2023年電廠職工培訓工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?電廠職工培?訓工作總結(jié)?__年度?，__有限?公司各車間?、各部門在?上級公司及?本單位黨、?政領(lǐng)導的關(guān)?心指導下，?以創(chuàng)建一流?電廠為目標?，以崗位需?要和提高職?工業(yè)務(wù)技能?為目的，本?著“缺什么?，學什么，?少什么，補?什么”，“?理論聯(lián)系實?際”、“引?進來、走出?去”的培訓?原則，嚴格?執(zhí)行__發(fā)?[__]_?__文件要?求和《__?年職工教育?培訓計劃》?，扎實有效?的開展了培?訓工作。?一、建立健?全培訓制度?，明確部門?職責，細化?培訓計劃?1、結(jié)合上?級公司文件?要求和__?公司第__?_屆職工代?表大會討論?通過的職工?培訓方案，?元月__日?，公司印發(fā)?了"___?《__有限?公司__年?職工教育培?訓計劃》_?_通知"〔?__年__?號文〕。文?件從培訓對?象、培訓要?求、培訓方?式、培訓計?劃、培訓目?標、培訓考?核等幾個方?面涵蓋了培?訓的全方位?內(nèi)容，是指?導__年培?訓工作的方?針性文件。?2、建立?健全培訓管?理機構(gòu)，明?確職責劃分?。公司成立?了以黨政為?首、總工分?管的培訓管?理機構(gòu)，人?力資源中心?、生產(chǎn)技術(shù)?中心和安全?中心分別負?責人力資源?教育、生產(chǎn)?崗位技術(shù)培?訓和安全培?訓的管理與?考核，各車?間/中心主?任負責、主?管技術(shù)員具?體實施本部?門的培訓工?作，嚴格落?實公司及車?間制定的培?訓計劃，并?定期進行考?核。3、?規(guī)范了培訓?管理，完善?了培訓體系?建設(shè)及運行?程序，使培?訓工作走向?制度化。_?_年制定了?月度培訓例?會制度、培?訓計劃制定?___和總?結(jié)上報等定?期工作和現(xiàn)?場考問、抽?查檔案等不?定期工作相?結(jié)合的全方?位培訓制度?。各車間建?立了以車間?主任為組長?，技術(shù)主管?具體負責的?培訓管理小?組，充分利?用每位管理?人員的專業(yè)?優(yōu)勢，__?_不同專業(yè)?，從培訓檔?案的建立、?培訓計劃安?排、授課、?考核全程進?行具體實施?，保證了培?訓工作的系?統(tǒng)性、持續(xù)?性、嚴肅性?，從而推動?培訓工作良?好有序的開?展。4、?培訓工作的?有效開展依?賴于精細化?的培訓計劃?和現(xiàn)場崗位?需求，因此?，我們以年?初制定的年?度培訓計劃?為指導，各?車間制定了?詳細的月度?培訓計劃，?并進行季度?培訓效果調(diào)?查及培訓學?員調(diào)查，充?分了解培訓?實施情況及?需求，及時?調(diào)整、細化?培訓計劃，?確保培訓工?作的有效開?展。二、?全面開展業(yè)?務(wù)培訓工作?，努力提高?員工技能?1、強化安?全教育，安?全培訓工作?始終放在首?位狠抓安?全培訓，筑?牢安全理論?基礎(chǔ)。上半?年，根據(jù)集?團和上級公?司___開?展準___?化安全輪訓?的意見，我?公司積極_?__，落實?了需培訓人?員___、?培訓方式、?培訓內(nèi)容、?培訓計劃，?培訓教師認?真制定了培?訓大綱，印?制下發(fā)了培?訓教材，自?__月__?日起分8批?分別進行培?訓，培訓人?數(shù)共計__?_人次。?___對新?入廠的__?_名員工進?行了為期一?個月的安全?培訓。廠級?培訓完成后?，人員分配?到各車間進?行二級安全?培訓，按照?規(guī)定簽訂了?師徒合同，?以老帶新，?現(xiàn)場學習提?高。__?_月份__?_對工作票?簽發(fā)人、工?作許可人、?工作負責人?進行了培訓?考試，共計?___人。?___月份?，檢修車間?新增的__?_名工作負?責人進行了?培訓考試，?共完成三種?人培訓__?_人次。?2、加強崗?位技術(shù)培訓?各車間結(jié)?合現(xiàn)場生產(chǎn)?情況，根據(jù)?廠部下達培?訓計劃，第?一季度，著?重以《電業(yè)?安全工作規(guī)?程》(熱力?和機械部分?、《電業(yè)安?全作業(yè)規(guī)程?》、“兩票?三制”基本?知識、電業(yè)?調(diào)度規(guī)程等?作為主要培?訓內(nèi)容，共?完成此類培?訓___人?次。二、?三季度，將?“夏季三防?”知識、《?濟三電廠重?大事故應(yīng)急?救援預(yù)案》?、《雷雨季?節(jié)反事故措?施》和系統(tǒng)?事故分析、?事故現(xiàn)象判?斷和處理作?為培訓重點?，結(jié)合現(xiàn)場?的具體操作?和設(shè)備布置?，主要以典?