煤礦手指口述安全管理法

中國礦業(yè)大學李永明(博士)Telmail:liyongming1569@163.com煤礦“手指口述”安全管理法2煤礦手指口述安全確認講座一、煤礦手指口述安全確認內(nèi)容綜述四、煤礦手指口述的作業(yè)時間六、采煤工作面采煤機司機事故案例大綱二、煤礦手指口述安全確認效果三、煤礦手指口述法具有的文化功能五、煤礦手指口述法的崗位七、煤礦手指口述安全確認法示例八、結(jié)語手指口述的效果：1.日本1961年最高峰時，當年工作現(xiàn)場死亡人數(shù)達6700多人。1973年摸索實施“手指口述”法后，通過40余年的努力，2003年工作場所死亡人數(shù)減至1628人。2.淮北童亭煤礦的工傷事故、“三違”行為、安全隱患分別同比下降67％、75.8％和52%，職工精神面貌煥然一新，截至2011年11月30日，該礦連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)2335天。3.截至2009年2月25日，東灘煤礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1050天，產(chǎn)煤2000多萬噸。國家煤礦安全監(jiān)察局副局長彭建勛現(xiàn)場觀看后，給予高度評價：推行手指口述“安全確認管理法”,是加強現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的一個十分有效的好方法?；幢眲|煤礦巷道支護圖1回風順槽超前支護圖2鋼帶支護寫有名字手指口述內(nèi)容綜述：一目的：安全生產(chǎn)，杜絕事故二保障：1.領(lǐng)導的帶頭作用；2.適當?shù)募钪贫热螅?.人性化；2.精簡化；3.標準化四階段：1.接受階段；2.培訓階段；3.實踐階段；4.強化階段一目的：安全生產(chǎn)，杜絕事故安全是煤礦永恒的主題。煤礦生產(chǎn)受其特殊開采方式和惡劣作業(yè)環(huán)境影響，在奉獻光和熱的同時，也要經(jīng)受著嚴峻的考驗。視頻1：痛心礦難視頻2：屯蘭礦事故問責一次次煤礦事故慘痛的代價告訴我們：

安全面前人人平等，安全責任重于泰山，安全管理任重道遠！思考與反思：1.如何做到事故超前預防，積極消除各類事故，避免悲劇的發(fā)生？2.如何正確引導員工自覺養(yǎng)成遵章守紀、按章作業(yè)的良好習慣？這是學習“手指口述”安全確認法終極目的。思考與反思：3.很多事故的發(fā)生，不是我們犯了很大、很大的錯誤，而是一種養(yǎng)成的習慣，一種有時偷懶、有時省事、有時麻痹大意等造成的。就像我們習以為常的“中國式”過馬路。4.甚至當別人出于好意，或利用規(guī)則來進行勸導我們的時候，我們會有一種強烈的逆反心理。5.警句：能躲過的叫僥幸，躲不過的叫不幸！人生可以走很多個100m，但生命只有一次！思考與反思：6.視頻中有一句很有意思的話：他是農(nóng)民！問題：①.農(nóng)民就可以不遵守交通規(guī)則嗎？②.農(nóng)民就可以對自己的生命不負責任嗎？我想到了咱們的煤礦，“他們是外包隊”！

