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文檔簡介

行政人力資源管理工作匯報謝中慧2015、7目錄各業(yè)務(wù)板塊的簡要介紹行政工作體會和感悟行政人力管理在公司管理中的定位意見及建議行政人力管理在現(xiàn)代企業(yè)公司管理中的作用一、導(dǎo)演行政人力資源在公司要制定相關(guān)的規(guī)章制度,限制員工的行為,負責(zé)各種會議的策劃主持,是為導(dǎo)演的角色。二、警察制定制度后,要保證執(zhí)行,要巡查監(jiān)督,如有觸犯,要馬上提出,并按照規(guī)定予以相應(yīng)的處罰,是為警察的角色。三、潤滑劑各部門間相互有沖突,上下級間有矛盾,行政人力資源部要負責(zé)協(xié)調(diào),調(diào)解;是為公司的潤滑劑。四、補丁有公司突發(fā)事件或緊急安排,責(zé)任部門處理不了的,或完不成的,行政人力資源部要負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)動人員輔助完成,甚至整個行政人力資源部全班人馬都要一起參與,是為補丁的作用。行政人力資源管理部的主要業(yè)務(wù)板塊督察督辦行政后勤人力資源其他工作1.重大事項督查督辦工作

督查督辦工作依據(jù)督查督辦工作流程過程跟蹤反饋:書面匯報、口頭匯總、專題協(xié)調(diào)會督查督辦結(jié)果應(yīng)用執(zhí)行力檢查水電費管理員工宿舍管理檔案公文工作計算機網(wǎng)絡(luò)維護辦公樓維護食堂管理考勤請銷假管理企業(yè)文化建設(shè)固定資產(chǎn)管理辦公用品采購制度管理行政后勤工作2、行政后勤主要工作:人力資源規(guī)劃人員配置人員招聘培訓(xùn)績效管理薪酬管理福利管理員工關(guān)系企業(yè)文化崗位說明新員工管理人事制度人力資源3、人力資源管理主要工作:第三部分:行政人力資源工作體會和感悟

(一)發(fā)揮管理和協(xié)調(diào)作用。

行政人力資源部門在管理和協(xié)調(diào)的作用發(fā)揮上,應(yīng)該是相對欠缺的,即便是管理,往往是從基本的行政管理制度出發(fā),進行簡單的考勤管理、衛(wèi)生管理、日常工作行為等方面的管理。但對于領(lǐng)導(dǎo)的高參和臂膀作用發(fā)揮的較為膚淺。

(二)督查督辦工作陷入盲區(qū)。

在督查督辦職能上,尤其是對于生產(chǎn)系統(tǒng)的督辦,往往會加入許多不可控因素,如政府領(lǐng)導(dǎo)不在、手續(xù)不全、部門之間扯皮等等因素,會使督辦力不從心。此項工作還有待于進一步挖掘。

(三)對房地產(chǎn)走勢以及政策研究不夠。

行政人力資源部們應(yīng)該對房地產(chǎn)前沿政策及走勢有一定的了解,并將這些資料進行匯總分析,供領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參閱。提倡非行政人力管理部門的行政人力管理

經(jīng)常進行行政人力系統(tǒng)方面的培訓(xùn)公司高管加強對行政人力部門重視第四部分:意見及建議標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),無標(biāo)準(zhǔn)不考核行政人力工作融入項目開發(fā)考核范圍處理好行政人力部門的管理和服務(wù)職能完畢!謝謝!

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