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工程進(jìn)度控制課件第一頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制概述一.進(jìn)度控制的概念施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,在執(zhí)行該計(jì)劃的過(guò)程中,經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況,并將其與計(jì)劃進(jìn)度比較,若出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度,制定出必要的調(diào)整措施,修改原計(jì)劃,如此循環(huán),直至工程竣工。目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)施工合同約定的交工日期為最終目標(biāo)。關(guān)鍵詞:編制→實(shí)施→檢查→分析→調(diào)整→再實(shí)施第二頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日由于建設(shè)工程具有規(guī)模龐大、工程結(jié)構(gòu)與工藝技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)及相關(guān)單位多,所以影響進(jìn)度的因素比較多,主要有以下因素:二、影響進(jìn)度的因素(1)甲方因素。(2)勘察設(shè)計(jì)因素。(3)施工技術(shù)因素。(4)自然環(huán)境因素。(5)社會(huì)環(huán)境因素。(6)組織管理因素。(7)材料、設(shè)備因素。(8)資金因素。重點(diǎn)是:施工技術(shù)因素,組織管理因素,材料設(shè)備因素第三頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日甲方作為基建工程的組織者,在項(xiàng)目前期要做好各方面的準(zhǔn)備,包括資金,土地規(guī)劃等方面的前期手續(xù),保證不會(huì)因政府部門(mén)的檢查,造成停工,打亂施工進(jìn)度計(jì)劃。因地質(zhì)勘查資料過(guò)期,或者說(shuō)不準(zhǔn)造成工程延誤的案例:
某鋼材加工車(chē)間,長(zhǎng)180米,寬72米,面積13000平方米,原設(shè)計(jì)為獨(dú)立基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu),合同簽訂,施工方工人、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),準(zhǔn)備施工,挖槽時(shí)發(fā)現(xiàn)地下水位高,出水量太大,土質(zhì)條件不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,最終只得修改設(shè)計(jì),經(jīng)綜合考慮采用混凝土灌注樁,另外現(xiàn)場(chǎng)原有建筑垃圾太多,樁基無(wú)法施工,必須先行換土,施工單位無(wú)樁基施工資質(zhì),另外聯(lián)系樁基專(zhuān)業(yè)施工單位,打樁施工進(jìn)行了40天,最終造成工期一拖再拖。第四頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日三、項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作:搜集有關(guān)工期的信息,確定工期總目標(biāo);進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的分析、論證,并編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃;編制準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃,并控制該計(jì)劃的執(zhí)行;施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查研究和分析等。設(shè)計(jì)階段:編制設(shè)計(jì)階段工作進(jìn)度計(jì)劃并控制執(zhí)行;編制詳細(xì)的各設(shè)計(jì)階段的出圖計(jì)劃并控制執(zhí)行。施工階段:編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及單位工程進(jìn)度計(jì)劃并控制執(zhí)行;編制施工年(或月、季、旬、周)實(shí)施計(jì)劃并控制執(zhí)行。供貨進(jìn)度控制:編制供貨進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行,供貨計(jì)劃應(yīng)包括供貨過(guò)程中的原材料采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)戎饕h(huán)節(jié)。第五頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日四、建設(shè)工程進(jìn)度控制的程序
1、建立進(jìn)度控制體系,明確進(jìn)度組織與協(xié)調(diào)機(jī)制
2、進(jìn)度控制目標(biāo)與控制性計(jì)劃的確定
3、施工單位的進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度控制措施的審查與批準(zhǔn)
4、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整
5、工期索賠的處理第六頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日五、進(jìn)度控制的方法、措施進(jìn)度控制方法:規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)1.規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總目標(biāo)和分目標(biāo),并編制進(jìn)度計(jì)劃。2.控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。3.協(xié)調(diào)是指疏通、優(yōu)化與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)和施工班組之間的進(jìn)度關(guān)系。協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)度控制影響最直接。措施:1.組織措施2.技術(shù)措施3.經(jīng)濟(jì)措施4.合同措施5.信息管理措施第七頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日六、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有多種,常用的是橫道圖表示法和網(wǎng)絡(luò)圖表示法。(一)橫道圖(二)網(wǎng)絡(luò)圖單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第八頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日序號(hào)工作名稱(chēng)持續(xù)時(shí)間進(jìn)度(天)5101520253035404550551施工準(zhǔn)備52預(yù)制梁203運(yùn)輸梁24東側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ)105東側(cè)橋臺(tái)86東橋臺(tái)后填土57西側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ)258西側(cè)橋臺(tái)89西橋臺(tái)后填土510架梁711與路基連接5第九頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日
橫道圖優(yōu)點(diǎn):形象、直觀(guān),易于編制和理解缺點(diǎn):1)、不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間的錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系,因而在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時(shí),不便分析其對(duì)其他工作及總工期的影響程度,不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。第十頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日2)、不能明確反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路,不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。3)、不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間,無(wú)法進(jìn)行最合理的組織和指揮。4)、不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系,不便于縮短工期降低成本。第十一頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃①施工準(zhǔn)備5②③④⑤⑥⑦⑧⑩⑨預(yù)制梁20運(yùn)輸梁2東側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ)10東側(cè)橋臺(tái)8東橋臺(tái)后填土5西側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ)25西側(cè)橋臺(tái)8東橋臺(tái)后填土5架梁7與路基連接5第十二頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第十三頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日特點(diǎn)1)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。2)、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,可找出關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作。3)、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,可明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間。4)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。第十四頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日第二節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整一、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過(guò)程
