客。我馬上通知列車長組織疏散旅客，并將一部份人員臨時疏散到鄰車。這樣即消退了車體抗磨的同時又排解了鉤差過限的故障，保證了列車的安全正點發(fā)車。____年春運，發(fā)生了大雪災(zāi)，我們的車被堵在了線上晚點72小時，為了不至于因發(fā)電車缺油而造成列車黑車。我馬上聯(lián)系列車長組織旅客集中到幾個車廂，削減負(fù)載，節(jié)省用油，同時準(zhǔn)時向有關(guān)部門報告，聯(lián)系加油工作，在就近站補(bǔ)油。在這種大面積晚點的狀況下，保證了旅客列車的照明和空調(diào)取暖，沒有發(fā)生因列車服務(wù)設(shè)備而造成旅客投訴，維護(hù)了鐵路的良好形象。

四、技術(shù)革新

本人在工作中各每年的快速修競賽后，都會不斷的總結(jié)積累閱歷，以便在以后的工作中提高工作效率和縮短快速修競賽用的時間。

在快速修競賽中更換209軸箱彈簧時，原來都是用兩個油篙的，一個頂在構(gòu)架懸臂端梁處、一個頂在軸箱彈簧托盤下部。更換過程中兩人即要協(xié)作好起篙的時間又費勁。為了縮短更換的時間和節(jié)約勞動力，我和我的搭擋共同研制出了一種簡易工具，就是用角鐵和鋼筋做成的“掛勾”，用它取代了頂在軸箱彈簧托盤下的油篙。用這“掛勾”上部卡住軸箱支柱安裝座螺母，下部掛住軸箱彈簧托盤，這樣就將一邊的軸箱彈簧與軸箱彈簧托盤固定死了，當(dāng)頂在構(gòu)架上的大油篙頂?shù)胶线m的高度時，就直接將要更換的軸箱彈簧取出更換就行了，這就大大縮短了更換的時間，又節(jié)約了勞動力。

五、帶徒傳藝

本人能將自己所學(xué)的學(xué)問和實際工作中積累的閱歷，無私地傳受給其它同事，帶過的徒弟，現(xiàn)在也都是班組的技術(shù)骨干，并在去年的技能鑒定中考上了高級檢車員。我特殊是將快速修比武中的心得無私的傳受給別的同事。做好傳班接代的工作，關(guān)心四周的同事在技術(shù)業(yè)務(wù)水平上都得到提高。

六、在政治思想方面：

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素養(yǎng)。樂觀主動地參與黨支部組織的各種形式的政治學(xué)習(xí)，無論是學(xué)習(xí)黨中央的文件精神，還是學(xué)習(xí)部局及段黨委下發(fā)的文件精神，我都抱著仔細(xì)學(xué)習(xí)的態(tài)度，準(zhǔn)時了解黨中央的方針政策，部局及段形勢的進(jìn)展，領(lǐng)悟精神實質(zhì)，防止自己在政治思想上迷失方向。同時我還利用業(yè)余時間進(jìn)行了自學(xué)。在思想上始終能與黨中央的政治思想路線以及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求保持全都。在工作與生活中時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。為鐵路跨越式進(jìn)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理人員年終工作述職報告篇10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項護(hù)理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成情景總結(jié)如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新學(xué)問，加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實習(xí)生的培訓(xùn)工作，落實專科護(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作規(guī)范

1.本人仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新學(xué)問，不斷提高自身?？茖W(xué)問及管理水平。不定期經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理學(xué)問。今年6月外出參與了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議資料。

2.對新上崗護(hù)理人員實行個案培訓(xùn)方案.20__年新上崗護(hù)理人員2名，經(jīng)過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)，兩名護(hù)理人員此刻均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項工作。

3.仔細(xì)落實產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)方案。每月定期進(jìn)行?？茖W(xué)問護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次，高年資護(hù)士及職責(zé)組長理論及操作考試一次。

4.每次理論及操作考試后準(zhǔn)時對考試情景進(jìn)行錯題分析，并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析緣由，經(jīng)過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯題的把握情景并準(zhǔn)時進(jìn)行效果評價。

5.每月對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次，教學(xué)查房一次，小講課一次，每次小講課后準(zhǔn)時進(jìn)行學(xué)員效果評價，了解三期護(hù)士及實習(xí)生對課題的把握情景及提議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教老師及實習(xí)生相互進(jìn)行評價，了解護(hù)理帶教情景。科室教學(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改善爭論會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改善。

二、加強(qiáng)績效管理，提高護(hù)理人員工作進(jìn)取性

1.依據(jù)護(hù)理部績效安排方案幫助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效安排方案。

2.科室成立了護(hù)理績效管理小組，每月護(hù)理績效根據(jù)護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項目(擔(dān)當(dāng)科室的護(hù)理管理及各項護(hù)理工作來計算)。

