華視傳媒2011Q2財報分析

華視傳媒2011Q2財報分析

易觀國際(AnalysysInternational)研究認為，本次華視傳媒財報需要關注以下三個方面：第一，廣告收入增長明顯，創(chuàng)造公司單一季度總收入的最高紀錄。2011年第2季度，華視傳媒廣告收入達到4500萬美元，環(huán)比增長38.3%，同比增長41.6%。首先，中國廣告市場季節(jié)性明顯，中國的廣告市場的逐漸復蘇好轉，在經(jīng)過1季度投放淡季后，廣告主數(shù)量出現(xiàn)高幅度增長，2011年第2季度廣告主數(shù)量達到997個，達到歷史最高水平，上一季度為333個。其次，第2季度再次受益于團購、分類信息、招聘、電子商務等互聯(lián)網(wǎng)生活服務企業(yè)廣告投放的推動，尤其是地鐵移動電視媒體與這部分互聯(lián)網(wǎng)生活服務企業(yè)目標用戶群體具備較高的重合性。因此，華視傳媒2季度的地鐵移動電視的漲幅明顯，收入占比加大。相對應的，受到互聯(lián)網(wǎng)生活服務企業(yè)等廣告主的增加影響，華視傳媒廣告客戶ARPU較上一季度略有下降，2季度廣告客戶ARPU達到4.51萬美元，而上一季度高達9.76萬美元。第二，媒體利用率持續(xù)攀升。2011年第2季度，華視傳媒每播出小時平均銷售8.63分鐘廣告時間，而2011年第1季度每播出小時平均銷售7.02分鐘廣告時間，去年全年平均每小時售出廣告時間為6.75分鐘。在每小時廣告收入方面，2011年第2季度為1003美元，達到近兩年的新高，上一季度為699美元，同比增長57.7%。廣告主對華視傳媒認可度的提升和廣告投入的增加使得廣告聯(lián)播網(wǎng)的利用率不斷攀升。第三，易觀國際(AnalysysInternational)研究認為，對于華視傳媒未來的發(fā)展，可關注以下幾個方面：其一，團購、旅游、電商等互聯(lián)網(wǎng)生活服務企業(yè)隨著其本身市場的資本介入，競爭的加劇使得其更加注重品牌的建立，因此更多的企業(yè)開始采取線下線上結合的推廣方式，以建立用戶的品牌認識。同時，移動電視媒體，尤其是地鐵移動電視媒體與這部分企業(yè)目標用戶群體的較高重合性，受益于此輪的行業(yè)廣告大規(guī)模投放，使華視傳媒地鐵媒體的營收占比增加。華視傳媒今年尚未進行提價，以吸引更多廣告主的投放，尤其是互聯(lián)網(wǎng)新模式企業(yè)的投放嘗試，這是華視傳媒擴大客戶池的有效策略。其二，深圳大運會即將召開，賽事的舉辦在催動廣告投入的同時，也將促進戶外新媒體廣告形式的良性發(fā)展，華視傳媒在深圳的資源布局將是最大受益者之一。其三，分眾的入股，目前尚屬資本層面的合作和市場運營中的互相推廣，如何將二者資源進行結合，形成有效的商業(yè)樓宇媒體與移動電視媒體的整體營銷解決方案，將有助其進一步鞏固城市戶外媒體的壟斷地位。其四，華視傳媒與優(yōu)酷網(wǎng)的合作，是將線上線下、戶外移動電視媒體與網(wǎng)絡媒體的資源互補合作，借助優(yōu)酷網(wǎng)的內容資源提升媒體價值，增加用戶關注度。作為國內權威專業(yè)電子商務研究機構，包括B2B領域的阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶、中國制造網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源、金銀島、一達通等；還有移動電子商務領域的宜搜、中科聚盟、新網(wǎng)互聯(lián)、匯?？萍肌|美軟通、天下互聯(lián)、新網(wǎng)互聯(lián)、用友偉庫等，以及團購領域的拉手網(wǎng)、美團網(wǎng)、F團、窩窩團、阿丫團、團寶