監(jiān)理人員年終工作述職報(bào)告（精選24篇）

監(jiān)理人員年終工作述職報(bào)告（精選24篇）監(jiān)理人員年終工作述職報(bào)告（精選24篇）

監(jiān)理人員年終工作述職報(bào)告篇1

敬重的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

伴隨時(shí)間的流失轉(zhuǎn)瞬之間20__年新春佳節(jié)已順當(dāng)度過(guò)，在這里首先給大家拜個(gè)晚年，祝各位在新的一年里工作順當(dāng)，身體健康，闔家幸福。

下面請(qǐng)?jiān)试S我把20__年度的學(xué)習(xí)、工作狀況和20__年的工作目標(biāo)匯報(bào)如下：

一、監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度狀況：

1、本年度我監(jiān)理組于20__年1月份至9月份完成了徐州310國(guó)道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日擔(dān)當(dāng)了S249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，于10月1日擔(dān)當(dāng)了G104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，正在進(jìn)行施工階段監(jiān)理。

2、S249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根，接樁蓋梁4片，預(yù)制空心板66片，防撞護(hù)欄雙側(cè)48m，砼橋面鋪裝564m2，半幅橋頭搭板，右半幅橋已通車(chē)，左半幅老橋已拆除。

3。G104郭樓橋自10月1日至12月31日，累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根，立柱6根，墩臺(tái)帽4片，預(yù)制空心板76片并安裝48片，工程量完成50%左右，20__年1月底達(dá)到半幅橋通車(chē)。

二、監(jiān)理費(fèi)收入狀況：G310三座危橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議為工程實(shí)際造價(jià)的1。55%，即為102。29萬(wàn)元(含5%質(zhì)保金)，20__年業(yè)主已支付75萬(wàn)元，20__年業(yè)主已支付22。29萬(wàn)元，剩余5。0萬(wàn)元質(zhì)保金兩年后支付。S249七里澗橋、G104郭樓橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議監(jiān)理費(fèi)為14萬(wàn)元，依據(jù)工程量完成狀況已支付6萬(wàn)元，剩余8萬(wàn)元。

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系

依據(jù)施工進(jìn)度和剩余工程量等狀況，為削減監(jiān)理費(fèi)用支出，充分利用人力資源、合理調(diào)配，。經(jīng)公司支配設(shè)計(jì)公司的五位同志調(diào)往其他項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理工作，剩八位監(jiān)理人員連續(xù)完成310國(guó)道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。

在9月至10月份受業(yè)主托付，先后擔(dān)當(dāng)了S249新沂段七里澗中橋和G104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)，由于各監(jiān)理項(xiàng)目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專(zhuān)監(jiān)辭職，加之施工單位技術(shù)力氣薄弱，應(yīng)業(yè)主要求加強(qiáng)監(jiān)理力度，所以需要補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員，經(jīng)公司同意聘任了3位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，充實(shí)了監(jiān)理力氣，完善了兩中橋項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系。

從整體上來(lái)看機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，協(xié)調(diào)有力，層次均衡，崗位職責(zé)分工明確，老中青三結(jié)合，在監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中，能各盡其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了各自專(zhuān)長(zhǎng)，充分利用完好的設(shè)施，保證了監(jiān)理工作順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。

四、質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況

1、質(zhì)量管理措施

依據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書(shū)的要求，我監(jiān)理組在貫徹ISO9001：20__質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，落實(shí)本公司各項(xiàng)管理制度，結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案》、《監(jiān)理大綱》，成立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制上墻明示，以增加監(jiān)理人員的責(zé)任感，

使之各盡其職、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)落實(shí)監(jiān)理工作的十六字方針，為樹(shù)立精品意識(shí)、創(chuàng)建精品工程，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，主要實(shí)行了如下措施：

(1)施工前期對(duì)承包單位自檢體系進(jìn)行審查

(2)施工階段的質(zhì)量掌握

(3)三掌握、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作

(4)仔細(xì)做好工程質(zhì)量評(píng)定工作

2、公司各項(xiàng)文件、通知要求落實(shí)狀況

我監(jiān)理組在全部工作中基本上根據(jù)質(zhì)量體系文件的要求努力去做，特殊在監(jiān)理活動(dòng)中，仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量體系文件，實(shí)施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)懇、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效地為顧客供應(yīng)服務(wù)，同時(shí)貫徹執(zhí)行公司及部門(mén)的各項(xiàng)管理制度，對(duì)公司下達(dá)的各類(lèi)文件、通知要求，都以仔細(xì)的態(tài)度樂(lè)觀落實(shí)回復(fù)，按時(shí)上報(bào)一周工作綜述，準(zhǔn)時(shí)反饋顧客信息，努力做好各類(lèi)文件收發(fā)歸檔工作，從而保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行，順當(dāng)?shù)赝瓿?0__年度質(zhì)量管理目標(biāo)。

3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)狀況與__年方案

根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求，我監(jiān)理辦在各項(xiàng)目施工預(yù)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟識(shí)設(shè)計(jì)文件，學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，崗位上進(jìn)行實(shí)踐練兵，業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論，不斷補(bǔ)充完善自我，以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)需求，去年度有一人參與交通部大路工程試驗(yàn)監(jiān)測(cè)員資職考試并已通過(guò)，一人參與交通部監(jiān)理工程師資職考試，去年無(wú)外委培訓(xùn)人員，20__年方案兩人參與山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗(yàn)檢測(cè)工程師考試，2～3人參與交通部大路工程監(jiān)理工程師資職考試。

五、監(jiān)理工作的亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和業(yè)績(jī)

1、參照試驗(yàn)規(guī)程和橋規(guī)，結(jié)合試驗(yàn)實(shí)踐，對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的C50混凝土協(xié)作比設(shè)計(jì)提出調(diào)整看法，閱歷證滿意設(shè)計(jì)和施工要求，效果良好，得到了業(yè)主單位和質(zhì)檢站的認(rèn)可，并推廣到其它在建橋梁;

2、對(duì)梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案，改進(jìn)施工單位以往采納的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法，推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法，杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開(kāi)膛現(xiàn)象，加快了施工進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為施工單位節(jié)省了工程成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

3、310國(guó)道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，上報(bào)資料在審批中，我單位為主要參建單位之一。

六、總結(jié)閱歷、開(kāi)拓進(jìn)取

在這一年的學(xué)習(xí)工作中，我們根據(jù)監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求，有序地開(kāi)展了監(jiān)理工作，始終堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍，”的原則，仔細(xì)地履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件，加強(qiáng)施工質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、費(fèi)用掌握、加強(qiáng)合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工，杜絕安全事故發(fā)生，在工作中加強(qiáng)了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同，從而提高了監(jiān)理人員的素養(yǎng)和工作力量，廉政自律，尚無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。在第一次工地會(huì)議上我們提出“嚴(yán)格

監(jiān)理筑精品，熱忱服務(wù)樹(shù)形象，科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號(hào)，為不影響施工進(jìn)度保證工程質(zhì)量，我們做到了事前監(jiān)理，加班加點(diǎn)，不分晝夜，24小時(shí)隨時(shí)接受報(bào)檢和旁站，風(fēng)雨不誤，忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷，從而有效的掌握了施工質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度，圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù)，得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評(píng)，在此階段中表現(xiàn)突出的同志有___，他們不辭辛苦，不怕高溫與寒冷，每天在工地質(zhì)檢、旁站，主要工序進(jìn)行了全過(guò)程旁站，特殊是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的狀況下，也堅(jiān)守崗位，盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任，樹(shù)立了良好的監(jiān)理形象，為公司贏得了信譽(yù)。

通過(guò)這一年的監(jiān)理工作，使我們監(jiān)理人員學(xué)到了很多學(xué)問(wèn)，積累了一些豐富的閱歷，但也存在很多不足之處，如個(gè)別監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神和集體觀念，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)欠缺，需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進(jìn)。__年監(jiān)理工作是艱難的，徐州地區(qū)是有市場(chǎng)的，如250省道邳州段年后就開(kāi)頭進(jìn)行招投標(biāo)了，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個(gè)中小橋，請(qǐng)公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的預(yù)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)成果，克服缺點(diǎn)，解放思想，四破四立，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，為公司的興盛和進(jìn)展而貢獻(xiàn)力氣。

監(jiān)理人員年終工作述職報(bào)告篇2

回顧即將逝去的這一年，在__項(xiàng)目部華經(jīng)理的關(guān)心下要求，嚴(yán)格要求自己，在__的關(guān)心下，累計(jì)完成工作量：

3—10月主要完成接入網(wǎng)光纜工程如下：

總計(jì)：線路工程26個(gè)，設(shè)備工程13個(gè)，配線工程4個(gè)，監(jiān)理合同收入814515。22元。

從10月轉(zhuǎn)入無(wú)線LTE網(wǎng)設(shè)備工程：

截至12月中旬目前主要完成__地區(qū)新建98個(gè)站點(diǎn)支撐桿及天饋RRU安裝的監(jiān)理，同時(shí)完成26個(gè)局端B路由器安裝的監(jiān)理。

我嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理程序，組織實(shí)施審核施工單位、工程監(jiān)理各類(lèi)用表，工程堅(jiān)持旁站和不定時(shí)檢查的方法，加強(qiáng)、加大監(jiān)理力度，發(fā)揮監(jiān)理作用，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，公正、公正共同協(xié)商解決存在的問(wèn)題，并主動(dòng)隨時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，溝通工作，對(duì)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的地方，要求施工單位返工至合格，準(zhǔn)時(shí)簽發(fā)整改通知單、聯(lián)系單，武漢電信工程質(zhì)量取得較好效果，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，特殊強(qiáng)調(diào)安全、文明施工，即時(shí)域領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商參與，協(xié)商解決工作中存在的問(wèn)題。

