工程招投標(biāo)與合同管理復(fù)習(xí)題

（復(fù)習(xí)題+課后練習(xí)題）第一部分：建設(shè)工程招投標(biāo)第二部分：建設(shè)工程合同管理復(fù)習(xí)資料復(fù)習(xí)題：1、我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式是（

）

A.公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)

B.公開招標(biāo)和議標(biāo)

C.邀請招標(biāo)和議標(biāo)D.公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)2、投標(biāo)人少于（

）個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照《招標(biāo)投標(biāo)法》重新招標(biāo)。A.2B.3C.4D.53、對承包商而言，能最大限度的降低風(fēng)險的合同形式是（

）

A.成本加酬金合同B.固定單價合同

C.可調(diào)總價合同D.單價合同4、根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》及建設(shè)部有關(guān)文件規(guī)定，投標(biāo)保證金()。A.一般不超過投標(biāo)總價的l％，且最高不超過50萬元人民幣B.一般不超過投標(biāo)總價的2％。且最高不超過80萬元人民幣C.一般不超過投標(biāo)總價的l％，且最高不超過100萬元人民幣D.一般不超過投標(biāo)總價的2％，且最高不超過100萬元人民幣5、招標(biāo)單位對招標(biāo)文件所作的任何修改或補(bǔ)充的內(nèi)容，發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位，須在投標(biāo)截止時間至少（

）日前。A.7B.10C.15D.206、某中標(biāo)單位提交交履約擔(dān)保．合同價格為200萬元，采用履約擔(dān)保書為()萬元A.10B.15C.20D.30

7、若業(yè)主擬定的合同條件過于苛刻，為使業(yè)主修改合同，可準(zhǔn)備“兩個報價”，并闡明，若按原合同規(guī)定，投標(biāo)報價為某一數(shù)值，但若合同作某些修改，則投標(biāo)報價為另一數(shù)值，即比前一數(shù)值的報價低一定的百分點，以此吸引對方修改合同。但必須先報招標(biāo)文件要求估算的價格而不能只報備選方案的價格，否則可能會被當(dāng)作“廢標(biāo)”來處理，此種報價方法稱為（

）A.增加建議性方案報價法

B.多方案報價法

C.突然降價法

D.不平衡報價法

8、按索賠的目的分類為工期索賠和（

）

A.單項索賠B.變更索賠

C.綜合索賠D.費用索賠

9、某工程項目施工過程中，由于工程師未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致施工暫停，根據(jù)施工合同示范文本，對該事件的處理應(yīng)（

）

A.由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延B.由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期相應(yīng)順延

C.由工程師承擔(dān)發(fā)生的費用，工期相應(yīng)順延D.由發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期相應(yīng)順延

10、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，或承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要（

）A.提出索賠意向B.提出索賠金額

C.提出索賠事件D.提出索賠報告11、對于承包人向發(fā)包人的索賠要求，索賠文件首先應(yīng)交由（

）審核

A.業(yè)主B.工程師

C.項目經(jīng)理D.律師

12、公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請（

）的法人或者其他組織投標(biāo)A.特定B.全國范圍內(nèi)

C.專業(yè)D.不特定13、固定單價合同適用于（

）的項目

A.工期長，工程量變化幅度很大

B.工期長，工程量變化幅度不太大C.工期短，工程量變化幅度很大

D.工期短，工程量變化幅度不太大選擇題答案：

1、D2、B3、A4、B5、C6、C7、B8、D9、D10、A11、B12、D13、A案例一某辦公樓的招標(biāo)人于2009年10月8日向具備承擔(dān)該項目能力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書，其中說明，10月12~18日9時至16時在該招標(biāo)人總工辦公室領(lǐng)取招標(biāo)文件，11月8日14時為投標(biāo)截止時間。五家單位按規(guī)定的時間提交了投標(biāo)文件。在11月9日9時進(jìn)行開標(biāo)，招標(biāo)人宣布了標(biāo)書的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。并且宣讀了這五家承包商的投標(biāo)價格、工期和其他的主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會直接由招標(biāo)人確定，共由6人組成。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評分標(biāo)準(zhǔn)，5家投標(biāo)人綜合得分從高到低的順序依次是B、C、A、E、D，因此評標(biāo)委員會確定承包商B為中標(biāo)人。問題：（1）從招投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的邀約邀請、邀約和承諾的具體指什么？（2）該案例中有何不妥之處？請逐一說明原因。（3）B承包商在投標(biāo)報價時運用了什么投標(biāo)技巧？運用是否得當(dāng)，說明理由？答案：問題（1）：要約邀請指招標(biāo)，要約指投標(biāo)，承諾指中標(biāo)。

