2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理通關考試題庫帶答案解析

2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理通關考試題庫帶答案解析單選題（共100題）1、現(xiàn)代市場營銷觀念以（）為導向，以整件營銷為手段。A.購買力B.企業(yè)擅長的產(chǎn)品C.顧客的需要和欲望D.整體營銷【答案】C2、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉的物流活動稱為（）。A.企業(yè)采購物流B.企業(yè)生產(chǎn)物流C.企業(yè)供應物流D.企業(yè)銷售物流【答案】B3、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經(jīng)專家評估，該技術能夠將甲企業(yè)的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后，發(fā)現(xiàn)對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.專利技術開發(fā)合同B.專利技術轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利申請權轉讓合同【答案】B4、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標利潤率達到20%，則該產(chǎn)品的單位價格應是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A5、某公司股票的風險系數(shù)為1．3，市場平均報酬率為12％，無風險報酬率為5％。使用資本資產(chǎn)定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為（）。A.14.1％B.14.7％C.17.0％D.18.3％【答案】A6、關于項目型生產(chǎn)物流特征的說法，錯誤的是（）。A.物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應的相關需求【答案】B7、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A8、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，平均日產(chǎn)量為80件，生產(chǎn)間隔期為4天，則該企業(yè)這種零件的批量是（）件。A.20B.40C.160D.320【答案】D9、某設備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺機器，每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時，每小時生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力是（）。A.650B.710C.750D.820【答案】C10、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負債資本比率為40％，綜合債務利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預計3年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6【答案】B11、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C12、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是（）A.車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】D13、年度生產(chǎn)計劃是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心，計劃期限為（）年A.1B.3C.5D.7【答案】A14、將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.推動式精益生產(chǎn)模式C.拉動式精益生產(chǎn)模式D.多品種大批量生產(chǎn)模式【答案】C15、（2020年真題）在一定的時間期限和區(qū)域范圍內，許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術外，也可以將該技術轉讓給第二方和第三方使用，這種許可貿易方式是（）。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A16、下列有權提議召開股份有限公司董事會臨時會議的有（）。A.代表十二分之一以上表決權的股東B.三分之一以上的董事或者監(jiān)事會C.經(jīng)理機構D.高級管理人員【答案】B17、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中，適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A.大量生產(chǎn)企業(yè)B.大批生產(chǎn)企業(yè)C.中批生產(chǎn)企業(yè)D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】D18、戰(zhàn)略控制流程的第一個步驟是（）。A.衡量實際績效B.采取糾偏措施C.制定績效標準D.審查結果【答案】C19、某公司生產(chǎn)洗衣機、空調、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌來推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A20、產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸稱為（）。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】A21、國際鐵路貨物聯(lián)運的()是貿易雙方結算貨款的依據(jù)。A.運單正本B.運行報單C.運單副本D.貨物交付單【答案】C22、生產(chǎn)進度管理的目標是（）。A.準時生產(chǎn)B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.提高產(chǎn)品質量D.降低成本【答案】A23、某企業(yè)于2019年11月5日申請注冊商標，2020年9月16日獲得核準注冊。該商標的有效期至（）。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A24、企業(yè)生產(chǎn)物流管理建立在科學管理的基礎之上，事先必須制定物料消耗定額，編制各級生產(chǎn)進度計劃對生產(chǎn)物流進行控制，利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應調節(jié)，這種生產(chǎn)模式是（）。A.作坊式手工生產(chǎn)模式B.大批量生產(chǎn)模式C.多品種小批量生產(chǎn)模式D.精益生產(chǎn)模式【答案】B25、某企業(yè)根據(jù)歷年統(tǒng)計資料得知，當銷售額每增加1000萬元，需要新增人員總數(shù)為10人，其中管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業(yè)預計2022年銷售額將增加2000萬元，則需要銷售人員（）人。A.4B.12C.6D.8【答案】B26、互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)供需互動與雙向溝通，還可以進行產(chǎn)品測試與消費者滿意度調查等活動。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡營銷的()。