在針對(duì)完成以上工程量的前提下，我個(gè)人的心得總結(jié)如下：

1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

作為一名監(jiān)理工作人員，我喜愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，并要求自己努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。這一年里，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是向書(shū)本學(xué)習(xí)。充分利用平常休息時(shí)間，連續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我喜愛(ài)鉆研工程監(jiān)理中消失問(wèn)題產(chǎn)生的緣由及處理方法，并留意積累對(duì)各類(lèi)工程問(wèn)題處理的方案。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也留意汲取他人的閱歷，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。常常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌支配各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我的組織協(xié)調(diào)力量、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。平常我還留意總結(jié)，查找自身存在的不足，剖析問(wèn)題的根源，并不斷改進(jìn)。

2、嚴(yán)于律己，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象

在工作中我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)厲?人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，仔細(xì)遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。

我知道，只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿足，才能真正說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿足是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和托付人搭建溝通的橋梁。我時(shí)刻留意維護(hù)監(jiān)理聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注意做到合理合度。

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)特別艱苦的工作，風(fēng)吹日曬，而且又需要膽大細(xì)心。所以，我始終堅(jiān)持樂(lè)觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作。雖然巡察、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作，但也肯定來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。無(wú)論工程質(zhì)量、進(jìn)度或資金的掌握，都是工程建設(shè)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理，我一年來(lái)嚴(yán)把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各工程進(jìn)展順當(dāng)有序。

在工作中，我嚴(yán)格遵守公司和江南項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，聽(tīng)從項(xiàng)目部的管理，并留意團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)作，共同工作。

總結(jié)一年的工作，我雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了肯定的進(jìn)步，但發(fā)覺(jué)自己還存在很多不足。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量;仔細(xì)總結(jié)工作中的各種技術(shù)問(wèn)題及其解決方法，并爭(zhēng)取寫(xiě)成文章;更加樂(lè)觀努力地工作，把自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞅M自己的努力做到最好!

在即將到來(lái)的20__年，通過(guò)回顧本年度的工作中自己的一些表現(xiàn)，需要改進(jìn)的地方面對(duì)自身存在的不足，正在解決的問(wèn)題有如下幾點(diǎn)：技術(shù)水平還很有限，工作上不夠注意細(xì)節(jié)，面對(duì)簡(jiǎn)單工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。在以上方面需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和協(xié)作自己改進(jìn)。

監(jiān)理人員年終工作述職報(bào)告篇3

本人于今年5月應(yīng)聘騰格里慶華煤化公司電儀車(chē)間，主要負(fù)責(zé)工程電氣管理及維護(hù)工作(電氣工程師)，自進(jìn)入公司至今，回首20__年在我負(fù)責(zé)電氣安裝維護(hù)管理的這一段時(shí)期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的很多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)，所以一開(kāi)頭工作壓力比較大，但在公司各部門(mén)大力支持和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工程任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作閱歷，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)施工單位電氣安裝人員的工作樂(lè)觀性，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)和協(xié)作各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。但是由于中途接受安裝工程，有部分安裝項(xiàng)目對(duì)接及監(jiān)督中，沒(méi)有做到標(biāo)準(zhǔn)安裝及人員調(diào)配，所以在工作中不斷總結(jié)閱歷、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入，管理出一個(gè)合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對(duì)本人20__年的實(shí)際工作客觀的做一評(píng)述。

一、工程安裝方面

1、廠前區(qū)202變電所、行政辦公樓及廠前區(qū)各用電部門(mén)

1.1.低壓供電部分

1.1.1本人接手廠前區(qū)安裝工程時(shí)是20__年6月11日，截至20__年8月20日，廠前區(qū)及202變電所電氣安裝基本結(jié)束，許繼廠家發(fā)的母線橋已經(jīng)到貨安裝，但204T2變壓器零母太短，須重新進(jìn)行制作安裝。

1.1.2、截至10月30日，行政辦公樓開(kāi)閉所配電柜已安裝完成，并進(jìn)行試運(yùn)行，現(xiàn)已正式投入使用。

1.1.3、廠前區(qū)202低壓變電所及附屬用電部門(mén)正式電源截至20__年8月份，

全部安裝放置完畢并已投入使用。

1.1.4、行政辦公樓至餐廳、中控樓、體育館、宿舍樓及廣場(chǎng)、樓層照明的正式電源電纜放置完畢，部分現(xiàn)已投入使用。

1.1.5、行政辦公樓開(kāi)閉所變壓器連接母線，到目前為止還差三根，尺寸已發(fā)往許繼廠家。

1.2、廠前區(qū)202變電所凹凸壓系統(tǒng)現(xiàn)在已全部完成并投入使用，但是有一部分顯示電氣設(shè)備存在缺陷，比如高壓電量計(jì)量裝置及相位顯示裝置現(xiàn)在顯示步正常，須重新進(jìn)行更換或調(diào)整。

2、焦化化產(chǎn)部分硫胺、脫硫、綜合罐區(qū)、泡沫泵站、生化站項(xiàng)目的安裝狀況

2.

1、綜合罐區(qū)安裝項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)已全部完成，為了響應(yīng)生產(chǎn)車(chē)間的要求，在沒(méi)有安裝圖紙的狀況下，車(chē)間員工與化二建安裝單位相互協(xié)作，對(duì)綜合罐區(qū)照明系統(tǒng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了部分增加，這項(xiàng)工作作為了綜合罐區(qū)的收尾工程。

2.2、脫硫項(xiàng)目安裝，在安裝單位(化二建)安裝人員緊缺的狀況下，為了趕安裝進(jìn)度，項(xiàng)目部及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織本車(chē)間及焦化、己內(nèi)酰胺員工，在寒冷中協(xié)作安裝單位將脫硫主要電纜進(jìn)行了放置，保證了脫硫電氣主體安裝進(jìn)度，并有車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)主要的五臺(tái)10KV高壓設(shè)備進(jìn)行接線和試車(chē)。

2.3、硫胺安裝項(xiàng)目現(xiàn)在已基本調(diào)試完畢，就剩余硫胺包裝線沒(méi)有調(diào)試，但電氣接線基本完成，等待安裝調(diào)試廠家進(jìn)行調(diào)試。

2.4、泡沫泵站主體上水泵掌握及動(dòng)力系統(tǒng)已調(diào)試完畢，剩余工程由于是后來(lái)增加安裝工程，無(wú)安裝圖紙，所以安裝比較緩慢，但在最近幾天內(nèi)將安裝完成并投入試運(yùn)行。

2.5、生化站項(xiàng)目安裝工程在十月份現(xiàn)場(chǎng)操作系統(tǒng)已安裝調(diào)試并進(jìn)行試運(yùn)行，現(xiàn)在已投入正常運(yùn)行階段，PLC自動(dòng)掌握系統(tǒng)現(xiàn)在也已投入調(diào)試階段，信任在最近幾天內(nèi)將全面進(jìn)行投產(chǎn)。

3、煉焦1#、2#焦?fàn)t電氣安裝項(xiàng)目及地面除塵站安裝項(xiàng)目

3.1、1#焦?fàn)t在今年四月份已經(jīng)開(kāi)頭試生產(chǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)期，電氣設(shè)備運(yùn)行基本正常，在電儀車(chē)間全體員工的辛勤工作下，現(xiàn)在1#焦?fàn)t電氣設(shè)備已趨于正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2、2#焦?fàn)t安裝調(diào)試已全部完成，現(xiàn)在進(jìn)行試生產(chǎn)，同時(shí)2#焦?fàn)t五大車(chē)(裝煤車(chē)、推焦車(chē)、攔焦車(chē)、熄焦車(chē)、導(dǎo)煙車(chē))以及搗固站已基本調(diào)試完成，目前在進(jìn)行試運(yùn)行，五車(chē)連鎖系統(tǒng)已全部投入運(yùn)行及愛(ài)護(hù)，現(xiàn)在就等大連重工安裝單位進(jìn)行掌握系統(tǒng)的二次優(yōu)化。

3.3、地面除塵站安裝項(xiàng)目目前已基本完成，但是部分電氣安裝存在隱患，如低壓配電室在安裝中只安裝隔離開(kāi)關(guān)，沒(méi)有安裝負(fù)荷開(kāi)關(guān);暖氣管和照明系統(tǒng)穿線管靠得比較近等等，這些安裝系統(tǒng)要進(jìn)行整改。

二、技術(shù)改造及新增安裝部分

1、參與并主抓備煤車(chē)間1#、2#取料機(jī)改造工程。備煤車(chē)間1#、2#取料機(jī)在十月份時(shí)運(yùn)行特別不穩(wěn)定，常常消失自動(dòng)停車(chē)故障，經(jīng)過(guò)車(chē)間技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查找故障，并在車(chē)間內(nèi)進(jìn)行技術(shù)爭(zhēng)論，聯(lián)系調(diào)試單位技術(shù)人員進(jìn)行故障分析，將故障鎖定在無(wú)線通訊系統(tǒng)中，對(duì)此車(chē)間打算對(duì)1#、2#取料機(jī)無(wú)線通訊系統(tǒng)程序進(jìn)行技術(shù)改造，改造后效果特別好，再無(wú)上述故障發(fā)生。

