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(復(fù)習(xí)題+課后練習(xí)題)第一部分:建設(shè)工程招投標(biāo)第二部分:建設(shè)工程合同管理復(fù)習(xí)資料復(fù)習(xí)題:1、我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式是(
)
A.公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)
B.公開招標(biāo)和議標(biāo)
C.邀請招標(biāo)和議標(biāo)D.公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)2、投標(biāo)人少于(
)個(gè)的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照《招標(biāo)投標(biāo)法》重新招標(biāo)。A.2B.3C.4D.53、對承包商而言,能最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)的合同形式是(
)
A.成本加酬金合同B.固定單價(jià)合同
C.可調(diào)總價(jià)合同D.單價(jià)合同4、根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》及建設(shè)部有關(guān)文件規(guī)定,投標(biāo)保證金()。A.一般不超過投標(biāo)總價(jià)的l%,且最高不超過50萬元人民幣B.一般不超過投標(biāo)總價(jià)的2%。且最高不超過80萬元人民幣C.一般不超過投標(biāo)總價(jià)的l%,且最高不超過100萬元人民幣D.一般不超過投標(biāo)總價(jià)的2%,且最高不超過100萬元人民幣5、招標(biāo)單位對招標(biāo)文件所作的任何修改或補(bǔ)充的內(nèi)容,發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位,須在投標(biāo)截止時(shí)間至少(
)日前。A.7B.10C.15D.206、某中標(biāo)單位提交交履約擔(dān)保.合同價(jià)格為200萬元,采用履約擔(dān)保書為()萬元A.10B.15C.20D.30
7、若業(yè)主擬定的合同條件過于苛刻,為使業(yè)主修改合同,可準(zhǔn)備“兩個(gè)報(bào)價(jià)”,并闡明,若按原合同規(guī)定,投標(biāo)報(bào)價(jià)為某一數(shù)值,但若合同作某些修改,則投標(biāo)報(bào)價(jià)為另一數(shù)值,即比前一數(shù)值的報(bào)價(jià)低一定的百分點(diǎn),以此吸引對方修改合同。但必須先報(bào)招標(biāo)文件要求估算的價(jià)格而不能只報(bào)備選方案的價(jià)格,否則可能會被當(dāng)作“廢標(biāo)”來處理,此種報(bào)價(jià)方法稱為(
)A.增加建議性方案報(bào)價(jià)法
B.多方案報(bào)價(jià)法
C.突然降價(jià)法
D.不平衡報(bào)價(jià)法
8、按索賠的目的分類為工期索賠和(
)
A.單項(xiàng)索賠B.變更索賠
C.綜合索賠D.費(fèi)用索賠
9、某工程項(xiàng)目施工過程中,由于工程師未能按約定提供圖紙,導(dǎo)致施工暫停,根據(jù)施工合同示范文本,對該事件的處理應(yīng)(
)
A.由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延B.由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期相應(yīng)順延
C.由工程師承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期相應(yīng)順延D.由發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期相應(yīng)順延
10、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后,或承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會,首先要(
)A.提出索賠意向B.提出索賠金額
C.提出索賠事件D.提出索賠報(bào)告11、對于承包人向發(fā)包人的索賠要求,索賠文件首先應(yīng)交由(
)審核
A.業(yè)主B.工程師
C.項(xiàng)目經(jīng)理D.律師
12、公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(
)的法人或者其他組織投標(biāo)A.特定B.全國范圍內(nèi)
C.專業(yè)D.不特定13、固定單價(jià)合同適用于(
)的項(xiàng)目
A.工期長,工程量變化幅度很大
B.工期長,工程量變化幅度不太大C.工期短,工程量變化幅度很大
D.工期短,工程量變化幅度不太大選擇題答案:
1、D2、B3、A4、B5、C6、C7、B8、D9、D10、A11、B12、D13、A案例一某辦公樓的招標(biāo)人于2009年10月8日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書,其中說明,10月12~18日9時(shí)至16時(shí)在該招標(biāo)人總工辦公室領(lǐng)取招標(biāo)文件,11月8日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。五家單位按規(guī)定的時(shí)間提交了投標(biāo)文件。在11月9日9時(shí)進(jìn)行開標(biāo),招標(biāo)人宣布了標(biāo)書的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封。并且宣讀了這五家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他的主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會直接由招標(biāo)人確定,共由6人組成。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評分標(biāo)準(zhǔn),5家投標(biāo)人綜合得分從高到低的順序依次是B、C、A、E、D,因此評標(biāo)委員會確定承包商B為中標(biāo)人。問題:(1)從招投標(biāo)的性質(zhì)看,本案例中的邀約邀請、邀約和承諾的具體指什么?(2)該案例中有何不妥之處?請逐一說明原因。(3)B承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)運(yùn)用了什么投標(biāo)技巧?運(yùn)用是否得當(dāng),說明理由?答案:問題(1):要約邀請指招標(biāo),要約指投標(biāo),承諾指中標(biāo)。