問題：①.外包隊打錨桿就可以不加錨固劑嗎？②.外包隊放炮就可以不用炮泥嗎？③.外包隊8m的錨索用5m就安全了嗎？

煤礦安全管理是多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)復雜的系統(tǒng)工程。據(jù)統(tǒng)計，煤炭行業(yè)重特大事故位居前列，其中85%以上的事故是由于違章作業(yè)、違章指揮等人為因素造成的?！笆种缚谑觥卑踩_認的作用1、使操作者保持高度的注意力；2、增強操作者的定力和穩(wěn)定性；3、使操作者迅速進入作業(yè)狀態(tài)，并把注意力穩(wěn)定在作業(yè)狀態(tài)；4、強化對操作程序的記憶再現(xiàn)；5、提高操作者的精確度，減少誤差、偏差；6、嚴密謹慎地分析當前的作業(yè)狀況，做出正確選擇；7、解決作業(yè)者對操作行為的自信和放心的問題；8、有利于對關(guān)鍵性操作或問題、錯誤多發(fā)點提醒。手指口述是一種安全管理文化深層安全文化，是指沉淀于企業(yè)及其職工心靈中的安全意識形態(tài)。如安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全美學觀、安全價值觀。它是企業(yè)員工對安全問題的個人響應與情感的認同。精神層物質(zhì)層制度層中層安全文化，是指與企業(yè)安全管理組織、制度、工作方法等相關(guān)的文化，如安全管理職責、員工權(quán)利、安全獎懲、安全報告等。表層安全文化，是指可見之于形、聞之于聲的文化現(xiàn)象，如企業(yè)的礦容礦貌、安全生產(chǎn)條件、安全宣傳教育培訓活動、文化傳播網(wǎng)絡等，是安全文化的外在表現(xiàn)和載體。安全文化分為物質(zhì)層、制度層及精神層，三個層次緊密聯(lián)系，相互作用手指口述法具有的安全文化功能：導向功能—對全體員工的引導和指引方向的作用。約束功能—安全價值觀、安全行為準則及習慣對職工安全行為的軟約束性。凝聚功能—把企業(yè)全體員工緊緊聯(lián)系在一起顯示共同的安全目標、意識和追求。

激勵功能—文化本身所具有，通過表彰先進，樹立安全標兵等多種方法，激發(fā)全體員工的安全生產(chǎn)積極性和主動性。

手指口述作業(yè)時間手指口述的作業(yè)時間主要分班前、班中和班末三種：作業(yè)班前手指口述作業(yè)班前的手指口述，當班作業(yè)開始前對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設備機械和作業(yè)人員的安全確認。作業(yè)班前的手指口述，在正式開始操作前對全部準備工作進行一次系統(tǒng)的檢查核實。是對操作要點、要領(lǐng)記憶再現(xiàn)的一次確認，是通過意念刺激使操作者集中注意力，全神貫注、聚精會神地開始操作。班前手指口述是搞好操作全過程的基礎(chǔ)。作業(yè)班中手指口述內(nèi)容：第一，自我保護防范的手指口述人都有自我保護防范的本能，但這種本能只有經(jīng)過長期習慣養(yǎng)成才能不斷強化與提升。在作業(yè)過程中出現(xiàn)危險狀態(tài)時，自我保護防范的手指口述，可以立即提醒自己：“這樣非常危險，處理不當會送命!”，能夠把自己的注意力轉(zhuǎn)向?qū)γ媲拔ｋU的高度警覺。實質(zhì)是在無人強制監(jiān)督情況下的自主保安行為，是對自己安全負責的一種自我超越。要培養(yǎng)自覺的手指口述行為習慣，就必須自我強制，反復磨練。

最好的手指口述效果：沒有領(lǐng)導、沒有檢查自己確認，養(yǎng)成一種習慣第二，集體作業(yè)時的手指口述煤礦井下作業(yè)是許多從業(yè)人員的集體作業(yè)?，F(xiàn)代化、機械化、自動化程度的不斷提高，減輕了從業(yè)人員的勞動強度，提高了勞動效率，但同時也提高了對從業(yè)人員技能素質(zhì)和心理素質(zhì)的要求，增加了生產(chǎn)安全的難度。一個作業(yè)人員的操作失誤，就可能影響作業(yè)集體的安全，帶來的浪費、損失更為嚴重，所以幾個人甚至幾十人同時作業(yè)時，必須進行集體作業(yè)的手指口述。集體作業(yè)時的手指口述分統(tǒng)一動作、統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)控作業(yè)的手指口述。

作業(yè)班末手指口述當班作業(yè)全部完成后，即將離開作業(yè)現(xiàn)場前，要進行班末手指口述安全確認。作業(yè)班末手指口述的內(nèi)容，主要包括對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、使用的設備、機械、器材、工具及作業(yè)操作質(zhì)量進行安全確認，為下一班的操作安全奠定堅實的基礎(chǔ)。煤礦井下作業(yè)多數(shù)是連續(xù)性作業(yè)，應該在作業(yè)現(xiàn)場進行交接班；即使是非連續(xù)性的間隔作業(yè)，也要通過交接班記錄、電話交接等形式進行交接班。由于交接班涉及作業(yè)安全和崗位責任，所以多數(shù)交接班都是在手指口述中進行。交接班時的手指口述內(nèi)容，一般包括實物的交接和工作的交接，交接班結(jié)束時應雙方簽字予以確認。目前，很多地方存在的問題：

