工程材料計劃編制

材料計劃編制2015年12月20日楊曉冬目錄前言一、施工材料計劃編制存在的問題二、編制材料計劃的目的和意義三、編制材料計劃的依據四、材料計劃編制要求五、材料計劃編制內容六、材料計劃的實施細節(jié)七、材料計劃樣表前言

施工材料計劃的編制對整個工程至關重要,材料計劃的編制水平也體現(xiàn)專業(yè)工程師乃至整個企業(yè)的專業(yè)水平,所以編制材料計劃是每個專業(yè)工程師必須具備的且應熟練掌握的基礎技能,本文從工程項目材料計劃普遍存在問題開始,通過材料計劃編制的目的意義,編制依據,編制要求,編制內容以及實施過程中應重點掌握的內容闡述材料計劃編制的硬性要求,促使專業(yè)工程師加強材料計劃的編制工作,為工程項目材料控制做好基礎.一、施工材料計劃編制存在的問題

項目管理施工材料使用計劃的編制，大多存在無專人審核，編制不詳細，編制不規(guī)范，術語不準確，計劃不完整，該提的計劃沒有提，真實反映工程材料的數(shù)量、單位、規(guī)格型號、質量要求等專業(yè)術語少，材料計劃五花八門，不能起到可追溯的作用等，嚴重影響主要施工材料使用計劃的真實性和完整性。二、編制材料計劃的目的和意義建筑施工材料計劃，是在建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術、工程成本控制等有關施工活動和現(xiàn)場材料使用情況變化的真實的基礎資料，也是滿足施工物資需求的最根本要素。材料費占施工總成本的60%左右，要想控制施工總成本，在材料管理和使用上應引起高度重視，加強管理，減少施工過程中不必要的損耗。必須根據材料廠設置位置、當?shù)亓显春头植记闆r，全面計劃，綜合考慮，避免停工待料、材料倒流等現(xiàn)象。施工材料計劃在整個工程施工過程中具有非常重要的意義，所以在明確材料計劃編制目的的前提下掌握好材料計劃的編制依據顯得尤為重要。三、編制材料計劃的依據圖紙就是提出材料計劃的主要依據。工程施工材料計劃在拿到施工圖紙的時候就需要開始盤量提計劃,根據施工圖紙詳細全面提出材料總計劃.可以參考投標預算但不能全部依賴投標預算,拿到圖紙根據施工現(xiàn)場對施工圖紙進行合理優(yōu)化,經設計甲方確認后在確定相應材料計劃,避免施工過程中一些明顯的變更帶來的材料計劃變更.提材料計劃的專業(yè)工程師必須要有前瞻性,對一份施工圖有自己獨到的見解和理解,才能做好一份準確有效的施工材料計劃.1.施工圖紙及定額三、編制材料計劃的依據根據材料的供給方式確定材料計劃的預留量計算方式,如果屬于甲供材料可以依據施工圖套用施工定額含量來確定材料計劃的預留量.如果屬于自供材料就不能套定額含量，就只能參考。自己認真的研究圖紙，看懂圖紙，一點點自己計算，核實設計給的材料數(shù)量是否夠用，鋼板、型鋼、鋼管這些量的余量不要按照定額的加，不可能用剩那么多的，緊固件么就不那么高要求，因為都是固定的，適當加余量就好了。防腐材料要特別注意：油漆千萬千萬不要套用定額含量，按照經驗50%就足夠了，因為在施工過程中是不可能按照規(guī)范那么去做的，保溫保冷、絕熱等特殊材料和算型鋼一樣，仔細計算，把損耗大的和損耗小的部段分開計算。三、編制材料計劃的依據根據材料的供給方式確定材料計劃的預留量計算方式,如果屬于甲供材料可以依據施工圖套用施工定額含量來確定材料計劃的預留量.如果屬于自供材料就不能套定額含量，就只能參考。自己認真的研究圖紙，看懂圖紙，一點點自己計算，核實設計給的材料數(shù)量是否夠用，鋼板、型鋼、鋼管這些量的余量不要按照定額的加，不可能用剩那么多的，緊固件么就不那么高要求，因為都是固定的，適當加余量就好了。防腐材料要特別注意：油漆千萬千萬不要套用定額含量，按照經驗50%就足夠了，因為在施工過程中是不可能按照規(guī)范那么去做的，保溫保冷、絕熱等特殊材料和算型鋼一樣，仔細計算，把損耗大的和損耗小的部段分開計算。1.施工圖紙及定額三、編制材料計劃的依據施工合同明確了工程質量標準,施工圖紙規(guī)定了施工質量驗收依據.材料質量確定了施工質量.在材料計劃到采購的過程中,要充分了解施工合同要求以及圖紙質量標準依據.確保所采購的材料質量符合要求.進而確保工程施工質量不會因為材料質量出現(xiàn)問題.施工規(guī)范和質量驗收標準里對材料部分有明確的闡述.2.