A.高效性B.跨時域性C.技術性D.交互性【答案】D27、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D28、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務,進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A29、下列企業(yè)計劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的5年發(fā)展計劃【答案】A30、關于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應者越多，購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應者的數(shù)量越少，供應者的談判能力越弱【答案】B31、新企業(yè)在搞基本建設時，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C32、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的是（）戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A33、市場由三個要素構成,即人口、購買力和（）。A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A34、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。A.研發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調聯(lián)盟【答案】C35、（2021年真題）甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經(jīng)理，該事項決策權屬于（）。A.監(jiān)事會B.乙市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構C.董事會D.乙市人民政府【答案】C36、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指()。A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值C.準確無誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值【答案】A37、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風險系數(shù)為1．1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.5.0％B.10.5％C.11.0％D.15.0％【答案】B38、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，所計算的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C.凈利潤D.利潤【答案】B39、下列不屬于競爭導向定價法的是（）。A.隨行就市定價法B.認知價值定價法C.競爭價格定價法D.密封投標定價法【答案】B40、如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2，則說明（）。A.當公司息稅前盈余增長1倍時，普通股每股收益將增長2倍B.當普通股每股收益增長1倍時，息稅前盈余應增長2倍C.當公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前盈余將增長2倍D.當公司息稅前盈余增長1倍時，營業(yè)額應增長2倍【答案】C41、甲企業(yè)與20家生產(chǎn)商簽訂協(xié)議，生產(chǎn)商嚴格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設計標準進行生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產(chǎn)商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式屬于（）。A.平行模式B.聯(lián)邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D42、企業(yè)在原有產(chǎn)品檔次的基礎上增加低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)，這屬于產(chǎn)品線延伸策略中的（）。A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸【答案】B43、（）創(chuàng)新活動主要集中在基礎科學和前沿技術領域。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A44、由于固定財務費用的存在而產(chǎn)生的杠桿是()。A.營業(yè)杠桿B.資本杠桿C.財務杠桿D.總杠桿【答案】C45、科學的經(jīng)營者選擇方式應該是（）。A.市場招聘B.內部提拔C.上一級管理人員任命D.市場招聘和內部提拔并舉【答案】D46、生產(chǎn)調度工作的基本原則是（）。A.生產(chǎn)調度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)B.生產(chǎn)調度工作必須高度集中和統(tǒng)一C.生產(chǎn)調度工作要以預防為主D.生產(chǎn)調度工作要從實際出發(fā)，貫徹群眾路線【答案】A47、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個很高的價格，以便盡可能在短期內賺取高額利潤。這種新產(chǎn)品定價策略屬于()。A.撇脂定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.滲透定價策略D.心理定價策略【答案】A48、假設無風險報酬率為3.5％，某公司股票的風險系數(shù)為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C49、下列關于發(fā)起人的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內不得轉讓B.社團法人不得作為發(fā)起人C.公司不能成立時，對設立行為所產(chǎn)生的債務和費用負連帶責任D.法人作為發(fā)起人應當是法律上的不受限制者【答案】B50、（2018年真題）下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是（）。A.成品儲運B.技術開發(fā)C.生產(chǎn)加工D.原料供應【答案】B51、某企業(yè)在新技術研發(fā)上投入大量資源，致力于在競爭對手之前開發(fā)新技術，搶先推出新產(chǎn)品占領市場。這種技術創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于（）。A.切入型戰(zhàn)略B.合作型戰(zhàn)略C.進攻型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略【答案】C52、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時，該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A53、按照消費者購買習慣不同，消費品可以分為不同類型?，F(xiàn)階段對大多數(shù)普通消費者而言，百科全書屬于（）。