1.領(lǐng)導做不好的，讓員工做好；2.教師講不好的，讓學生做好；3.家長做不好的，讓子女做好……因此，必須強化領(lǐng)導的帶頭作用，保證黨政齊抓共管。礦領(lǐng)導對分管單位、分管專業(yè)主動抓；單位黨政正職負總責、帶頭抓；單位副職具體抓；各黨群組織發(fā)揮作用，帶頭執(zhí)行好工作標準。經(jīng)常分析情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時解決安全確認過程中出現(xiàn)的問題，形成黨政工團齊抓共管工作格局。二保障：1、強化領(lǐng)導的帶頭作用為進一步落實安全生產(chǎn)法，保障職工的人身安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，預防和減少煤礦事故，創(chuàng)造本質(zhì)安全型礦山企業(yè)，做規(guī)范操作安全型員工，在全礦范圍內(nèi)開展特殊工種“手指口述”安全確認法，望認真貫徹執(zhí)行。一、為確保“手指口述”安全確認法不流于形式，達到預想的效果，礦成立專門領(lǐng)導組，具體負責教育、指導、實施、監(jiān)督。組長：※※※副組長：※※※、※※※、※※※成員：各副總、礦助、各生產(chǎn)科室科長、主任、區(qū)隊長、技術(shù)員手指口述管理組織二、成立活動開展業(yè)務組，各專業(yè)組具體負責對相關(guān)工種“手指口述”標準的演練、指導、落實和督導。1、采煤專業(yè)組：組長：※※※成員：※※※、※※※、※※※具體負責對采煤專業(yè)各工種“手指口述”內(nèi)容培訓演練落實。2、掘進專業(yè)組：組長：※※※成員：※※※、※※※、※※※、※※※具體負責掘進專業(yè)各工種“手指口述”的內(nèi)容培訓演練落實。3、機電提升運輸專業(yè)組：組長：※※※成員：※※※、※※※、※※※具體負責礦井機電提升運輸類工種“手指口述”內(nèi)容培訓演練落實。4、通防防沖及鉆巷專業(yè)組：組長：※※※成員：※※※、※※※、※※※具體負責礦井一通三防工種“手指口述”的內(nèi)容培訓演練落實。5、安全督導組：組長：※※※成員：※※※、※※※、※※※、值班科長及糾察隊員、安監(jiān)員具體負責監(jiān)督“手指口述”活動的開展和效果監(jiān)督。三、組織實施工作方法先檢查、后確認，發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理。一個人的崗位，先按口訣要求檢查，確認后進行操作；兩個人及兩個以上的崗位，一人按口訣要求檢查、一人監(jiān)護，經(jīng)確認后進行操作。各單項安全確認采取一次確認法，即對各項檢查完后確認，減少確認時間。主要以正面激勵為主，嚴標準、嚴檢查、嚴考核，每月一評比一獎勵，每季一表彰，并把工作實效作為評價單位和個人業(yè)績的重要標準納入年度考評工作中，真正做到工作富有成效、務求實效。二保障：2、適當?shù)募顧C制1.人性化：手指、口述的內(nèi)容應主要以危險源辨識及危害預防為主，制定的相應措施以及內(nèi)容，應以各工種的主要職責為主。有的礦評分標準：衣服是否整潔、聲音是否洪亮、軍姿是否好看等，非主要矛盾。讓員工養(yǎng)成一種習慣，而不是成為一種壓力！2.精簡化：

將復雜的東西簡單化，便于理解，便于操作。3.標準化：

將各工種手指口述的內(nèi)容，經(jīng)領(lǐng)導和員工討論后，最終制定出領(lǐng)導便于檢查、員工愿意執(zhí)行的標準，并修訂成冊，給員工分發(fā)學習。發(fā)現(xiàn)需要修改的地方，匯總后經(jīng)一段時間后統(tǒng)一修訂。三要求：方案制定要求制定手指口述方案時，要充分調(diào)動和發(fā)揮現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和崗位作業(yè)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，采取先下后上，再由上到下的方式制訂、修改，最后經(jīng)現(xiàn)場作業(yè)人員認可定稿。基本原則和要求是：實用性：要找準操作中影響安全、可能導致事故發(fā)生的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決不能搞表面文字，起不到實際效果?？刹僮餍裕阂Y(jié)合現(xiàn)有操作人員的技術(shù)業(yè)務水平和現(xiàn)有的作業(yè)環(huán)境以及設備設施狀況，簡單明了，容易記憶，便于操作。準確性：動作和口語要準確到位，具體實在。生動性：動作要認真嚴肅，有氣勢?？谡Z簡潔實用，容易說出。手指口述行動方案還要在實踐中修改、完善、提升。1.接受階段聽了我和喬老師的講課，我希望大家能從心里接受這個小為我們自己、為家人，大為礦為國家有益的，很多礦已經(jīng)接受并走在前面的“手指口述安全確認法”。2.培訓階段