問題(2):②開標(biāo)時(shí)間為11月9日9時(shí)不妥,因?yàn)檎型稑?biāo)法規(guī)定,開標(biāo)時(shí)間應(yīng)為投標(biāo)文件截止時(shí)間,所以該案例中開標(biāo)時(shí)間應(yīng)為11月8日14時(shí)。③評標(biāo)委員會直接由招標(biāo)人確定,共6人組成不妥,首先評標(biāo)委員會是由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成,并且人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù),且技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不少于評標(biāo)委員會成員的2/3。④評標(biāo)委員會確定B為中標(biāo)人不妥,因?yàn)樵u標(biāo)委員會只能推薦候選人名單,一般推選3個(gè),除非招標(biāo)人給定了直接確定的權(quán)力,評標(biāo)委員會才可以直接確定。案例二某建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo),招標(biāo)過程出現(xiàn)了下列事件,指出不正確的處理方法。1、招標(biāo)方于5月8日起發(fā)出招標(biāo)文件,文件中特別強(qiáng)調(diào)由于時(shí)間較緊要求各投標(biāo)人不遲于5月23日之前提交投標(biāo)文件(即確定5月23日為投標(biāo)截止時(shí)間),并于5月10日停止出售招標(biāo)文件,6家單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。2、招標(biāo)文件中規(guī)定:如果投標(biāo)人的報(bào)價(jià)高于標(biāo)底15%以上一律確定為無效標(biāo)。招標(biāo)方請咨詢機(jī)構(gòu)代為編制標(biāo)底,并考慮投標(biāo)人存在著為招標(biāo)方有無墊資施工的情況編制了兩個(gè)不同的標(biāo)底,以適應(yīng)投標(biāo)人情況。3、5月15日招標(biāo)方通知各投標(biāo)人,原招標(biāo)工程中的土方量增加20%,項(xiàng)目范圍也進(jìn)行了調(diào)整,各投標(biāo)人據(jù)此對投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行計(jì)算。4、招標(biāo)文件中規(guī)定,投標(biāo)人可以用抵押方式進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保,并規(guī)定投標(biāo)保證金額為投標(biāo)價(jià)格的5%,不得少于100萬元,投標(biāo)保證金有效時(shí)期同投標(biāo)有效期。答案:1、事件1中:招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)文件截止時(shí)間不得少于20d,招標(biāo)文件發(fā)售之日至停售之日最短不得少于5個(gè)工作日。2、事件2中:編制兩個(gè)標(biāo)底不符合規(guī)定3、事件3中:改變招標(biāo)工程范圍應(yīng)在投標(biāo)截止之日15個(gè)工作日前通知投標(biāo)人。4、事件4中:投標(biāo)保證金數(shù)額一般為投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%左右,一般不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30d;案例三:
某建筑公司于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m2的工業(yè)廠房施工合同。該工程的基坑開挖工程量為4500m3,該基坑的施工方按規(guī)定:土方工程采用租賃一臺反鏟(租賃費(fèi)450元/臺班)施工。甲乙雙方約定5月11日開工,5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下事件:1、因租賃的反鏟大修,晚開工2天,人員窩工10個(gè)工日;2、施工過程中,因遇到軟土層,接工程師指令5月15日停工,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個(gè)工日;3、5月19日接到工程師于5月20日開工的復(fù)工令,同時(shí)提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單,由此增加土方開挖量900m3;問題:1、索賠按目的分類分為
哪兩類?
2、分別分析以上事件施工單位哪些可以甲方提出相應(yīng)索賠并說明原因?3、每項(xiàng)事件可索賠工期各是多少天?4、假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日,因增加用工所需的綜合費(fèi)率及率為增加的人工費(fèi)的20%,則合理的索賠總額是多少?問題1:工期索賠與費(fèi)用索賠問題2:事件1不能提出工期與費(fèi)用索賠,因機(jī)械故障為非甲方原因故不能提相應(yīng)索賠。事件2能提出工期與費(fèi)用索賠,因地基軟土層屬不利地質(zhì)條件為甲方責(zé)任故可提出相應(yīng)索賠事件3能提出工期與費(fèi)用索賠,因設(shè)計(jì)變更為甲方責(zé)任故可提出相應(yīng)索賠問題3事件2:5.15~5.19,索賠5天;因地基軟土層屬不利地質(zhì)條件為甲方責(zé)任故可提出相應(yīng)工期索賠,同時(shí)所影響事件為關(guān)鍵工作故可提出相應(yīng)索賠。事件3:900/4500×10=2天
因設(shè)計(jì)變更為甲方責(zé)任故可提出相應(yīng)工期索賠,同時(shí)所影響事件為關(guān)鍵工作故可提出相應(yīng)索賠。事件2:人工費(fèi):15×23=345問題4索賠費(fèi)用為345×(1+20%)=414元
方案效果概率利潤(萬元)高標(biāo)好0.6150差0.4123中標(biāo)好0.6105差0.478低標(biāo)好0.660差0.433案例四
某承包商經(jīng)研究決定參與某工程投標(biāo),根據(jù)過去類似工程投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),投高、中、低標(biāo)的中標(biāo)概率分別為0.3、0.6、0.9,編制投標(biāo)文件的費(fèi)用為5萬元,各方案概率及利潤情況如下表所示。1、試?yán)脹Q策樹的方法決定選擇哪種報(bào)價(jià)方案。注意:不中標(biāo)概率為1減去中標(biāo)概率;不中標(biāo)的損失費(fèi)為編制投標(biāo)文件的費(fèi)用。10538.26150高中低43.7854.52中標(biāo)(0.3)中標(biāo)(0.6)中標(biāo)(0.9)49.294.2139.2差(0.4)不中標(biāo)(0.7)好(0.6)差(0.4)不中標(biāo)(0.4)好(0.6)差(0.4)不中標(biāo)(0.1)-53360-578105-5123150好(0.6)2135647答案:決策樹
決策因?yàn)辄c(diǎn)3的期望利潤最大,故應(yīng)選擇投中價(jià)標(biāo)。1.計(jì)算圖4-2中各機(jī)
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