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C54、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性，經(jīng)測算，項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項目終結時殘值收入為500萬元，流動資產(chǎn)投資為1000萬元：項目完成并投產(chǎn)后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D55、（）表明技術創(chuàng)新是技術和市場相互作用共同引發(fā)的。A.技術推動模式B.需求拉動模式C.交互作用創(chuàng)新模式D.國家創(chuàng)新體系【答案】C56、根據(jù)企業(yè)所期望的技術競爭地位，企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術領先戰(zhàn)略與技術跟隨戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C57、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權關系，其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配權利的主體是（）。A.股東B.公司C.董事會D.經(jīng)營層【答案】B58、當企業(yè)面臨經(jīng)營困境時常常選擇緊縮戰(zhàn)略，緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。A.無變化戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.維持戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略【答案】D59、某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于()。A.地理細分B.行為細分C.人口細分D.收入細分【答案】B60、（2018年真題）關于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是（）。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素B.市場迅速擴大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B61、某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時，將價格定的很高，以求盡可能的在短期內獲得高額利潤,這種新產(chǎn)品定價策略屬于（）。A.分檔定價策略B.撤脂定價策略C.溫和定價策略D.滲透定價策略【答案】B62、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級，計算標準為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.自然災害B.意外事故C.一般外來風險D.特殊外來風險【答案】B63、下列不屬于市場營銷活動功能的是()。A.交換功能B.融資功能C.信息功能D.轉移風險功能【答案】D64、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進一步增加銷售額和擴大市場份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費者。為了調動經(jīng)銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內付款的經(jīng)銷商，可以得到2個點的價格折扣；超過30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺式銷售模式【答案】B65、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。A.工藝控制B.進度控制C.質量控制D.財務控制【答案】D66、我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規(guī)定是，代表（）以上表決權的股東、（）以上董事或監(jiān)事會可以提議召開董事會臨時會議。A.1／4，1／3B.1／10，2／3C.1／3.1／10D.1／10.1／3【答案】D67、根據(jù)我國《公司法》，公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】B68、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有（）。A.完全民事行為能力B.特定民事行為能力C.限制民事行為能力D.中國國籍【答案】A69、使用最多的網(wǎng)絡市場直接調研方法有專題討論法和()。A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.網(wǎng)上實驗法【答案】B70、標準化法即將()制定的標準作為自己的控制標準。A.部門經(jīng)理B.高層領導C.權威機構D.技術骨干【答案】C71、某醫(yī)療企業(yè)的醫(yī)療藥品應以（）的方式進行堆碼。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】B72、張某發(fā)明了一項專利，為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于()。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約資金D.特殊貢獻獎金【答案】D73、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應生產(chǎn)道1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D74、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商，進行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷商積極交流，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術動態(tài)信息，定期展開對銷售人員的培訓工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷商年度銷售總額達到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經(jīng)銷商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯的業(yè)績，通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺式銷售模式【答案】C75、我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司董事會的成員為()。A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】B76、關于國家法定福利和企業(yè)自主福利的說法，錯誤的是()。A.國家法定福利具有強制性，任何企業(yè)都必須執(zhí)行B.帶薪休假屬于國家法定福利C.企業(yè)為員工提供的兒童看護和老人護理屬于國家法定福利D.企業(yè)自主福利不具有任何的強制性，具體的項目也沒有一定的規(guī)定和標準【答案】C77、看板通常是一張在透明塑料袋內的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。A.庫存看板B.來料看板C.生產(chǎn)看板D.考評看板【答案】C78、汽車、計算機、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)物流屬于（）。A.連續(xù)型生產(chǎn)物流B.離散型生產(chǎn)物流C.集中型生產(chǎn)物流D.