合同及規(guī)范標準三、編制材料計劃的依據材料進場時，根據規(guī)范標準要進行材料質量和數(shù)量的驗收，主要如下：a)驗收材料出廠合格證、材質單、化驗報告和其它有關證明單等；b)對材料進行外觀檢查；c)利用卷尺、塞尺、游標卡尺等對材料進行規(guī)格尺寸檢查；d)對材料按規(guī)定取樣，二次送檢；e)對材料進行數(shù)量驗收。所以在材料計劃的編制過程中就要根據材料進場驗收的要求做好計劃的完整性.如材料的規(guī)格型號,材質厚度等必須明確切準確,進場驗收依據材料計劃及規(guī)范標準認真核查.2.合同及規(guī)范標準三、編制材料計劃的依據材料計劃在編制過程中要參考施工方案,部分材料要根據施工方案的工藝要求來提取,切忌盲目依據圖紙一概而論,施工方案主導分項施工,有時候在施工前根據施工圖紙對施工方案進行了優(yōu)化,偏離了原設計意圖,所用材料肯定和原施工圖不一樣.所以在提材料計劃的同時要對施工方案深入理解.施工進度總計劃是根據施工合同工期以及施工現(xiàn)場情況而編制的宏觀計劃,材料計劃要配合施工進度計劃,根據施工總進度計劃以及月計劃,周計劃等確保材料計劃的時效性,避免等料施工以及材料堆積時間過長的情況發(fā)生.3.施工方案及進度計劃四、材料計劃編制要求1、主要施工材料使用計劃應按單位工程來編制，材料計劃應做到準確無誤。并按照實施性施工組織設計要求向物資部門提出根據施工進度要求進場時間的材料使用供應計劃。2、主要施工材料使用計劃可分為單位工程材料需求總計劃和月度材料使用需求計劃或分項分部工程材料使用需求計劃。3、主要施工材料使用計劃應按施組和工程進度按時、及時、詳細的編制，中途發(fā)生人員變動，應當辦理交接手續(xù)，保持施工材料使用計劃的連續(xù)性、完整性。4、主要施工材料使用需求計劃必須由項目總工程師或技術主管審核批準、項目經理批準后執(zhí)行。審核批準簽字不全的不允許上報上一級材料供應部門.5、要嚴格執(zhí)行公司施工技術管理條例和相關文件通知的要求，對玩忽職守或不負責任造成物資材料積壓、損失和浪費要追究相關責任。五、材料計劃編制內容1）必須反復認真的對工程設計圖紙、技術資料、施工合同進行學習，熟悉和分析主要材料的使用功能、質量要求，根據工程量計算單測定所需的成品、半成品、構配件的材料名稱、品種、規(guī)格型號、質量標準、計量單位、材料損耗、明確實際需求數(shù)量。2）具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，材料使用的部位應按分部、分項工程名稱、分段施工的軸線或樓層等寫清楚分次、分批進場材料需求數(shù)量。3）根據施工進度要求明確所用主要材料的供貨進場時間。1.基本內容：五、材料計劃編制內容1）應依據工程設計圖紙、施工合同的要求寫明主要施工材料執(zhí)行的技術質量標準或采用的規(guī)范及標準的名稱。2）對新材料的運用要提前提出詳細的技術參數(shù)和材料特性及特殊的質量技術標準要求。2.質量要求：五、材料計劃編制內容1)書寫時一定要字跡工整、清晰，采用黑色中性筆，不得采用鉛筆。2)如發(fā)生設計變更時應及時提出設計變更材料補充計劃，增減變量說明，以保證施工需求。3)對具有開啟方向或安裝方向的材料設備需標準開啟方向。4)對一些特殊材料（如：防水材料、粘接材料、防凍劑等）應注明使用作業(yè)環(huán)境要求。5)鋼材之類的材料使用計劃應在詳細加工單明確之后作出，以保證數(shù)量的準確性。6)周轉性材料是指在施工中不是一次性消耗的材料，它是隨著多次使用而逐漸消耗的材料，并在使用過程中不斷補充、多次重復使用，因此應按照施工部位和施工進度要求分批進場,不能出現(xiàn)材料堆積不能及時投入施工而占用資金的情況發(fā)生。

3.注意細節(jié)六、材料計劃的實施要點概括起來一句話,提計劃的專業(yè)工程師應全程參與尤其是加強交底工作.施工材料計劃通過項目專業(yè)工程師根據施工圖提出,到材料采購部門采購,最后進入施工現(xiàn)場投入施工應用.在此過程中往往容易忽視材料計劃的交底工作.專業(yè)工程師起著承上啟下的作用,對材料采購部門要出具完整詳細的材料計劃,同時對作業(yè)班組要起到交底作用.所采購的材料數(shù)量要給作業(yè)班組詳細交底,細致到每個分項所用材料量要準確交底.同時根據施工方案確定部分材料的交底工作,比如鋼板的使用,下料方式的不同