我和喬老師短短兩三天時間，僅起一個拋磚引玉的作用，希望大家有機會去淮北童亭礦、山東兗州東灘礦去參觀學習，目的是制定一套完整的適合我們自己的“手指口述法”。3.實踐階段進行手指口述的特殊工種學習演練，并由各專業(yè)組對實行過程中存在的問題修訂完善。各區(qū)隊要樹立典型，正面引導，礦納入正常考核制度，現(xiàn)場中凡不按要求確認的，對責任人按“三違”處罰，因不確認或流于形式造成安全事故的從嚴處理。四階段：4.強化階段1)強化學習，保證職工熟練掌握。致力于結(jié)合新形勢，解決新問題，牢固樹立主動安全確認為榮、被動安全確認為恥的觀念，認真學習、熟練掌握新手冊各工種規(guī)范的具體內(nèi)容及動作要領(lǐng)，不放過每一個細節(jié)，做到口述準確，動作規(guī)范，自覺、自愿安全確認。2)強化監(jiān)督，保證督導鐵面無私。督導人員以新手冊為工作準繩，結(jié)合現(xiàn)實客觀情況，采取全面檢查和不定期抽查相結(jié)合、動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合的方式進行督導檢查，嚴格執(zhí)紀、秉公履職，充分發(fā)揮好督導檢查作用。3)強化宣傳，保證形成濃厚氛圍。利用廣播、電視等媒體，加大宣傳力度，積極開展提合理化建議、班組競賽評比等活動。結(jié)合集團公司和礦井新形勢，形成獨具特色的安全文化體系。“手指口述”法的崗位：1.采煤專業(yè)一、采煤機司機;二、膠帶輸送機司機;三、刮板輸送機司機;四、轉(zhuǎn)載機破碎機司機;五、乳化液泵站司機;六、移架工;七、綜采推溜工;八、炮采移溜工;九、超前支護工;十、竄移長鋼梁工;十一、打眼工;十二、采煤支柱工;十三、回柱工;十四、支架檢修工;十五、采煤機檢修工;十六、電氣檢修工;十七、運輸機械檢修工;十八、泵站檢修工;十九、班（隊）長;二十、安裝液壓支架;二十一、液壓支架回撤.2.掘進專業(yè)一、開掘班（隊）長；二、打眼工；三、耙裝機司機；四、噴漿工；五、錨桿支護工；六、架棚工；七、巷道維修工；八、小絞車司機；九、單鉤絞車上口摘掛鉤工；十、單鉤絞車下口摘掛鉤工；十一、運料工；十二、綜掘機司機；十三、綜掘機檢修工；十四、膠帶輸送機司機；十五、刮板輸送機司機；十六、鑿巖機司機。3.機電專業(yè)一、皮帶機司機；二、機電安裝工；三、機電維修工（機）；四、機電維修工（電）；五、提升機司機；六、小絞車司機；七、主排水泵司機；八、壓風機司機；九、通風機司機；十、通風機電修工；十一、通風機機修工；十二、礦井檢修工；十三、井下變配電工；十四、翻罐籠司機；十五、礦燈充電工；4.運輸專業(yè)一、電瓶車司機；二、電瓶車充電工；三、跟車工；四、主井井上、下信號工；五、機電維護工（機）；六、機電維護工（電）；七、小絞車司機；八、井口把鉤工；九、井底把鉤工；十、人車押車工；十一、副井信號操作工；十二、皮帶清渣工；十三、給煤機司機；十四、猴車司機5.通風專業(yè)一、瓦斯檢查工；二、爆破工；三、監(jiān)測監(jiān)控中心站值班員；四、通風設施工；五、井下監(jiān)測工；六、局部通風工；七、測風工；八、爆破材料管理工；九、抽放瓦斯泵操作工；6.地測、調(diào)度專業(yè)一、井下測量工；二、調(diào)度室調(diào)度員；三、打鉆司機7.地面單位工種一、車工；二、電焊工；三、行車工；四、設備修理工案例1.未切斷電源更換截齒采煤機滾筒絞人事故1．事故經(jīng)過某礦901綜采工作面采煤機司機更換截齒時未切斷電源，也沒有開離合器及隔離開關(guān)，就檢查更換截齒。記錄工以為無人，便開動采煤機，將更換截齒的司機當場絞死。工作面采煤機引起的事故案例2．原因分析1）違反《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：在割煤機及滾筒附近3米以內(nèi)有人工作時，沒有切斷電源，打開隔離開關(guān)和離合器。2）煤機司機自身安全意識不強，責任心不強。3）記錄工未經(jīng)專業(yè)培訓而違章操作煤機。