2、參加110KV變電站新增20000KVA變壓器安裝工程。110KV變電站為了節(jié)省生產(chǎn)電費(fèi)支出，打算在原有三臺(tái)63000KVA變壓器的基礎(chǔ)上新增一臺(tái)容量為

20000KVA的變壓器，此安裝項(xiàng)目電氣部分均有我車(chē)間員工來(lái)完成，安裝完成后運(yùn)行狀況良好，無(wú)故障發(fā)生。后來(lái)為了保證正常生產(chǎn)供電，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)骨干，爭(zhēng)論兩臺(tái)變壓器(一臺(tái)63000KVA變壓器，一臺(tái)20000KVA變壓器)是否可以在一臺(tái)變壓器發(fā)生故障時(shí)，并列運(yùn)行另外一臺(tái)變壓器，實(shí)現(xiàn)連續(xù)供電的可能，經(jīng)過(guò)車(chē)間技術(shù)人員提出觀點(diǎn)、查找技術(shù)資料進(jìn)行集體爭(zhēng)論后于十一月份此項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)施，并取得了實(shí)際的勝利，為以后的正常生產(chǎn)和連續(xù)生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、參與并主抓10KV施工電源130-78#桿和130-80#桿高壓線路改造工程。在八月份中，由于己內(nèi)酰胺煤氣放散系統(tǒng)要進(jìn)行安裝，其位置就在10KV施工電源130-78#桿和130-80#桿之間，為了保證己內(nèi)酰胺正常的安裝進(jìn)度，車(chē)間組織修理人員在酷暑中，對(duì)以上線路進(jìn)行走行改造，保證了己內(nèi)酰胺煤氣放散系統(tǒng)的正常安裝進(jìn)度。

4、參與并主要設(shè)計(jì)地面除塵站的地面除塵信號(hào)及高壓電纜放線接線工程。在地面除塵站的安裝中，由于合同要求，地面除塵站以外的電源電纜要有甲方來(lái)進(jìn)行供應(yīng)并放入。為了保證工期，我車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織車(chē)間全部員工，并向焦化各生產(chǎn)車(chē)間、己內(nèi)酰胺項(xiàng)目部等兄弟單位進(jìn)行求援，有電儀車(chē)間主導(dǎo)，其他車(chē)間及項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)作，將地面除塵站10KV高壓電纜及車(chē)間低壓動(dòng)力電源電纜放置到位，并進(jìn)行地面除塵站與焦?fàn)t除塵信號(hào)連接。

三、為了保證正常生產(chǎn)及安裝調(diào)試的順當(dāng)進(jìn)行，自焦化投產(chǎn)之日以來(lái)車(chē)間組織本車(chē)間的技術(shù)骨干，組成了應(yīng)急事故處理小組，由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，技術(shù)骨干為組員，各負(fù)其責(zé)，爭(zhēng)取將影響生產(chǎn)及安裝的電氣事故能準(zhǔn)時(shí)的處理，并制訂了緊急事故處理預(yù)案，對(duì)生產(chǎn)及安裝供應(yīng)了保障。

1、在六月份中，由于電纜放置的緣由，焦化Ⅰ回總10KV電源電纜消失故障，C相電纜發(fā)生爆破性接地故障，車(chē)間在夜間緊急組織技術(shù)人員進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)處理和恢復(fù)，在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)恢復(fù)焦化生產(chǎn)供電。

在六月份中，還是焦化Ⅰ回總10KV電源電纜消失故障，其故障緣由是己內(nèi)酰胺安裝單位在施工時(shí)將總進(jìn)線電纜機(jī)械性破壞，造成焦化生產(chǎn)中斷，車(chē)間馬上組織修理人員準(zhǔn)時(shí)處理，將生產(chǎn)在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行恢復(fù)。同時(shí)由于發(fā)生兩起電纜事故，車(chē)間打算將焦化總供電回路分焦化Ⅰ回和焦化Ⅱ回兩路進(jìn)線同時(shí)供電，這樣可削減事故發(fā)生的幾率，保證持續(xù)供電。

在七月份中，由于110KV變電站GIS室1#出線間隔發(fā)生相間短路故障，其緣由為安裝技術(shù)問(wèn)題，要連夜進(jìn)行搶修，車(chē)間組織技術(shù)人員進(jìn)行停送電及檢修工作，在十小時(shí)內(nèi)將故障進(jìn)行了徹底的處理。

由于發(fā)生以上事故，由本人將110KV、10KV停送電規(guī)程及停送電預(yù)案，緊急事故預(yù)案進(jìn)行了編寫(xiě)并下發(fā)到各高壓變電所。

4、在十一月份中，廠前區(qū)行政辦公樓開(kāi)閉所送電調(diào)試時(shí)，放置電纜不規(guī)范及深挖管溝時(shí)的不當(dāng)心，廠前區(qū)202變電所至行政辦公樓10KV高壓電纜送電時(shí)發(fā)覺(jué)有接地故障，車(chē)間組織修理人員用了三天時(shí)間，共檢查出六處電纜接地點(diǎn)，共計(jì)做高壓電纜中間接頭六個(gè)，保證了廠前區(qū)行政辦公樓正常的用電和調(diào)試。

5、還有其他如生產(chǎn)中消失的電氣故障、安裝中的供電故障、調(diào)試時(shí)的電氣故障等等，基本上都能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理，處理結(jié)束后還會(huì)進(jìn)行技術(shù)爭(zhēng)論，以提高修理人員的技術(shù)素養(yǎng)。

四、技術(shù)學(xué)習(xí)及技術(shù)考核

從今年七月份開(kāi)頭，為了促進(jìn)員工的技術(shù)學(xué)習(xí)樂(lè)觀性，車(chē)間組織電氣修理人員進(jìn)行技術(shù)實(shí)際操作和理論考試，獎(jiǎng)好罰劣。七月、八月、九月每月進(jìn)行評(píng)比，從十月份開(kāi)頭進(jìn)行季度評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)員工的技術(shù)學(xué)習(xí)樂(lè)觀性。

五、下一年度本人工作方案

1、化產(chǎn)車(chē)間硫胺工段爭(zhēng)取在20__年度三月份進(jìn)行全面投產(chǎn)。

2、化產(chǎn)車(chē)間脫硫工段爭(zhēng)取在20__年度五月份進(jìn)行全面投產(chǎn)。

3、地面除塵站爭(zhēng)取在一個(gè)月后進(jìn)行正常試車(chē)運(yùn)行。

4、廠前區(qū)的大餐廳爭(zhēng)取在本月中進(jìn)行正式供電。

5、廠前區(qū)宿舍樓爭(zhēng)取在本月中送人正式電源。

6、在20__年度中，員工技術(shù)培訓(xùn)將作為我車(chē)間的培訓(xùn)重點(diǎn)。

7、在20__年度中，工作的重心將向保證焦化正常生產(chǎn)上偏移。

監(jiān)理人員年終工作述職報(bào)告篇4

省領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20__年，是公司成立以來(lái)最為困難的一年，公司經(jīng)營(yíng)消失了前所未有的困難。雖然取得了肯定成果，但我們面臨的生存進(jìn)展問(wèn)題依舊特別嚴(yán)峻。在此特別時(shí)期，我現(xiàn)就一年來(lái)的履職狀況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，努力做

現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，深化學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)進(jìn)展觀，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備和層次，吸取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái)，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)，努力培育正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用樂(lè)觀、健康、飽滿的熱忱與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公正、公正，公平的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹(shù)立好角色意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)配角、演好公司主角。作為公司法人代表，

我嚴(yán)格根據(jù)授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，樹(shù)立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞工作方案和企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，樂(lè)觀謀劃經(jīng)營(yíng)策略與進(jìn)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。

二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營(yíng)逆境中穩(wěn)步推動(dòng)公司各項(xiàng)工作

1、貫徹落實(shí)省作風(fēng)建設(shè)精神。20__年是省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年。公司樂(lè)觀響應(yīng)省號(hào)召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表仔細(xì)學(xué)習(xí)了省開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，轉(zhuǎn)變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開(kāi)第一次黨員代表大會(huì)。200

年月日，公司召開(kāi)了第次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深化貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)進(jìn)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共公司第屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、開(kāi)展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開(kāi)展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)的號(hào)召，公司成立了開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室及詳細(xì)工作機(jī)構(gòu)。月日，公司黨委召開(kāi)了開(kāi)展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開(kāi)展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀。

4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步進(jìn)展。__年，公司加大支持力度，樂(lè)觀參加國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。__年，個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按

管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約萬(wàn)美元。隨著項(xiàng)目的勝利簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元，在中國(guó)駐的承包商中排名第。對(duì)于所取得的成果，我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、聯(lián)邦大路局、商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門(mén)和業(yè)主國(guó)的確定和表彰。__年月日，等主流媒體公布了局半外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告，我公司完成方案的%，位居各國(guó)際承包商之首，對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng);月日，在省商務(wù)廳召開(kāi)的全省走出去工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為200省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。

__年，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有、等個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來(lái)的項(xiàng)目，公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近億元。在資金短缺的狀況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按方案穩(wěn)步推動(dòng)。

5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。__年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)

約億元，國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，__年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳?？偟膩?lái)看，業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計(jì)近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式始終是粗放型的，管理成本歷來(lái)居高不下，始終無(wú)法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)峻影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。__年，公司吸取閱歷教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，交納保證金，掌握項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用，大宗物資集中選購(gòu)，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤(rùn)空間。

7、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來(lái)，公司由于項(xiàng)目管理粗放，存在很多諸如管理費(fèi)用居高不下、鋪張嚴(yán)峻、