問題（2）：②開標(biāo)時間為11月9日9時不妥，因為招投標(biāo)法規(guī)定，開標(biāo)時間應(yīng)為投標(biāo)文件截止時間，所以該案例中開標(biāo)時間應(yīng)為11月8日14時。③評標(biāo)委員會直接由招標(biāo)人確定，共6人組成不妥，首先評標(biāo)委員會是由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成，并且人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù)，且技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不少于評標(biāo)委員會成員的2/3。④評標(biāo)委員會確定B為中標(biāo)人不妥，因為評標(biāo)委員會只能推薦候選人名單，一般推選3個，除非招標(biāo)人給定了直接確定的權(quán)力，評標(biāo)委員會才可以直接確定。案例二某建設(shè)項目實行公開招標(biāo),招標(biāo)過程出現(xiàn)了下列事件，指出不正確的處理方法。1、招標(biāo)方于5月8日起發(fā)出招標(biāo)文件，文件中特別強(qiáng)調(diào)由于時間較緊要求各投標(biāo)人不遲于5月23日之前提交投標(biāo)文件（即確定5月23日為投標(biāo)截止時間），并于5月10日停止出售招標(biāo)文件，6家單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。2、招標(biāo)文件中規(guī)定：如果投標(biāo)人的報價高于標(biāo)底15%以上一律確定為無效標(biāo)。招標(biāo)方請咨詢機(jī)構(gòu)代為編制標(biāo)底，并考慮投標(biāo)人存在著為招標(biāo)方有無墊資施工的情況編制了兩個不同的標(biāo)底，以適應(yīng)投標(biāo)人情況。3、5月15日招標(biāo)方通知各投標(biāo)人，原招標(biāo)工程中的土方量增加20%，項目范圍也進(jìn)行了調(diào)整，各投標(biāo)人據(jù)此對投標(biāo)報價進(jìn)行計算。4、招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)人可以用抵押方式進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保，并規(guī)定投標(biāo)保證金額為投標(biāo)價格的5%，不得少于100萬元，投標(biāo)保證金有效時期同投標(biāo)有效期。答案：1、事件1中：招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)文件截止時間不得少于20d，招標(biāo)文件發(fā)售之日至停售之日最短不得少于5個工作日。2、事件2中：編制兩個標(biāo)底不符合規(guī)定3、事件3中：改變招標(biāo)工程范圍應(yīng)在投標(biāo)截止之日15個工作日前通知投標(biāo)人。4、事件4中：投標(biāo)保證金數(shù)額一般為投標(biāo)報價的2%左右，一般不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30d；案例三：

某建筑公司于某年4月20日與某廠（甲方）簽訂了修建建筑面積為3000m2的工業(yè)廠房施工合同。該工程的基坑開挖工程量為4500m3，該基坑的施工方按規(guī)定：土方工程采用租賃一臺反鏟（租賃費450元/臺班）施工。甲乙雙方約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下事件：1、因租賃的反鏟大修，晚開工2天，人員窩工10個工日；2、施工過程中，因遇到軟土層，接工程師指令5月15日停工，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日；3、5月19日接到工程師于5月20日開工的復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m3；問題：1、索賠按目的分類分為

哪兩類？

2、分別分析以上事件施工單位哪些可以甲方提出相應(yīng)索賠并說明原因？3、每項事件可索賠工期各是多少天？4、假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的綜合費率及率為增加的人工費的20％，則合理的索賠總額是多少？問題1：工期索賠與費用索賠問題2：事件1不能提出工期與費用索賠，因機(jī)械故障為非甲方原因故不能提相應(yīng)索賠。事件2能提出工期與費用索賠，因地基軟土層屬不利地質(zhì)條件為甲方責(zé)任故可提出相應(yīng)索賠事件3能提出工期與費用索賠，因設(shè)計變更為甲方責(zé)任故可提出相應(yīng)索賠問題3事件2：5.15～5.19，索賠5天；因地基軟土層屬不利地質(zhì)條件為甲方責(zé)任故可提出相應(yīng)工期索賠，同時所影響事件為關(guān)鍵工作故可提出相應(yīng)索賠。事件3：900/4500×10＝2天

因設(shè)計變更為甲方責(zé)任故可提出相應(yīng)工期索賠，同時所影響事件為關(guān)鍵工作故可提出相應(yīng)索賠。事件2：人工費：15×23＝345問題4索賠費用為345×（1+20%）=414元

方案效果概率利潤（萬元）高標(biāo)好0.6150差0.4123中標(biāo)好0.6105差0.478低標(biāo)好0.660差0.433案例四

某承包商經(jīng)研究決定參與某工程投標(biāo)，根據(jù)過去類似工程投標(biāo)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，投高、中、低標(biāo)的中標(biāo)概率分別為0.3、0.6、0.9，編制投標(biāo)文件的費用為5萬元，各方案概率及利潤情況如下表所示。1、試?yán)脹Q策樹的方法決定選擇哪種報價方案。注意：不中標(biāo)概率為1減去中標(biāo)概率；不中標(biāo)的損失費為編制投標(biāo)文件的費用。10538.26150高中低43.7854.52中標(biāo)（0.3）中標(biāo)（0.6）中標(biāo)（0.9）49.294.2139.2差（0.4）不中標(biāo)（0.7）好（0.6）差（0.4）不中標(biāo)（0.4）好（0.6）差（0.4）不中標(biāo)（0.1）-53360-578105-5123150好（0.6）2135647答案：決策樹

決策因為點3的期望利潤最大，故應(yīng)選擇投中價標(biāo)。1.計算圖4-2中各機(jī)