3．預防措施1）《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：更換截齒和滾筒上下3米以內(nèi)有人工作時，必須護幫護頂，切斷電源，打開采煤機隔離開關(guān)和離合器，并對工作面輸送機施行閉鎖。2）司機必須經(jīng)過培訓并有合格證，且責任心強；其他人員禁止開、停煤機。3）煤機司機在開機前，必須先觀察煤機附近及滾筒上下3米范圍以內(nèi)是否有人工作，并發(fā)出開機信號，確認無其他情況后方可開動煤機。4）在煤機附近工作或站在運輸機上工作的人員，必須先確認煤機等機械是否停電，確認停掉電后，并有人看護才可開始工作，以防誤操作而發(fā)生事故。5）在井下工作時，地面沒有非常重要的事情，不得通知工作面工作人員上井，防止打亂工作面工作秩序。6）司機因故離開崗位，要按交接程序?qū)ο乱话嗨緳C交清煤機狀況和注意事項。案例2.采煤機截割堅硬巖石產(chǎn)生火花引發(fā)瓦斯爆炸1.事故經(jīng)過某礦綜采面62~65號液壓支架處，工作面發(fā)生瓦斯突出，恰遇采煤機滾筒截割堅硬頂板，產(chǎn)生火花，點燃瓦斯引起爆炸，當場死亡4人，燒傷5人，摧毀回風道4個密閉墻，推倒220米巷道的支架，冒頂兩處。在處理事故過程中，又發(fā)生第二次爆炸，又燒傷10人。2．原因分析1）工作面發(fā)生瓦斯突出，瓦斯?jié)舛冗_到爆炸界限，又恰遇采煤機截割堅硬的巖石，引爆瓦斯，是事故的直接原因。2）該工作面沒有按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，在采煤機上安裝機載式瓦斯斷電儀，當瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定時發(fā)出警報，并切斷電源，從而引發(fā)了這起重大傷亡事故。3.預防措施1）機采面必須采取煤層注水抑制煤塵，降低煤層中的瓦斯?jié)舛取?）采煤機上應安設機載式瓦斯斷電儀。3）采煤機必須裝有內(nèi)外噴霧裝置，供水壓力以1~1.5MPa（內(nèi)噴霧壓力不得小于2MPa，外內(nèi)噴霧壓力不得小于1.5MPa）為宜。4）工作面遇有堅硬的夾石或硫化鐵夾層時，應提前放震動炮處理，不得強行截割。5）與支架工配合好，使工作面輸送機彎曲段保持在允許的范圍內(nèi)，精心操作，以防截割輸送機鏟板和支架頂梁，避免產(chǎn)生火花6）采用吸塵管式除塵滾筒，能起到很好的降塵和稀釋瓦斯的作用案例3.采煤機司機誤操作滾筒絞人事故1．事故經(jīng)過某礦普采面運料工從腰巷向工作面運料，采煤機停在距腰巷0.3m處，該處煤層傾角18°。一名工人站在采煤機滾筒附近，準備跨越采煤機去幫助運料工傳料。當把第五根料放在刮板輸送機溜槽里后，叫采煤機司機打信號往下帶料。打2次信號輸送機未開，當?shù)?次打信號時，司機操作失誤，把采煤機啟動按鈕誤當輸送機信號按鈕操作，采煤機啟動，滾筒旋轉(zhuǎn)起來。當司機發(fā)現(xiàn)附近有人并立刻停機斷電時，終因浮煤多、工作面傾角大，站在滾筒附近30～40厘米處的工人下滑，被卷入滾筒，當場遇難。2．原因分析1）采煤機停機位置不當，影響行人和運料。2）用工作面刮板輸送機送料，無安全措施。3）傳料人自我保護意識差，站的位置距采煤機滾筒和刮板輸送機太近。采煤機司機發(fā)開機信號后，未及時離開危險區(qū)。4）采煤機停機后，未及時打開離合器。5）采煤機司機工作責任心不強，按錯按鈕，是造成這次事故的直接原因。3．預防措施