人員冗余等問(wèn)題。為了降低成本，遏止鋪張，提高效率，轉(zhuǎn)變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如實(shí)行嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理，強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理，大宗物資集中選購(gòu)，加強(qiáng)車(chē)輛管理，嚴(yán)格掌握用車(chē)，掌握項(xiàng)目人員數(shù)量，成立項(xiàng)目支部，構(gòu)筑頑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

8、樂(lè)觀推動(dòng)改制步伐。__年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)狀況集體向省進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了的指示。根據(jù)的指示，我公司在__年加快了改制步伐，先后與、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。

三、任勞任怨，身先士卒，以真誠(chéng)和友情建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系

1、以禁令為準(zhǔn)繩，身先士卒，領(lǐng)先垂范。年初，在省參與全省作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省制定的禁令，并以省禁令為依托，結(jié)合公司實(shí)際，制

定了禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實(shí)禁令，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來(lái)我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

2、注意維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)全都、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取看法，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)進(jìn)展。

3、關(guān)懷職工利益。我始終以來(lái)都有以關(guān)懷職工利益為己任，從職工關(guān)懷

熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)入手，深化實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革進(jìn)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，樂(lè)觀開(kāi)展關(guān)懷員工活動(dòng)，對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)慶賀、慰問(wèn)等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣揚(yáng)、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國(guó)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。__年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項(xiàng)目實(shí)際困難，始終到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時(shí)二個(gè)月，我始終在工地指導(dǎo)工作，期間，召開(kāi)了項(xiàng)目管委會(huì)，項(xiàng)目全體職工會(huì)議，項(xiàng)目的前期工作會(huì)議，月度生產(chǎn)會(huì)議，伴隨考察工作并會(huì)見(jiàn)了局長(zhǎng)，與公司進(jìn)行會(huì)談等。

5、以真誠(chéng)和友情建立良好的社會(huì)關(guān)系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級(jí)部門(mén)保持親密聯(lián)系外，還先后與等建立了良好的社會(huì)關(guān)系。作為省走出去的施工企業(yè)代表，我在省政府組織

召開(kāi)的實(shí)施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言，參與了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開(kāi)拓工作座談會(huì)和業(yè)企業(yè)進(jìn)展研討會(huì)，參與了省企業(yè)協(xié)會(huì)屆次理事會(huì)議等。

一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了肯定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問(wèn)題和很大的差距，比如說(shuō)，年初制定了的目標(biāo)，但一年下來(lái)，的目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，相反包袱還消失了越來(lái)越重的趨勢(shì)。目前，公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，，管理不善，執(zhí)行不力，，尤其是，使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理，對(duì)于這種狀況，我是難辭其咎的，也說(shuō)明我的工作力量、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在肯定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，仔細(xì)面對(duì)，樂(lè)觀提高。

總之，一年來(lái)，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望將來(lái)，在其位，謀其政，

我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻(xiàn)我的力氣。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作力量和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工樂(lè)觀深化改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)一系列問(wèn)題，促進(jìn)公司健康進(jìn)展。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過(guò)去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅(jiān)決信念，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，分散合力，共渡難關(guān)。

監(jiān)理人員年終工作述職報(bào)告篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!我叫______，畢業(yè)于____廣播電視中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校，食品檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)。20____年__月進(jìn)入__x__匯工作，20x__年x__底競(jìng)聘成為品管員，現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報(bào)告，我的述職報(bào)告分為以下兩部分：

一、工作總結(jié)

20____年肉制品二車(chē)間市場(chǎng)投訴共__起，其中雜質(zhì)__起，發(fā)霉變質(zhì)__起，其它__起，發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主，而引起發(fā)霉投訴的緣由主要是破袋，無(wú)鋁扣，劃破，筋頭，

腸體帶肉泥等問(wèn)題產(chǎn)品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不準(zhǔn)時(shí)更換也是引起發(fā)霉的緣由之一，對(duì)此我們對(duì)殺菌用水的質(zhì)量也特別關(guān)注，要求各班次按要求更換回收水，避開(kāi)消失批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計(jì)量上我遵守整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品計(jì)量嚴(yán)格掌握。

二、工作方向：

20____年任然要不段學(xué)習(xí)，熟識(shí)更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件，以確保工作能做到玩無(wú)一失，正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，必需要仔細(xì)對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!要對(duì)車(chē)間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深化的了解，為以后更嫻熟的工作做好鋪墊!仔細(xì)正確的做好自己的本職工作，嚴(yán)格掌握產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)取更好的完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員，我的職責(zé)就是掌握產(chǎn)品質(zhì)量，削減市場(chǎng)投訴，要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān)，對(duì)消失的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)處理，人們常說(shuō)態(tài)度打算一切，好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，我會(huì)始終保持樂(lè)觀樂(lè)觀，努力向上的，虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作，以飽滿的工作熱忱，一如既往的勤奮工作并要以身作責(zé)，嚴(yán)格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律。

盼望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

監(jiān)理人員年終工作述職報(bào)告篇6

時(shí)間過(guò)的飛速，轉(zhuǎn)瞬間，來(lái)______一年出頭了。這一年來(lái)讓我感受了許多，經(jīng)受了許多，學(xué)到了許多。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同學(xué)們的協(xié)作和關(guān)心下，我不斷地學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、總結(jié)新閱歷，努力加強(qiáng)著自身的素養(yǎng)和修養(yǎng)，完成了入職至今自己崗位上各項(xiàng)工作任務(wù)，簡(jiǎn)潔匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)以律己

從200__年__月__日加入公司以來(lái)，在平常工作中，我始終努力以工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)的工作范圍跨度從SA到DBA再到內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)管。詳細(xì)工作從前端集群、Web服務(wù)到中間件服務(wù)的維護(hù)，到后端兩類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)(MySQL/Oracle)服務(wù)，再到辦公室內(nèi)網(wǎng)改造維護(hù)。遇到問(wèn)題能夠做到不等不靠、不推脫責(zé)任，以最快的速度去解決問(wèn)題。適時(shí)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展?fàn)顩r。能夠有條不紊地支配完成好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取起到在組內(nèi)的帶頭作用，能夠主動(dòng)樂(lè)觀和組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)交換看法，協(xié)作支持領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展部署好各項(xiàng)新工作及臨時(shí)緊急工作任務(wù)。

二、工作四“件”事

a、無(wú)條件協(xié)作或完成上級(jí)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的任何難度工作。如：各種數(shù)據(jù)庫(kù)DB管理、部署、架構(gòu)改造優(yōu)化、mail架構(gòu)設(shè)計(jì)及實(shí)施、負(fù)載均衡部署、內(nèi)網(wǎng)麻煩問(wèn)題及其它臨時(shí)緊急任務(wù)。全部問(wèn)題均比較圓滿的一一攻克。

b、做最緊急需要處理的事。如：網(wǎng)站宕機(jī)、服務(wù)特別。能夠做到第一時(shí)間(包括休息時(shí)間7__24)處理各類(lèi)網(wǎng)站監(jiān)控報(bào)警(獨(dú)立部署并維護(hù)nagios重要報(bào)警服務(wù)、代碼上線工作)。盡個(gè)人所能最大限度的削減了網(wǎng)站意外宕機(jī)隱患發(fā)生和大大降低了宕機(jī)率。

c、做最重要的事。如架構(gòu)改造中數(shù)據(jù)庫(kù)MySQL，Oracle部署、升級(jí)、維護(hù)優(yōu)化，數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫(kù)語(yǔ)句入庫(kù)嚴(yán)格把最終一道關(guān)卡。最前端代碼平滑上線，測(cè)試效率、用戶體驗(yàn)。一年來(lái)，幾乎以0失誤率完成了c條中的架構(gòu)調(diào)整MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)改造部署，Oracle升級(jí)(32位到64位，再到集群架構(gòu))及日常數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)。開(kāi)發(fā)平滑上線代碼，并持續(xù)堅(jiān)持獨(dú)自加班加點(diǎn)上線代碼直到現(xiàn)在。

d、做最不重要卻需要做的事。如各種麻煩，瑣碎、耗時(shí)，又不易出成果的工作。如：加班或深夜處理各種日常臨時(shí)問(wèn)題，報(bào)警、清理日志，數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)、恢復(fù)數(shù)據(jù)測(cè)試演練。事無(wú)大小均能夠做到依據(jù)事情的輕重緩急合理支配時(shí)間一一完成處理。并盡全力讓相同特別不在重新上演。

三、缺點(diǎn)與不足

a、和公司高層領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠多，缺少深層次的溝通和交換看法。

b、和大家溝通或協(xié)作關(guān)心大家時(shí)方式方法過(guò)于直接，導(dǎo)致影響到個(gè)別同學(xué)。如;語(yǔ)氣更委婉些，態(tài)度更平和些，方式再好一些。效果就會(huì)更好。

c、對(duì)本職工作外的一些相關(guān)工作，了解的不夠，如：對(duì)網(wǎng)站程序級(jí)別的架構(gòu)改造及代碼業(yè)務(wù)規(guī)律等的了解。

四、附1年來(lái)若干重要工作大事

1、獨(dú)立開(kāi)發(fā)上線(或自動(dòng)上線)代碼程序并且每日部署發(fā)布代碼。

效果：大幅提升了用戶體驗(yàn)，大量節(jié)約程序測(cè)試，發(fā)布時(shí)間，大幅提升了上線效率，并顯著降低了出錯(cuò)率。

2、獨(dú)立部署并維護(hù)準(zhǔn)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)nagios。