1、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的跟蹤檢查
1)定期收集進(jìn)度報(bào)表資料
2)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查進(jìn)度進(jìn)展情況
3)定期或不定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議
2、實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理
3、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析第十五頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)第十六頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日二、實(shí)際進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程1、分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因2、分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響3、確定后續(xù)工作和總工期的限制條件4、采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃5、實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃第十七頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)第十八頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較是建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)的主要環(huán)節(jié)。常用的進(jìn)度比較方法有橫道圖、S曲線(xiàn)、香蕉曲線(xiàn)和前鋒線(xiàn)法等。三、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法第十九頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日橫道圖比較法序號(hào)工作名稱(chēng)持續(xù)時(shí)間進(jìn)度(天)2468101214161挖土方62做墊層33支模板44綁鋼筋55澆混凝土46回填土5計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度檢查日期第9天第二十頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日四、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的調(diào)整方法1、分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響
1)分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作位于關(guān)鍵線(xiàn)路上,則無(wú)論其偏差有多大,都將對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施;如果出現(xiàn)偏差的工作是非關(guān)鍵工作,則需要根據(jù)進(jìn)度偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。
第二十一頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日2)分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)總時(shí)差如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差,則此進(jìn)度偏差必將影響其后和總工期,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施;如果工作的進(jìn)度偏差未超過(guò)該工作的總時(shí)差,則此進(jìn)度偏差不影響總工期。至于對(duì)后續(xù)工作的影響程度,還需根據(jù)偏差值與其自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。
第二十二頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日3)分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)自由時(shí)差如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差,則此進(jìn)度偏差將對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生影響,此時(shí)應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調(diào)整方法;如果工作的進(jìn)度偏差未超過(guò)該工作的自由時(shí)差,則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作,原計(jì)劃可以不作調(diào)整。第二十三頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期影響分析過(guò)程圖第二十四頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日(A)改變某些工作間的邏輯關(guān)系當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期,且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時(shí),可以改變關(guān)鍵線(xiàn)路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,達(dá)到縮短工期的目的。2、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法例如,將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等,都可以有效地縮短工期。第二十五頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日
這種方法是不改變工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,而通過(guò)采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來(lái)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間,使工程進(jìn)度加快,以保證按計(jì)劃工期完成該工程項(xiàng)目。(B)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間
這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線(xiàn)路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作。這種調(diào)整方法通??梢栽诰W(wǎng)絡(luò)圖上直接進(jìn)行。第二十六頁(yè),共二十七頁(yè),2022年,8月28日第三節(jié)建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制
一.施工進(jìn)度計(jì)劃的審核要點(diǎn)
(1)總進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開(kāi)、竣工日期的規(guī)定。(2)總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,分期施工是否滿(mǎn)足分期使用的要求。(3)總進(jìn)度計(jì)劃中施工順序的安排是否合理:如盡量提前建設(shè)可供施工使用的永久必工程;急需和關(guān)鍵的工程先施工。(4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合總進(jìn)度計(jì)劃中的總目
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