1）應嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，采煤機需較長時間停機或檢修時，必須打開滾筒離合器和采煤機隔離開關(guān)及磁力啟動器隔離開2）采煤機停放地點應避開行人及物料運輸通道。3）用刮板輸送機運送物料時，必須制定安全措施。4）傾角超過15°時，鏈牽引采煤機必須使用液壓安全絞車。5）加強對職工的安全教育，增強自我保護意識和能力。6）注意抓好對職工的思想教育和技術(shù)教育工作，提高工作人員的責任心，集中精力，正確操作。案例4.采煤機滾筒絞人事故1．事故經(jīng)過朱莊礦2001年5月，綜采二區(qū)在615工作面鋪網(wǎng)，由于工作面壓力大，煤機附近的人都在連網(wǎng)，隊長楊某離煤機較近，在煤機附近攉煤的工人不小心碰到煤機按鈕，煤機突然啟動，滾筒旋轉(zhuǎn)起來，把正在連網(wǎng)的楊某卷入滾筒絞死。2．原因分析1）采煤機司機沒有把離合器拉出、隔離手把拉掉。2）由于楊某離煤機太近，忽視了安全。3）采煤機司機工作責任心不強，造成這起事故的直接原因。3．預防措施1）應嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，煤機需要較長時間停機或檢修時，必須打開滾筒離合器和煤機隔離開關(guān)。2）煤機司機要看清周圍是否有人，要是有人工作，必須打開滾筒離合器和煤機隔離開關(guān)。3）加強對職工的安全教育，增強自我保護意識和能力。4）加強對煤機司機的技術(shù)教育工作，提高工作責任心，集中精力，正確操作。案例5.工人在齒軌上行走摔倒險釀傷亡1．事故經(jīng)過

2005年8月15日中班，祁南礦1011工作面煤機、運輸機啟動后，有一位青工丁某從機尾向機頭去，由于條件差，他從煤機齒軌上走。由于工作面上部淋水大，當來到離煤機還有2米處，腳下一滑掉進運輸機內(nèi)，就在這千鈞一發(fā)之際，煤機司機看見后立即將煤機停掉，運輸機閉鎖，把丁某從運輸機里拉了上來，避免了一起傷亡事故。2．原因分析1）當事人對綜采工作面不熟悉，應該走人行道，自我保安意識不強；2）工作面有淋水，條件差。3．預防措施1）加強工作面管理，使人行道正常。2）煤機司機應該提前對煤機上下3m范圍內(nèi)的人員打好招呼。3）加強對職工的安全技術(shù)教育，增強自我保護能力。小結(jié)：諸多事故使我們清醒地認識到，事故原因主要有兩方面：一、客觀上礦井長期受水、火、瓦斯、煤塵、頂板及高地溫等自然災害的威脅，員工難以預防；二、主觀上受害者及責任人的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為引發(fā)事故。這類事故占主要部分，并且多是可以預防發(fā)生的。

千里大堤潰于蟻穴，萬噸巨輪沉于暗礁！實例：1.采煤機司機手指口述1.自我介紹

領(lǐng)導：你好，我是***，

員工：你好，我叫***，是**隊采煤機司機，經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，取得操作資格證，現(xiàn)已持證上崗。(將證件遞給領(lǐng)導查看!)領(lǐng)導：請對你的崗位職責進行描述。2.崗位職責描述