效果：大大降低了全年的網(wǎng)站宕機(jī)率，并在問(wèn)題有趨勢(shì)未故障時(shí)提前得到了處理。

3、第一次大規(guī)模系統(tǒng)架構(gòu)改造，負(fù)責(zé)部分前端遷移，負(fù)載均衡部署，重點(diǎn)負(fù)責(zé)全部數(shù)據(jù)庫(kù)層(MySQL/Oracle)數(shù)據(jù)順當(dāng)遷移。

4、Oracle新數(shù)據(jù)庫(kù)勝利順當(dāng)上線，至今穩(wěn)定高效，前后各種難點(diǎn)問(wèn)題攻克。及日常備份、維護(hù)優(yōu)化、集群架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施。

5、365__7__24監(jiān)控網(wǎng)站故障報(bào)警，第一時(shí)間緊急處理公司網(wǎng)站各類(lèi)故障，讓問(wèn)題胎死腹中。效果：保證了網(wǎng)站最大限度持續(xù)正常運(yùn)行。

6、各類(lèi)工作Shell腳本開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)程序?qū)?shù)據(jù)庫(kù)慢查詢多重分析，開(kāi)發(fā)寄出MAIL程序。數(shù)據(jù)庫(kù)主從延遲，同步監(jiān)控并開(kāi)發(fā)自動(dòng)化處理程序，報(bào)警到手機(jī)。全網(wǎng)服務(wù)器日志輪旬，定期腳本清除。網(wǎng)站日志分析IP、PV、爬蟲(chóng)查看，為處理故障供應(yīng)了重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。開(kāi)發(fā)監(jiān)控網(wǎng)站帶寬程序寄出MAIL給領(lǐng)導(dǎo)等等。

7、大量支持公司架構(gòu)組架構(gòu)設(shè)計(jì)改造。

8、新郵件服務(wù)器勝利部署。

9、辦公內(nèi)網(wǎng)勝利改造。

10、全網(wǎng)服務(wù)器備份方案設(shè)計(jì)及實(shí)施。

11、各種數(shù)據(jù)庫(kù)(MySQL/Oracle)各種備份方案策略，參加定制負(fù)責(zé)實(shí)施。演練各種災(zāi)難恢復(fù)并出文檔SA組內(nèi)共享。

12、負(fù)責(zé)系統(tǒng)安全漏洞掃描，全網(wǎng)外部服務(wù)器防火墻部署安全維護(hù)。

13、架構(gòu)改造前后MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)日常維護(hù)。備份。恢復(fù)優(yōu)化等。

14、PHP服務(wù)器\名目及文件權(quán)限特別安全處理，防火墻加強(qiáng)掌握。

15、協(xié)作架構(gòu)組下半年的大量和系統(tǒng)相關(guān)的支持，改造。

16、LVS負(fù)載均衡服務(wù)部署使用并講解。大規(guī)模監(jiān)控平臺(tái)Nagios服務(wù)的整體遷移。腳本監(jiān)控及相關(guān)服務(wù)的遷移，休整。

17、支持架構(gòu)組主站前端inca，zuma部署直到正式上線，隨之的大量臨時(shí)需求，及分用戶后平滑上線問(wèn)題討論解決。

18、辦公網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)較大動(dòng)作平滑改造。原內(nèi)網(wǎng)IP沖突，上網(wǎng)慢、/MSN掉線，網(wǎng)銀不能登陸等等疑難雜癥完全得到解決或顯著改善。

19、開(kāi)發(fā)程序?qū)ySQL及正式庫(kù)Oracle數(shù)據(jù)備份全自動(dòng)恢復(fù)到測(cè)試庫(kù)滿意開(kāi)發(fā)、測(cè)試工作需要，同時(shí)，利用開(kāi)發(fā)和測(cè)試人員為我們進(jìn)行了備份數(shù)據(jù)有效性的測(cè)試，大大提高了運(yùn)維人員的工作效率。

20、SNS項(xiàng)目環(huán)境LVS+TTSERVERLVS負(fù)載均衡問(wèn)題難點(diǎn)攻關(guān)。協(xié)作部署。

五、每日日常例行固定工作

1、負(fù)責(zé)每日上線發(fā)布代碼，上線服務(wù)器。依據(jù)程序需求改造、開(kāi)發(fā)修改平滑上線部署程序。

2、負(fù)責(zé)每日數(shù)據(jù)庫(kù)(Oracle，MySQL)程序員提交的開(kāi)發(fā)及維護(hù)SQL語(yǔ)句檢查更新正式庫(kù)。Oracle，MySQL測(cè)試及正式數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、備份、恢復(fù)故障監(jiān)控處理等。

3、第一時(shí)間(包括非工作時(shí)間)處理網(wǎng)站各種重大或可能給用戶帶來(lái)體驗(yàn)的故障問(wèn)題及潛在的預(yù)期故障(分區(qū)，內(nèi)存，URL訪問(wèn)故障等)。確保網(wǎng)站7__24供應(yīng)持續(xù)訪問(wèn)。

4、程序員不計(jì)其數(shù)的日常開(kāi)發(fā)測(cè)試支持。并能通過(guò)程序開(kāi)發(fā)工具來(lái)節(jié)約大家的時(shí)間，提高溝通解決問(wèn)題的效率。

5、能夠常常主動(dòng)提出各種潛在問(wèn)題或者相關(guān)問(wèn)題自己的特殊見(jiàn)解反饋領(lǐng)導(dǎo)或者組內(nèi)。

近一年來(lái)能取得這樣的工作成果，與領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家的關(guān)心、協(xié)作是分不開(kāi)的，在此向公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同學(xué)們表示誠(chéng)心的感謝!

以上是我近一年來(lái)的思想、工作狀況的簡(jiǎn)潔總結(jié)，有不全面和不精確?????甚至錯(cuò)誤的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判、指正。以便我在新的一年的工作中，有信念更進(jìn)一步完善自身。把SA的工作做的更加完善。為公司的大跨步進(jìn)展添磚加瓦。

公司經(jīng)受了200__的夯實(shí)基礎(chǔ)，必將贏來(lái)新的飛躍進(jìn)展。作為公司的一員我特別情愿和公司一起連續(xù)努力進(jìn)展，為共同迎接美妙的20____而努力奮斗。

監(jiān)理人員年終工作述職報(bào)告篇7

光陰的快速，一刺眼就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，好好預(yù)備一份述職報(bào)告吧。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)怎么寫(xiě)?以下是我為大家收集的醫(yī)院后勤院長(zhǎng)述職報(bào)告范文，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

依據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，制造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地進(jìn)展。

一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素養(yǎng)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，打算一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我常常思索的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在進(jìn)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位進(jìn)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣闊教職員工的期望。

一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國(guó)家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康進(jìn)展的框架，準(zhǔn)時(shí)精確?????地領(lǐng)悟精髓，才有可能在工作中少走彎路?；谶@樣熟悉，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，如何精確?????把握科學(xué)進(jìn)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到詳細(xì)工作中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié)。今年，根據(jù)院黨委統(tǒng)一部署，我們?cè)谏罨曼h章的同時(shí)，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)溝通中，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中，做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，并撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì)。

二是學(xué)為所專(zhuān)，力求做個(gè)好管家。要作一名稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為，獲得的學(xué)問(wèn)多一點(diǎn)，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等學(xué)問(wèn)，特殊是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會(huì)改革方面，我們提出了利用社會(huì)資源購(gòu)買(mǎi)后勤服務(wù)的思路，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力氣，推動(dòng)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學(xué)為所用，力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任，造福一方。就我而言，說(shuō)“造?！边€談不上，但作為副院長(zhǎng)，要對(duì)得起自己崗位、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾，是我始終以來(lái)追求的目標(biāo)。在推動(dòng)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過(guò)程中，我們樂(lè)觀營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，樂(lè)觀聽(tīng)取專(zhuān)家看法，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫(huà)目標(biāo)。

二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的，沒(méi)有熱忱也是不行的。從____年到口腔醫(yī)院，如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依舊保持著高漲的工作熱忱，我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的.事情。

一是樹(shù)立大局意識(shí)，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連，攥起手來(lái)就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的進(jìn)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，全部這些都提示我們，我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們領(lǐng)先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)約了能源，削減了用工。特殊是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措，使我們徹底轉(zhuǎn)變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時(shí)刻要求自己和部屬，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演化，杜絕問(wèn)題發(fā)生，必需嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，必需要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:把握狀況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式，深化基層科室，廣泛聽(tīng)取看法，為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。今年，先后組織開(kāi)展節(jié)省節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門(mén)診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”，經(jīng)過(guò)多方努力，總后有關(guān)部門(mén)已基本同意減免3年上繳的租費(fèi)，每年為醫(yī)院節(jié)約129萬(wàn)元。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)整資金，特殊是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下制造熱忱，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿足，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加熟悉到，服務(wù)是一個(gè)鏈條，要讓患者滿足，首先要讓員工滿足。今年，隨著營(yíng)院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)懷，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的分散力進(jìn)一步增加;隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工供應(yīng)了溫馨就餐環(huán)境和美麗的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華高校景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參加設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。

監(jiān)理人員年終工作述職報(bào)告篇8

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，我與全鎮(zhèn)廣闊教職工一同齊心協(xié)力、同心同德、努力工作，使全全鎮(zhèn)教育的各項(xiàng)工作取得了肯定的進(jìn)步，在職責(zé)的履行過(guò)程中，我樂(lè)觀策應(yīng)上級(jí)精神，扎實(shí)落實(shí)到詳細(xì)工作中，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，從大處著眼，小處著手，推動(dòng)學(xué)校整體工作的持續(xù)進(jìn)展。