組合型生產(chǎn)物流【答案】B79、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有（）功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)供應控制C.產(chǎn)品質量控制D.促進新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A80、利用供應商的專業(yè)技術優(yōu)勢縮短產(chǎn)品開發(fā)時間，節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費用及產(chǎn)品制造成本，還可以更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要指的是企業(yè)采購的（）。A.生產(chǎn)成本控制功能B.生產(chǎn)供應控制功能C.產(chǎn)品質量控制功能D.促進產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】D81、注冊商標有效期期滿，要繼續(xù)使用的，商標注冊人應當在期滿（）個月內按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬限期。A.3B.6C.9D.12【答案】D82、企業(yè)采購管理流程中，在選擇供應商之前應首先（）。A.提出采購申請B.簽發(fā)采購訂單C.跟蹤訂單D.物料驗收【答案】A83、（2016年真題）企業(yè)高層領導決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A84、在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中，過程的浪費是指()。A.在設備自動加工時或工作量不足時的等工浪費B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費C.不合格產(chǎn)品本身的浪費D.附加值不高的工序造成的浪費【答案】D85、企業(yè)領導系統(tǒng)的核心是()。A.信息系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.執(zhí)行系統(tǒng)D.監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B86、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領先戰(zhàn)略【答案】C87、教育水平屬于市場營銷環(huán)境中的（）環(huán)境A.人口B.經(jīng)濟C.技術D.社會文化【答案】D88、我國某企業(yè)于2019年11月15日向我國專利部門提交外觀設計專利申請，2020年10月15日獲得核準，該專利的有效期至（）。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】D89、甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機一臺，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司10萬元，年復利率為5%，則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是（）萬元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A90、某股份有限公司董事會由13名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司的董事會會議必須至少有（）人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D91、銷售物流管理的最終驗收標準是（）A.銷售物流的合理物流率B.迅速物流及時率C.經(jīng)濟效率D.客戶滿意度【答案】D92、股份有限公司董事的任期由（）。A.股東會決定B.董事會決定C.全體職工決定D.公司章程規(guī)定【答案】D93、（）是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的觀念A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.促銷觀念【答案】A94、適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準時生產(chǎn)法【答案】A95、某企業(yè)在新建一條生產(chǎn)線時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指（）。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.預計設計能力【答案】C96、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調研的基礎上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據(jù)此采取適當?shù)目刂菩袆?。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】B97、企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是（）。A.決策者B.決策目標C.決策方案D.決策條件【答案】A98、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格為20000元，每噸原材料的保管費率為1%，單次訂貨成本為800元，該原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。A.60B.80C.100D.120【答案】B99、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.關鍵績效指標【答案】C100、股份有限公司的股東以其（）為限，對公司負有限責任。A.個人財產(chǎn)B.全部財產(chǎn)C.家庭收入D.認購的股份【答案】D多選題（共50題）1、依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有()。A.普通股融資凈額B.銷售收入額C.股利政策D.營業(yè)資本額E:速動比率【答案】AC2、下列控制活動中，屬于廣義生產(chǎn)控制內容的有（）。A.生產(chǎn)進度控制及調度B.客戶關系控制C.庫存控制D.質量控制E.成本控制【答案】ACD3、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估來調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.凈現(xiàn)值B.內部報酬率C.標準離差率D.年現(xiàn)值系數(shù)【答案】AB4、下列是企業(yè)采購功能的有()。A.企業(yè)采購的生產(chǎn)成本控制功能B.企業(yè)采購的生產(chǎn)供應控制功能C.企業(yè)采購的產(chǎn)品質量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】ABC5、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有（）。A.戰(zhàn)略群體分析法B.價值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD6、下列人員中，不得擔任某上市公司獨立董事的有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E:為該上市公司提供法律服務的人員【答案】AC7、企業(yè)電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)的主要任務包括（）A.網(wǎng)站設計B.數(shù)據(jù)庫設計C.組織結構設計D.功能設計E.