員工：我操作的采煤機型號是MG—160∕370WDH，總裝機功率***kw，滾筒直徑**m，截深**m。我的崗位職責是：1、嚴格執(zhí)行采煤機操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，安全、熟練的操作采煤機，做到先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)，認真填寫采煤機運轉(zhuǎn)、檢修、故障排除等記錄。2、巡視采煤機周圍確認無人員、障礙物后送電發(fā)信號，運轉(zhuǎn)運輸機，開啟采煤機噴霧裝置降塵，點動采煤機;3、采煤機割煤時，注意頂?shù)装迕簩蛹斑\輸機載荷等情況，隨時調(diào)整牽引速度和割煤速度;4、采煤機停止工作或檢修，必須切斷電源，打開離合器的隔離開關(guān);5、拆卸安裝擋煤板、更換截齒時，必須停機停溜，敲幫問頂，在柱梁掩護下維修，嚴禁空頂作業(yè);6、按作業(yè)規(guī)程要求，割頂?shù)酌捍_保割煤質(zhì)量，不留頂?shù)酌骸?、交班時將當班情況準確地匯報給下一個班司機。員工：崗位職責敘述完畢，請指示。領(lǐng)導：請對你的崗位質(zhì)量標準化要求進行描述。三、采煤機質(zhì)量標準化要求：1、采煤機完好，不漏油、不缺齒，有停止采煤機的閉鎖裝置;2、采煤機割過煤壁后，煤壁頂?shù)装迤街?3、采煤機運行速度不大于4m∕min;4、采煤機內(nèi)外噴霧，內(nèi)噴霧壓力不小于2MPa，外噴霧壓力不小于1.5MPa，當內(nèi)噴霧不佳時，外噴霧壓力不小于4MPa，同時外噴霧必須覆蓋全滾筒;5、采煤機每個滾筒缺齒不超過2個;6、各部分連接螺栓齊全、緊固，且采煤機與運輸機搭接可靠;7、各操作手把，按鈕齊全、靈活、可靠。員工：采煤機質(zhì)量標準化要求敘述完畢，請指示。領(lǐng)導：請對你的崗位危險源辨識進行描述。四、崗位危險源辨識：

1、煤壁片幫，架間活矸砸傷，打好護幫、側(cè)護能預防;

2、煤塊、巖塊飛濺崩傷，勻速牽引，不強割能預防;

3、高壓管連接松動或破損，燒傷或打傷，保持完好能預防;

4、電器、電纜觸電燒傷，確保完好可預防;

5、煤壁、殘爆、拒爆崩傷，提前檢查，早匯報可預防;

6、大傾角牽引采煤機擠傷，防滑裝置完好可預防;員工：崗位危險源辨識敘述完畢，請指示。領(lǐng)導：請對進行手指口述現(xiàn)場確認。五、手指口述安全確認：1、環(huán)境安全確認：

(1)頂板煤壁支護完好，確認完畢;

(2)作業(yè)地點前后20m文明生產(chǎn)良好，管線吊掛整齊，確認完畢;

(3)滾筒前后5m范圍內(nèi)無人員，確認完畢;2、通防設施安全確認：噴霧效果達標，確認完畢;3、設備及保護安全確認：

(1)閉鎖裝置完好，確認完畢;

(2)行走部、截割部完好，確認完畢;4、電氣設備安全確認：控制裝置靈活可靠，確認完畢。員工：手指口述內(nèi)容敘述完畢，請指示。領(lǐng)導：確認正確，請做好開機前的準備工作。注意事項：1.采煤機運行的過程中，盡可能減少“手指口述”，一分散注意力，二是影響開機率，除非采煤機司機發(fā)現(xiàn)有異常情況；2.采煤機司機停機后，手指口述內(nèi)容包括：采煤機隔離開關(guān)和離合器打開，工作面運輸機閉鎖，確認完畢。視頻對比1.視頻配音；2.現(xiàn)場工人沒有去操作設備、沒有仔細去看；3.手指口述內(nèi)容重復較多，次序混亂。1.自我介紹

前同2.崗位職責描述領(lǐng)導：請對你的崗位職責進行描述。員工：我現(xiàn)在0401工作面工作，工作面支架型號ZY3200-12/24型掩護式液壓支架，共85架;最大支撐高度Xm，最小支撐高度Xm，端面距XXmm，移架步距500mm,工作面最大控頂距5.2m,最小控頂距4.7m;該支架主要由乳化泵提供動力，與支架配套的采煤機是MG—160∕370WDH型交流電牽引采煤機。我的崗位職責是：實例：2.液壓支架工手指口述1、嚴格執(zhí)行