一、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，增加任職力量

"一個(gè)好校長(zhǎng)就意味著一所好學(xué)校。'"選擇了教育就選擇了責(zé)任;選擇了校長(zhǎng)就選擇了更大的責(zé)任。'學(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù)，是行動(dòng)的先導(dǎo)。校長(zhǎng)的管理才智應(yīng)從學(xué)習(xí)中來(lái)。校長(zhǎng)只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷進(jìn)展變化的新的形勢(shì)。為了給校長(zhǎng)樹(shù)立榜樣，我便養(yǎng)成了一種不斷自覺(jué)學(xué)習(xí)習(xí)慣。

1、準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)地學(xué)習(xí)教育局各種文件和會(huì)議指示精神，把握正確的政治方向。堅(jiān)持每天收看電視新聞、閱讀黨報(bào)黨刊，真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來(lái)，擺正自己的位置，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)老師負(fù)責(zé)，對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸取養(yǎng)分，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)力量。校長(zhǎng)在教育的進(jìn)展中處于決策地位，在教育管理中處于主導(dǎo)地位。因此，我堅(jiān)持常常看閱《人民教育》、《中國(guó)教育報(bào)》等報(bào)刊雜志，通過(guò)電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動(dòng)態(tài)，不斷更新自己的學(xué)問(wèn)觀念，準(zhǔn)時(shí)把握教育潮流，引領(lǐng)老師始終走在教育改革的最前沿。

3、堅(jiān)持法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，依法治校。作為校長(zhǎng)，自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。平常，我常常翻閱一些教育法規(guī)書(shū)籍，轉(zhuǎn)變觀念，增加依法治校意識(shí)，把思維從行政閱歷向依法管理方面轉(zhuǎn)變。

4、樂(lè)觀參與校長(zhǎng)培訓(xùn)班，自覺(jué)遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，樂(lè)觀參與學(xué)員活動(dòng)，學(xué)習(xí)成果優(yōu)秀。在江蘇省兒童心理劇作品大賽中，主持編寫(xiě)拍攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎(jiǎng);工作之余時(shí)撰寫(xiě)的論文也多次在教育教學(xué)雜志上發(fā)表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評(píng)比中也獲得了第一名;參與校長(zhǎng)論壇體會(huì)獲得一等獎(jiǎng)。20xx年暑假，經(jīng)局推舉參評(píng)，我校被評(píng)為《第xx屆全國(guó)青少年"五好小公民'主題教育活動(dòng)示范學(xué)?！?，我本人也被評(píng)為第xx屆全國(guó)青少年"五好小公民'主題教育活動(dòng)優(yōu)秀工。

二、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，整體提高隊(duì)伍人員素養(yǎng)

現(xiàn)代學(xué)校管理學(xué)告知我們：人是學(xué)校管理中最樂(lè)觀最活躍的因素。因此，自擔(dān)當(dāng)校長(zhǎng)以來(lái)，我就始終非常重視狠抓老師隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支"紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、能打善戰(zhàn)'的高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍。

首先，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)一支更有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心的干部隊(duì)伍。我要求中心學(xué)校干部和中心學(xué)校校長(zhǎng)們要盡力做到三個(gè)"要'，引領(lǐng)學(xué)校"做最好的自己'。這三個(gè)"要'就是：一要為自己角色定好位。我是校長(zhǎng)，"進(jìn)展學(xué)校、進(jìn)展老師、進(jìn)展同學(xué)'是我們職責(zé)所然;二要做好人。校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂，是老師學(xué)習(xí)的榜樣。我認(rèn)為師德師風(fēng)做得好不好，關(guān)鍵在校長(zhǎng)、在干部。校長(zhǎng)、干部做得好，老師會(huì)更努力。因此，在工作中我能做到"嚴(yán)于律已，以身作則，以身正人'，樂(lè)觀踐行"用敬重贏得進(jìn)展'的經(jīng)營(yíng)治校理念，堅(jiān)持"用愛(ài)治校，以德治校'，不斷改進(jìn)學(xué)校管理工作方法，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，做學(xué)校里的師德楷模。

其二，大力加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)。教育大計(jì)、老師為本。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)是老師隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)。作為校長(zhǎng)，我責(zé)無(wú)旁貸。在學(xué)校工作中我非常重視狠抓老師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓舞老師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)校舍得花錢(qián)，老師們深受鼓舞。

青年老師是教育事業(yè)進(jìn)展的盼望。我非常重視和關(guān)懷青年老師的健康成長(zhǎng)，深化學(xué)校檢查工作，我常常找青年老師談心，聽(tīng)青年老師上課，和青年老師一起討論爭(zhēng)論教育教學(xué)問(wèn)題，指導(dǎo)他們做成長(zhǎng)規(guī)劃。近三年參與工作的新老師的課，我聽(tīng)他們上課至少每人3節(jié)。

三、突出工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)扎實(shí)有效地抓好全鎮(zhèn)各項(xiàng)教育管理工作。

1、搶抓機(jī)遇多途徑爭(zhēng)取資金，學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐。

我深知學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)資源等因素對(duì)學(xué)校品位的提高、辦學(xué)效益的提高有著很重要的影響。為此，我樂(lè)觀帶領(lǐng)教干做好"爭(zhēng)項(xiàng)引資'工作，努力爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)太平鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。學(xué)校在今年財(cái)政比較困難的狀況下開(kāi)源節(jié)流，新建一棟綜合樓、一座現(xiàn)代化報(bào)告廳、一個(gè)現(xiàn)代化塑膠操場(chǎng)和燈光塑膠籃球場(chǎng)，擬建一棟20xx平方米的教學(xué)樓，同時(shí)籌措資金償還了幼兒園建設(shè)欠款40余萬(wàn)元，卸下包袱，輕裝前進(jìn)。也通過(guò)多種方式籌得資金用于學(xué)校危廁修理改造、D級(jí)危房拆除、教職工食堂改造、同學(xué)課桌椅和玻璃門(mén)窗更換、上課用磁性黑板添置等。

2、全面加強(qiáng)學(xué)校的安全維穩(wěn)工作，促進(jìn)學(xué)校工作的有序順當(dāng)運(yùn)行。

我深刻地熟悉到，學(xué)校安全工作"責(zé)任重于泰山，落實(shí)至關(guān)重要'。為了搞好學(xué)校安全工作，中心校成立了組織機(jī)構(gòu)，我為第一責(zé)任人。(1)加強(qiáng)了制度建設(shè)。進(jìn)一步建立健全了《學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度》、《學(xué)校安全隱患定期排查報(bào)告制度》和《安全事故處置應(yīng)急預(yù)案》等制度，并通過(guò)各種活動(dòng)對(duì)同學(xué)進(jìn)行安全教育;(2)加強(qiáng)了安全隱患的定期排查和消退力度。在學(xué)校自查的基礎(chǔ)上，我還聯(lián)合了鎮(zhèn)黨委政府、派出所、防保所、鄉(xiāng)司法所、綜治辦等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校(幼兒園)進(jìn)行全面、徹底地排查，將排查的狀況準(zhǔn)時(shí)匯總向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)匯報(bào)，能夠立刻整改的，一經(jīng)發(fā)覺(jué)立刻整改。準(zhǔn)時(shí)消退各種擔(dān)心全隱患，確保校內(nèi)平安。

3、切實(shí)加強(qiáng)德育工作，區(qū)域整體推動(dòng)農(nóng)村中學(xué)校德育工作。學(xué)校堅(jiān)持德育"三貼近'原則，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)，將全鎮(zhèn)中學(xué)校德育工作區(qū)域整體推向一個(gè)新的高潮，為學(xué)校的"校風(fēng)建設(shè)'奠定基礎(chǔ)。今年學(xué)校被評(píng)為"德育工作先進(jìn)單位'。

4、加強(qiáng)教學(xué)管理，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升

一是強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理;二是堅(jiān)持以校為本加強(qiáng)新課程教學(xué)討論;三是堅(jiān)持突出畢業(yè)班教學(xué)"重中之重'地位和質(zhì)量核心地位，加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班級(jí)各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理指導(dǎo);四是落實(shí)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)表彰制度，引導(dǎo)老師、激勵(lì)老師"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)';五是堅(jiān)持"畢業(yè)班級(jí)與非畢業(yè)班級(jí)兩手抓、兩手硬'原則，抓好基礎(chǔ)，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高。

四、加強(qiáng)自我反思，做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

1、全面推行學(xué)校校務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，依據(jù)我鄉(xiāng)各學(xué)校實(shí)際狀況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃撥教育經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)管理，從嚴(yán)治理學(xué)校亂收費(fèi)、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持以人為本的管理理念。在實(shí)際工作中我常常告誡自己要"六多'：多"公平'，多"微笑'，多"合作'，多"欣賞'，多"指導(dǎo)'，多"激勵(lì)'。我在生活上熱忱幫困，作好教職工的公仆;堅(jiān)持家訪制度，對(duì)教職工有困必訪、有病必訪，以此調(diào)動(dòng)全體同志工作的樂(lè)觀性，增加親和力。

3、堅(jiān)持嚴(yán)于律已，以身作則，要求老師做到的，自己首先做到。

監(jiān)理人員年終工作述職報(bào)告篇9

本人某某，現(xiàn)年______歲.現(xiàn)在________鐵路股份公司______客運(yùn)段運(yùn)用車(chē)間,擔(dān)當(dāng)車(chē)輛乘務(wù)長(zhǎng)。高級(jí)檢車(chē)員，從事本工種16年。