3.每季度根據(jù){護(hù)理人員相互滿足度、醫(yī)生對護(hù)理人員滿足度、日評價(____月改為周評價)、護(hù)理工作滿足度｝評比護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月嘉獎____元。

4.每月護(hù)理績效安排由____護(hù)士長來監(jiān)督，樊登萍護(hù)士來統(tǒng)計護(hù)理各項指標(biāo)，由本人來計算績效額，最終由科主任審核。

5.實行民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護(hù)理人員表示滿足。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理滿足度

1.實加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，落實?？平】到逃?。每一天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實情景及健康教育反饋情景進(jìn)行督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的馬上向職責(zé)組長及職責(zé)護(hù)士提出并要求馬上整改。

2.堅持巡察病房，多與患者溝通準(zhǔn)時了解護(hù)理落實情景及患者的看法。

3.增加______護(hù)理，有效掌握了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。

4.根據(jù)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實的督查。

5.教會產(chǎn)婦在母嬰分別下如何堅持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。

6.堅持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪情景。對電話回訪有看法的準(zhǔn)時溝通處理。幫助護(hù)士長針對醫(yī)院隨訪的問題準(zhǔn)時分析緣由并提出整改措施。

7.每月按時進(jìn)行護(hù)理人員滿足度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查，對存在的問題準(zhǔn)時分析并制定整改措施，次月進(jìn)行效果評價。

8.每周按方案進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價。

四、工作中存在的問題及未到達(dá)的目標(biāo)

1.實習(xí)生管理不到位：個別實習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。

2.護(hù)理質(zhì)量管理不到位：10月毛____提前書寫護(hù)理記錄。

五、今后的準(zhǔn)備及目標(biāo)

1.加強(qiáng)對實習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)實習(xí)生的管理，入科宣教時要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面資料，帶教老師對實習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。

2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，特別是護(hù)理文件書寫，要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時要客觀、真實、精確?????、準(zhǔn)時。不得提前書寫護(hù)理記錄。

以上就是我在已過的一年中所做的點點成果和存在的缺點和不足。成果只能代表過去，我要應(yīng)對的是將來的連續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和不足，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，為醫(yī)院的進(jìn)展出一份力!

述職人：____

20__年__月__日

監(jiān)理人員年終工作述職報告篇11

敬重的的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家晚上好。幾年來，我始終擔(dān)當(dāng)學(xué)校團(tuán)委書記、班主任和英語教學(xué)工作。我始終以激-情和創(chuàng)新對待工作，以愛心和責(zé)任面對同學(xué)，以真誠和服務(wù)對待家長，聽從敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)信任同事。為同學(xué)，為家長，為學(xué)校，盡了我最大的努力，也取得了肯定成果。

一方面，業(yè)務(wù)上精益求精。歷年來，我的教學(xué)成果在全市有目共睹，所帶畢業(yè)班也屢創(chuàng)佳績。**年至今，在我的指導(dǎo)下，每屆都有多名同學(xué)代表參與全國英語競賽，均獲一等獎。

**年中考，全市第一，第三和第六名，都出自我班。重點高中錄用率、平均分、及格率、優(yōu)秀率均為全市第一。在**年高三自主招生中，**6名北大清華資格生中，有5名是我的同學(xué)。**年中招，我校指標(biāo)生42人，我所帶的班級就有21人。去年暑假，我參與了師德報告團(tuán)，在全市進(jìn)行了巡回演講。

另一方面，共青團(tuán)事業(yè)朝氣蓬勃。工作中，我努力以作為求地位，能吃苦、能奉獻(xiàn)、能干事、善創(chuàng)新。我們周周有方案、周周有活動、周周有總結(jié)、層層抓落實。為提高安全意識，我組織了森林防火和抗震救災(zāi)相關(guān)活動。為豐富課外實踐，我?guī)ьI(lǐng)同學(xué)參觀過氣象臺、電視臺，到過監(jiān)獄、污水處理廠，這不僅解放了同學(xué)的身心，開闊了同學(xué)的視野，更培育了同學(xué)的綜合素養(yǎng)。為提高同學(xué)們的自主力量，我還讓同學(xué)自主設(shè)計校服、自主社團(tuán)競聘、自編?？⒆栽u考核。"小試驗家'活動碩果累累，**省校外科普中心落戶我校。此外，我們開展的"追星行動'、"感恩教育'先后被評為**市未成年人思想道德建設(shè)十佳案例。我校年年被評為"讀書月'活動十佳單位。學(xué)校先后被評為**省地震科普示范校、**市科普學(xué)校、**市紅旗團(tuán)委、"青年文明號'。100余名師生受到各級共青團(tuán)系統(tǒng)表彰。