流程設計【答案】ABD8、國際技術貿易的內容包括（）。A.專有技術B.人身權C.專利D.商標E.工業(yè)產(chǎn)權【答案】ACD9、股份有限公司董事的忠實義務包括（）。A.自我交易禁止B.禁止關聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機密E.禁止濫用公司財產(chǎn)【答案】ACD10、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權利有()。A.股份的無條件轉讓、退出權B.董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權C.經(jīng)理人員的聘任權D.公司股利的分配權E:股東會的出席權、表決權【答案】BD11、某上市公司2017年年度財務報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結構發(fā)生變化,公司要求財務部門對未來公司資本結構進行優(yōu)化方設計。A.插值法B.每股利潤分析法C.資本成本比較法D.凈現(xiàn)值法【答案】BC12、經(jīng)營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結果E.決策目標【答案】ACD13、下列活動中，屬于績效考核實施階段活動的有()。A.選擇考核者B.明確考核目標C.進行績效溝通D.確定考核方法E:實施績效考核評價【答案】CD14、假設某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸，每噸泥料的價格為20000元，每噸泥料的保管費率為1％，單次訂貨成本為800元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)每年的工作日為300天。A.質量第一原則B.科學合理原則C.效率原則D.預防為主原則【答案】ABCD15、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標有()。A.效率性目標B.經(jīng)濟性目標C.適應性目標D.組織性目標E.準時性目標【答案】ABC16、為保證生產(chǎn)計劃目標的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，生產(chǎn)控制過程包括的步驟有()。A.設計生產(chǎn)能力B.工藝流程的優(yōu)化C.測量比較D.控制決策E:實施執(zhí)行【答案】CD17、關于國有獨資公司董事會的說法，正確的有（）。A.董事會成員由上級人民政府委派和公司職工代表大會選舉兩部分組成B.董事的每屆任期不得超過3年C.董事會成員中職工代表的比例不得少于1／3D.董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構從董事會成員中指定E.副董事長由董事會成員民主選舉產(chǎn)生【答案】BD18、下列屬于調度制度與方法的是()。A.調度工作制度B.實行值班制度C.調度會議制度D.健全非現(xiàn)場檢查制度E.堅持班前班后小組會制度【答案】ABC19、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.品牌的價值C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間【答案】ACD20、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構派出，其目的有（）。A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進董事、高級管理人員忠實履行職責C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進企業(yè)扁平化管理【答案】ABC21、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結構，以更好地調動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。A.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性B.減少了對員工進行橫向調動時所遇到的阻力C.企業(yè)能密切配合市場供求變化D.增加了對員工進行向下調動時所遇到的阻力【答案】ABC22、（2020年真題）關于國際鐵路貨物聯(lián)運運單的說法，正確的有（）。A.如果收貨人是銀行，鐵路貨運部門憑銀行簽發(fā)給運輸公司的提單提貨B.國際鐵路貨物聯(lián)運運單并非物權憑證C.國際鐵路貨物聯(lián)運運單副本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運輸契約D.國際鐵路貨物聯(lián)運運單正本是貿易雙方結算貸款的依據(jù)，發(fā)貨人可憑運單本向收款人結算貨款E.國際鐵路貨物聯(lián)運運單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】AB23、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括（）A.發(fā)揮規(guī)模效應B.創(chuàng)新產(chǎn)品的功能C.整合企業(yè)資源D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱E.提升產(chǎn)品的質量【答案】BD24、企業(yè)衡量單項資產(chǎn)風險的指標有()。A.獲利指數(shù)B.標準離差率C.資金時間價值率D.成本費用率E.標準離差【答案】B25、下列生產(chǎn)計劃指標中．屬于產(chǎn)品質量指標的有（）。A.質量損失率B.銷售利潤率C.廢品率D.成品返修率E.產(chǎn)銷量【答案】ACD26、N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用()作為購買該筆資產(chǎn)的方式。A.現(xiàn)金B(yǎng).股權C.公益金D.庫存股E:資本公積【答案】AB27、E公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司，F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有()。A.F公司的股權B.F公司的資產(chǎn)C.F公司的現(xiàn)金D.F公司的留存收益E:F公司的負債【答案】ABC28、（2020年真題）從授權的內容看，許可貿易的基本類型有（）。A.專有技術許可B.商標許可C.專利許可D.排他許可E.獨占許可【答案】ABC29、企業(yè)通常用來制定廣告預算的方法有()。A.量力而行法B.銷售百分比法C.競爭均勢法D.目標任務法E.拉引策略【答案】ABCD30、年金按其每次收付發(fā)生的時點不同，可分為（）A.后付年金B(yǎng).先付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金E.墊付年金【答案】ABCD31、MRP主要依據(jù)的是（）。A.銷售計劃B.主生產(chǎn)計劃C.物料清單D.庫存處理信息E.客戶訂單【答案】BCD32、技術創(chuàng)新小組的主要特點有（）。A.技術創(chuàng)新小組是一個長期性組織B.組成人員少，但工作效率很高C.其組織形式是一種典型的簡單矩陣式結構D.小組成員之間存在著工作中的協(xié)作與合作關系E.完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式【答案】BCD33、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.企業(yè)人員調動率B.本地區(qū)人力資源總體構成C.企業(yè)人才流失率D.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】BD34、企業(yè)核心競爭力的特征主要有（）。A.異質性B.靈活性C.延展性D.價值性