一、技術(shù)工作簡(jiǎn)歷

本人于________年7月從長(zhǎng)沙鐵路職業(yè)高中畢業(yè)，安排到____車(chē)輛段春灣列檢所任檢車(chē)員，主要負(fù)責(zé)貨車(chē)的檢修。1998年12月，調(diào)____車(chē)輛段運(yùn)用車(chē)間任車(chē)輛乘務(wù)員至今，主要學(xué)習(xí)客車(chē)檢修及運(yùn)用客車(chē)非正常狀況下的應(yīng)及處理。____年8月通過(guò)高級(jí)檢車(chē)員技能鑒定，并于____年任車(chē)輛乘務(wù)長(zhǎng)至今。

二、技藝專(zhuān)長(zhǎng)

1、在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：

本人自參與工作以來(lái)，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研，勤奮好學(xué)的精神，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，虛心向老師傅請(qǐng)教，干一行愛(ài)一行，對(duì)自己干過(guò)的工作都力求更好，對(duì)處理過(guò)的故障都仔細(xì)分析，總結(jié)閱歷?，F(xiàn)已能夠把握：運(yùn)用客車(chē)非正常狀況下的應(yīng)急處理及各種轉(zhuǎn)向架客車(chē)車(chē)輛故障快速精確?????推斷處理。在平常的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上從不敷衍了事，能夠端正態(tài)度仔細(xì)對(duì)待每一次理論實(shí)作的考試，并于____年三茂股份公司車(chē)輛系統(tǒng)技術(shù)比武中，榮獲客車(chē)檢車(chē)單車(chē)檢查第一名、檢車(chē)員理論第三名、檢驗(yàn)員個(gè)人全能其次名;____年評(píng)為段“路風(fēng)信得過(guò)先進(jìn)個(gè)人”;____年評(píng)為段“路風(fēng)先進(jìn)標(biāo)兵”;____年三茂股份公司車(chē)輛系統(tǒng)技術(shù)比武中，榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗(yàn)員理論競(jìng)賽第三名、客車(chē)單車(chē)檢查競(jìng)賽第三名;____年三茂鐵路____客運(yùn)段職工技能競(jìng)賽中榮獲客車(chē)檢驗(yàn)員理論考試其次名、更換206臺(tái)架搖枕彈簧其次名、客車(chē)檢驗(yàn)員實(shí)作和理論考試全能第三名的好成果。即為自己爭(zhēng)得了榮譽(yù)，也為車(chē)間爭(zhēng)了光。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高。

2、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)以適應(yīng)鐵路跨越式進(jìn)展：

隨著鐵路跨越式進(jìn)展，鐵路車(chē)輛也在發(fā)生著日新月異的變化，目前的車(chē)輛技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)輸力量已今非昔比，在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車(chē)輛的進(jìn)展歷程，由原來(lái)的202轉(zhuǎn)向架到現(xiàn)在的sw-200k轉(zhuǎn)向架，可見(jiàn)鐵路進(jìn)展步伐之快。再靠原來(lái)所學(xué)的學(xué)問(wèn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境，由于不把握新技術(shù)學(xué)問(wèn)就不了解哪些部位易消失故障，哪些部位要重點(diǎn)檢查，就無(wú)法更好的達(dá)到檢修的目的。因此我非常珍惜每次接受新技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)理論了解新技術(shù)的構(gòu)造原理，通過(guò)實(shí)作練習(xí)把握新技術(shù)的實(shí)際操作技能。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)新技術(shù)學(xué)問(wèn)，遇到不會(huì)不懂得問(wèn)題主動(dòng)向明白人請(qǐng)教，不論他的學(xué)歷凹凸，誰(shuí)會(huì)我請(qǐng)教誰(shuí)，直到把我不明白的東西弄懂，為干好自己的本職工作打了良好的基礎(chǔ)。

三、解決過(guò)的關(guān)鍵問(wèn)題

在實(shí)際工作中，先后處理了很多旅客列車(chē)在運(yùn)行中的臨時(shí)故障：列車(chē)超員、超重造成彈簧壓死，;列車(chē)車(chē)輪與鋼軌間有火花，被外勤值班員打停;還有____年雪災(zāi)列車(chē)大面積晚點(diǎn)的應(yīng)及處理等。

記得________年5月，我值乘湛江至廣州的乘務(wù)工作，列車(chē)運(yùn)行到濂江至化州區(qū)間的一個(gè)小站，外勤值班員將我們的車(chē)打停，緣由是發(fā)覺(jué)我們的車(chē)輛有抱閘現(xiàn)象，輪踏面與鋼軌間有火花。我準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)明緣由，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行了具體檢查和制動(dòng)機(jī)試驗(yàn)，結(jié)果并沒(méi)有抱閘。查明產(chǎn)生火花的緣由為該車(chē)為209轉(zhuǎn)向架，是沒(méi)有緩解彈簧的，閘瓦是依靠閘瓦托的自重才蕩開(kāi)輪踏面的，閘瓦只是有點(diǎn)貼輪，而并非抱閘。我取得了相關(guān)證明書(shū)后，通知發(fā)車(chē)。為了避開(kāi)類(lèi)似故障的再次發(fā)生，我們分析緣由，實(shí)行了措施。造成閘瓦貼輪的緣由為：基礎(chǔ)制動(dòng)裝置各拉桿、杠桿、孔銷(xiāo)活動(dòng)部轉(zhuǎn)動(dòng)不敏捷，缺油造成。防范措施：對(duì)基礎(chǔ)制動(dòng)各磨耗部位加強(qiáng)打油工作。還有____年7月，我值乘吉首至茂名東的乘務(wù)工作，在列車(chē)運(yùn)行至婁底至湘潭區(qū)間，又被外勤值班員打停，打停的緣由也是說(shuō)我們的車(chē)輛抱閘，輪踏面有火花。我以最快的速度到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)該車(chē)輛一制動(dòng)梁的閘瓦托翻轉(zhuǎn)，閘瓦頭部頂在了輪踏面上，一時(shí)間無(wú)法復(fù)位，為了削減停車(chē)時(shí)間，不至于因車(chē)輛故障而造成列車(chē)晚點(diǎn)，我快速做出了關(guān)門(mén)、排風(fēng)、卸閘瓦千、閘瓦的處理。處理完后通知立刻開(kāi)車(chē)。處理整個(gè)過(guò)程用時(shí)不到一分鐘，保證了列車(chē)的安全正點(diǎn)。而造成閘瓦托翻轉(zhuǎn)的緣由為：是閘瓦托調(diào)整桿座孔磨穿，使調(diào)整桿失去作用，而防翻條是用開(kāi)尾穿的，又不堅(jiān)固，當(dāng)閘瓦與輪踏面的間隙過(guò)大時(shí)，閘瓦沒(méi)有了調(diào)整桿的調(diào)整作用，而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦，以至于導(dǎo)致了閘瓦托翻轉(zhuǎn)。發(fā)生這件事后，我們分析了緣由，實(shí)行了措施：1、加固調(diào)整桿座，2、防翻條聯(lián)結(jié)采納螺栓結(jié)實(shí)。

每年春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周，因超員、超重造成彈簧壓死、車(chē)體與走行部相抗磨，鉤差過(guò)限等故障常常發(fā)生。____年春運(yùn)，我擔(dān)當(dāng)吉首至____的乘務(wù)工作，在吉首站始發(fā)就超員了，造成車(chē)體與走行部相抗磨，并與鄰車(chē)的車(chē)鉤鉤差過(guò)限。當(dāng)時(shí)鄰車(chē)車(chē)廂是預(yù)留到懷化的，車(chē)廂內(nèi)沒(méi)有旅客。我馬上通知列車(chē)長(zhǎng)組織疏散旅客，并將一部份人員臨時(shí)疏散到鄰車(chē)。這樣即消退了車(chē)體抗磨的同時(shí)又排解了鉤差過(guò)限的故障，保證了列車(chē)的安全正點(diǎn)發(fā)車(chē)。____年春運(yùn)，發(fā)生了大雪災(zāi)，我們的車(chē)被堵在了線上晚點(diǎn)72小時(shí)，為了不至于因發(fā)電車(chē)缺油而造成列車(chē)黑車(chē)。我馬上聯(lián)系列車(chē)長(zhǎng)組織旅客集中到幾個(gè)車(chē)廂，削減負(fù)載，節(jié)省用油，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，聯(lián)系加油工作，在就近站補(bǔ)油。在這種大面積晚點(diǎn)的狀況下，保證了旅客列車(chē)的照明和空調(diào)取暖，沒(méi)有發(fā)生因列車(chē)服務(wù)設(shè)備而造成旅客投訴，維護(hù)了鐵路的良好形象。

四、技術(shù)革新

本人在工作中各每年的快速修競(jìng)賽后，都會(huì)不斷的總結(jié)積累閱歷，以便在以后的工作中提高工作效率和縮短快速修競(jìng)賽用的時(shí)間。