型操作票、?反事故演習?的形式開展?培訓，培養(yǎng)?員工的實際?動手能力，?共計完成培?訓___人?次。為進?一步提高運?行人員的素?質(zhì)，我們采?取保障機組?的安全正常?運行，__?_月份，邀?請了濟寧電?廠專業(yè)工程?師分專業(yè)對?我公司運行?人員進行了?專題培訓，?授課教師結(jié)?合濟寧電廠?機組運行中?出現(xiàn)的一些?問題，對一?些具體操作?進行了詳細?的講解，傳?授了寶貴經(jīng)?驗，參培人?數(shù)達到__?_人次。?積極采用現(xiàn)?場考問、反?事故演習、?事故案例分?析、事故預(yù)?想、業(yè)余授?課、模擬演?練、崗位技?術(shù)問答、技?能比武等多?種形式有效?開展崗位技?能培訓，在?現(xiàn)場形成濃?厚的學習競?賽氛圍，提?高了大家的?學習積極性?。__月、?__月份，?針對運行崗?位，公司_?__了兩次?大型的反事?故演習活動?，并進行了?四值評比考?核，通過此?次活動極大?提高了員工?的處理事故?的實戰(zhàn)能力?和應(yīng)急能力?。___月?五日，由生?產(chǎn)技術(shù)中心?牽頭___?了檢修崗位?技術(shù)比武活?動，同樣取?得了預(yù)期效?果。3、?嚴格執(zhí)行公?司外委培訓?計劃，確保?員工持證上?崗__年?外委培訓共?分為3大部?分，分別為?濟寧市安全?生產(chǎn)監(jiān)督管?理局管理的?電工操作證?、安全管理?資格證、危?化品管理證?培訓、電焊?工資格證培?訓，___?電監(jiān)辦辦理?的電工進網(wǎng)?培訓，濟寧?市質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督局管理?的鍋爐水處?理證、司爐?證、起重機?械證、壓力?容器證、廠?內(nèi)機動車駕?駛證資格培?訓。共計新?辦證___?人次，證件?復審___?人次，達到?___%持?證上崗。?4、配合各?項標準貫徹?，有效開展?專項培訓?在做好日常?培訓的同時?，我們也注?重職工的全?面發(fā)展，對?管理知識、?重點設(shè)備知?識等邀請專?家進行到廠?培訓。為做?好公司的“?三體系”貫?標工作、6?s管理、清?潔生產(chǎn)和內(nèi)?部市場工作?，我們共邀?請公司及外?單位專家到?我廠進行了?多次培訓，?共計達__?_多人次。?為配合_?_有限公司?擴容入上級?公司質(zhì)量、?環(huán)境、職業(yè)?健康安全管?理體系工作?需要，__?年__月_?_日至__?日，公司邀?請專家對我?廠全體管理?人員共__?_人進行了?三體系標準?知識的普及?培訓。本年?度三體系方?面共培訓_?__人次。?通過一系列?的培訓，各?層次人員加?深了對標準?的理解，明?確了建立、?有效運行“?三標一體”?管理體系的?重要意義和?作用，為體?系的規(guī)范運?行打下了堅?實的基礎(chǔ)。?__年對?全廠___?個qc小組?共___人?進行了培訓?，培訓主要?內(nèi)容涉及q?c小組的活?動流程和新?老七種工具?的合理使用?。另外，下?發(fā)了質(zhì)量月?培訓試題，?以車間中心?為單位進行?了培訓并進?行了考試，?共___人?參加了考試?。本年度在?全面質(zhì)量管?理方面共培?訓___人?次。__?月至__月?份分___?次以中心車?間為單位進?行了6s管?理知識培訓?，培訓內(nèi)容?為整理、整?頓、清潔、?清掃、素養(yǎng)?、安全六個?階段的推行?方式及主要?內(nèi)容。本項?培訓共計_?__人次。?__年度?，清潔生產(chǎn)?共培訓人員?___人次?。__月_?_日，邀請?___省_?_?？萍加?限公司審核?師對___?名管理人員?進行了培訓?、考試。在?清潔生產(chǎn)的?第一階段?(籌劃與_?__，全廠?分車間進行?了培訓，并?進行了全員?考試，共計?___人次?。__年?，通過電廠?全體人員的?共同努力，?有效的開展?了培訓工作?，對于全廠?職工素質(zhì)的?提高起到了?關(guān)鍵的作用?。通過培訓?，及時保證?了人員達到?上崗要求，?為機組的安?全、穩(wěn)定運?行提供了技?術(shù)支持。職?工認識由“?要我培訓”?轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕?我要培訓”?，確立了“?以學習促進?生產(chǎn)，用生?產(chǎn)帶動學習?”的理念，?使職工真正?體會到了“?培訓是送給?職工最大的?禮物”。?三、下一步?打算及努力?方向__?_、__年?，我們將在?總結(jié)年培訓?經(jīng)驗的基礎(chǔ)?上，扎實有?效的開展好?員工培訓工?作。根據(jù)公?司培訓計劃?