在快速修競(jìng)賽中更換209軸箱彈簧時(shí)，原來(lái)都是用兩個(gè)油篙的，一個(gè)頂在構(gòu)架懸臂端梁處、一個(gè)頂在軸箱彈簧托盤(pán)下部。更換過(guò)程中兩人即要協(xié)作好起篙的時(shí)間又費(fèi)勁。為了縮短更換的時(shí)間和節(jié)約勞動(dòng)力，我和我的搭擋共同研制出了一種簡(jiǎn)易工具，就是用角鐵和鋼筋做成的“掛勾”，用它取代了頂在軸箱彈簧托盤(pán)下的油篙。用這“掛勾”上部卡住軸箱支柱安裝座螺母，下部掛住軸箱彈簧托盤(pán)，這樣就將一邊的軸箱彈簧與軸箱彈簧托盤(pán)固定死了，當(dāng)頂在構(gòu)架上的大油篙頂?shù)胶线m的高度時(shí)，就直接將要更換的軸箱彈簧取出更換就行了，這就大大縮短了更換的時(shí)間，又節(jié)約了勞動(dòng)力。

五、帶徒傳藝

本人能將自己所學(xué)的學(xué)問(wèn)和實(shí)際工作中積累的閱歷，無(wú)私地傳受給其它同事，帶過(guò)的徒弟，現(xiàn)在也都是班組的技術(shù)骨干，并在去年的技能鑒定中考上了高級(jí)檢車(chē)員。我特殊是將快速修比武中的心得無(wú)私的傳受給別的同事。做好傳班接代的工作，關(guān)心四周的同事在技術(shù)業(yè)務(wù)水平上都得到提高。

六、在政治思想方面：

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素養(yǎng)。樂(lè)觀主動(dòng)地參與黨支部組織的各種形式的政治學(xué)習(xí)，無(wú)論是學(xué)習(xí)黨中央的文件精神，還是學(xué)習(xí)部局及段黨委下發(fā)的文件精神，我都抱著仔細(xì)學(xué)習(xí)的態(tài)度，準(zhǔn)時(shí)了解黨中央的方針政策，部局及段形勢(shì)的進(jìn)展，領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，防止自己在政治思想上迷失方向。同時(shí)我還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了自學(xué)。在思想上始終能與黨中央的政治思想路線以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求保持全都。在工作與生活中時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。為鐵路跨越式進(jìn)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理人員年終工作述職報(bào)告篇10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成情景總結(jié)如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，落實(shí)專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作規(guī)范

1.本人仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新學(xué)問(wèn)，不斷提高自身專(zhuān)科學(xué)問(wèn)及管理水平。不定期經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書(shū)籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理學(xué)問(wèn)。今年6月外出參與了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會(huì)議資料。

2.對(duì)新上崗護(hù)理人員實(shí)行個(gè)案培訓(xùn)方案.20__年新上崗護(hù)理人員2名，經(jīng)過(guò)新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)，兩名護(hù)理人員此刻均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項(xiàng)工作。

3.仔細(xì)落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)方案。每月定期進(jìn)行專(zhuān)科學(xué)問(wèn)護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對(duì)低年資護(hù)士理論及操作考試兩次，高年資護(hù)士及職責(zé)組長(zhǎng)理論及操作考試一次。

4.每次理論及操作考試后準(zhǔn)時(shí)對(duì)考試情景進(jìn)行錯(cuò)題分析，并落實(shí)到個(gè)人。要求個(gè)人將錯(cuò)題重做并自我分析緣由，經(jīng)過(guò)不定期抽問(wèn)的方式了解護(hù)理人員對(duì)錯(cuò)題的把握情景并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

5.每月對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次，教學(xué)查房一次，小講課一次，每次小講課后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行學(xué)員效果評(píng)價(jià)，了解三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生對(duì)課題的把握情景及提議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教老師及實(shí)習(xí)生相互進(jìn)行評(píng)價(jià)，了解護(hù)理帶教情景?？剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改善爭(zhēng)論會(huì)議對(duì)產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改善。

二、加強(qiáng)績(jī)效管理，提高護(hù)理人員工作進(jìn)取性

1.依據(jù)護(hù)理部績(jī)效安排方案幫助護(hù)士長(zhǎng)制定本科室護(hù)理績(jī)效安排方案。

2.科室成立了護(hù)理績(jī)效管理小組，每月護(hù)理績(jī)效根據(jù)護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項(xiàng)目(擔(dān)當(dāng)科室的護(hù)理管理及各項(xiàng)護(hù)理工作來(lái)計(jì)算)。

3.每季度根據(jù){護(hù)理人員相互滿足度、醫(yī)生對(duì)護(hù)理人員滿足度、日評(píng)價(jià)(____月改為周評(píng)價(jià))、護(hù)理工作滿足度｝評(píng)比護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月嘉獎(jiǎng)____元。

4.每月護(hù)理績(jī)效安排由____護(hù)士長(zhǎng)來(lái)監(jiān)督，樊登萍護(hù)士來(lái)統(tǒng)計(jì)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)，由本人來(lái)計(jì)算績(jī)效額，最終由科主任審核。

5.實(shí)行民主投票的方式來(lái)制定科室績(jī)效方案大部分護(hù)理人員表示滿足。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理滿足度

1.實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)專(zhuān)科健康教育。每一天對(duì)危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實(shí)情景及健康教育反饋情景進(jìn)行督查，對(duì)未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的馬上向職責(zé)組長(zhǎng)及職責(zé)護(hù)士提出并要求馬上整改。

2.堅(jiān)持巡察病房，多與患者溝通準(zhǔn)時(shí)了解護(hù)理落實(shí)情景及患者的看法。

3.增加______護(hù)理，有效掌握了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。

4.根據(jù)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的督查。

5.教會(huì)產(chǎn)婦在母嬰分別下如何堅(jiān)持泌乳及擠奶的手法。對(duì)乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會(huì)如何矯正的方法及喂奶的方法。

6.堅(jiān)持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪情景。對(duì)電話回訪有看法的準(zhǔn)時(shí)溝通處理。幫助護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)醫(yī)院隨訪的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)分析緣由并提出整改措施。

7.每月按時(shí)進(jìn)行護(hù)理人員滿足度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查，對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)分析并制定整改措施，次月進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

8.每周按方案進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。

四、工作中存在的問(wèn)題及未到達(dá)的目標(biāo)

1.實(shí)習(xí)生管理不到位：個(gè)別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。

2.護(hù)理質(zhì)量管理不到位：10月毛____提前書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄。

五、今后的準(zhǔn)備及目標(biāo)

1.加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理，入科宣教時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面資料，帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。

2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，特別是護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，要求護(hù)理人員書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄時(shí)要客觀、真實(shí)、精確?????、準(zhǔn)時(shí)。不得提前書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄。

以上就是我在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成果和存在的缺點(diǎn)和不足。成果只能代表過(guò)去，我要應(yīng)對(duì)的是將來(lái)的連續(xù)工作。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，為醫(yī)院的進(jìn)展出一份力!

述職人：____

20__年__月__日

監(jiān)理人員年終工作述職報(bào)告篇11

敬重的的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家晚上好。幾年來(lái)，我始終擔(dān)當(dāng)學(xué)校團(tuán)委書(shū)記、班主任和英語(yǔ)教學(xué)工作。我始終以激-情和創(chuàng)新對(duì)待工作，以愛(ài)心和責(zé)任面對(duì)同學(xué)，以真誠(chéng)和服務(wù)對(duì)待家長(zhǎng)，聽(tīng)從敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)信任同事。為同學(xué)，為家長(zhǎng)，為學(xué)校，盡了我最大的努力，也取得了肯定成果。

一方面，業(yè)務(wù)上精益求精。歷年來(lái)，我的教學(xué)成果在全市有目共睹，所帶畢業(yè)班也屢創(chuàng)佳績(jī)。**年至今，在我的指導(dǎo)下，每屆都有多名同學(xué)代表參與全國(guó)英語(yǔ)競(jìng)賽，均獲一等獎(jiǎng)。

**年中考，全市第一，第三和第六名，都出自我班。重點(diǎn)高中錄用率、平均分、及格率、優(yōu)秀率均為全市第一。在**年高三自主招生中，**6名北大清華資格生中，有5名是我的同學(xué)。**年中招，我校指標(biāo)生42人，我所帶的班級(jí)就有21人。去年暑假，我參與了師德報(bào)告團(tuán)，在全市進(jìn)行了巡回演講。

另一方面，共青團(tuán)事業(yè)朝氣蓬勃。工作中，我努力以作為求地位，能吃苦、能奉獻(xiàn)、能干事、善創(chuàng)新。我們周周有方案、周周有活動(dòng)、周周有總結(jié)、層層抓落實(shí)。為提高安全意識(shí)，我組織了森林防火和抗震救災(zāi)相關(guān)活動(dòng)。為豐富課外實(shí)踐，我?guī)ьI(lǐng)同學(xué)參觀過(guò)氣象臺(tái)、電視臺(tái)，到過(guò)監(jiān)獄、污水處理廠，這不僅解放了同學(xué)的身心，開(kāi)闊了同學(xué)的視野，更培育了同學(xué)的綜合素養(yǎng)。為提高同學(xué)們的自主力量，我還讓同學(xué)自主設(shè)計(jì)校服、自主社團(tuán)競(jìng)聘、自編校刊、自評(píng)考核。"小試驗(yàn)家'活動(dòng)碩果累累，**省校外科普中心落戶我校。此外，我們開(kāi)展的"追星行動(dòng)'、"感恩教育'先后被評(píng)為**市未成年人思想道德建設(shè)十佳案例。我校年年被評(píng)為"讀書(shū)月'活動(dòng)十佳單位。學(xué)校先后被評(píng)為**省地震科普示范校、**市科普學(xué)校、**市紅旗團(tuán)委、"青年文明號(hào)'。100余名師生受到各級(jí)共青團(tuán)系統(tǒng)表彰。